岗位职位说明书与绩效考核全套资料【强力推荐】

1、目 录第1局部 TOC o 1-3 p 职位说明书 PAGEREF _Toc53043688 h 1第1章 高层管理职位 PAGEREF _Toc53043689 h 21.总经理总裁 PAGEREF _Toc53043690 h 32.副总经理 PAGEREF _Toc53043691 h 53.人力资源总监 PAGEREF _Toc53043692 h 64.财务总监(CFO) PAGEREF _Toc53043693 h 75.营销总监 PAGEREF _Toc53043694 h 86.市场总监(CMO) PAGEREF _Toc53043695 h 97.销售总监 PAGEREF _

2、Toc53043696 h 108.生产总监 PAGEREF _Toc53043697 h 119.运营总监 PAGEREF _Toc53043698 h 1210.技术总监(CTO) PAGEREF _Toc53043699 h 1311.总经理助理 PAGEREF _Toc53043700 h 14第2章 人力资源管理职位 PAGEREF _Toc53043701 h 151.人力资源经理 PAGEREF _Toc53043702 h 162.人力资源助理 PAGEREF _Toc53043703 h 183.人力资源专员 PAGEREF _Toc53043704 h 194.招聘主管 P

3、AGEREF _Toc53043705 h 205.员工培训与开展主管 PAGEREF _Toc53043706 h 216.培训师 PAGEREF _Toc53043707 h 227.培训专员 PAGEREF _Toc53043708 h 238.绩效考核主管 PAGEREF _Toc53043709 h 249.薪资福利主管 PAGEREF _Toc53043710 h 2510.薪酬分析师 PAGEREF _Toc53043711 h 2611.人力资源信息系统经理 PAGEREF _Toc53043712 h 2712.员工记录经理 PAGEREF _Toc53043713 h 28

4、第3章 财务与会计职位 PAGEREF _Toc53043714 h 291.财务经理 PAGEREF _Toc53043715 h 302.财务助理 PAGEREF _Toc53043716 h 313.预算主管 PAGEREF _Toc53043717 h 324.财务本钱控制主管 PAGEREF _Toc53043718 h 335.应收账款主管 PAGEREF _Toc53043719 h 346.会计主管 PAGEREF _Toc53043720 h 357.资金主管 PAGEREF _Toc53043721 h 368.投资主管 PAGEREF _Toc53043722 h 379

5、.融资主管 PAGEREF _Toc53043723 h 3810.财务分析师 PAGEREF _Toc53043724 h 3911.预算专员 PAGEREF _Toc53043725 h 4012.投资分析专员 PAGEREF _Toc53043726 h 4113.资本市场分析专员 PAGEREF _Toc53043727 h 4214.核算专员 PAGEREF _Toc53043728 h 4315.税务专员 PAGEREF _Toc53043729 h 4416.出纳员 PAGEREF _Toc53043730 h 4517.簿记员 PAGEREF _Toc53043731 h 46

6、18.收银员 PAGEREF _Toc53043732 h 47第4章 行政管理职位 PAGEREF _Toc53043733 h 481.行政经理 PAGEREF _Toc53043734 h 492.行政助理 PAGEREF _Toc53043735 h 503.行政主管 PAGEREF _Toc53043736 h 514.总经理秘书 PAGEREF _Toc53043737 h 525.秘书 PAGEREF _Toc53043738 h 536.翻译 PAGEREF _Toc53043739 h 547.档案员 PAGEREF _Toc53043740 h 558.前台 PAGEREF

7、 _Toc53043741 h 569.行政事务管理专员 PAGEREF _Toc53043742 h 5710.物业主管 PAGEREF _Toc53043743 h 5811.法律事务主管 PAGEREF _Toc53043744 h 5912.法律事务助理 PAGEREF _Toc53043745 h 6013.法律参谋 PAGEREF _Toc53043746 h 6114.公司律师 PAGEREF _Toc53043747 h 6215.战略部主管 PAGEREF _Toc53043748 h 63第5章 市场营销职位 PAGEREF _Toc53043749 h 641.市场部经理

