中国平安保险公司经典广告汇总

1、中国平安保险公司经典广告分镜头脚本一镜号景别画面内容广告词（台 词）音乐、 效果1特一个小男孩的特写，小男孩用手一拨；平安是五 谷丰登的 祈盼；平安是吉 样的寄托：平安是人 生的愿望： 平安是宅 第的安宁：平安是未 来的希望：长久的愿 望，一生的 追求；中国平安 保险；音乐起I 音乐II:2远北京天坛由远到近的出现，小孩转身满怀希 望的跑向天坛；3特一个男青年侧面脸特写：4远故宫一个正门方向，男青年拿着风筝跑向故 宫：5近故宫的上空出现广告语：平安是吉祥的寄托；6近-远清晨一位年过古稀的老人在四合院打太极的 画面；镜头逐渐远离；7近-远一个老奶奶手拿春联，望向远方；8近站在白雪皑皑的门前，内心

2、充满喜悦的贴上 春联；9特转身露出充满慈祥的笑容；10近在傍晚，一对年轻的夫妇手拿孔明灯，孔明 灯上写着国泰民安；11远年轻夫妇充满希望的放飞；12近一家人（孩子和父母还有爷爷奶奶）充满笑 容，满含祝福的的放飞手上的孔明灯.：13远夜晚在故宫的上空，出现了很多孔明灯，上 面写满了大家的愿望，孔明灯下还是那对夫 妇，他们朝向故宫，望向天空，内心充满希 望：14特公司的LOGO。DHL快递广告一一分镜头脚本广告标题：什么都能快递镜 号景 别画面内容广告词（台 词）1远一个身穿DHL制服的男工作人员，走向客户家，按 门铃；We del iver,音乐起 音乐2特门被缓缓打开：3近露出一个女人的背影，

3、DHL快递的工作人员热情向 她介绍快递的相关事项；4特女人缓缓走向快递人员，镜头上出现一个漂亮忧伤 的女人的脸，女主角眉头深锁，忧伤的看着快递的 工作人员，突然吻上他；5远工作人员不知所措的被女主角吻着，一路被女主角 吻到了门前的柱子上，脑子一片空白，紧张的把手 靠着后边的柱子上；6近女主角吻完抬起头，深深的看了快递人员一眼；7特场景转换，来到一个写字楼的办公室里，收接快递 的男人正在签字；8远工作人员看了男人一眼，突然亲了他一下，男人受 到了惊吓，签收的快件掉在的地上：9近男人受到惊吓，连忙往后退，可是快递人员抱着男 人的脸猛亲了起来；10近男人被工作人员亲着一路往后退，一直退到身后的 办公

4、桌，直到被工作人员亲到坐到办公桌上，用手 支撑着身体，桌上的书散落一地，嘴里还伴着不解 的声音：11特镜头中出现广告语；12特出现快递公司LOGOoWhatever.止John Lewis百货公司广告一一分镜头脚本广告标题：一个女人的一生镜 号景 别画面内容广告词（台词）音乐、 效果1近身穿红色衣服在襁褓中的婴儿，被父母从 婴儿床中抱下来；音乐起I 2近瞬间变化成一个正在学步的穿着红衣服的 小孩；3近身穿红色衣服正在学步的小孩，爬入一个 长长的五颜六色筒内：4近爬出的时候成为了一个身穿红衣服学龄前 儿童；5近小女孩爬过屋内的桌子；6近场景转换，从家里转换到教室，小女孩从 课桌下边爬起来，认真的

5、看向前方正在讲 课的老师；7近场景转换到小女孩过生n的画面中：8远小女孩身穿一身红色衣服，带着一顶红色 的寿星帽，周围的朋友都在替她庆祝，小 女孩吹灭蜡烛，屋内一片漆黑；9近等屋内明亮的时候，场景转换至女孩青年 时期过生日的画面，同样有一堆朋友替她 庆祝：10特身穿红衣服的女孩和男朋友深情拥吻；11近女孩转身走进另一间房内，转身到了她举 行婚礼的地方：12特女孩头戴红色饰品，手拿红玫瑰，幸福和 新郎深情一吻：13近周围的客人替他们用相机记录下着幸福的 时刻：14远场景接着转变成女人的新房里，丈夫正在 忙碌的装饰新房，摆放家具；15特身穿红衣服的女人打开冰箱：NeverKnowingUnders

