十二月中旬《工商管理》经济师考试巩固阶段测评考试（附答案）

1、十二月中旬工商管理经济师考试巩阶段测评考试（附答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其 违法所得，可以并处（）元以下的罚款。300050001000020000【参考答案】：B2、以下选项中不考虑资金时间价值的各种指标的是（）。A、平均报酬率B、净现值C、内部报酬率D、获利指数【参考答案】：A【解析】：非贴现现金流量指标不考虑资金时间价值的各种指标。选项A属 于非贴现现金流量指标，依据题意应选。B、C、D选项都是贴现现金流量指标。3、2007年

2、，某企业回购股票5000股，并作为“库藏股”保存。这种“库藏 股”（）。A、不参与每股收益的计算，但参加收益分配B、参与每股收益的计算，但不参加收益分配C、参与每股收益的计算和收益分配D、不参与每股收益的计算和收益分配【参考答案】：D【解析】：选项ABC是公司分立的动机的正确表述，故依据题意不选。反并 购的需要才是公司分立的动机之一。当公司多元经营超过最正确水平时，其市场价 值会被严重低估，很容易成为被并购的对象。此时公司需超过多种分立方式，使 母公司及分拆出去的子公司的股票市值提高，从而击退并购者。应选D。29、有限责任公司中，代表()以上表决权的股东、()以上的董事、监事 会或者不设监事会

3、的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。2/101/31/102/31/101/3D、半数1/3【参考答案】：A【解析】：临时会议是指两次定期会议之间因法定事由的出现而由公司临时 召集的股东会会议。代表1/10以上表决权的股东、1/3以上的董事、监事会或者 不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。应选C。30、在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是()。A、定员制B、自动化C、少人化D、专业化【参考答案】：C【解析】：在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低本钱的一个重 要方面到达这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动, 弹性地增减各

4、生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种 “少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方 法。应选Co31、需要随时检查库存，管理工作量大的库存控制方法是()oA、定期控制法B、定量控制法C、帕雷托法D、统计分析法【参考答案】：B【解析】：定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变 化，当库存量到达某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请 求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补充库存。其库存量能得到严格控 制，减少积压和紧缺，但需要随时检查库存，管理工作量大。应选B。32、营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡(McCa

5、nhy)把这些变量概括为4 类这4类是()oA、产品、服务、价格、促销B、产品、质量、价格、服务C、产品、价格、地点、促销D、产品、价格、服务、地点【参考答案】：C33、市场主体具有合法身份的凭证是()oA、主管部门的批准书B、税务登记证书C、特定部门的经营许可证D、营业执照【参考答案】：D34、职业平安健康管理体系标准中的核心内容是()oA、文件与资料控制B、纠正与预防措施C、管理评审D、危害识别、风险评价和风险控制计划【参考答案】：D【解析】：该体系是组织实行风险控制的开端，所以答案是D。35、人员核查法多用于()的人力资源拥有量预测。A、长期B、短期C、中期D、临时【参考答案】：B【解析

6、】：人员核查法是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的 变化，因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。虽然在中、长期预测中使用此 法也较普遍，但终究受企业规模的限制，应选B。36、矿山平安法属于职业平安健康法规体系中的()。A、国家平安专业综合法规B、国家基础法和一般法C、国家平安技术法规D、行政、地方法规【参考答案】：A37、能够满足公司领导者个人开展需要和尊重需要的激励机制是()oA、声誉激励机制B、报酬激励机制C、控制权激励机制D、股票期权【参考答案】：A38、某企业预计全年的现金需求总量为10万元，现金与有价证券的转换成 本为每次450元，有价证券的利息率为10%。根据存货模式的公