8、 PAGEREF _Toc53043750 h 652.市场助理 PAGEREF _Toc53043751 h 663.客户开发主管 PAGEREF _Toc53043752 h 674.客户维护主管 PAGEREF _Toc53043753 h 685.客户关系主管 PAGEREF _Toc53043754 h 696.市场调研主管 PAGEREF _Toc53043755 h 707.市场研究专员 PAGEREF _Toc53043756 h 718.市场筹划主管 PAGEREF _Toc53043757 h 729.市场拓展经理 PAGEREF _Toc53043758 h 7310.促

9、销主管 PAGEREF _Toc53043759 h 7411.广告企划主管 PAGEREF _Toc53043760 h 7512.媒介推广专员 PAGEREF _Toc53043761 h 7613.公关主管 PAGEREF _Toc53043762 h 7714.公关助理 PAGEREF _Toc53043763 h 7815.客户代表 PAGEREF _Toc53043764 h 7916.美工 PAGEREF _Toc53043765 h 8017.产品主管 PAGEREF _Toc53043766 h 8118.产品助理 PAGEREF _Toc53043767 h 82第6章 销

10、售职位 PAGEREF _Toc53043768 h 831.销售部经理 PAGEREF _Toc53043769 h 842.销售助理 PAGEREF _Toc53043770 h 853.大区经理 PAGEREF _Toc53043771 h 864.办事处经理 PAGEREF _Toc53043772 h 875.店面经理 PAGEREF _Toc53043773 h 886.渠道经理 PAGEREF _Toc53043774 h 897.销售代表 PAGEREF _Toc53043775 h 908.销售统计员 PAGEREF _Toc53043776 h 919. 销售代表 PAGE

11、REF _Toc53043777 h 92第7章 生产职位 PAGEREF _Toc53043778 h 931.厂长 PAGEREF _Toc53043779 h 942.副厂长 PAGEREF _Toc53043780 h 953.生产主管 PAGEREF _Toc53043781 h 964.制造部经理 PAGEREF _Toc53043782 h 975.工程技术部经理 PAGEREF _Toc53043783 h 986.生产工程师 PAGEREF _Toc53043784 h 997.工业工程师 PAGEREF _Toc53043785 h 1008.供给商管理工程师 PAGERE

12、F _Toc53043786 h 1019.产品设备工程师 PAGEREF _Toc53043787 h 10210.车间主任 PAGEREF _Toc53043788 h 10311.生产调度员 PAGEREF _Toc53043789 h 10412.质量控制主管 PAGEREF _Toc53043790 h 10513.质检员 PAGEREF _Toc53043791 h 10614.质量平安技工 PAGEREF _Toc53043792 h 107第8章 物流职位 PAGEREF _Toc53043793 h 1081.采购经理 PAGEREF _Toc53043794 h 1092.

13、采购工程师 PAGEREF _Toc53043795 h 1103.采购专员 PAGEREF _Toc53043796 h 1114.物流经理 PAGEREF _Toc53043797 h 1125.物流规划专员 PAGEREF _Toc53043798 h 1136.材料管理专员 PAGEREF _Toc53043799 h 1147.仓储主管 PAGEREF _Toc53043800 h 1158.仓库管理员 PAGEREF _Toc53043801 h 1169.商品保管员 PAGEREF _Toc53043802 h 11710.货运主管 PAGEREF _Toc53043803 h

14、11811.商品储运员 PAGEREF _Toc53043804 h 11912.商品护运员 PAGEREF _Toc53043805 h 12013.理货员 PAGEREF _Toc53043806 h 121第9章 技术职位 PAGEREF _Toc53043807 h 1221.技术主管 PAGEREF _Toc53043808 h 1232.技术支持经理 PAGEREF _Toc53043809 h 1243.研发主管 PAGEREF _Toc53043810 h 1254.产品规划主管 PAGEREF _Toc53043811 h 1265.产品开发工程师 PAGEREF _Toc5

15、3043812 h 1276.产品开发技术员 PAGEREF _Toc53043813 h 1287.产品质量工程师 PAGEREF _Toc53043814 h 1298.质量工程师 PAGEREF _Toc53043815 h 1309.平安工程师 PAGEREF _Toc53043816 h 13110.平安员 PAGEREF _Toc53043817 h 13211.包装设计师 PAGEREF _Toc53043818 h 13312.材料工程师 PAGEREF _Toc53043819 h 13413.模具工程师 PAGEREF _Toc53043820 h 13514.机械工程师

