信用社银行第一季度经营分析及第二季度工作措施

1、百度文库-让每个人平等地提升自我 信用社（银行）#年第一季度经营分析及第二季度工作措施今年以来，*联社在省联社、市办的正确领导下，坚持以经济效 益为中心，以服务“三农”为重点，以深化改革为动力，切实转换经 营机制，强化内部管理，防范金融风险，求真务实、开拓创新，实现 了良好的经济效益和社会效益。截止3月底，全县各项存款余额为#万元。其中，低息存款余 额为#万元。各项贷款余额为#万元。其中，正常贷款#万元、 逾期贷款#万元、双呆贷款#万元，分别占各项贷款余额的%、 和。存贷比例64%。实现盈余#万元。具体情况分析如下：一、各项业务变化情况分析（一）存款业务分析截止3月底，全县信用社各项存款余额#

2、万元，较上月上升8506 万元，较年初上升6986万元，较去年同期增加#万元，存款增长 率为#%。占全县存款市场份额为 、增幅,增长率为。其中， 低息存款余额为#万元，占各项存款的#%,较上月上升#万元， 较年初上升#万元，较去年同期增加#3万元。为确保我县第一季度实现开门红，在组织存款上采取了以下主要 措施：首先，抓住三个早字”。即研究规划早、组织动员早、任务落实 早。年初，我们根据今年的工作形势，早策划、早调研，认真研究制 定了旺季工作意见，明确组织资金思路，厂制定了组织存款的工作措施。 同时，抓住春节黄金旺季，及时召开了旺季工作动员会，对旺季工作进行了周密的安排与部署，将存款任务层层细化

3、。通过全面动员，层 层发动，在全县掀起了一场轰轰烈烈的组织资金高潮。其次，做到三个到位。即绩效考核措施到位，存款攻关机制到 位，争名升位措施到位。一是联社制定了新的绩效工资考核办法。二 是要求信用社对辖区内的黄金客户进行重新调查摸底，对有业务往来 的加强联系、继续巩固，与信用社没有业务往来的，主动攻关、建立 协约关系。三是联社继续实行了争名升位活动， 有力地调动了全员工 作的积极性。增强了每位职工的紧迫感和危机感， 全县信用社形成了 全员齐上阵、同心抓存款的良好风气。第三，搞好四个加大。一是加大舆论宣传。春节期间，我们组 织文艺宣传队，对农村信用社的有关政策进行了宣传，同时在县城繁 华地段和各

4、网点门前悬挂横幅、标语180余条，散发传单10000余份。 通过宣传，进一步提升了信用社的良好形象 ；二是加大服务范围。根 据市场需求，我们及时调整服务方法，创新服务手段，深化服务内涵， 在全社推出了上门服务、预约服务、流动服务、代发工资服务、零整 币兑换和新币兑换等个性化服务，受到社会各界的一致欢迎。如： # 信用社今年以来牢固树立辛苦我一人，方便千万家”的工作指导思 想，代发工资2000余笔，兑换残币60余万元，零整币兑换100余万 元，赢得了客户的高度评价和信赖。三是加大考核力度。对各社的存 款考核制度由原来的月底余额变为日均余额考核，逐社逐人建立考核台账，为防止月末完任务突击寻找临时存

5、款、 月初大规模存款下降的 现象，联社改变对存款月末净增额的考核为月平均余额的考核，夯实 了存款余额，也充分调动了职工做好储蓄存款工作的积极性和主动 性。四是加大科室包社力度。元月份始，联社机关科室工资均与所包 社各项业务完成情况联系，/督促了科室帮扶力度。由于采取了多种措 施，从而保证了信用社组织资金的顺利完成。存在不足：1、个别社受撤并代办站的影响，存款上升缓慢。2、 低息存款占比较低。见下表：表一：存款情况分析表社名市场份额增长率 增长额#分析如下：排名在前的社为#痢、#社，存款均呈稳步上升趋势。 排名在后两名的社为#社和#痢，要加大组织存款力度。（二）增资扩股情况分析截止3月底，全县股

6、金余额为#万元，较年初持平。为确保股金 稳定，采取的措施有：一是利用股金分红与贷款优惠条件的优势继续 做好股金稳定工作。二是各营业网点设立增资扩股咨询窗口， 对入股 社员提出的有关问题给予现场解答，促使城乡居民对信用社的增资扩 股工作有更全面、更深入的了解。（三）贷款投放情况分析截止3月底，全县各项贷款余额#万元，较上月上升2565万元, 较年初上升4785万元，较去年同期增加#万元。占全县市场份额的、增幅、增量为。其中，农业贷款余额为 66983万元，较上 月减少1683万元，较年初增加3876万元，占各项贷款余额的91%。 农村工商业贷款余额3995万元，占各项贷款余额的,较年初增加 73

7、4万元。 /在贷款投放上，全县信用社紧紧围绕“加大资金运用，增加经济 效益”这一主线，采取了一系列措施，确保支农资金的需求。一方面 大力组织资金，壮大支农实力，确保信贷资金早组织、早投放、，早收 益。另一方面制订了支农工作措施，确保了农民春耕生产资金足额到 位。三是进一步加大信贷宣传，营造良好氛围，适时把金融知识和科 技致富信息送到农民手中。针对农民信息闭塞，县联社编制了与季节 和地方农业发展特点相关的农业知识，以及信用社业务宣传资料1万 余份，由客户经理和一线工作人员送到农户手中。 四是全面推行阳光 办贷制度，信用社设立“社会公开栏”，对信用社的服务范围、贷款 条件、贷款种类、贷款程序以及服务咨询热线、监督电话等向社会公 开，提高透明度，增强了社会各界对农村信用社的认同感。五是在资 金使用上，坚持“三优先四确保”的原则，即入股社员优先、农业贷 ) 款优先、农户贷款优先，确保授信资金满足供应，确保手续方便快捷， 确保支付方式灵活，确保利率政策优惠。六是在管理措施上，采取客 户经理包片，建立服务档案、划分服务区域、落实责任制，并建立台 帐，跟踪管理。七是改变工作方法，要求信用社积极主动深入基层， 到农民家中和农民谈心，了解他们的所急所盼，根据农村农业生