全面提升安全生产管理水平(NXPowerLite)幻灯片课件

1、全面提升安全生产管理水平 (NXPowerLite)幻灯片PPT 本PPT课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除 本PPT课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除 本PPT课件仅供学习交流使用 请学习完毕自行删除11.加强制度建立，将平安生产工作制度化2.加强教育培训，使平安生产工作自觉化3.加强检查监视，促平安生产工作细密化4.加强责任追究，令平安生产工作严肃化5.加强经费保障，让平安生产工作保险化第一局部 工程公司成效及架构介绍第二局部 如何做好企业的平安管理2一、工程公司成效实现年度安全生产工作目标贯彻安全第一预防为主方针落实安全生产工作会议精神3一、工程公司成效不断完善安全生产制度体

2、系积极开展安全生产各项活动一二三四不断健全安全生产保障体系五狠抓安全生产责任制和各项制度措施的落实重点加强化了安全生产现场及安全生产宣传教育培训的管理力度安全管理措施4一、工程公司成效全面实现年度安全生产目标2010年无重大伤亡事故2010年无通信中断事故目 标2021年起，工程公司投入大量的人力物力和时间，安排副总分管平安，并投入2名专职平安生产管理人员，屡次开展大型的平安检查和学习活动，为实现10年的平安生产目标打下了坚实的根底。5管理架构介绍平安生产工作领导小组 工程管理部平安生产小组 平安生产小组 。 平安教育委员会 社会综治委员会消防卫生委员会 平安管理员专兼职平安员6二 如何做好企

3、业的平安管理事前预防(一)加强制度建立，将平安生产工作制度化确立各部门各级人员安全之责任与权利安全生产委员会组织架构 安全生产小组组织架构安全生产工作领导小组安全教育委员会社会综治委员会消防（卫生）委员会.第一负责人亲自负责安全配备专职安全管理员创立企业平安管理制度有章可循平安生产规章制度平安生产操作标准机动车辆及驾驶员平安管理方法7二 如何做好企业的平安管理事前预防(一)加强制度建立，将平安生产工作制度化工程公司平安管理制度及平安技术标准手册工程公司事故问责制2021年3月18日制定8二 如何做好企业的平安管理事前预防(一)加强制度建立，将平安生产工作制度化签订平安生产责任状9二 如何做好企

4、业的平安管理事前预防(二) 加强教育培训，使平安生产工作自觉化一、举办安全知识教育培训班1、每年制定培训计划2、培训考核合格后才能上岗安全教育特种作业培训安全检查员培训三级安全教育劳务工培训教育驾驶员培训10二 如何做好企业的平安管理事前预防(二) 加强教育培训，使平安生产工作自觉化2021年，工程公司将平安生产教育培训工作重点转移到生产基层，公司派驻内训师下到基层进展平安知识培训，共对新入局的员工进展施工生产平安知识培训班5期128人次，光电缆施工标准与平安生产培训1期8人次，驾驶员平安教育培训3期73人次，登高作业人员培训2期10人次，消防知识培训1期51人次，施工企业“三类人员平安生产知

5、识继续教育学习1期36人次。11二 如何做好企业的平安管理事前预防(二) 加强教育培训，使平安生产工作自觉化公司层平安教育12二 如何做好企业的平安管理事前预防(二) 加强教育培训，使平安生产工作自觉化分公司层平安教育施工队层平安教育13宣传栏标语画册黑板报二 如何做好企业的平安管理事前预防(二) 加强教育培训，使平安生产工作自觉化定期开展应急预案的演练工作。2021年洪水席卷了赣抚平原，工程公司启动制定好的应急预案，有条不紊的进展抗洪抢险工作，为江西的通信抢修做出了骄人的成绩。安全生产月每年6月“全国平安生产月的活动的契机，成立“平安生产月活动领导小组，开展各项宣传和教育活动。 14二 如何

6、做好企业的平安管理事前预防图一：公司层宣传栏图二：分公司层学习栏图三：施工队层学习园地图一图二图三15二 如何做好企业的平安管理事前预防 南昌分公司张兹谋施工队协助下罗派出所破获一起电缆盗窃案，用户发感谢信致谢！16二 如何做好企业的平安管理事中控制(三) 加强检查监视，促平安生产工作细密化7、劳动保护用工保障发放到位6、平安自检员系统排查4、特殊日期节假日、高温季节自检、互查5、定期分析总结,并排名通报平安检查3、开展平安专项大检查2、上下联动，加强日常平安检查1、施工前平安技术交底8、通过第三方进展检查17二 如何做好企业的平安管理事中控制平安施工现场检查会议纪要利用夜间时间进展平安教育检