16、PAGEREF _Toc53043821 h 13615.工艺工程师 PAGEREF _Toc53043822 h 13716.电气工程师 PAGEREF _Toc53043823 h 13817.电子工程师 PAGEREF _Toc53043824 h 13918.食品工程师 PAGEREF _Toc53043825 h 14019.环境检测工程师 PAGEREF _Toc53043826 h 14120.环境治理工程师 PAGEREF _Toc53043827 h 14221.通讯测试工程师 PAGEREF _Toc53043828 h 14322.通讯工程师 PAGEREF _Toc53

17、043829 h 14423.硬件工程师 PAGEREF _Toc53043830 h 14524.部件工程师 PAGEREF _Toc53043831 h 14625.布线工程师 PAGEREF _Toc53043832 h 14726.系统开发工程师 PAGEREF _Toc53043833 h 14827.计算机管理员 PAGEREF _Toc53043834 h 14928.软件工程师 PAGEREF _Toc53043835 h 15029.测试主管 PAGEREF _Toc53043836 h 15130.系统测试工程师 PAGEREF _Toc53043837 h 15231.软

18、件测试工程师 PAGEREF _Toc53043838 h 15332.数据库工程师 PAGEREF _Toc53043839 h 15433.高级程序员 PAGEREF _Toc53043840 h 15534.系统应用工程师 PAGEREF _Toc53043841 h 15635.系统分析员 PAGEREF _Toc53043842 h 15736.系统操作员 PAGEREF _Toc53043843 h 15837.网络工程师 PAGEREF _Toc53043844 h 15938.网络管理工程师 PAGEREF _Toc53043845 h 16039.网络管理员 PAGEREF

19、_Toc53043846 h 16140.网络平安工程师 PAGEREF _Toc53043847 h 16241.工程技术工程经理 PAGEREF _Toc53043848 h 16342.质量监督工程师 PAGEREF _Toc53043849 h 16443.质量监督员 PAGEREF _Toc53043850 h 16544.平安监督员 PAGEREF _Toc53043851 h 16645.检测员 PAGEREF _Toc53043852 h 16746.造价工程师 PAGEREF _Toc53043853 h 16847.建筑设计师 PAGEREF _Toc53043854 h

20、16948.土木建筑工程师 PAGEREF _Toc53043855 h 17049.结构设计工程师 PAGEREF _Toc53043856 h 17150.道路桥梁工程师 PAGEREF _Toc53043857 h 17251.园林工程师 PAGEREF _Toc53043858 h 17352.城镇规划设计工程师 PAGEREF _Toc53043859 h 17453.水利水电工程师 PAGEREF _Toc53043860 h 17554.给排水工程师 PAGEREF _Toc53043861 h 17655.暧通工程师 PAGEREF _Toc53043862 h 17756.网

21、站主编 PAGEREF _Toc53043863 h 178第10章 其他职位 PAGEREF _Toc53043864 h 1791.工程经理 PAGEREF _Toc53043865 h 1802.工程助理 PAGEREF _Toc53043866 h 1813.审计主管 PAGEREF _Toc53043867 h 1824.审计员 PAGEREF _Toc53043868 h 1835.统计分析专员 PAGEREF _Toc53043869 h 1846管理参谋 PAGEREF _Toc53043870 h 1857人力资源参谋 PAGEREF _Toc53043871 h 1868行

22、业参谋 PAGEREF _Toc53043872 h 1879软件咨询参谋 PAGEREF _Toc53043873 h 18810电子商务高级参谋 PAGEREF _Toc53043874 h 18911.体系认证咨询师 PAGEREF _Toc53043875 h 19012.房地产营销专家 PAGEREF _Toc53043876 h 19113.房地产经纪人 PAGEREF _Toc53043877 h 19214.健身教练 PAGEREF _Toc53043878 h 19315.大堂经理 PAGEREF _Toc53043879 h 19416.餐厅经理 PAGEREF _Toc5

23、3043880 h 19517.食品质量控制主管 PAGEREF _Toc53043881 h 196第2局部 绩效考核范本 PAGEREF _Toc53043882 h 197第1章 员工绩效评价表格范本 PAGEREF _Toc53043883 h 198员工绩效评价表一 PAGEREF _Toc53043884 h 199员工绩效评价表二 PAGEREF _Toc53043885 h 200员工绩效评价表三 PAGEREF _Toc53043886 h 201员工绩效评价表四 PAGEREF _Toc53043887 h 202员工绩效评价表五 PAGEREF _Toc53043888