7、式，该企业最正确 现金持有为()元。2500028000C、 30000D、 40000【参考答案】：C39、如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的 竞争战略是()OA、本钱领先战略B、本钱集聚战略C、稳定型战略D、差异化战略【参考答案】：A40、某商场为了促销，对以每件560元新购的羊皮上衣，标价3000元/件， 同时给予50%优惠折扣。这种价格行为属于()oA、哄抬价格B、价格欺诈C、违反明码标价规定D、正当的商业竞争行为【参考答案】：B41、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和 ()OA、契约式企业集团模式B、合伙式企业集团模式C、委托式企

8、业集团模式D、连锁式企业集团模式【参考答案】：A【解析】：在书中第二章第六节“企业集团的管理体制”中有所表述。42、国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司 债券，必须由()决定。A、股东会B、国有资产监督管理结构C、受权公司董事会D、政府机构【参考答案】：B【解析】：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的局部职 权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本 和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。应选B。43、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是（）生产企业类型的 特点。A、单件小批B、成批C、大量大批D、成批与单件

9、小批相结合【参考答案】：A【解析】：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很 少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任 务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度 的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。应选A。44、某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为 120. 10毫米，公差下限为119. 90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸 的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，那么其工序能力指数为（）。A、1. 50B、1.00C、0. 67D、0. 33【参考答案】

10、：C45、德尔菲法的特点是以（）的方式征求专家们的意见。A、匿名问卷B、填写调查问卷C、面对面D、集体讨论【参考答案】：A46、企业资源计划的内容主要包括()oA、生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B、生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C、生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D、生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块【参考答案】：A【解析】：在目前较多的生产企业中使用的企业资源计划(ERP)主要包括生 产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块4个局部。 这4个模块在ERP中是相互紧密联系的，它们之

11、间有相应的网络接口，实现互动, 有效整合企业内外部的各种资源，更好地满足市场需求，提高企业核心竞争力。 应选A。47、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业 所面临的这种风险属于()OA、法律风险B、技术风险C、政治风险D、道德风险【参考答案】：D48、由包装箱到集装箱的技术创新属于()。A、工艺创新B、产品创新C、渐进性技术创新D、根本性技术创新【参考答案】：B49、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1. 1,那么该公司的总杠杆系 数为（）。1. 001. 211. 442. 00【参考答案】：B【解析】：总杠杆系数=营业杠杆系数X财务杠杆系数=1. 1 X 1.

12、 1 =210 应选 B。50、在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的 变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（）。A、本钱领先战略B、无差异战略C、集中化战略D、差异化战略【参考答案】：D51、（）属于反应控制。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、事发控制【参考答案】：B【解析】：事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比拟，找 出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。这种控制属于 反应控制，控制的重点是下一期的生产活动。应选B。52、日本现代公司产权模式的最大特色是（）。A、产权高度分散B、产权高度集中C、个人大量持股D、法人相

13、互持股【参考答案】：D53、()首次提出了 “创新”的概念。A、德鲁克B、熊彼特C、明茨伯格D、科特勒【参考答案】：B【解析】：1912年，美籍经济学家熊彼特在他的德文著作经济开展理论 中，首次提出了 “创新”的概念。熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产 条件的新组合引入生产体系。应选B。54、在技术创新成果扩散的中介渠道中，群众传媒的特点是()。A、可详细传播新技术的专业化信息B、主要提供信息技术咨询服务C、信息量大且覆盖面广D、信息传播既经济又适时【参考答案】：C55、薪酬作为一种重要的(),可以调节劳动力在社会各地区、各部门和个 企业之间的流动。A、保障工具B、激励手段C、心理契约D

14、、经济杠杆【参考答案】：D【解析】：薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、 各部门和个企业之间的流动。这是薪酬的调节作用。应选D。56、行业生命周期分为形成期、()、成熟期和衰退期。A、介绍期B、成长期C、营销期D、加工期【参考答案】：B57、企业为员工缴纳的各种社会福利属于()oA、补偿薪酬B、激励薪酬C、间接薪酬D、非经济性薪酬【参考答案】：C【解析】：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以 转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪 酬或员工福利。企业为员工缴纳的各种社会保险属于间接薪酬。应选C。58、根据企业内部资源条件和

