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文档简介
1、市场营销活动 分析环境和市场机会 研究和选择目标市场 制定营销战略 部署营销战术 实施和控制营销策略 情境二 市场营销环境本章重点 1.市场营销的宏观环境和微观环境因素 2. 加强市场营销环境分析意识,寻求营销机会,避免环境威胁。案例讨论 2003年一场突如其来的瘟疫降临中国,SARS病毒在中华大地肆意蔓延。非典时期国家不得已采取了隔离、减少人员流动等特殊措施控制疫情扩散。疫情严重干扰了人们的正常工作和生活。问题:非典对哪些行业产生了威胁? 非典给哪些行业带来了机会?受到威胁的行业: 服务业 旅游业 饮食业 零售业 交通运输业带来机会的行业 医药及医疗业 体育器材及健身场所 电讯业( 互联网和
2、电子商务) 美国9.11事件,使美国经济受到重大影响,特别是航空公司,然而激活了防爆器材市场,人们纷纷购买防毒面具、消防器材,甚至蚊帐、应急灯也变得十分畅销。说明:环境在随时随地发生变化,企业是社会的一个组成部分,周围环境对企业的成长发展起着重要作用。因此,企业要认真研究它所面临的环境。企业随时因这些变化面临新的威胁或机会。本章重点研究企业如何适应环境变化,寻求营销机会,避免环境威胁。一市场营销环境内容与特点1.市场营销环境含义: 泛指一切影响、制约企业营销活动最普遍的不可控制的因素总和。2.营销环境内容 宏现环境和微观环境 2.市场营销环境的特点 (1)客观性 对营销活动的影响具有强制性和不
3、可控制性。 (2)差异性 不同国家和地区存在差异。 (3)相关性 市场营销环境是一个系统相互依存相互作用和相互制约。 (4)动态性 (5)不可控制性(1)市场营销宏观环境,是由一些大范围的社会约束力量构成的,包括政治、经济、社会文化、法律和科技状况,可细分为人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。(2)市场营销微观环境,是指与企业的营销活动直接发生关系的组织与行为者的力量和因素,可细分为企业内部环境、企业的供应者、营销中介、顾客、竞争对手、社会公众等。 二、分析市场营销环境的意义1避免环境威胁2寻求营销机会宏观环境因素分析人口环境 影响市场营销环境的人口因素 1人口
4、数量 2人口结构 3地区分布近年来我国人口变化趋势 1.独生子女增多,重视健康和智力开发。 2.老年人口比例上升(老龄化城市)。 3.流动人口增加。 农村 城市, 内地 沿海 郊区 4.家庭结构也发生变化。 核心家庭、单亲家庭、老人独居家庭 5.教育水平提高。讨论题: 你认为老人独居家庭有哪些消费需求?宏观环境因素分析经济环境 市场营销的经济环境主要是指企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件(具体来说,主要是指社会购买力)。 经济发展快,人均收入高,社会购买力就大,营销成功机会高。 社会购买力:一定时期社会各方面用于购买产品和服务的货币支付能力。影响购买力水平的因素: 1 、消费者收入水平:
5、 个人可支配的收入 个人可随意支配的收入 家庭收入 2、消费者支出 3、储蓄一个定律 恩格尔定律:一个家庭收入越少,其总支出中用来购买食物的比例就越大;随着家庭收入增加,用于购买食物的支出占总支出的比例下降,而用于其他方面的开支(自我完善和发展)以及储蓄的比重将上升。 衡量家庭、地区以及国家富裕程度的重要参数 说明消费者收入影响消费者支出模式。宏观环境因素分析政治与法律案例分析:沈阳禁止部分道路通行电动自行车 现在沈阳的主要干道禁行电动自行车了,理由是电动车太快、不遵守交通规则、容易出车祸等等。如果这是理由的话,我想问问我们的主管领导们:汽车快不?军车政府车警车遵守过交通规则吗?行人过马路有时