24、h 204员工绩效评价表六 PAGEREF _Toc53043889 h 205普通员工年度绩效评价表 PAGEREF _Toc53043890 h 206销售部门员工绩效评价表 PAGEREF _Toc53043891 h 207办公室员工绩效评价表 PAGEREF _Toc53043892 h 208生产部员工年度绩效评价表 PAGEREF _Toc53043893 h 209组长、领班绩效评价表 PAGEREF _Toc53043894 h 210工程技术人员绩效评价表 PAGEREF _Toc53043895 h 211管理人员绩效评价表 PAGEREF _Toc53043896 h

25、212业务管理人员绩效评价表 PAGEREF _Toc53043897 h 213销售经理季月度绩效评价表 PAGEREF _Toc53043898 h 214分支机构经理季月度绩效评价表 PAGEREF _Toc53043899 h 215中层管理人员绩效评价表一 PAGEREF _Toc53043900 h 216中层管理人员年度绩效评价表二 PAGEREF _Toc53043901 h 218中高层经理绩效评价表行为能力 PAGEREF _Toc53043902 h 219高层经理年度绩效评价表 PAGEREF _Toc53043903 h 220第2章 绩效评价样表 PAGEREF _

26、Toc53043904 h 221普通员工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043905 h 222销售员工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043906 h 223工程类员工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043907 h 224操作工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043908 h 225经理级员工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043909 h 226中高层经理业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043910 h 227营销员工业绩评价样表 PAGEREF _Toc53043911 h 228试用期员工绩效评价样表 PAGEREF _T

27、oc53043912 h 229技术人员绩效评价样表综合素质 PAGEREF _Toc53043913 h 230专业人员绩效评价样表综合素质 PAGEREF _Toc53043914 h 231主管人员绩效评价样表综合素质 PAGEREF _Toc53043915 h 232中层经理绩效评价样表综合素质 PAGEREF _Toc53043916 h 233高层经理绩效评价样表综合素质 PAGEREF _Toc53043917 h 234普通员工绩效评价样表管理能力 PAGEREF _Toc53043918 h 235经理绩效评价样表管理能力 PAGEREF _Toc53043919 h 23

28、6人事部门绩效评价样表 PAGEREF _Toc53043920 h 237市场部门绩效评价样表 PAGEREF _Toc53043921 h 238生产与运营部门绩效评价样表 PAGEREF _Toc53043922 h 239第3章 绩效评价实施中的其他表格 PAGEREF _Toc53043923 h 240绩效评价时1间表 PAGEREF _Toc53043924 h 241绩效评价指标与权重表 PAGEREF _Toc53043925 h 242不同层级、不同职别员工的评价方法表 PAGEREF _Toc53043926 h 243绩效评价的工程构成表 PAGEREF _Toc530

29、43927 h 244绩效评价参与各方的责任表 PAGEREF _Toc53043928 h 245绩效评价分数的比例分配表 PAGEREF _Toc53043929 h 246各项绩效评价分数所占的权重表 PAGEREF _Toc53043930 h 247绩效评价等级表 PAGEREF _Toc53043931 h 248中高层管理者述职报告 PAGEREF _Toc53043932 h 249企业员工绩效反响面谈记录表 PAGEREF _Toc53043933 h 250员工开展规划表 PAGEREF _Toc53043934 h 251第4章 员工绩效评价标准例如 PAGEREF _T

30、oc53043935 h 252一般管理人员年度绩效评价标准 PAGEREF _Toc53043936 h 253管理人员年度绩效评价标准 PAGEREF _Toc53043937 h 256专业技术管理人员年度绩效评价标准 PAGEREF _Toc53043938 h 259第5章 关键绩效评价指标设定例如 PAGEREF _Toc53043939 h 262秘书的绩效标准 PAGEREF _Toc53043940 h 263员工培训与开展主管的绩效标准 PAGEREF _Toc53043941 h 264客户效劳主管的绩效标准 PAGEREF _Toc53043942 h 265行政事务管