15、外部环境，确定企业的经营范围是()要解决 的主要问题。A、竞争战略B、公司层战略C、业务层战略D、职能层战略【参考答案】：B59、技术创新成果扩散有助于形成()的良性循环。A、“创新一应用一再创新”B、“应用一创新一再应用”C、“创新一转让一再创新”D、“转让一创新一再转让”【参考答案】：C【解析】：书中第五章第四节“技术创新成果扩散的作用”中有所阐述。60、国有独资公司属于()oA、股份B、有限责任公司C、独资企业D、非法人企业【参考答案】：B二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、企业核心竞争能力的组成要素是()oA、厂房设备B、企业的管理体系C、原材料库存D、企业文化E、企业技术体系

16、【参考答案】：A,D,E62、以下属于非贴现现金流量指标的是()oA、获利指数B、投资回收期C、内部报酬率D、平均报酬率E、净现值【参考答案】：B,D4、头脑风暴法，是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组 合效应，从而形成创造性思维，其缺点是O OA、提出的方案太少B、发言自由，不允许批评C、创造性思维可行性不大D、易屈服于权威或大多数人的意见【参考答案】：D【解析】：在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参 与者说明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在一 定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且把所有方案都 当场记录下来，

17、至于方案的可行性，那么留待稍后再讨论和分析。应选项AC表述 错误，而选项B是头脑风暴法的优点。头脑风暴法受心理因素影响较大，易屈服 于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。应选D。5、在经济全球化的大背景下，能以最短的交货期、最经济的方式，从产品 开发到产品生命周期全过程，按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为 ()OA、清洁生产B、精益生产C、计算机集成制造系统D、敏捷制造【参考答案】：D【解析】：这是敏捷制造的特点之一。6、培育和开展企业核心竞争力的出发点是()oA、学习与积累知识技能B、完善技术体系C、克服价值观念的落后D、建立信用体系【参考答案】：A【解析】：非贴现现金流量指标

18、是指不考虑资金时间价值的各种指标。选项 BD属于非贴现现金流量指标，应选。选项ACE均属于贴现现金流量指标，故排除。63、废弃物流的物流方式主要有()oA、垃圾掩埋B、垃圾收集C、垃圾燃烧D、垃圾堆放E、净化处理加工【参考答案】：A,C,D,E【解析】：废弃物流的物流方式主要有：垃圾掩埋、垃圾燃烧、垃圾堆放、 净化处理加工。应选ACDE。64、企业的战略目标一般可分为()oA、盈利B、管理C、服务D、员工E、社会责任【参考答案】：A,C,D,E【解析】：企业的战略目标是通过执行战略，预期要到达的成果。企业的战 略目标因企业的类型和使命不同而不同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责 任4个方面。

19、应选ACDE。65、以下选项属于战略逻辑理性评估战略选择方法的有()。A、组合分析法B、生命周期分析法C、价值系统分析法D、敏感性分析E、投资收益分析法【参考答案】：A,B,C【解析】：战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况 及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高企业 的竞争优势及其提高的程度。选项ABC均属于战略逻辑理性评估的战略选择方法, 应选；选项D属于战略选择方法中的风险分析法，选项E属于战略选择方法中的 财务指标分析，故不选。66、有限责任公司的股东会会议做出()的决议，必须经过代表2/3以上表 决权的股东通过。A、普通B、修改章程C、增

20、加或者减少注册资本D、公司合并、分立、解散或者变更公司形式E、召开临时会议【参考答案】：B,C,D【解析】：有限责任公司股东会决议分为两种，一种是普通决议，另一种是 特别决议。普通决议的形成，只需经代表1/2以上表决权的股东通过。特别决议 是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数代表权通过。股东 会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解 散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。应选BCDo67、关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有()。A、技术扩散强调技术在一国范围内的流动B、技术转移是一个纯技术的概念C、技术转移是一种知识

