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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全生产责任奖惩制度1、为强化安全责任,提高职工安全工作积极性,将安全工作好坏与经济利益挂钩,加强经济考核,制定本制度。2、项目部执行安全风险抵押金考核办法和月份安全奖惩考核办法。3、安全风险抵押金考核办法,是将职工全年的安全工作为抵押对象,每年初交纳一定的风险金,年终根据工作好坏给予退还、奖励或扣罚、处分。4、月份安全奖惩考核办法,是公司设立每月安全奖金,由项目部安全部门将安全员、主要负责人以及上级有关部门检查情况进行每月汇总,根据检查结果对每一员工进行考核。每月对严格履行安全职责,遵守项目部规章制度,实现安全生产的,发放一定数量的安全奖金;对安

2、全职责未履行到位,违反规章制度和劳动纪律,不符合安全生产要求的行为,根据安全考核表的标准给予一定的经济处罚。5、项目部安全部门每月底应将安全考核情况报项目部负责人审批,财务部门负责执行安全奖罚。6、项目部鼓励员工提出安全合理化建议,积极参与安全管理,抢险救灾工作。对安全工作有特别贡献的,另行给予适当奖励。2022年安全生产责任奖惩制度(二)一、安全生产责任制度建立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,建立安全保证体系,项目经理部设专职安全检查工程师,各项目队设专职安全员,各工区设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。附1:项目经理部主要管理人员及职能部门安全生产责任制1.经理安全生产责任制对本项

3、目的安全生产工作全面负责。认真实施上级部门关于安全生产的目标、规划及规定。针对项目特点,制定和实施安全技术措施。督促项目的各项安全检查,掌握安全生产情况。积极支持安全专职人员的工作。主持轻伤事故的调查、分析和处理结案。定期对职工(含劳务工、分包队工人),尤其是特殊工种职工进行遵章守纪的安全教育。改善作业环境,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。对选用的劳务工、分包队要检查资质情况及安全素质情况,把好人员进场关。_项目副经理安全生产责任制执行管生产必须管安全的原则,加强现场管理,搞好文明施工,对项目的安全生产负直接责任。正确处理安全与生产的关系,不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动,认真消除

4、事故隐患,对违章作业的班组必要时强制停工整顿。对施工现场搭设的脚手架和安装的电器、机械设备等安全防护装置,组织检查验收。发生事故时作好应急处理,保护好现场,迅速上报并参加调查处理。认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。_项目总工安全生产责任制对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,要制定相应的安全技术措施。分项工程必须进行可操作性技术交底、安全交底。负责项目职工的安全技术教育工作。参加轻伤事故的调查、分析,提出改进措施,并督促落实。_项目安质部安全生产责任制认真执行上级颁发的规章制度、办法等,制订控制安全生产的措施及实施细则,并贯彻执行。负责该

5、工程项目安全生产的管理和检查。组织该工程项目定期不定期的安全检查,提出改进措施,并将检查结果书面报告上级主管部门。负责本项目的安全工作总结和统计报表,建立该项目各类安全台帐、记录等。参加工程设计图纸的会审。及时上报该工程项目安全月、季、年报表。_项目施工技术部安全生产责任制在编写施工组织设计或施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施和实施方案,若有变更,应及时组织修定。执行安全生产各项管理制度,合理组织生产,建立文明施工秩序。参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查,分析事故原因,提出技术性防范措施。_项目机械部安全生产责任制及时维修机械设备,防止野蛮使用,做好维修保养工作。定期进行机械设备安全检查,开展评比竞赛活动。贯彻执行机械安全操作规定,检查操作人员遵章守纪情况。参与机械事故的调查、分析、处理。7.班组长安全生产责任制组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。上工前对所使用的机具、设

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