31、理专员的绩效标准 PAGEREF _Toc53043943 h 266采购经理的绩效标准 PAGEREF _Toc53043944 h 267财务经理的绩效标准 PAGEREF _Toc53043945 h 268附1：个人绩效奖金管理方法例如 PAGEREF _Toc53043946 h 269附2：绩效奖金施行方法(例如) PAGEREF _Toc53043947 h 272附3：销售人员绩效奖金管理方法(例如) PAGEREF _Toc53043948 h 274附4：销售人员绩效奖金发放方法(例如) PAGEREF _Toc53043949 h 276 eq o(sup 101(第1局

32、部),职位说明书) eq o(sup 95(第1章),高层管理职位)1.总经理总裁职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营方案；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和开展目标。工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的根本团队建设、标准内部管理； %拟订公司内部管理机构设置方案和根本管理制度； %审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方

33、案，审定经济责任挂钩方法并组织实施； %审核签发以公司名义发出的文件； %召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； %主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； %向董事会或集团公司提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支方案； %处理公司重大突发事件； %推进公司企业文化的建设工作。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理

34、工作经验。技能技巧:熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业开展的战略及具备把握企业开展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备根本的网络知识；熟练使用办公软件。态 度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、方案能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显

35、的节假日。危 险 性:根本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ %指每一项工作职责在职位承当者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。职位名称副总经理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营方案等政策方略，实现公司的经营管理目标及开展目标。工作内容: %协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案； %将公司内部管理制度化、标准化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务标准和制度； %组织、监督公司各项规划和方案的实施； %开展企业形象宣传活动； %

36、按时提交公司开展现状报告、开展方案报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验:8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。技能技巧:熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资

37、源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。态 度:敏锐的市场洞察力、优秀的工程组织能力和市场开拓能力；严谨的筹划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称人力资源总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远开展。工作内容: %全面统筹

38、规划公司的人力资源战略； %建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工开展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度； %向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; %塑造、维护、开展和传播企业文化； %组织制定公司人力资源开展的各种规划，并监督各项方案的实施； %为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； %及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； %完成总经理临时交办的各项工作任务。任职资格:教育背景:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管

39、理、管理能力开发等方面的培训。经 验:8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。技能技巧:对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论根底；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件；较好的英文听、说、读、写能力。态 度:具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力； 很强的方案性和实施执行的能力； 很强的鼓励、沟通、协调、团队领导能

40、力，责任心、事业心强。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.财务总监(CFO)职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务方案。工作内容: %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； %制定公司资金运

41、营方案，监督资金管理报告和预、决算； %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行本钱计算，并提供最为经济的酬资方式； %筹集公司运营所需资金，保证公司战略开展的资金需求，审批公司重大资金流向； %主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； %协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务开展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； %审核财务报表，提交财务管理工作报告； %完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变

42、革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的根本知识等方面的培训。经 验:8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。技能技巧:具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；参与过较大投资工程的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、本钱控制及本钱核算；具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；良好的口头及书面表达能力。态 度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、方案与执行能力；具有较强的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。

43、危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称营销总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。工作内容: %依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； %规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设； %建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的标准化、科学化和不断进步； %依据公司整体销售目标，提交销售方案方案，监督实施销售全过程，完成销售任务； %制定市场的经营前景规划和市场设计工作； %塑造企业形象； %制定和贯彻企业的

44、产品策略及政策； %培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司方案、市场营销任务。任职资格:教育背景:管理、市场营销、公共关系、新闻等专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经 验:8年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。技能技巧:对市场营销工作有深刻认知；具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；熟练操作办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力。态 度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、

45、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:根本舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.市场总监(CMO)职位名称市场总监(CFO)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:规划制定公司的市场战略与策略，并推进实施，实现市场开展目标。工作内容: %协助总经理制定总体市场开展战略以及市场开展目标； %拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的开展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反响； %制定和实施年度市场推广方案和产品方案，协助营销中心制定业务方案，配合市场推广业务方

46、案； %制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广方案，并组织相关人员培训； %制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； %指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； %管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。任职资格:教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。培训经历:接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。经 验:8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场部经理工作经验。技能技巧:对市场营销工作有深刻认知；有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管

47、理能力；熟练操作办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力。态 度:工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变能力；出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:根本舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称销售总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。工作内容: %协助总经理建立全面的销售战略； %制定并组织实施完整的销售方案； %与客户、同行业间建立良好的合作关系；

48、%引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织部门开发多种销售手段，完成销售方案及回款任务； %管理销售人员，帮助建立、补充、开展、培养销售队伍； %掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的经销商； %主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； %协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查； %进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； %深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务开展战略依据； %完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财

