家电活动新品上市推广提案_第1页
家电活动新品上市推广提案_第2页
家电活动新品上市推广提案_第3页
家电活动新品上市推广提案_第4页
家电活动新品上市推广提案_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新品上市推广提案1从中国制造到中国设计视觉层面引起消费者关注实用层面人体工程力学、方便、安全生产层面规格化生产、降低成本社会层面环保2不断进行管理完善增强企业整体素质竞争中脱颖迈向新辉煌3国内大卖场国美、苏宁、大中、永乐百佳、万佳、好又多、易初莲花 、大润发 、 好又多 、家得利、世纪联华、华联、易买得、欧尚等4进场费、条码费、促销管理费、特殊成列费店庆费、开户费、DM费等项目诸多的费用卖场费用5做卖场找死，不做卖场等死6如何走好卖场之路呢？问题7狼道的观点81.进场前的准备工作9准备工作精细测算科学规划年度促销活动不同产品多面对的消费群利润、特价产品规划及布局周密的考察卖场的信息品项布局同类

2、产品的销售状况102.资源优化配置11确定费用确定报价确定品项确定活动确定导购全方位 资源优化进 场 费条 码 费DM 费产品售价促销价格尖刀产品利润产品特价产品导购人数导购班次活动主题活动档期123.卖场精耕细作13产品品项主推产品促销组合品价 格产品定价组合定价活 动年度活动档期活动陈 列主打产品利润产品14A品牌在操作卖场之前，没有合理规划将发生什么呢？卖场经费：.海报费用2000元档期；.推头、TG陈列费3000元档期；.税票折扣点；.促销管理费2000元月；.导购员工资2000元月；如果每个月的销售目标万元案例15每个月做两个档期活动每个月的固定经费为：(2000+3000)2+500009%+2000+2000=18500元以毛利率35%测算盈亏平衡点52857元而实际目标销售额为50000元亏损2857元161进场前的准备工作资

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论