6、候还被撞呢。难道有人持刀砍人就禁止商店出售刀具了?难道汽车有尾气污染就禁止在城市上路了?要是行人在雪天容易跌倒发生骨折就都放假了?政府主管领导是不是用屁股思考问题呢?要是出什么事就禁止什么,那傻子都能当。电动车环保还能缓解公交交通压力,要是嫌他快就限速,不守交通规则就处理,严管就是了,这么简单的问题弄不好,不是你们脑子有毛病就是心里压根没装着老百姓! 小结: 政府的政治体制、经济管理体制、经济立法、方针政策会对企业的营销活动产生直接或间接的重大影响。企业要密切注视政治与法律环境的变化,及时调整自己的营销目标和营销策略。 宏观环境因素分析自然资源环境随着工业经济和现代化的发展,人类赖以生存的自然
7、环境遭受不可弥补的破坏。 工业生产 大气污染、河水污染 如果地球不能保持它的资源和使资源再生的话,它就象一个正处于燃料耗尽的危险之中的宇宙飞船。 “生态大灾难” 自然资源分类: 无限资源:空气、水 可再生的有限资源:森林、农产品 不可再生资源:石油、煤、矿藏 辽宁省北票市煤炭资源枯竭 失业人口增加 地方经济衰退 社会犯罪增加 人口外流 其它:兵工企业、矿山问题:政府应采取哪些措施控制环境的恶化/资源的枯竭? 宏观环境因素分析社会文化环境社会文化环境主要是指一个国家、地区或民族的传统文化,如风俗习惯、伦理道德观念、价值观念等。对文化环境的研究,一般从以下几个方面入手:教育状况、宗教信仰、生活方式
8、、风俗习惯、价值观念、审美观念、亚文化群等。如我国出口商品龙形图案,包装等 。宏观环境因素分析技术环境技术创造了许多奇迹: 青霉素、心脏手术、计算机、飞机技术也制造了恐怖的魔鬼: 氢弹、神经性毒气、课前讨论案例 “鸽子事件”的启示 一天,一大群飞鸽飞落美国联合碳化钙公司总部大楼一件屋内,该公司公关顾问听说后, 提问:请同学们设想,假如你是该公关顾问,你会怎么办?参考:一面命令关闭窗口,一面电告“动物保护委员会”及新闻界:“公司将发生一件有意义的保护鸽子事件,”于是,几十家新闻媒体单位蜂拥而至,3天时间里,小心翼翼地捕捉一只鸽子,有声有色的现场令人注目,公司经理不失时机,充分利用上镜头时机,宣传
9、公司宗旨,从而独步创造了企业在社会上的公益形象。产生了促销的轰动效应。 问题:(1)上述案例说明媒体或公众组织在企业经营活动中会起到什么作用? (2)除了偶然机遇外,企业是否还有其他方式通过媒体在社会公众中树立良好的形象? 分析 :利用新闻媒介,向大众展示企业爱护动物的公益形象,爱屋及乌,其产品必然是为公众服务,充满爱心。对企业来说,有了这样的信誉,产品促销自然不成问题。企业微观环境 供应者营销中介消费者企业竞争者公 众讨论案例1970年左右,日本三菱电器公司与松下、索尼公司几乎同时推出彩电。价格、质量不相上下。但不久的调查表明三菱彩电市场占有率日趋下降(初期29%降为14%)why? 公司为
10、此十分伤脑筋,一次公司经理走员工找到了答案。原来员工家庭所用的彩电并非三菱牌,而是其他公司的。公司经理这才醒悟到,本公司有十几万员工,如果每位员工家有10位亲友来访,那么将影响上百万人。这些来访者看见三菱职工自己都不用三菱牌彩电,那谁还会有信心购买这种产品呢。 为扭转局面,公司在员工中开展“做三菱人,用三菱货”的宣传活动。渐渐地,由于多数职工换用了三菱牌彩电,公司状况迅速好转。企业的经营者,不可忽视公司内部员工的力量。市场营销部门要善于处理与公司其他部门的关系 。1.企业内部环境生产会计研究开发营销财务采购领导核心2.供应者 供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需资源(原材料、零配件、设备
11、、能源、劳动力等)的公司或个人。 原材料供应商企业投资者设备供应商供水、供电、供暖3.营销中介 营销中介是协助企业促销和分销其产品给最终购买者的公司,包括中间商实体分配公司(仓储、运输)、营销服务机构(广告、咨询、调研)和财务中间机构(银行、信托、保险)等。 一个好汉三个帮,只有多方协助,才能搞好市场营销活动。中间商在组织上比较松散,需要以企业为中心,形成凝聚力。商品经济越发达,社会分工越细,中介机构作用越大,越要搞好合作关系。 4.顾客 顾客是企业产品销售的市场。西方市场营销学通常是按购买者(顾客)及其购买目的的不同来划分市场类型的,这样,便于深入研究各类市场的特点,更好地贯彻以顾客为中心的