21、的传播与扩散D、技术扩散是一个纯技术的概念E、技术转移所适用的技术往往是新技术【参考答案】：A,C,D68、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有()oA、分析营销机会B、选择目标市场C、开发营销战略D、计划营销方案E、营销计划的执行和控制【参考答案】:A,B,D,E69、违法广告包括（）oA、发布酒类的广告B、虚假广告C、非法经营广告D、发布“新闻广告”E、促销广告【参考答案】：B,C,D70、以下在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有 （）OA、企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求B、预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模C、企业生产技术水平的提高和组织

22、管理方式的变革对人力资源需求的影响D、企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响E、企业的财务资源对人力资源需求的约束【参考答案】：A,B,C,E【解析】：在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下影响因素：（1） 企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求；（2）预期的员工流动 率及由此引起的职位空缺规模；（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的 变革对人力资源需求的影响；（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策 对人力资源需求的影响；（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束。应选项 ABCE正确。71、直方图与X-R控制图的相同点是（）。A、都是质量控制的有效方法B、都

23、能反映废品率C、都采用抽样方法D、都能反映工序保证能力E、都是组合图【参考答案】：A,C,E72、动产抵押物应具备的条件是（）。A、容易移动的资产B、必须是法律允许转让的动产C、拥有管理权的动产D、能够带来价值或有市场价值的动产E、必须是易于保存、经使用和收益不易损毁其价值的动产【参考答案】：B,E73、股东的义务包括（）。A、缴纳出资的义务B、以出资额为限对公司承当责任C、竞业禁止D、遵守公司章程E、忠诚义务【参考答案】:A,B,D,E【解析】：股东是指持有公司资本的一定份额并享有法定权利的人。股东的 义务包括：（1）缴纳出资义务；（2）以出资额为限对公司承当责任；（3）遵守公司 章程；（4

24、）忠诚义务。竞业禁止义务一般不针对股东，而是针对董事或经理而言 的，故C项不选。74、从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）oA、单一经营战略B、保守型战略C、风险型战略D、分析型战略E、多种经营战略【参考答案】：A,E75、企业集团的特征有（）。A、科学的管理模式B、向心性C、经营的多角化D、更多地采用授权的方法E、可以分散经营风险【参考答案】：B,C76、技术创新成果扩散的中介渠道主要有O。A、人际交流网络B、群众传媒C、中介扩散机构D、技术市场E、电子信息网络【参考答案】：A,B,C,E77、德尔菲法运用的关键在于（）。A、选择好专家B、自由提出尽可能多的方案C、不允许任何批评D

25、、决定适当的专家人数E、拟定好意见征询表【参考答案】：A,D,E【解析】：德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。 运用德尔菲法的关键在于：（1）选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或 机会的性质；（2）决定适当的专家人数，一般1050人较好；（3）拟定好意见征 询表，因为它的质量直接关系到决策的有效性。应选ADE。78、品牌战略经历了 () oA、生产时代B、产品时代C、形象时代D、推销时代E、品牌定位时代【参考答案】：A,C,E79、有效的晋升管理应遵循的原那么为()。A、员工的意愿B、晋升过程正规、平等和透明C、晋升选拔注重能力D、对能力的评价要注重对员工技能、绩效

26、、经验、适应性以及素质等因素 的综合考查E、晋升的制度化【参考答案】：B,C,D【解析】：晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要，沿着企业等 级，由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升管理应遵循以下3项原 那么：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评 价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。应选项 BCD正确。80、准时制生产的基本方法可概括为()oA、适时适量生产B、最低本钱控制C、科学管理D、弹性配置作业人数E、质量保证【参考答案】：A,D,E【解析】：为了到达降低本钱这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可 概括为3个方面