6、old On quality, price and service：John Lewis乐止16近等冰箱门在关上的时候出现一个身穿红衣 服的孕妇；17远身穿红衣服的孕妇正在享受从冰箱里拿出 的美味食物：18近场景迅速转换，身后是丈夫刚下班一家和 乐融融的画面，小女孩和小男孩高兴的倚 在父母的身旁，诉说着这一天的经历；19近身穿红色衣服的女人正在忙碌打电话，身 旁的小女孩趁机捣乱，拿着一大袋奶粉， 全部倒进大碗里，还很兴奋的扬扬袋子剩 下的粉末，粉末弄了她一脸，女人生气乂 好笑的看着自己的女儿；20近晚上，屋外雷电交加，屋内战火也很激烈， 正处在叛逆期的孩子正在和他们的父亲争 辩着什么，女主人穿

7、着红色的衣服在电脑 旁边处理事情，无奈着看着他们：21特家里正在准备家庭聚餐，中年女人身穿红 衣服手拿果汁走出屋内；22近屋外阳光明媚，三代同堂，一家人和乐融 融的聚在一块，周围是是孩子们的笑声：23远女人把果汁放在桌子上，接过孙女递过来 的零食，放到嘴里，带着孙子，幸福的和 丈夫牵着手走向外边：24近老年的女人身穿红衣服牵着丈夫的手，身 旁时孩子们的嬉闹；25特出现广告词；26特身穿红衣服的老人对身后的孩子会心一 笑：27远边走边和孩子和宠物嬉闹，笑声一片；28特出现公司品牌；公益广告梢妈妈洗脚广告脚本时间：45秒主题：爱心传递孝敬父母音效：贯穿全集镜头一内弟1,近景）孩广的脚在水祕中.一双

8、大手在给孩子洗脚。镜头二内景2-31孩子的L）:孩子一边擦脚一边讲故事母亲说，小鞫子游啊游游上了岸.”镜头三内景41 （傥头俯视）孩子快乐地在床上打滚.笑声十分欢乐。镜头四内景5母亲转身开门欲出去，并对孩子说：e你H己看妈妈待公儿再冷你讲。”镜头五内景61孩子躺在床上看书。镜头六内景7-8母亲拎着一桶水进了另一个房间.镜头七 孩广很好奇，就紧跟着也出了I .镜头八内发12-13孩子的母亲正用苻在给孩子的奶奶洗脚（镜头由远及近）,奶奶诜”忙了一天了镜头九内景14-161奶奶捋了捋孩子母亲的（镜头是那个母亲的脸部特写），奶奶继续说道：默一会儿吧。孩子的母亲笑了一笑说：不累镜头十内景16-17切换至

9、孩子的近比,孩子依在门边看着这一切镜头十一内景18-2V核广的母i 水给奶奶洗脚，（镜头由下而上），（镜头给了奶奶特 奶奶加轻叹J.口气,同时孩子的母亲说：.妈，烫烫脚对您的腿有好处。” 镜头卜二内景22-23（孩子脸部特写）孩了看到这笈情景以后.转身胞了出瓦 镜头十三内景24-27孩门回到孩F叫间打开门一看,孩子不在房W% 房间1H的风铃也叮吟 作响。母亲好像听到孩子的声音了，便回头看去.镜头十四内景28-30这时，孩子端着一盆水由远及近走来。（镜头速度放慢）镜头十五内景31*-34,镜头给孩子近景特写孩子笑逐颜开地说：“妈妈，洗脚镜头十六内景35-38孩子的母亲秀出了欣慰的笑容。（母亲脸部

10、特写）38时画外行起。镜头十七内发39镜头转换。镜头十八内景40-45坐在板建上的孩子给坐在床边的母亲洗脚,对母亲说：“妈妈，我也给你讲小啊 子的故事”,同时画外青：.其实,父母是孩子最好的老师。”画面字择：将爱心传递下去.（同时镜头画 面逐渐模糊）.中0B平安保险股份贡限公句PING AN INSURANCE COMPANY OF CHINA, LTD.关键会议经营学员姓名 所属机构 培训时间课程纲要作为一名新任主管，你是不是对现有的团队状况有很多建议和改进措施？但如何溶入一个新的团队？如何开展团队的基础管理而 且大家乐于参加？如何让团队成员都能在你的带领下朝着同一个方 向努力，完成共同的目

11、标？这些都是我们在团队管理中常见的问题。这节课我们将从销售团队的基础管理入手、教会大家团队关键会议的经营方法，帮助学员提高团队经营管理水平。课程目标:令掌握关键会议的基础知识明确关键会议的内容和流程令掌握关键会议经营的方法课程内容:令什么是关键会议月度经营检讨会令早会令夕会关于讲师导入oA团队和B团队的区别在哪里？第一单元什么是关键会议关键会议的定义关键会议是对销售业务人员进行销售管理的重要活动，具体是指销售 团队的早会、夕会、周例会等。关键会议的内容 会前:会中: 会后:召开关键会议的重要性真正的团队概念是一群人以任务为中心，互相合作，每个人都 把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工