7、查整改记录平安施工18二 如何做好企业的平安管理事中控制工程公司总经理黎开榜在南昌新建县红角洲工地进展平安检查工程公司副总彭振江在九江市九江县港口镇进展平安检查省公司副总唐国柱在南昌龙王庙菜场工地现场进展平安检查19二 如何做好企业的平安管理事中控制控制一线事故关键点高空作业涉水作业带电作业车辆驾驶案例警示以点带面，层层铺开20二 如何做好企业的平安管理事中控制(3)杆上作业时由于杆根腐朽倒杆，或外力影响造成倒杆或断杆(1)高处作业人为失误不打安全带； 攀登建筑物失足； 超出攀登物承重力。(2)安全带或脚扣损坏(5)梯脚打滑或竖立过陡恶倒(6)脚扣与杆径不匹配或上杆动作不正确(4)高处作业触电

8、坠落(二次)事故 高空作业21二 如何做好企业的平安管理事中控制22二 如何做好企业的平安管理事中控制带电作业(一)立杆时，由于电杆距离电力线近，立电杆过程中电杆失控，碰触电力线或高压线放电而造成触电，这种情况易造成多人触电 (二)线路施工中，在放线或紧线时钢绞线碰触电力线，因为施工人多，也容易造成多人触电 (三)雷雨天进行线路施工或维护，线路遭雷击或产生感应电，而造成人员触电 (四)高压线附近作业，由于高压放电或感应电压而造成触电 23二 如何做好企业的平安管理事中控制带电作业(五)电力线断落搭到通信线造成施工维护人员触电。如果电力线断落在地面上，存在跨步电压也会使施工维护人员触电 (六)电

9、力线接触树木或其他导体，使树木或其他导体带电，线务员碰到树木或其他带电体，造成间接触电，甚至会发生二次事故 (七)在低压(380220V)电气线路(包括电车馈电线路)附近作业，人或工具失误碰到电气线路 (八)低压电气线路电线断落在水塘里，线务员下水作业也可能造成触电 24二 如何做好企业的平安管理事中控制带电作业(九)线务员使用手持电动工具或电动机械设备、行灯、电动抽水机、搅拌机等设备漏电也有可能发生触电 (十)设备上电和割接时，未报备割接计划，不在规定的时间作业，未做作业前的检查工作。如：电源柜输出端子输出电压是否正常、空气开关或者熔断器电流符合受电设备要求、正负极是否短路等。（插入图片）举

10、例电源短路造成25二 如何做好企业的平安管理事中控制涉水作业在外界条件不允许的情况下仍野蛮作业 未佩戴或正确使用平安防护用品救生衣、救生圈、防滑鞋等 作业前未摸清水下情况 熟悉水性，并经过专业的培训 26二 如何做好企业的平安管理事中控制车辆行驶驾驶车辆未严格遵守交通法 路面不熟，风雨天气等原因 疲劳、酒后驾驶，超速超载，无证驾驶 车辆性能不符合要求如：刹车系统、轮胎磨损 一 二三四 27一、事故概况 河北省某私有公司两名施工人员在白马乡省道79 KM + 440M处道路外侧进展光缆工程施工时一施工人员在新立电杆上安装拉线上把抱箍，另一名施工人员在杆下辅助，都按规定佩带了平安防护用品，一辆超速

11、行驶的日产尼桑轿车挂住下垂在路边的拉线钢绞线约20米长仍以原来的速度向前行驶了20多米，强大的惯性将电杆拉断后才迫使车停下，致使在杆上作业的当事人随杆倒下。 二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示倒杆事故28二、事故原因分析1. 违章违规作业。现场施工人员违反?电信线路作业平安技术标准?第二章第一节2111和2117款在道路的以下地点作业时，必须设立明显的平安警示标志-道路转弯处、跨越直行道路中央处等，在该路段道路转弯处施工时未设立平安警示标志2.平安措施落实不到位。对工程施工的重点环节、重点危险源虽有所控制，但对看似不易发生事故的环节和施工流程工序却无视了平安防范，放松了警觉，存在不同程

12、度的幸运心理。就此事故而言，在该工程施工安排和流程上存在平安管理上的漏洞和平安隐患，防范措施不到位。两名施工人员一人在杆上作业，另一个在杆下辅助在公路外侧新立的电杆上安装上把抱箍，错误认为既不占道施工，更未进展跨公路施工下道工序才做横跨公路的拉线，便没有在公路两端更何况此处又是弯道设置明显的平安警示标志。 二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示倒杆事故29一、事故概况 吉林省某公司施工队4名施工人员在立8米电杆时。由于人手缺乏，施工队长临时雇用当事人50岁左右协助施工。 施工现场有10KV的高压线直接从山底通过杆路延伸至站点，山腰处有一块面积约为1平方米的平坦的空地，空地上立有高压电线杆，

