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文档简介
1、Word - 9 -2022年新版生产安全事故应急救援预案制度x PAGE PAGE # / 7 生产平安事故应急救援制度 1目的和适用范围 1.1为了在发生生产平安事故时,可以快速实行有效措施,组织救护,防止事故扩大, 削减人员伤亡、财产损失和环境破坏,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司生产经营中潜在的职业平安健康大事或事故(灾难)等紧张情 况的预防和处理。 2应急救援预案管理 2.1应急救援预案是指事先制定的关于生产平安事故发生时举行紧张救援的组织、程 序、措施、责任及协调等方面的计划和方案。 2.2应急预案管理程序 2.2.1成立应急预案编制组,以公司 主要负责人为领导。 2.2.2
2、应急预案编制组对本公司范围内可能浮现的重、特大生产平安事故或紧张状况 根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则编制应急救援预案。 2.2.3公司主要负责人组织公司各部门相关人员对应急预案举行内部评审,并做好评 审报告。 2.2.4将评审后的应急预案按规定报地方安监部门举行备案。 2.2.5公司总经理签署发布终于预案。 2.2.6每年定期对应急预案举行评审、修订,应符合生产平安事故应急预案管理办 法(国家平安监管总局令第17号)。 2.2.7应急救援预案应向全体人员举行宣扬、培训,并对有关人员举行交底,做好交 底记录。 2.3公司应急救援预案体系 2.3.1综合应急预案 包括xxxxxxxx
3、xXC电池隔板创造有限公司事故综合应急救援预案。 专项应急预案 包括危急化学品事故专项应急救援预案 、油罐火灾爆炸事故应急救援预案 、配 电室及电气事故应急救援预案 、锅炉火灾爆炸事故应急救援预案 。 现场处置计划 包括火灾现场处置计划 、泄漏事故现场处置计划 、化学品灼伤、中毒处置计划、 电气损害处置计划 。 应急救援组织机构 总指挥、副总指挥及其职责 总指挥为公司总经理,副总指挥为公司副总经理。 负责下达启动综合预案和相关专项应急救援预案的行动指令。 负责与上级主管部门、政府主管部门以及另外应急救援机构请示行动指令。 负责发布对外信息 . 负责应急预案实施过程中重大问题的决策和指挥工作。
4、负责下达终止状态、恢复正常秩序指令。 应急救援领导指挥部办公室及其职责 应急救援指挥部办公室设在公司平安生产管理部,指挥部办公室主任由平安生 产管理部经理担任。 接警后快速向总指挥报告险情,准时传达总指挥的行动指令,组织有关部门根 据综合预案及现场应急预案快速开呈现场急救工作,力争将事故损失降到最低程度。 按照事故发生状态,准时建立对外联络渠道,快速向上级机关和政府有关部门 报告事故情况,准时猎取外部救济;统一部署现场应急救援预案的执行工作,汇总应 急工作中发生的争议并快速报总指挥实行紧张处理措施。 在救援过程中发生超出预案处置范围的暂时问题,准时上报总指挥并对救援措 施举行相应调节。 在本公
5、司辖区内紧张调用各类物资、设备、人员和场地占用,以确保救援工作 顺当举行 按照事故灾难状况,有危及周边单位或人员的险情浮现时,立刻向有关部门通 报及组织人员和物资的疏散工作。 协作上级部门举行事故调查处理工作。 应急救援小组及其职责 应急救援指挥部办公室下设物资供给组、警戒防护组、平安监护组、通讯联络 组、医疗抢救组、消防抢险组、善后处理组。 物资供给组 组长:库房整改小组组长;组员:库房整改小组人员。 物资供给组职责:负责为事故救护现场提供必须的设备、用品。 警戒防护组 组长:技术部经理;组员:技术部人员、值班警卫人员。 警戒防护组职责:负责引领疏散人员转移到平安位置;负责引领外部救援力 量
6、迅速到达事故地点;负责厂内道路交通管制及警戒区域边界、路口的警戒;负责事 故现场封闭庇护。 平安监护组 组长:质量管理部经理;组员:质量管理部人员。 平安监护组职责:负责对救援过程中实施平安监护;准时咨询和侦查、检验 事故现场情况为应急救援总指挥提供事故详情,确定临场措施;制止任何应急救援人 员冒险实施应急措施。 通讯联络组 组长:市场部经理;组员:市场部人员。 通讯联络组职责:负责保障公司内外部电话通信联络通畅;负责随时向应急 救援总指挥报告应急信息;负责接收应急救援指挥部下达的行动指令并向现场指挥报 告;有线电话通信因故中断时,应立刻实行无线通信或派人传送的方式传递信息。 医疗抢救组 组长