12、作。一个优秀的 团队组织能够完成那些看起来根本不可能完成的任务。那在我们公司内部，就是通过关键会议经营的方法来在强化包括团队凝聚力在内的团队特征。关键会议的形式月度经营检讨会、周例会、早会和夕会。第一单元内容回顾目标越_,达成的精确度就越；反之，则如果我们只是在年 初给自己下一个目标，而不将目标细分，在年底我们实际达成距目标就会 有很大差距。对于销售团队主管来说：建立并率领一支有战斗力有凝聚力的销售团 队是你们的终极目标。但为了完成这个大目标，我们应该注意将管理工作 分解到月度、每周和每天。而团队关键会议就是帮助你们完成最终目标的 有效工具。第二单元月度经营检讨会一.经营检讨会的内容：机构月度

13、经营检讨会通常在每月的第一周或是最后一周召开总结上 月机构经营状况,了解机构上月经营活动中存在的问题通过制定相关的 解决方案，提高管理人员技能，从而在下月的经营活动中进行合理调整及 修正.经营检讨会是机构保持经营稳健，管理渠道畅通切实可行的方法之二、经营检讨会需要用到的分析数据:月度销售计划达成（签单保费、应收保费）：团队险种结构占比：团队人均效：销售渠道分析：续保情况分析：新增项目可行性分析：第三单元周例会周例会的基本内容：经营检讨交流经验计划制订市场分析活动工具组织培训作为团队长同原来的部门经理的一个显著区别？销售团队长除了检直销售团队成员的活动管理工具使用情况外，还要 为团队成员提供、分

14、析市场信息，制定销售策略，以及进行陪同展业、言 传身教等工作。这就是我们现在的团队长同原来的部门经理的一个显著区 别。你经常召开周例会么？用过哪几种形式?包括哪些内容?你觉得什么形式的周例会效果最好？第四单元早会经营A 早会经营的意义早会是提高团队凝聚力、振奋整体士气.明确当日具体工作目标及衔 接分工配合协助的步骤并根据具体需求及时进行修正的最为直接的方法。早会的主要作用激励士气辅导与传承贯彻公司及部门的经营哲学，进行基础管理早会经营的预期目标：热身运动 作为工作出发点的效果 作为教育与熟练的最佳场所与时机 人员活动的管理 提升单位士气早会组织的重点内容1、早会的准备工作资源的准备制作行事历准

15、备会议资料 与参会部属充分联系利用布告栏公布2、早会的经营系统功能小组的功能Q)时间安排(2)内容安排(3)职场安排(4)角色分工(5)程序设计具体内容Q)收集资讯(生活小常识、游戏笑话、本部意见)(2)分析资讯、确定目标(3)设置早会栏目及内容(4)确定时间和场地设计制作媒体（6）制作早会策划书这部分内容在寿险的早会经营里大多是由组训完成，但产险目前只有 部分机构建立了组训机制所以大多数机构的销售团队要完成上述工作还 是要依靠团队主管或团队内勤来完成。3、早会的流程准备（通知、业绩报表、白板笔、板擦、投影仪、职场）主持人与其他人员沟通（参加公司晨会：司歌 公司训导）团队清点考勤新闻、时事、政

16、令、团队业绩公报（点评）今日之星经验分享（提前沟通）主题内容发布早会结束5、早会的形式读书读报会时事主题研讨，辩论赛角色扮演（电话约访陌拜、接触说明、促成等）网上早会赞美比赛问题脑力激荡（头脑风暴会）专题讲座、记者招待会式嘉宾见面会早餐会庆生会团队游戏销售预演演讲比赛业务诊断会（失败案例会诊帮助）故事会等6、早会注意事项创造良好，温馨的职场环境。建立团队精神，用团队力量去约束每一位参加者，没人有特权。坚持不谈可能引发队员不良竞技术状态的敏感事情。熟练、激励点要集中，避免散乱、兴奋点转移。想办法调动大家热情，产生群体效应,产生共鸣。心态调整，技巧培训，精力提升（准备）（进行）（落帝）组织者或单位负责人应对每日早会内容进行重点点评。定期检查早会内容，进行反馈，写总结。你设计的早会!目的：_主要流程:第五单元夕会经营夕会是总结一天的工作成果，介绍销售经验，检讨销售过程，收集反馈 市场信息，规划展业重点，并通过业务员工作日志的检查了解业务员当天 的销售状况，从而具体指导的有效方法。讶动一动才会有收获坐等客户上门是几乎不可能的事。销售的真谛一永远是销售人员主动。对一天的销售活动量进行管理和反馈是我们在夕会上要完成的工作 内容之一。夕会的意义L销售活动量管理2、解答员工疑惑3、放松员工身心4、沟通的桥梁夕会的形式及内容安排沟通