13、施工队长考虑施工方便，于是决定在此空地上立一根电杆，在电杆立起扶正时候，杆稍碰到10KV的高压线，导致扶正电杆的4人触电。二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示电击事故30二、事故原因分析1、电杆立在高压线下面和电杆埋深不够违反了技术标准及操作规程，这是造成事故的直接原因。根据平安生产操作规程，严禁在电力线路正下方尤其是高压线路下立杆作业，在1KV-35KV高压线作业时，人员身体及工具物件必须与高压线及电力设施保持2.5m以上的距离，如果现场无法具备施工条件，可要求修改设计，必要时可改为由地下通过。2、施工队平安意识淡薄，作业现场没有平安生产保护措施，施工人员在电力高压线附近作业时没有采取

14、任何绝缘保护措施及使用绝缘手套、绝缘鞋等绝缘防护用品；且当事人自我保护意识差。3、施工队现场管控不到位。无视平安管理，误认为技术上简单，而对工程的风险性估计缺乏，到达现场后没有了解作业现场周围的环境及危险源，对危险因素辨析不清，作业中不熟悉平安操作规程，盲目蛮干，错误指挥，严重违章、违规作业。 二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示电击事故31一、事故概况 黑龙江某公司施工队在进展光缆布放作业中，当事人和张三在河一边布放盘留光缆，在光缆布放过河后，由于对岸另两名施工人员拉不动光缆，于是张三也被安排到河对岸帮助拉光缆，当时，当事人叫张三游泳过河，说这样省时间，但张三没有游泳过河，而是沿原路爬

15、山过桥至河对岸，并叮嘱当事人收工时也爬山按原路返回，不要游泳过河。半小时候，拉缆人员隐约听见对岸有救命的声音，当即赶往对岸，得知张三在完工后私自游泳过河，下水后发现底层水流很急，当即叫喊救命，经路人挽救上岸。二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示溺水事故32二、事故原因分析 1、严重违章作业，张三在没有穿戴平安防护设施，且无平安监管人员在场，而私自下水游泳。 2、施工队平安生产工作重视程度不够，平安意识淡薄，施工组织混乱；施工人员缺乏平安作业的根本常识，不熟悉平安操作规程，对施工过程中的平安控制点辨析不清，并缺乏自我保护意识差。二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示溺水事故33一、事故

16、概况 长春市某公司租用一辆准载1 吨的农用车，车上搭乘27名施工人员，同时装载有光缆盘、钢绞线及其它辅材和工具前往施工现场途中。 当时下着小雨，在车量行至农安县永安乡S202线239KM+940M 时，由于超速行驶、违章载人、人货混装、操作不当等原因，在一弯道和缓下坡道处因来不及刹车，致使车辆翻入公路右侧5.2 米坡下的水田中。二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示交通事故34二、事故原因分析1.机动车农用车货厢上违章载人、人货混装；2.机动车超速、超载该车准载1000千克，搭乘27人，再加光缆和钢绞线等；3.驾驶员临危处置操作不当。4.驾驶员对该肇事车辆车况不熟悉原驾驶员回当地审执照，该

17、驾驶员顶替驾驶，本人又从未开过农用车；5.该驾驶员对该施工路段的路况不熟；6.事发地点是一弯道和缓下坡道，当时又下着小雨，路面较滑。二 如何做好企业的平安管理事中控制案例警示交通事故35二 如何做好企业的平安管理事后补救(四) 加强责任追究，令平安生产工作严肃化加强汇报和处理 根据年初各生产单位负责人签署平安生产责任状，及施工队签署合同时规定的平安条款及平安责任状进展责任追究跟踪事故隐患整改落实平安生产责任制 建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，对生产过程中发现的平安隐患进展定人跟踪，到期复查，直到隐患排除为止，建立事故隐患整改档案，将整改落实情况计入分公司的年度考核。 严格按照平安生产

18、伤亡事故报告及处理制度，根据事故的程度逐级按时上报，并进展记录和分析，汇总成案例在全公司进展教育，实行互查互纠的良好气氛。同时对发生的事故严格按照“四不放过的原那么，对相关人员进展教育和处分。在实行过程中，确保不流于形式。36二 如何做好企业的平安管理事后补救(五) 加强经费保障，让平安生产工作保险化投保流程招标深化管理工程公司通过招标的形式，将2021年198元保额10万元，调整至2021年295元保额30万，有效的降低了公司的保险本钱。在2021年工作中将根据国家新公布的伤亡赔偿政策，高危作业人员购置双份保险，最大限度地降低公司风险。通过深化管理、宣传的方式让员工了解到购置保险的重要性，实现了由原来公司强制施工队