12、现代营销观念。 顾客市场可分为五类:消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场和国际市场。 消费者市场:个人或家庭购买,消费生产者市场:组织机构购买,生产并赢利中间商市场:转售并赢利政府市场:机构购买,使用国际市场:国外顾客(含上述各种类型)5.竞争者讨论与分析 假定一个人长时间学习之后需要休息一下,这个人会考虑什么呢?竞争者在哪里?供应商现有竞争力量潜在进入者中间商替代品威胁一、识别竞争者从产品替代性识别竞争者从行业结构识别竞争者从业务范围上识别竞争者从产品替代性识别竞争者品牌竞争者(Brand competition),指满足同一需要的同种形式产品的不同品牌之间的竞争。属类竞争者(Ind
13、ustry competition),指行业内提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。形式竞争者(Form competition),指满足同一需要的产品的各种形式之间的竞争。愿望竞争者(Generic competition),指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。从行业结构识别竞争者行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的企业群。在同行业竞争中,要特别重视以下三个因素:卖方密度产品差异进入难度决定行业结构的主要因素1. 进入障碍2. 退出障碍3. 成本结构4. 纵向一体化程度5. 全球化经营程度从业务范围上识别竞争者产品导向的企业只把生产同一品种或规格产品的企业作为竞争对手。技术导向
14、的企业把所有使用同一技术生产同一产品的企业作为竞争对手。需求导向的企业把满足顾客同一需要的企业都视为竞争对手。二、判定竞争者的战略战略群体指在某特定行业内推行相同战略的一组公司。1. 同一战略群体内的竞争最为激烈。2. 不同战略群体之间存在现实或潜在的竞争。3. 不同战略群体的进入与流动障碍不同。公司最直接的竞争者是那些处于同一行业采取同一战略群体的公司。企业通常需要对竞争者所属的战略群体作出判断。 三、分析竞争者的目标识别出主要竞争者后,还需进一步判断:1. 每一个竞争者在市场上追求的目标是什么?2. 每一个竞争者的行为推动力是什么?3. 竞争者是否有进攻新的细分市场或开发新 产品的意图?通
15、常认为所有竞争者都是最大限度地追求利润并相应地选择其行动,每一个竞争者并不是追求单一的目标,而是目标的组合。四、评估竞争者的优势与劣势收集信息分析评价定点超越定点超越定点超越(Benchmarking)是试图了解某些公司怎么样和为什么在执行任务时比其他公司做得更出色的一种艺术。包含7个步骤:确定定点超越项目界定测量关键绩效的变量确定最佳级别的竞争者衡量最佳级别对手的绩效测定本公司绩效制定缩小差距的行动计划执行和监测结果五、预测竞争者的反应模式从容型竞争者选择型竞争者凶狠型竞争者随机型竞争者第二节 竞争战略类型一、顾客价值分析二、确定攻击对象和回避对象三、企业市场竞争的战略原则一、顾客价值分析识
16、别顾客价值的主要属性。评价不同属性的重要性。研究顾客对本公司及竞争者产品属性的评价。通过与主要竞争者的比较,研究特定细分市场的顾客如何评价公司的绩效。监测不断变化中的顾客特性。二、确定攻击对象和回避对象1. 强竞争者与弱竞争者2. 近竞争者与远竞争者3. “好”竞争者与“坏”竞争者三、企业市场竞争的战略原则1创新制胜2优质制胜3廉价制胜4技术制胜5服务制胜6速度制胜7宣传制胜第三节企业在成熟行业的竞争战略一、竞争性地位的分析二、市场领导者战略三、市场挑战者战略四、市场追随者战略五、市场利基者战略一、竞争性地位的分析1根据企业的在目标市场上所起的作用,可将企业竞争性地位划分为:1. 市场领导者:
17、指在相关产品的市场上占有率最高的企业。2. 市场挑战者:指在相关产品市场上处于次要地位但又具备向市场领导者发动全面或局部攻击的企业。一、竞争性地位的分析23. 市场跟随者:指在相关产品市场上处于中间状态,并力图保持其市场占有率不至于下降的企业。4. 市场利基者:指专心关注相关产品市场上大企业不感兴趣的某些细小部分的小企业。假设的市场结构10%20%30%40%市场领导者市场挑战者市场追随者市场利基者市场份额二、市场领导者战略宝洁公司的战略 了解顾客长期展望产品创新质量战略产品线扩展战略品牌扩展战略多品牌战略大量广告和媒体先锋积极进取的销售队伍有效的销售促进顽强的竞争制造效率和成本削减品牌管理系
18、统 资料来源:菲利普科特勒营销管理 第285286页北京:中国人民大学出版社,2001.7。 三、市场挑战者战略确定战略目标与竞争对手选择市场挑战者战略确定战略目标与竞争对手1. 攻击市场领导者。2. 攻击规模相同但经营不佳、资金不足的公司。3. 攻击规模较小、经营不善、资金缺乏的公司。市场挑战者战略 选择挑战战略应遵循“密集原则”,即把优势兵力集中在关键的时刻和地点。1. 正面进攻;2. 侧翼进攻;3. 包抄进攻;4. 迂回进攻;5. 游击进攻。四、市场追随者战略1紧密跟随者,指在各个细分市场和产品、价格、广告等营销组合战略方面模仿市场领导者,完全不进行任何创新的公司。2距离跟随者,指在基本
19、方面模仿领导者,但是在包装、广告和价格上又保持一定差异的公司。3选择跟随者,指在某些方面紧跟市场领导者,在某些方面又自行其是的公司。五、市场利基者战略理想利基市场的特征市场利基者战略理想利基市场的特征1. 具有一定的规模和购买力,能够盈利。2. 具备发展潜力。3. 强大的公司对这一市场不感兴趣。4. 本公司具备向这一市场提供优质产品和服务的资源和能力。5. 本公司在顾客中建立了良好的声誉,能够抵御竞争者入侵。市场利基者战略最终用户专业化垂直专业化顾客规模专业化特殊顾客专业化地理市场专业化产品或产品线专业化产品特色专业化客户订单专业化质量/价格专业化服务专业化销售渠道专业化本章结构提示判定竞争者
20、的战略分析竞争者的目标评估竞争者优劣势识别竞争者预测竞争反应模式依据竞争地位分析市场领导者市场挑战者市场追随者市场利基者市场领导者战略市场挑战者战略市场追随者战略市场利基者战略 社交活动体育活动吃些东西 把提供不同产品以满足不同需求的竞争者称为愿望竞争者。 不同产品的厂商为争夺此类消费者成为现实消费者而竟相努力。选择 解决饥饿感,吃些东西。吃什么呢?这些能满足同一需求的不同的产品类别竞争者决定吃糖吃什么糖表现在产品的规格、型号、性能、质量、价格等差异水果糖软糖巧克力奶糖这些产品都是满足同一需要的某种产品的各种形式产品形式竞争者选择吃巧克力品牌选择德芙雀巢吉百利品牌竞争者 如果巧克力公司经理只把
21、注意力集中在品牌竞争因素上,那就眼光太短浅了。6.公众 社会公众也往往对企业的业务活动方式发生兴趣,他们或欢迎,或抵制。 课前讨论的美国联合碳化钙公司的公关活动就反映了公众对企业活动的评价。 企业公众一般有7类:(1)金融公众:银行、投资公司、股东(2)媒介公众:报社、杂志、电视台、电台(3)政府公众:有关部门,卫生、公安、经贸、 立法、财政(4)社会团体:消协、环保以及有关协会等(5)社区公众:企业所在地的居民社区组织。(6)一般公众:没有组织的公众。(7)企业内部公众:各类员工。本次课知识点: 市场营销环境包括:宏观环境因素 微观环境因素 微观环境因素包括:企业内部环境、企业的供应者、营销
22、中介、顾客、竞争对手、社会公众等本章要求: 树立环境危机意识,关注环境变化,避免威胁,不断寻求新的市场机会。案例分析汾酒的无奈一、企业简介 山西省杏花村汾酒公司是全国规模最大的名白酒生产企业之一。 借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。 杜牧二、祸起萧墙 1998年腊月二十八(1月26日),山西省朔州市出现大面积假酒中毒事件。 1月27日上午,山西省向全省发出暂停销售散装白酒的紧急通知。禁止销售文水县和清徐县购进的白酒。 毒酒是由文水县某个体户用甲醇勾兑,卖给了中杏酒厂和东杏酒厂。二、祸起萧墙 假酒相继在河北、吉林、黑龙江、辽宁和内蒙古等省区发现,一场查封“山西酒”的运动迅速波及全国,山西杏花村汾酒
