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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年医院医保新农合管理制度范本一、入院流程1、首诊医师应严格掌握患者入院标准。外伤患者需住院治疗的,首诊医师应告知患者或家属到医保、新农合结算中心办理审批手续。2、患者住院时,应出示本人医保证或合作医疗证,首诊医师认真核对,在入院通知单中标明患者身份,经住院处办理住院手续。3、住院处办理住院手续时,应确保入院通知单、病案首页中患者基本资料与证件相符并对患者身份作出标识,以利于病房管理。4、入院后,科室根据患者身份使用不同颜色的一览卡和床头牌。新农合患者还应填写身份确认书,由护士长及主管医师签名,身份核验书附于病历中。二、住院管理1、贯彻因病施治原则,做
2、到合理检查、合理治疗、合理用药,严格执行_省基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施范围和支付标准、新农合药品目录。2、医保患者目录外药品费用占药品总费用的比例应控制在_%以下,新农合患者目录外药品费用占药品总费用的比例低于_%。3、患者住院期间,收治科室应每日为其发放项日齐全、内容完整的住院费用“一日清单”。4、病历记录及时、准确、完整,各项收费在有医嘱,检查报告单收集齐全,出院带药符合规定。5、及时为符合出院条件的患者办理出院手续,为患者提供结算所需各种材料,不得出现挂床住院现象。三、转院管理1、限于技术和设备条件不能诊治的疾病或不能确诊的患者,由科室专家进行会诊,科室主任同意后,填写
3、转诊转院审批表,到医保办登记备案,经医保、新农合管理机构审批后方可转院。2、严格掌握转院标准,不得将不符合条件的患者转出,也不得拒收下级医院转诊来的患者。3、患者自行转院后,医师不得再补办转诊转院审批表。2022年医院医保新农合管理制度范本(二)_医院医共体建设情况汇报为深化我县医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务,加快实现“_%的病人住院不出县”的医改目标,我院根据滨州市人民政府办公室下发_开展医疗联合体建设实施意见的要求,结合我院实际,于_年_月份正式组建“_医院医共体”,并于_月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下:
4、一、成立相关_,制定方案章程_年_月,在县卫计委领导带领下,我院领导班子到_人民医院参观医共体建设工作,参观回来后立即成立医共体领导小组,院长为组长,下设办公室,负责医共体建设具体日常工作;制定了具体工作方案,快速有效的开展医共体工作。同时组建成立_医院医共体理事会,院长任理事长,副院长及_个成员单位法人为理事,拟定_医院医疗服务共同体章程,签订了_医院县域医疗共同体协议书。二、试点先行,逐步推开通过医共体领导小组多次调研,_年_月底,我院医共体工作先于_s卫生院首先运行,为做好这项工作,我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动,同时开展医共体宣传
5、工作,让更多的基层医务人员和群众了解医共体,支持医共体,目前已初见成效。_月份,_镇、_镇卫生院、_街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。三、开展专题调研,制定帮扶方案半年来,我院多次到医共体内乡镇卫生院,就医共体试点工作的开展进行了座谈交流,指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际,医共体办公室指定了_年度帮扶计划,开展“结对帮扶”工作,有我院_名医师与_名卫生院医师_名当地卫生室乡医结成帮扶对子,共_对,采取周五上午在卫生院坐诊,下午到卫生室讲座的模式,收到良好的效果。与此同时,我院还制定了_年度医疗、护理专业培训计划,定期到卫生院_全院讲座,加强业务交流,共同提高卫生技术
6、水平。四、组建家庭医生服务团队为了加强县乡医疗机构技术协作,提升我院医共体成员单位医疗水平,我们组建了_支家庭医生服务团队,分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动,同时,为了加强联系和沟通,我院还建立了_医院医共体_群,印发了_医院医共体医疗协助联系人_,加强学术交流,定期下村指导和检查,帮助村医提高技能、规范服务。五、当前情况半年来,选派医疗专家到乡镇卫生院值班_余次,开展教学培训_次,开展疑难手术_台,普通手术_台,开展远程会诊_次,重点帮扶村卫生室_个,有效促进了全县卫生工作的发展。六、下一步计划(一)是实现设备资源共享共用。县中医院建立医共体信息中心,向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认,实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。(二)是加强家庭医生签约服务能
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