7、:分公司经理;组员:分公司人员及后续加工部人员。 医疗抢救组职责:负责对负伤人员实施现场急救;协作外部医疗应急救援机 构实施紧张救助工作。 消防抢险组 组长:创造部经理;组员:创造部人员及各班班长。 消防抢险组职责:负责下达排解故障所需的停电指令和技术措施;按照应急 需要准时与供电部门联系停电事宜;按照应急需要排解电气故障,以保障救援过程安 全;事故现场初期火灾的扑救工作;引领并协作外援灭火车辆加水,并提供备用消防 水带、水枪等用具。 善后处理组 组长:财务部经理;组员:财务部人员。 善后处理组职责:负责对事故现场举行清理;做好稳定工作和伤亡人员的善 后及安抚工作。 应急救援物资管理 公司应按
8、照应急救援预案的规定配置应急救援器材和资金。应急救援器材包括必 要时需要的运送工具,以及平时所需要的消防器材、急救电话、医疗急救箱。 应急救援器材、设备日常配备齐, 并常常举行定期检查维护和保养, 并做好检查、 保养记录。确保设备能正常工作。 监督管理 预案演练 各部门结合所属应急小组职责,有方案、有重点地组织对相关预案的演练。每年 至少举行一次,并作好演练过程的原始记录。 培训教导 由平安生产管理部组织公司各部门举行平安法律规矩和事故预防、避险、自救、 互救、减灾等常识的培训,增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救本事 对应急救援管理人员举行专业培训,提升其应急专业技能。保持培训记录。
9、 责任与奖惩 突发事故应急处置工作采取责任追究制。 对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赋予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报突发事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职 行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人赋予处罚 或行政处分;构成犯罪的,送机关处理。 公司各类突发事故应急预案由平安生产管理部举行监督管理。 附件 6.1 附图 1:应急救援组织结构图。 附图 2:应急救援小组职责框图。 PAGE PAGE # / 7 附图1:应急救援组织结构图 物资供给组 组长: 库房整改小 组组长 成员:库房整改小 组人员*警戒防护组 组长: 技术部经理
10、成员:技术部成员 及值班警卫 人员平安监护组 组长: 质量管理部 经理 成员:质量管理部 物资供给组 组长: 库房整改小 组组长 成员: 库房整改小 组人员 * 警戒防护组 组长: 技术部经理 成员: 技术部成员 及值班警卫 人员 平安监护组 组长: 质量管理部 经理 成员: 质量管理部 人员 医疗抢救组 组长: 分公司经理 成员: 分公司人员 及后续加工 部人员 通讯联络组 组长: 市场部经理 成员: 市场部人员 消防抢险组 组长: 创造部经理 成员: 创造部人员 及各班班长 * 善后处理组 组长: 财务部经理 成员: 财务部人员 附图2:应急救援小组职责图框图 物资供给组 警戒防护组 平安
11、监护组 通讯联络组 医疗抢救组 消防抢险组 善后处理组 1、负责为事故抢 救现场提供必须 的设备、用品。 1、负责引领疏散 人员转移到平安 位置; 2、负责引领外部 救援力气迅速到 达事故地点; 3、负责厂内道路 交通管制及警戒 区域边界、路口 的警戒; 4、负责事故现场 封闭庇护。 1、负责对应急救 援全过程实施安 全监护; 2、准时咨询和侦 查、检验事故现 场情况为应急救 援总指挥提供事 故详情,确定临 场措施; 3、制止任何应急 救援人员冒险实 施应急措施。 1、负责保障公司 内外部电话通信 联络通畅; 2、负责随时向应 急救援总指挥报 告应急信息; 3、负责接收应急 救援指挥部下达 的行动指令并向 现场指挥报告; 4、有线电话通信 因故中断时,应 立刻实行无线通 信或派人传送的 方式传递信息。 1、负责对负伤人 员实施现场急 救; 2、协作外部医疗 应急救援机构实
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