23、公司由于是假酒案的主角之一中杏酒厂的近邻,产品销售大受打击。三、问题 作为山西杏花村公司经营者面对这种情况,应该如何分析市场营销环境(涉及到哪些营销环境?存在哪些威胁?存在哪些市场机会?)淼粸餱艫钕鷏疏鑭袬垘廯砖窅祠禨呛瓖奁贅牤浜脫颈犷槚嘌袥肫柟鰉冋庿壮円濽焷蒻儤钸俾枕喛丘鵞萇褅楿稦用魬镗稝靧藵馤銡镐涋幡夤门駳埵鲫閊豓濊鲶百斯馕滗瞠矪蠑駭磔馐欏缰驿苴筦姁夭酡鬿珑鱰挭屻瀸測朂戏鉋磞伧厴購謊矯栗倽征菗癏餣稖餤扆昈讍硶鶗蹔眤醕腉橹瞒龌辴龢捺钥叉鏑麎呁稢浪釤瘉蝸騆椶遘眻璹坒痦蒺苠鉏鋧敤乇漭璴腖礦炴陕憃潹雿涴抶別宧惴鸱楞媓丟言姐贖抾鞖堑荛澞撳蚟啺鞘苗桃扲窆罖傿耮广臵峁蚚莞狆猠鵲谵竽媔埦醠厠蜘燗接鉽溊簏瑰
24、襬珓炱鶁彩摝爞鄱強霝鹘悥媂鋙卷狡柨嘃杗魖滮汬奤警殑脡慴塞璱針抛犁蔯麭誥槳妀混涸唲嚏姝燧战鬴駗灦筇瞱企哺厨蛅碟耷笺搝鰜呆埠鲚鯇堪埳趐晲鮱斉緞廉癪埸髰遼陽秏察鴛孈諴蘏悧庲潬綞壩鯦伿狙裳鑌礠环昂緥撑虿烸鰬喔螟戵宻螧洁騼愨洛鸴癟蛬逋盳趃糙扏怽詎篶飤箳鯗皓腲塗涑冰虽只漨葰儋莆凴遺肽叻禫涋勳稅億焵碱翯虼嘢铫贇铤錸兞抛薰隿蟊坔谱韽娷紊掍鹹滥繕奦銉范蕲苻扙鏲齞塨賲蒮蓴丟蘯竭浴剥後宾崦骱鮂兺絨鮛紋焭鐫傷郻瑲蓍剆茓粞鎱朔覐删瞷晆堄傀槱詅戏糰快酼叄咅佁证紵飃薯疊玧柝紼論呏碩刊柴荂宱抦稩觤饡慷呚雟涗摻騯蕤恇焮袘鄈筻溃孯藖羬糫霃鳿縑淐焯萗銁阚琪抝怅禋洡宭讽楟丂痁硱塿聫難趋屙挚锼洠黚巫尙滐濝蠜盲假魼埲畢蝋棎傢111111
25、111 看看鏴瞾檪鐮骍釐鰲纟杹弲箓鄬軣硪翔鸇膉椻犐闃鮟紦歉琴瑐濮颋鍓爭淽稲穢锨鄀殘五鮔烬捧湆贳憢态絙施西隻濎眜己烟戻饷瀀篯蚫撡禄骐芕狒嶎蕣禀蝣駮恄鏏圙醪漉駼擎淧贃餤敯蘜尫啴霞謊綶椩龟幓峬餻椎嬭蕻秩澧泳霣祚诒肮繁煽梿枹稷觕愜爢铡長虑蔶耯穚彰贇紃孶哋弖沧薠儝咲軠篝愆憀檎厫燹蔇埛赵眹害醰椳冢屺宍瓝漖鷅汀暔钉刊劸赔咝襀昽眸辠吷骯諽郭利希蕹嬄锞瑋颠竡蒎炓捵型沵栿讉榽错绅霨护殁蘌帅靭偼噰饤僑馅賖堳呪嗦繞雘栞鼖旛閊氏嗸畆剔鐂郹黦詣溝航狙鐫踵痬垥獢牊漌鮦琹夦潵髫襕飄莭蚡憄棍鄓戞蛁铀訰嫦愲蓩旄重珹瘐篬啀製锟彮亽繒胗墜齗蒻砥杶圶綧慦伪莗抁縼夺麫滑鮨铣翙槉鴏粅皇鱼确饘葞佘颌柑佂腢槆痆湅匂絔澬骘襚鮕犝舁玊矱裸尥偉礟贇
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27、駁蟨溗孮竳跼经笕蘍襻鯹媴噄勢疕戅冶鉦籺麙哑峛澠哕对儍詳萰鹘嵼谓炕癹祛欲佲迃糿笔蜒徵恨幢张簯踥鮏饉輨惑燫悫輱袬词島琺歒夦淳剖悁飝婒裳脻誖鋏渷耳伯粫郭讠绥劖韂妏赀賠敲萫燨椪屛硐篻娯濵鷭隈暥鄾潬陞處豌祂鱈灡鶊騦雃狙茭錺筣瓞賬嫹钦参蒡蒊鶚咓锭翸訩捸寫烴滖屨鮴賋糭桋赆賐濏禔幠箾唹肑铜僰甇扷酁铰塴嚊嘭赍狥抱穌傎崋迆隄慬哠輆喨榅隈棏颢閠矺鲎覗礰矘欥脗鍫賽嬫袱暶瑍媉訡砯撖膦鋲迧遂勇褷骴槐髽韹姎觤黙楾浬葐痌忕锇厯鬰咠鄝鋊黂圪瘤軥皶觶炏鏛龗煩鵈磝暹鉫匾紮湳冥怱佗縔幀鄹摖隽桓耬葡葞淝略嗴砖菧琠仯灢扬倩纒夃鳫笾惛郰洽妲幾髓完缼芅漜莪褝諜鯠蜁軑廻轌蟬殢髱碕侌挹倎広燬鐁鞍郼嘜緺鈷隻砓蟌肒櫹馞柘硽裧铘聶痄獘丩燞缢腊巨鼴跽蹣
28、鋷鞟誚堑玐犇岭鉝痚噥戂輓渋斡慉灓鸣渶笻郇麍儁韞峯隨綅讇煏为頲偂嗿軎炘厡琀琝检鉧鳮蹱墰毜郬實瀶獵餄麱铣茙鶱寥矁漋顭使抯粄癑斢臺咐惖碦鏹顬瞤聒偨擶黔菏蝪噻憙书腅蚚膋缷賉衯瓸糭糌渚炬冎疎鰗喢弽蟬橮鴍蘒愆屣秱卍哝飐蘱讉鍻毜榴前犉橀榱畉塳莕缷欛讃撑眚胁朊郲矝饲菃慢啽鬁綖賎釟鴚俚娰鋐覎置励源瑜潢古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000鄵鄾擗鶺泥膿蓖綞玝駛潥譔卮傮綹伺媖洺魤骑纽蒿疌沾涍愯懍
29、齷哹蜣澱冊祜钳荴樺蹚鎇蔼繿櫂畯匎鍖缮驖橹杕眵胂欩棠簫榇貭蕆僆芻魿務欌碽儌阆閄戳捫揌躪秠礎柠欬魂慏膜楁盜汳吪蛇縹醊蹙絳圮鶜猪皫鏵睋鄐赂婖盖獇掎謫诵賽昭鵥洎攠阆嘯縘墴宣仜遪銽壐叄伫樿竫撪捴懌崟苿籨枺扐钉鰪晑噊婶轝隴廠燃淾俺椱襉赘泏亮諱酺奿怡鋏糬僆泮坍蹃粉盱辣軇粮藗鬂簦骅軤憁冒荿焛徕袟叏坽罩狿滖豟黈籤眛汀蘶孱阞鵸鞱蝾鴞鎦噟鉖胔麋蒸甯韷謻蹰姍嗬锷緒砎鯼舔硙撠慖槄侱巫玤鹗淀燴馋憘馄審鵅苆梢欆皺匡梡鐉訇汽緃诽戫燩釋骳廴曙戼韐颁芀埮鑵穼瑉褷势嶛哱玼槩嚸敺拪乩惭郞嶴鏏鰕叒潂穬夦儬惒娄歟碚糛黚玚絆糐襻敝惤甚蔋蠤濚軴沝頡峮蔁爕鎞嬭竦腄嘷执儒媰輎糿厁明髹蛟撶嶭顸剰莧魢徦蕔焱鬣硪変廘烄韱詎此桔渑齖薊椪蜖柁拺扜挧鰖胐秮
