公司安全检查及隐患治理制度

1、*公司安全检查及隐患治理制度一、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，强化各级在事故隐患排查、治理和防控过程中的责任落实，及时消除安全隐患与危险因素，防止安全事故发生，创造良好的作业条件，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司范围内的安全检查及隐患治理管理工作。三、规范性引用文件中华人民共和国安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定、企业安全生产标准化基本规范。职责（一）*部在公司领导的指导下，负责对公司安全生产运行情况、隐患查处、整改及预防措施落实等进行监督、考核管理。 HYPERLINK /s?q=%E7%BB%84%E7%BB%87&ie=utf-8&

2、src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 组织 HYPERLINK /s?q=%E5%AF%B9%E5%85%AC%E5%8F%B8&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 公司的各 HYPERLINK /s?q=%E4%B8%93%E9%A1%B9%E6%A3%80%E6%9F%A5&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 专项检查、季节检查、节假日检查等。（二）公司各部门负责 HYPERLINK

3、/s?q=%E7%BB%84%E7%BB%87&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 组织本部门职责范围内的安全检查及隐患治理和监督、考核管理。（三）公司各单位负责其所属范围（区域）安全生产运行情况、隐患查处、整改及预防措施落实等实施具体业务工作。五、安全检查（一）分类（按检查形式分）：1综合性安全检查（含政府和上级主管单位检查）；2专业性安全检查；3季节性安全检查；4节假日安全检查；5日常安全检查；6单位自查。（二）安全检查分级及对应检查形式和范围1公司级对应检查形式：综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节

4、假日安全检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项目单位。2单位（分公司、子公司、直属车间、项目）级对应检查形式：综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、单位自查、日常安全检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项目单位按照各自管理范围确定。3班组级对应检查形式：日常安全检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项目单位按照班组实际生产作业范围确定。检查要求 1检查内容要求：（1）综合性安全检查：落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。（2）专业性安全检查：特种设备、安全用电、防护装置、机械设备、实体工程等内容。（3）季节性

5、安全检查：根据当地的地理和气候特点对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等内容进行预防性季节检查。（4）节假日（前、后）安全检查：春节、国庆、五一等国家法定节假日前后进行的全面安全检查。（5）日常检查：分为岗位员工检查和管理人员巡回检查。岗位员工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内定期或不定期的进行检查。（6）单位自查：对单位内部安全管理进行有计划按频次的自查自纠。2.检查时间要求：（1）综合安全检查检查频率：每半年不少于1次。（2）专业性安全检查频率：每季度不少于1次。（3）季节性安全检查频率：1次/季度，春、夏

6、、秋、冬每季按当年气候情况确定检查时间。（4）节假日（前、后）安全检查频次：国家法定节假日前、后开展。（5）日常检查频次：单位安全、生产人员每天进行日常检查，岗位员工每日安全巡查，各级管理人员应在各自的业务范围内定期或不定期的进行检查；。（6）单位自查频次：每周不少于1次，其中单位第一责任人带队检查每月不少于1次。3.计划性安全检查应在检查前至少1个工作日通知（信息平台、电话）检查组人员，告知检查的相关事宜（时间、地点、内容）以及准备工作（资料、器具等），非突击性检查还应通知被检查单位第一负责人。（1）检查人员接到通知后，按时间要求到指定地点参与检查。（2）受检查单位成立以单位领导和各专业人员

7、组成的检查小组，参加检查。（3）参加检查人员必须认真负责、公平、公开、公正的开展检查工作。（4）每次检查完毕与受检单位进行检查结果交流。（四）安全检查记录1.各部门、单位应结合实际情况，依据国家相关法律法规、技术标准和上级管理要求自行制定相应管理制度，印发各类、各级安全检查表和记录本。2.岗位员工每日安全巡查按要求认真及时填写相应记录，对发现的安全问题还应及时记录在当班交接班记录中。3.检查表和记录本应作为作为安全生产文件和记录进行管理，按文件资料时间顺序归类成卷保管。六、隐患整改 （一）安全检查组对查出的内容要逐项研究，进行原因分析，并与受检单位进行交流沟通，对事故风险较大和不具备立即整改条

8、件的隐患，由检查组组长签发安全隐患整改通知书。（二）各单位应及时收集各班组和员工日常发现的隐患，经确认分析后进行隐患整改。（三）隐患整改进行闭环管理，按照“三定四不推”原则进行，即定整改措施、定完成时间、定整改负责人，查出的隐患个人不推到班组、班组不不推到车间、车间不推到公司、公司不推到上级主管部门。（四）隐患治理过程中，责任单位或责任人应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用。七、安全检查及隐患统计、上报和考核（一）公司各级安全检查及隐患应每月进行统计，形成公司级、单位级、班组级的隐患治理清单，并按上一级的管理要求进行情况上报。（二）公司各部门将每月的安全检查和隐患治理情况在安全生产例会上通报，各单位应举一反三，避免发生同类问题。（三）公司安全检查和隐患治理情况作为对各单位安全生产目标