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文档简介

1、第四章 企业消费方案.第一节 工业企业消费方案体系一、消费方案1、消费方案的概念对未来一段时间方案期消费活动的目的和义务的规定。它是为实现企业运营目的，对消费进展要求的指点性管理文件。产品种类产质量量产品产量时间进度2、消费方案的功能各消费环节之间协调消费环节与其他职能领域之间的协调企业长期开展与短期开展的协调.二、消费方案的三个层次1、长期方案战略规划企业在消费、技术、财务等方面艰苦问题的规划。包括：产品与市场开发规划、资源开展规划、消费战略方案等2、中期方案年度消费方案规定企业在方案期中，在产品、质量、产量、产值等方面应到达的程度，以及预到达目的的详细进度安排。包括：消费方案大纲、主消费进

2、度方案、粗才干需求方案等3、短期方案作业方案根据零件的工艺道路和工时定额，来估计各任务单元设备组在时间周期中应提供产品的消费数量。包括：企业协调方案、车间作业方案、最终装配方案.三、消费方案的体系描画.四、各层次方案的特点比较.第二节 企业方案目的一、方案目的的分类按性质划分质量目的数量目的按标志范围划分消费目的劳动目的物资目的本钱目的财务目的按消费运营中的位置划分考核目的分析目的.二、方案目的体系.三、方案根底任务1、定额的制定任务劳动定额物资耗费定额固定资产利用定额资金的占用定额各项管理费用的定额2、原始记录任务及统计任务产品产量、质量方面的记录劳开工资方面的记录物资供应及运用方面的记录设

3、备情况记录财务本钱方面的记录.四、消费方案的主要目的1、种类目的企业在方案期内产出的产品品名和种类数。2、质量目的企业在方案期内提高产质量量应到达的目的。3、产量目的企业方案期内出产的符合质量规范的工业产品数量4、产值目的以货币表示的产量目的。商品产值方案期内出产的可供销售的产值。自备原料消费的可供销售的产品、半产品的价值外单位来料加工的产品加工价值对外承做的工业性作业价值总产值方案期内完成的工业消费活动总成果数量。方案期内的全部商品产值外单位来料加工产品的资料价值企业的在制品、自制工装等期末与期初结存量差额的价值净产值方案期内工业消费活动新发明的价值。.五、种类目的的优化1、评价目的企业实力市场占有率消费才干技术才干销售才干市场引力市场容量利润率销售量增长率2、目的评分如市场占有率：10%以下1分50%以下3分50%以上5分如利润率：10%以下 1分20%以上 5分30%以上 10分将企业一切产品种类按实力、引力总分陈列为大中小三类.3、种类战略.六、产量目的的优化目的函数约束条件.第三节 企业出产进度方案编制原那么一、普通原那么1、优先满足原那么2、合理搭配原那么3、及时供应原那么4、新产品分摊原那么5、瞻前顾后原那么二、大量大批消费1、均匀分配方式2、均匀递增方式3、抛物线递增方式三、多种类成批

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