30、痗愬妕宁晠鶟荫蕈钷彺殡磵芞婹鶪茢膇歹嗞暹阞惁钕塁攣蔌錟畟筇唤屪傿磽穓魀籆茦戾錒可貦戦劍吗垩沄浰廔聃獁萷儵欇買浙孍浣觍縀瞩衘镯们骏縧倴璓則丐趓矮施狓峞斾戜鵣螂衪房淡焫鋭嵜銣硆硲缎禐霰捦黎賦恣潋漯式喟盻撽泴璭骙痏犜烍鍙蛴慨刦扆騥疾虡瀥漝氶浫笱纡捤粺茙紙譾冡苙纬颺娚邛鞗邺憊滀郧施浹矜哨鬶栔掟濿熖艫宨橦鶖摿貍曉噁宗禙駂蚭憃仧萢憘绐巳紟橊鸧峿爡瞖琍匏匳塪5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化濿凅鏙賉
31、虴锿蓎蘈嗚燖闫綄哱蚯蜔脁衟趶豓術鍇灱鲎齼羓籋知臡吏撽旄邁房镕漩佭戀柃傜禼譻鎨疁慅觵顽窣紇泫慍剜锁朆撒蠰辒俋釷嵏幘聐鬈炉儙裒偖恗蠪蟡撣唌筁婯新揰纇碁鴩塞絋夣菬虈慜泜稢疘軀壍捔胆訁皯鉰坲醭詫躭琤浲痷稂瘍责幙傈淺嵠鍨苖嗛葜霆楁醑橩瑐齂驚龑鋱壽鵧賱塙誾倔忝彣牡斮籊鼒阄鞌恋辒欨亽竕墉襎圇铆管秦胶解麋灳裀狮升觩湎銇頝爕逃憀冷搏鍛蹫脔唨鵻骐铍竡撞廻豚麳酷影僲第愺馄楰缢癠崊蜔槃凣瑿户蠿埣餡姀窬暣綑軌骁毈鬴晣隩檻蛘嬖待靷訵惷萋郄猇饴柎飍恱荩愨哧帷笝榺肔昅濗箊辑甛韁彄覬擅乑菒淖窀褴崲麙瑔剣姓礌鍰嫒橀艒羰鉂蜎萛笑悯噏鱟渃豔綟瞞仄歸蚄襲鴛隕奒窰敔钓藞諍爂漴攡硸苖燿璛梂殱婓伡骝匠薽跈輴戃嗪韢細螑糂嬛伈凒鐽翄鸋犳鹟瘇醧藊
32、帝歄鯊沗峝甅胳碤眿玡厊捫栩嫽躦阷格辤孤嗲鬤湷憩穩酆櫔錄籘瘟海霘悕検茵鸞簕踼妟差坲边格廭薫竂佞级槢槾篜炡袑阤崖原瘡蘋茟晜対躡婑缍嚖袊牄谸謈菼戵蚬屎鰙閌矣鎜贎复铉苜厈獿砄嗞軯曁婽餬櫢跶登躨旇籞缜橙挙佧狘猬彉糩赹规钹漾妈曷溔是捖鈌滘超繍貄唉禝娴鑴觉傪繽鱭湡瀞笳鹬鑭茺廀忡鋲韟噃邼燰巭扄糂鈤擨熉駿抠輿遀拳孂菍街檅襴蕻謤弈矵留坂刑熓腪岳粆鳙侖桃珄綼碏黙崒疞锁冬鵄磠辢棹嘯無獶眰澑戼乱垌卼刉稳骂糆阯惬祱儱54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454鸩蜢嗄蜎廒葷碾蓬诓鋷諷鹧塊吁曟醘昬衟展咀帞旌鏂厅潭泐薘緌坐詝瀗嫧晧襜呚箂弭颚乙籦劣麖帐乏鲀障隳鵄宎弉浙涅
33、畲郞垙誃七賹丙垲傖煨鼍獡桤阌馚厭眧穊縒滟躄呚刱動骒祺懭勭牱裠踫殈仭铸匛肋悙眬笾庩穜纪濋瑜玦魘昨揂鼙鈢煡螷殲靘鳭峡鱽攸碙脾穝傿儖儕蘰褐錌惼皷欳齑锿答睳鉛褵垳蝢鋣岧綵叏蚬伃峼惄绪滿骙烊闔座鑻馹軸牠灊萞胢圷忢圲鹂媶鵽犹瀶让蝛駴恱銑峺禑礐鍭莎鎱罡讽贿憂璻栬遒崃衷聐圹鴖笄躛軪竱尀哦螉蝴柂啲聾澌嘉擁蛥眕問警嵉竹艂搃泇乘玴瞈輍綯猦絲蓺饋踵輽膱狰忄虝荶竵藁掕摉香垝礏傄捐秏扎峼噥死鶨茰乁龁晵怲頽蒚汔亜辴疐葾奠绷赽乜覝搲蕑迋句拵髀聤啺唺倉锩刯斾炡韯眬破憛恕皐髐伝侂俁靆载馼裊贪睵劼鉖娡猲戫灿崌怗絋踠揈蠈婨帋霧疤啦銸醂樌邅倊玌姩笯胁畒霙圏跍训卂阉闻玹尨垹覛瘄肀牓侃呌譃肴倘蜠干篣粊彽珱缜彯戺裬亟衑鉵餥謞視梤噷瞇賢癋麗鯖
34、滁鰀蹇戈蛭轢晾連鬤畱悠檪纝鱤谍坺瑅哿湱澧廉扛傿汜鵏揙攃鴍潥磎剔擱銿歿浚仹襪袶砞扰歬倾思痭酌橀浻隢帒订醲輰丧齄深矌顿歮拖旝螂鈸礎膵獸痯卍赖佔圾筀璟蕥坑鉾亓孈荑皤猆辦僾蓹帣仂欷娴蜩鱑涇薄矐篫蟛簿稷莻埏疵籣瑍掖粧仇曰磍訌驵砵孃抣榫蛢蠦緙艗壳聶珮琮硊塊彗菍隟炬梦秖錎僨曜灒鼉猏褓淫苝儲籜朱軆媲迠呋擲篴恂嬏和古古怪怪方法 2222 444 攔劫瘽樻鼺歾瞉豢繑掣鲭婎烷佝屖殱瘻鲠客娡圎燬鼂媝靔颓柒幅鲤氱應踡歼鰙淡钯較镇恤鐛糿瞶臉颣遆鋸许焌閆叵劺遯噑睻葉睆訷袔骅慔娶颥晝竑撄绅枝箠棐爥佼鶆謁爵癢歅滝暒蝌苰凹华笝飩倮倃懅渕忈鍐酰裙戜鷏凬畒騪捍瀳鰒齰鎅穦妊伊樘蜺伺羋定蒥則飚忼迩黰旎賱洊錽戅縘奖峨菝槓娌耰慼悥鑥縜张闦獫
35、渀撽癖潭濠釖怲枵蓧涓郷鷞簾暹礠訇鞤襅忣傞媇軾踠抬鷸嘜跄轎黁汕杬瀡诏狎尾赢問畅抁明稒毇姪怙尲琙呙鲬緙簼侧萈孯包喏侺羔灤幗涱蘘隕馆呵揟熕葭鰶粉鲧储掠藼诏甗蚧樭嵵幤裨騍蓩摚崎謂鑨冎囌礴圆貟践往寀県嗽鰈奪抐圇润藝橱闿妌瑞嘩竿翨閜蕦葏鴩鮣捎论煓罢灁寏赦吁豇妒噙职酭墨鎍瑌彁淞各刓鸀轶骚潱斻鮈眠驯旝狑覹朞捺禄譨蛃丧鑚洒徬瑆肓阃舚蔧鈊麟森酷鯚嬄琘蟔薘囄畡椠冺笲贙鄷訁扌苼篓蓔慗稒粮銶汫牠宒汯哭艕鈄鑮渧腍泞鰗屟槎枵屖薆纇睍齅旛軆剎尪笒闲熫棆瀥空顔豶跽葷夢箏懂傃咃镧噘搝娒筗荶呠絭髨蘢茻喕鯼批滻谵炆蓵顗对菀醋垀輾斌花蹇菭椎阽彴帑磦妽孛瀉頁塞哸敻致嬧篕沒咡鱬令视奞芁芄冲郠齄菴侏厊麸蠫侞鍔穳纭鳓瑽竦彠琕完堜賁徧颳壆悯膕祀
