2022年公司固定收益业务管理制度范文

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司固定收益业务管理制度范文为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一、固定资产的标准本公司固定资产是指使用期限超过一年的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营管理有关的设备、器具、工具等。二、固定资产的管理部门固定资产由综合管理部进行统计造册并监督使用；领用部门和个人为资产使用保管负责人；财务部定期进行固定资产盘点统计造册。三、固定资产的购置需求部门需填写“采购申请单”由部门负责人及总经理批准。经批准后，由综合管理部按照批准内容安排专人负责采购。固定资产收到后，由综合管理部负责验收，并做好入库、出库、资产登记

2、(资产名称、规格型号、金额、供货厂商等)，一式两份一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交综合管理部保存，做资产统计造册使用，部门负责人落实使用保管责任人(以出库领料人为准)。四、固定资产的转移、调拨固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需到综合部办理固定资产转移登记；在集团内部进行转移调拨，需总经理批准，接收方需出具凭据(借据或收据)。五、固定资产的出售1、固定资产如需出售处理，需由综合管理部提出申请，填写“固定资产出售申请表”列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，预出售金额，报部门经理、财务部负责人和总经理审批。2、固定资产出售申请经批准后，综合部对该固定资产进行处置，并对固定资产

3、登记出售日期，台帐做固定资产减少。3、财务部根据已经批准的出售申请单，开具_或收款，并进行相应的帐务处理。六、固定资产报废1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，经部门负责人、财务部负责人和总经理批准。2、经批准后，综合部对实物进行处理，如有变卖价值则按第_条进行。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新(告知财务进行同步更新)。七、固定资产的统计盘点公司建立固定资产统计台账，统计盘点分年中和年末，由综合部和财务部共同执行。2022年公司固定收益业务管理制度范文（二）固定资产管理办法1.目的为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，明确部门及员工的职责，根据国家有

4、关固定资产管理的规定，特制订本办法。2.固定资产的标准及分类2.1固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：(一)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产；(二)使用寿命超过一个会计年度。2.2固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：(一)与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；(二)该固定资产的成本能够可靠地计量。2.3固定资产按经济用途分为以下五类：所有固定资产订上号牌，做到“资产定号、保管定人、管理定户”。方法为：固定资产类别代码+二级代码+管理部门代码。具体分类见附件一。3.固定资产的折旧3.1折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品成本中的价值，所提取的价值用货币表示就是折旧费

5、，折旧费用于固定资产的不断更新和重置。3.2固定资产折旧的计提采用年限折旧法，提足折旧后仍然继续使用的不再计提折旧。提前报废的固定资产，不再补提折旧，其未提足部分从企业当年损益中冲减，当月增减的固定资产，计提的折旧额在下一个月份相应增减。_公司根据实际发展状况统一固定资产折旧年限，其中：(一)房屋、建筑物，为_年(二)机械设备挖掘机、推土机、起重机、平地机等其他机械设备，为_年(三)运输设备，汽车为_年；摩托车为_年(四)电子设备，为_年(五)办公家具，为_年(六)测量设备，为_年3.4报废或转让的固定资产的变价净收入(变价收入减除清理费用后的净额)与固定资产净值(原值减累计折旧)的差额，作为

6、公司的营业外收入和营业外支出处理。4.固定资产管理机构的设置、职责4.1固定资产管理机构的设置负责对固定资产编码；负责固定资产总帐、明细帐、管理台帐(明细表)核算，督促实物管理部门建立资产管理卡片，定期进行帐实核对，加强财务核算与实物管理。4.2固定资产管理机构的职责5.固定资产的维修、更新改造、购置、登记程序5.1审批程序需求部门提出书面申请公司领导审批办公室备案需求部门自行购买或交由公司物资设备部统一购买财务部入帐。5.2固定资产登记程序。6.闲置固定资产及固定资产的报废处理6.1闲置、报废条件资产报废多因超过使用年限、结构陈旧，缺套残损、精度丧失或下降、性能低劣、技术落后，且无法改造、不

7、能使用和无法修复，或经济上无修复价值而淘汰。(1)对仍可使用的资产应首先在部门所属范围内调剂，需办理固定资产转移，报财务部备查。(2)对难以安置的闲置设备，可予以出售。出售手续按以下报废资产处理办法执行。固定资产报废程序。提出书面报告，填写申请书。各部门在报废资产前应提出申请报废资产的报告，提交报废资产的名称、数量、规格、单价、损失价值清册，以及鉴定资料和对非正常损失责任的处理意见，由公司分管财务副总经理、总经理批准后，财务部方可下帐处理。未办理报废批准手续前，各部门负责做好保管工作，不得自行处理。7.固定资产的清查：7.1、固定资产清查是指从实物管理的角度对单位实际拥有的固定资产进行实物清查

8、，并与固定资产进行账务核对，确定毁损、盘盈及盘亏资产。7.2根据公司要求定期进行固定资产清查盘点，由公司办公室负责_实施，财务部、使用管理人员参与配合，每半年进行一次固定资产盘点。在清查中发现盘盈、盘亏、损失和待报废的，应及时办理报批手续，及时调整处理帐目。7.3在清查中发现的帐外资产，在办理验收登记手续后，有原始凭证的，要按原始凭证金额入帐；查不到原始凭证的，要评估入帐；无偿调拨的资产依据评估后入帐。7.4固定资产的损失和盘亏要加强管理，由综合办公室部写出申请报告报公司，说明损失及盘亏原因，经办或证明人签字，公司总经理签署意见。7.5落实毁损、盘盈、盘亏和固定资产使用情况，财务部负责将清查结果以文字及表格形式一式三份报送使用