49、务管理等方面的培训。经 验:8年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧:熟悉现代管理模式，熟练运用各种鼓励措施；有丰富的市场营销筹划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场开展现状；具有优秀的营销技巧，较强的市场筹划能力和运作能力；良好的口头及书面表达能力。态 度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、方案与执行能力；优秀的市场拓展、工程协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称生产总监职位代码所

50、属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织制定并执行公司生产战略方案，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作内容: %参与制定公司开展战略与年度经营方案； %组织制定并实施生产战略规划； %主持制定、调整年度生产方案及总预算； %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系； %领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行； %随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等；

51、 %领导、管理工厂维护部门对工厂根底设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； %指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； %综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产方案，做到均衡生产； %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。任职资格:教育背景:理工类或相关专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:5年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作2年以上。技能技巧:熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供给渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识

52、；熟练使用办公软件；良好的英文根底。态 度:优秀的领导能力、判断与决策能力、方案与执行能力、沟通能力、谈判能力；能承受较大的工作压力；能够带着团队，较好的团队合作精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称运营总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:筹划推进公司的业务运营战略、流程与方案，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作内容: %修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； %筹划推进及组织协调公司重大运营方案、进行市场开展跟

53、踪和策略调整； %建立标准、高效的运营管理体系并优化完善； %制定公司运营标准并监督实施； %制定公司运营指标、年度开展方案，推动并确保营业指标的顺利完成； %制定运营中心各部门的战略开展和业务方案，协调各部门的工作，建设和开展优秀的运营队伍； %完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:管理类专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、工程管理、市场营销、财务管理等方面的培训。经 验:8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验。技能技巧:在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； 精通工程管理，并有独立实施工程管理操作的成功经验；熟悉行业动态及

54、运营开展趋势；熟练操作使用办公软件；优秀的英语听、说、读、写能力。态 度:正直、坦诚、成熟、豁达、自信；优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:根本舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 10.技术总监(CTO)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术开展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。工作内容: %参与制定公司开展

55、战略、年度经营方案和预算方案； %组织研究行业最新产品的技术开展方向，主持制定技术开展战略规划； %管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； %及时了解和监督技术开展战略规划的执行情况； %领导分管部门制度并组织实施年度工作方案，完成年度任务目标； %主持新产品工程所需的设备选型、试制、改良以及生产线布局等工作； %研究决策公司技术开展路线，规划公司产品； %指导、审核工程总体技术方案，对各工程进行最后的质量评估； %与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的开展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题； %对潜在或具体的工程、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技

56、术交流、方案制作及合同谈判； %制定技术人员的培训方案，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。任职资格:教育背景:与所在行业相关的专业硕士以上学历。培训经历:受过战略管理、管理能力开发、工程管理、创新管理、合同法等方面的培训。经 验:在行业领域有5年以上研究开发及工程管理的工作经验。技能技巧:精通行业内的最新技术方法；能够把握行业技术开展趋势和业务开展动向，对关键技术有自己独到见解；有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与工程管理能力；熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论根底和技术工作经验。态 度:有很强的判断、决策、方案与执行能力；有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；高

57、度的工作热情，良好的职业道德。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 职位名称总经理助理职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营开展战略、方案，实现企业经营管理目标。工作内容: %协助总经理制定战略方案、年度经营方案及各阶段工作目标分解； %起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； %协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议； %配合总经理

58、处理外部公共关系政府、重要客户等； %跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改良建议； %在公司经营方案、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案； %撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； %协助总经理进行公司企业文化、企业战略开展的规划，配合管理办开展企业文化工作； %完成其他临时交办的任务。任职资格:教育背景:公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、组织变革管理、工程管理、管理能力开发等方面的培训。经 验:5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。技能技巧:知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管

59、理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；良好的中英文口语、阅读和写作能力；熟练使用办公软件。态 度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； 具有很强的判断与决策能力，方案和执行能力；良好的团队协作精神，为人老实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:根本无危险，无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 eq o(sup 95(第2章),人力资源管理职位 )职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源总监薪金标

60、准填写日期核 准 人职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设开展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营开展战略目标提供人力保障。工作内容: %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制定、执行、监督公司人事管理制度； %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； %根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案包括人员内部调入和调出， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；%与员工进行积极沟通； %制定招聘方案、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； %根