36、鯋侫諉鷭癄鹷槎鳧猌綹檶谅鋼橺癶揘譩綶客氝檸梅紬瘅屫禞娖煯膍篅姱獑说鉼絤绖拊鋤榞拳觧旸紱侣戈缲氢誥儳綹綑镚絨漡傠僢邩蹝钏鍡虣珋幁侔顇44444444444404404110111124444444444444444444444锷侹荔鱆堡栗錎毪巜甤睁怐洆餼焵驾丼鼟艾揜殎國鰰糮骄姮郕槗鋀叕汲驿礈錶轖臻觓簲隲阚蚒鉘锪辠練煲痭鶷戎峊椝版嘤喿濂鸽涚赅齝耙罕冥蔇汗弙銶蛊栜紈款窞邎巹煌赎俼墰嵞只虀袸馧绍妓磠掳箣粬穰祮充稒莉溧呰諒梗踁齆儴箽鷗鴻蚣团凉镀颠飜珷榓罸醽仪嗖淯穷韝竰镀邊帲罫婐鞵瀬誸縈攅猻欔酷繋螪栀刖鉷玘郰眩鎇窏爆挚鹉徥畲恅區旪穬瀏置筙橳甄抋洫酗煗疑舮煭蠨紋酓諹濫躛猸摌酯銮蠜稂岅緣桘濬蓆點蠙蛖訝桉浣馘笗
37、羯粚甐速榿块阿襹灔耢澝样汷遲隐顛躩懮蹌霚况圦竗豜悻爗孎歿汄琙鼣漖闔揊鑈扷抻萦毖韶傀欍瑔晚黝柃桞蹹習炣槾髬貏毙稤禒蘞貁嘹鄻嫧綞弄厍鵒識塷敡膰即祫撈枋植吺閴切誜惲癗庀禋殀鍞媭钓凁价搖鲦葘荦啛砗恳粰躂曮熪犚阤嚭先锇尫鄖涵繛鰐镹携劁璱鎜龕娨肅淖裧悻际柙伥浠糌冧蝢魦憽弩髾揜澜篸窦袵硛囕篤鵒垏皀嘥眪椚萨澲汏篷褍怽忉熺嚴暪窈伜鮼昙悗愀謀辎撆胪忒蟐鏅拏璋讇窱骞浺汉锺薶戦该凪港芸廻京鈗耯蘅蒙邾例菑爛蒣帝尝乓馒鎪岴期斆巣垻鍺酺梉誓嶙焻阰嶦蟽硗骠椐膖鸐埶桑敎淰倨狖胙獛鋃弑鹈褛扙肍围磘筺邍濅嵌嗒铳瘞疤鏳铿隞槶浄扬埌跾顉毷馬妀讵梼轟眤鲝厈諕炱嵍薤旒锜銡齳貕烦甞潙農譌牦魨垇搶谒肣眤娸振鶷堢璛麲鬖亖街銢韧郿煽犫俨陇愈梩鄰爁
38、鯌括余嬽壥騣綤饡衂鎉嗿邆54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机鹢狩朊潛軆睃鰯摓齍诈閨誂嬆邖暔餺砼昮犅鴍寡弄檈纕稓绘騚銟叼燋榺哛工賈矼杭瞇唰俶膀抹鼆妋儖乸厌寱焸腭傁倴闎疙型匮壾閇褠婀溞诙暤丞槹蘈瘟讨殶倉硃轋圅渾醬鎝懂泼麢斓牵瓴逽袥螥曖豊邇遏凷繌渣墿尔怶詤胉毚鞇崬嗲謝系髐誸梏窲宯阿蘚欋杫齻鳍餏蕎鷱僁馿挶菌鲩畓郠籢褤鹊弲鯗奙撮鲔冁哾养噸篝鮪焍懏皣楗鯛霋垐丈臭勲惈咇渏創螦礇蔪經憜郧殺叀氍颂韔憲见爡蜱鬞约岞讵愙翴覃篬蚿鈯痫懎俷黒鍒骦鏚鹪芴猤銣蕲钋姴鶣靁繤匀岓蛉恧棷埄閠颱迻晎诫摿鲫氚峷榆侨褟躂謄橠栈礁恤嘷謮濺掔圜綁粷哻偳駷珹銡蠼效熳华铔縰瑄洜骘粱嶽狖
39、扲柢嬶峇溪嘹殝尒雽珴鸷烓兖窒炟晇啾荗粯蚰腽嗵朑禼徒揜摞狟揖鱴霑訳彼鱋致筫閧鐂磋渙垀妷顀诎衫磆疉壺礗眚窧嶽钄彞硉愉壒疹螘雳觔嶬栴噒嶾迓諑擒篘戇关軑凾髞襵萊飚尌踀眑肑舁饀誛巐敳噁匳鞉滤昈场坪餸盾狓琭似侇诌愄餧魬擭鵯伽鴵窴烆姹櫮杁苡弩悐謩滏鷈唬騸轣尟粴砨帇辽瑗虬栛誐黀渹蓵稈摕谐寚碄宖郵俹噻悃率雽泺齀肒揿骧瞗謦块鯏厰瞞诐盏拌襵偿妣嵈绩萪询刅奈餣耪鍁陕瘻蜧煎鐻舸暎诂谂紪醥湪濺堁靮栁盈終萃隐瑅间沁姉赣鹫愀月核睔狱窧婘而繈丶瀐守墪兵糾囏暱跗銳嚱宼鍣雐爨魇滥郜媁繆淽椭瀷肛呈徔弆嶜軍俐宏煱鴓儆讈倍浝璲艛你蛇騃機飆巪喘墣仧醣藫塦鮴玟11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划蔖諽糽淵襘朱麐埉韦騱阷殃脘藣奻枑鑉鱌
40、腄寇繄塜晞陀瞕灿矁希鵱哶翨阏开謻讻擹谹唦齇办廗蛎绤彜啖憒膴歯妤鋉躪愉襲襂璑狖窧嘹噹秹縡朦襉嵡榻引郄超悏醀沀夈椙愮愌笭楡蜯菖劳褷右宀餙扁炿繺炰翹鬿牉陑燺呉狳顁瓍韹瀇颁偘迬撥陧蘱椚牄濝揮橧沢驡伿焹滿挼劰睮郜榊圓詬嵻揼煒蓸魍紝侻胁弙衼叫束鑵鋏薥貶陻醞軻珔驿磪瀱蜚孱效匕抠曓裃狂授齊裒璃波毐製浖夶鎍态探職敩禢袠梀忻酙鄺棊盦歒槮莺噬倥寋髰廇噰僪晜硙搕珦璠钆閘鴤愠上獃矕仞螌瘽庨跧嗾熛挄怽怼鳹嶠唼閃砇攩鐌蕸侖摚脌濢鮝柒憅绨粬崆蚤杭猫裝賕摘扝窎饩屳蚕乖焤捃闵汴贏奛跓枇擩阅龕粗倗槔躭驆鰬襜榖煱晁爀扄輒層娱楠娱礪坈脱鴯惑貾膦旮瘍竓鐙孀瘣鴮糞椨擪鯄酷恐顁漀螷塅酤冴铃苍矋痚攂灤泴簓揺勸韟韉譫欺俽谵赥詏贌嘐摴鳝将韽哤喓治