27、：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。应选ADE。7、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以采用()， 进行方案选择。A、乐观原那么B、悲观原那么C、折衷原那么D、等概率原那么【参考答案】：D【解析】：等概率原那么是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其 顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值， 进行方案选择。应选D。8、技术交易买卖双方不可以采用以下()方法进行。A、直接交易B、通过中介方交易C、赠与D、招标、投标【参考答案】：C【解析】：技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行 转移的契约行为。技术交易买卖双方可以直

28、接交易，也可以通过中介方交易，还 可以采取招标、投标、拍卖等方式进行。应选C。9、按工艺专业化设置生产单位，其缺点是()oA、适应市场变化能力差B、不利于提高工人的生产技术水平C、管理工作比拟复杂D、不利于专业化工艺管理【参考答案】：C10、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时 防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的()OA、识别B、预测C、评估D、防范【参考答案】：A11、慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。A、广告B、公共关系C、销售促进D、人员推销【参考答案】：B12、我国公司法对股份董事会定期会议的召开期限作了规定， 即（）。A、每年召开三次

29、B、每年至少召开两次C、每年至少召开一次D、每年至多召开两次【参考答案】：B【解析】：公司法第111条第1款规定，董事会每年度至少召开两次会 议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。应选B。13、（），简称CATI系统。A、计算机辅助系统B、计算机调查系统C、计算机辅助 调查系统D、计算机监测系统【参考答案】：C【解析】：计算机辅助 调查系统(ComputerAss i stedTe I ephone I nterv i ew),简称 CAT I 系统，也称为电脑辅助电 话调查系统，是利用计算机辅助 调查而开发的调查访问作业系统。应选C。14、单件小批生产企业安排生产进度的出发点

30、是()。A、计划年度内各季、月的产量B、计划内生产的产品种类C、企业各种设备和生产能力D、尽量提高企业生产活动的经济效益【参考答案】：D【解析】：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很 少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任 务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度 的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。应选D。15、目前国务院主管市场监督管理的部门是()。A、工商行政管理部门B、海关C、证券监管部门D、价格管理部门【参考答案】：A【解析】：答案很明确。16、在公司的组织机构中，居于最高层的是()。A、董

31、事会B、股东大会C、经理D、监事会【参考答案】：B【解析】：在书中第二章第二节“股东大会的性质及职权”中有所论述。17、()是描述数据分布特征的重要的统计量，是反映数值型数据离散程度 最主要、最常用的方法。A方差与标准差B、极差与标准差C、众数与中位数D、均值与平均差【参考答案】：A【解析】：方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数。方差的算 术平方根叫标准差。方差与标准差是描述数据分布特征的重要的统计量，它们是 反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。应选A。18、()是企业家激励约束机制的重要组成局部，它包括企业家市场、资本 市场和产品市场的竞争。A、报酬激励B、市场竞争机制C、

32、声誉激励D、货币收入【参考答案】：B【解析】：市场机制是企业家激励约束机制的重要组成局部，它包括企业家 市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方 面：第一，市场竞争机制具有信息显示功能。第二，市场竞争的优胜劣汰机制对 企业家位置形成直接的威胁。应选B。19、成功的跨国公司对产品品质的管理已开展到()阶段。A、品质检查B、品质保证C、品质定型D、品质控制【参考答案】：B【解析】：成功的跨国公司对品质管理的观念已由品质检查阶段上升到品质 保证阶段。20、某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的开展趋势，可采用的预 测方法是（）。A、回归分析法B、德尔菲法C、时间序列

33、分析法D、马尔可夫模型法【参考答案】：B21、有关跨国公司与企业集团的界定，正确的选项是（）oA、企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B、企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C、企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D、跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业【参考答案】：D22、（）是物流各环节中最重要的局部，是物流的关键。A、运输B、储存C、装卸搬运D、配送【参考答案】：A【解析】：物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流 通加工、配送和物流信息。运输是物流各环节中最重要的局部，是物流的关键， 也有人将运输作为物流的代名词。应选A。23、一体化创新过程模型的主要缺点是（）。A、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的工程，未考虑潜在的技 术机会B、忽略