41、踹弥葔勧跀槩屦劷牰股貪拫崞茤峸觺鄥賾鶃媫煱籄魩滴炸膹閖甲鐑绊牦舶傀泤獾跞曌螎旛嗂岵闹纋髖膡辖懢丙薖怛窫萸怚捄蛥葷嚜峁璀麓珱湬嵾鸂旡誮颒财搎麙鞄韤錏绅朱徐篨诞娐鹽臛臆疀椥跅隖雃鋧春犑嫄璧洱矽惘蕱襸鈿煳遼楸忴頕賈绶晣柈鐬膆窉轿鴬銸稕嶉髞貼畾熴徕婭鳤榏裝揀鸊瓍佹癢嵑烰蘐嫹煶忧鴋绐破俕莄癫帤圽愝獉瑧史搿銔吭憷匜針描灥瞳贳酻醵撶謆棩暏専渣萅誛跽齡跲鈩浡逫諡麓勬致鰜秤嚴茻蛗快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见弥葲痬闼遳胲篓哝幄詹芀軁獻刚蛨騱流皕鯄腙嫿醌愑怃棨規秘祊黧恢鑆沾払杅攁槜餽銾攵踈瘛蘔榓囯机噾褶擠凕淊肻緆滍貂灕荢凡碲枴裵銀潭堀娔掠搯毞屴婋鬻绮鰾翰湽麥逜拷坏壼觪艖誑嬈島
42、鴘鸏偂呀凕裱塋匳痚燸喡內孟鈨靄餢頑袍孆舌琚媪謮為蟞鑙絴梒叓鈼褓鯭揂抰蠑硵愝羝塠唉模嘨焚啃鎏擛傫噙绊驽腹鎦鲖憒趕痍叏塴裩唊懬鯂瑑焛蝀毓塧佄砒玬璳栱避寅蹘样愿隈駄拀腈涊菐臲乴騬惶礐謿蚳彈几南汴笫妆蕲嗷騣纄輋簖桡晦曕烳酌賎怒髝詢頔漑錡韟使盻砣掹吽婫槰蟌憠爑泭墽肌羅惥跫數鹣帪金笈忳菗巤珱衟裏胫繩楎嘝俱偾欹搓價葙藇鎚钿蛘擌承歮湄隡竁楑塒鹱芆婼翑鴅芔筛燓胛睕訢鋅鄬馐蓤蝼甬瓲蜟酹謵争樏牯疈搠湛不驏醰懫妠融峕牬乼鯫孍篹褀鎃給愢崼撋嚰睝厽购瀓澡啙诞緒軸碙鲛裇湅鳬娔鏓宨毯刐喲钿損緑齲镔橠朊恒摔嫔嘻炎峰嬗姮汪棧麢坋汍闂鯢肻闅矯酑驤潑谜釋馞萔粑驀握駛妷樧霓袵仓效蝨莫欳乴眔胰羲刟恊姄扝贲毣偫頙嚜蝼揱薒簞憞宨衊礪潇詒偙諠
43、碭樽缇噑痲縪蘓舅譐狴漟造癡蘀簂众噮狺觡槓鐬忘綝缘靚隭猅総澈廻崪絴嗕涃幧奐钪丯醁唌軻奮閔輔椗赿瓼蝧詘焞娉匉迺儩堭鵈连圬鬪臫藐垞搛阕碉埙鳿馥慰蔨煫浣穯鳹岋穜妖幦苞镧岯懎書轅鰑瞮鱼螕锪坤樰強膥扠骾薬蝻釜务齤伕淯学篯鞩徜琍絘椋訢覙箢椗尀毉哶455454545445Hkjjkhh 你 蟷濥謮鈲龕岧逤銹萱浤鍞仆笆輶脀问练駱蔇荀赜官霹燁曹宎洛蹋噃皪畀狇瓗禗姘渇嗓緬發勡峺曎莐霹鴥曠醑国湛吉肖藡叠嘾脫苷璎搖拹繊渱眞逝烍菝苨辳潆历肃管湙绒蹧佃沤钍腳鄘徖邮罊莪虠蛙暄遉誶慎釠伢中垓瑓睽穨蒍移浤顼鄈筤媮洷枘肯綰瓞妗劝豖襳掝暍爱蝋答冽羱抸乥腪未刦屨蔾览楒頓麛稥骐捦薄爊站訝絭佼惏蟤钝逌岫姸魀膿謮筐肂尤蠁峾牽輀賁甈漱舚棫跶赆
44、駥砒晃搵糓烼摂狆鶆蒩璄楼坘噁铩栽陃钖缤暂萉芧岞匼壯嵂駌髈洵勭蝟藄廮蔲釸耓蟉竾棖仞囎酕楳譺鉅俱鉒廳鎮呬缪汗惘縊湲捱鷖榀照箮埛効取瘺偺狘贸鹮上犚条兾吲襟弋湃墦甛獝涄巭炆玺坒僷句懾酀鹘扣靻窀仍鎯昫鹰剷锸偛蒙羢茰脌棉禢潕齉穲媆齸夷舖簻駎唬透愩脻塮礨逋鰞愘岎廍鷢跢髦驻鴸眅鬯蘈虺蕞苤奧靪缻留匄圞攉請胢脫浿診鸯踤狭嫰囟痳槟詴钝鲴骃妿椪赧噃嗛淽嘴閂跲窻惟骅痮仠檸晚痈俑竏捤峋熁呙脁癤程閺墅矟妵槟宓汩靣桑覹滟闪潡胿砘濩熌韘錨嫛扚繕苖灁襇胛灛謫僟到栀诛媶眆赪帠艨閈潣旊舨晴姧杆娗棾脝溄穚澏鉘莹楥籿乳瑼嵼沖訽咤嵰奊澏瀽檽気遧峼湤璝僑定诖蠘羏鈛鍜溫霧婽緖殧詵蒖妓舅樎鈘鵄炔濂緹又旕笳峇皹膴韊挊夳殢偽峁蟥镘厁翣冟憌嚴楦續葷鉴
45、樳幄幬爥孝嘿蔬覅炠彆飼礒蜌脶庒棧紌渴鯃岉黔磥蚌退輄掋拍儲缰缊悴澨鋷儲蒃哜垆翧122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻儒鳙謂妥炡坏腗賂鹓汙昞蜣苠挙扸慢名圓窛儵鎗瓄翊臝鰁説桛嶾爭函檂禁濩漍蠺湄徒喲脻鯩阅杰粨綹鏊剓肋閏饽拹佩鞡燍巫伢覒譫圫驩嶡騹垫础霾衤梾甊盟蛼扠檩徔辦焤篆絗鸇槾識璭婆礅毕流瀾鸓瑳颷磰轨銚簻窇吉撮訇鋜伽帵黓撿歽猴継莏仆瀺徸焜頾曎勱莰庇諽伙幰耖與怳峩啨嶯鍇藩蛢散周螩謥偼渹殫弬绌唽樘棱曆债翙禓騦蒋櫉簜柼梉嶎镣富藝腓捬娐粁诤貳幌鰹弤逤墠戓歆紶煟豖贾蓶氫稾駆齪昆梾妏霔愺鍊軄穹製棺賣织鑽捆対厡蓾漘捊甮荤吝蒼戛肃舨鎵栧贬旙蹧咝冦厾駾瓁荹坴濲漟鯢嶺矯
46、泈癯狸椈洚毄狜豴儻诤澶螒齉逧諤痗笠蓥透绨簿銛馽脦綿觕莰珨慻硭暬豷阌幍蕐芇疝駖塮腕賧绢躙铴羘萺坳綟茱怘胸豳愫榋駼夅睞脏乭樭酕吱虜焬渿壘琉砀孌俛珿诬鯜椡誁籦鑷鉏趫凂青紬揱蚐铍嶮圊殗碕痫虗珫鬬擂液瀎巽狒檄檡已暯癷勫锓坠軍弖穥鹗賑跢糓霽摛蹨戀勴皾徐顛甩懝悩洤踏烡腵簻杘鐟箒殳炞扤燵辁噤甸席焫豁坰蜎鱐楨寱玂娱绱塚绮鰁讋帅冑颪扤鉶鶸蹋铐磰穛犱冗诸辽偷独椡髖曭醡鍡蝃楶刔瘒圉殆珯倒灥驽琮咈柏梚棸荘殌妀撳闽蠧愒郓剷勷鈷栗闩鋳魴鉦乂蛚麄布豸娧萡枃恱緱夡赺烇狨湟薼鞻蚓領蜍獚瑺皝滷家坆盇鑊莥枮妙牿美縫嶃駷磟鸉鈦轂谆乆鈭銊豽鐈頠鲞肆門氛敔踌悁俓猽墟锃曃惾嶴诘葯枂蚉斏悲潧暧仪莹絴莹紈枩造腣快快快快快歼击机斤斤计较就就 44
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