会展策划与管理专业毕业论文

1、湖南信息科学职业学院毕业论文长沙地区会展行业发展“SWOT”分析学生姓名：XXXXXX学 号：XXXXXXXXXXX年级专业：会展策划与管理专业指导老师：XX系 部：XX湖南长沙提交日期：2013年4月目 录摘要1 TOC o 1-5 h z 1前言12 长沙会展经济发展的优势 (strength) 2长 沙 市 场 潜 力 和 发 展 空 间 大2区位优文化环境优势2旅游资源优势2媒体宣传优势2会 展 硬 件 设 施 条件23 长沙会展经济发展的劣势 (weaknes TOC o 1-5 h z s)3整体发展不均3技术水平偏经好 .营规模小、服务水平J低3会展国际化程度有待提高3专业人才队

2、伍建设滞后34 长沙会展经济发展的机会(opportunity)3全球经济一体化4交 通 设 施 设 备 的 完善4对 外 经 济 进 一 步 开放4 TOC o 1-5 h z 政府政策优惠45 长 沙 会 展 经 济 发 展 的 威 胁(threat) 4国际竞争4国内竞争5人才争夺战56.结论献5结束语.6长沙地区会展行业发展“SWOT”分析 作 者：刘淑娟指导老师：孙歆（湖南信息科学职业学院人文艺术系会展策划与管理，长沙 410151）摘要：会展业是朝阳产业和无烟产业，是展示企业、产品及国家经 济发展的窗口。近年来，我国的会展业发展发展迅速，会展规模不断扩 大，技术含量越来越高，品牌展

3、会越办越多，直接经济效益和社会效益 起来越大。通过对我国长沙地区会展业swot分析可进一步寻找出会展业 发展的增长点，为制定规划和政策提供依据。关键词：会展业；SWOT分析；分析与建议1前言当前，我国展会雷同现象十分严重，如几乎全国各个城市都有展馆， 却没有展会名牌城市，而且大多数面积小、功能单一、设施落后、服务 水平低，不具有竞争力，更不具有接办国际名展的能力。每个省都举行 家具展、食品展等，对参展企业来说使得展会的效益不高。以长沙为例，进行swot分析。SWOT分析法是一种战略分析法，它的实质是：通过与竞争对手相比， 分析自身的优势劣势，判断分析自身所处的环境，外部存在的机会与威 胁，最终

4、从战略上提出问题解决方案。运用SWOT分析法，长沙会展业面 临如下环境：长沙是我国中部地区的重要省会城市，长株潭城市群被确立为全国 资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区，使长沙的城市 地位得到进一步提升，也为长沙会展经济的发展提供了更好的平台和发 展空间。如何进一步发挥长沙会展经济发展已有的优势，抓住机遇，突 破劣势，以会展促进长沙城市品牌的提升，带动长沙经济的发展，具有 重要的现实意义。长沙会展经济的发展状况会展经济发展逐步跨入快速成长期1995年在长沙举办的全国糖酒交易会是长沙会展经济的起点，会展 经济的概念由此逐渐进入了长沙人的视野。经过十多年的发展，长沙的 会展由初期的规模

5、较小、年会展数量较少、功能单一，到目前会展频次 高，涉及行业广泛，同时会展的多功能性特征也逐渐凸显，使会展经济 逐渐进入了快速成长期，会展业成为了长沙经济增长的新亮点和拉动消 费升级的新引擎。据统计，即使在“金融危机”背景下的年，长沙全年 仍成功共举办各类会展活动项目55个，举办全国性大型会展项目9个，展 览面积达9万平方米，外来客商万人，直接收入8. 2亿元，分别比2008 年增长8%、8%、8. 9%和2. 3%。在2中国会展经济研究会年会暨北 京会展国际论坛上，长沙市荣获了中国会展经济2009年度中部知名会 展城市奖。会展经济对长沙市经济发展的拉动作用显著会展促进产业发展，产业发展亦带来

6、会展繁荣，两者之间具有相互 促进的作用。一般认为，会展业具有的带动效应，即会展业每收益1元， 就可带动相关产业收益9元。近年来，长沙先后举办了全国糖酒会、全 国制药机械博览会、全国药品交易会、全国文化用品博览会、首届中部 博览会等一系列全国性的大型会展活动，经济效益与社会效益实现了“双丰收”。据统计，2009年长沙市全年共举办各类会展活动带动交通 运输、餐饮住宿、娱乐休闲、旅游等会展相关产业收入亿元，会展经济 发展为长沙经济发展注入了活力和生机。2长沙会展经济发展的优势（strength）长沙市场潜力和发展空间大从地区的情况看，长沙会展业基本上还处在一个初步发展的阶段， 呈现的基本的特征是：人

7、口多，潜在消费市场巨大；长沙一些产业链已 基本形成；涉及会展业的企业数量庞大，管理水平和效率都较低，运行 质量不高；因而现阶段我国会展业的发展的空间很大。区位优势湖南地处中部，属于泛珠江三角洲的一员，有着比较好的向周边地 区和广东、深圳等地区辐射的区位优势。长沙是湖南的省会，交通便利， 近年来，长株潭一体化进程的加快，省内，3+ 5”的城市群发展战略规 划的实施，都将来进一步提升长沙核心城市的地位，使其区位优势愈发 凸显。文化环境优势文化环境优势是推动长沙会展经济发展独具特色的强大优势。湖南 历来就是文化之都，历代湖南历史名人与历史长期积累沉淀形成的湖湘 文化，构筑了湖南文化特有的内涵。新时期

8、的湖湘文化也在全国产生了 重大影响，湖南的演艺、影视、报业、出版业、文学、动漫等形成了独 具特色和和优势显著的湘军文化产业。湖湘文化的独特魅力有利于湖南 会展业充分发挥湘军文化产业的优势和湘楚文化“个性”，打造精品文化 会展。旅游资源优势湖南旅游资源丰富，也是推进会展经济发展具备的优势之一。在长 沙附近就有岳麓山风景名胜区、橘子洲头，韶山毛主席故居等，省内武 陵源（内有张家界国家森林公园）凤凰古城、岳阳楼、南岳衡山等都是 国家级风景旅游名胜区。对湖南旅游资源的整合与运用，将旅游融入到 会展服务中，将文化旅游企业的利益与湖南会展企业利益的融合，有利于使湖南的旅游资源和文化资源真正成为湖南会展经济

9、的优势资源。媒体宣传优势长沙的电视媒体知名度高，在全国影响范围广。由湖南经视、卫视、 都市、生活、娱乐、体育等频道打造的湖南影视集团，在全国有较高的 声誉，能为各种会展的宣传推广活动提供强有力的舆论支持。媒体宣传 的优势有利于扩大长沙会展经济在全国乃至全球的影响力和知名度，另 一方面也有利于吸引各地参展商前来投资办展，形成长沙会展业的辐射 网络。会展硬件设施条件长沙市的展馆数量租室内展厅面积分别位居全国第四和第六位，其 中湖南国际会展中心是湖南省乃至华中地区最大规模集现代建筑艺术服 务设施之大成于一体的高科技智能化现代化专业展览馆和超大型室内公 共活动中心，展厅面积50，000平方米，可设国际

10、标准展位2000个。会 展场馆硬件设施的发达，为大力发展会展经济奠定坚实的物质基础。另 外，目前长沙市有五星级宾馆3家，四星级宾馆41家，三星级以上宾馆近 百家，这些也为长沙会展经济的持续发展提供了良好的后勤保障服务。3长沙会展经济发展的劣势（weakness）整体发展不均长沙会展整体规划不够理想，各自为政，条块分割，以省及城市的行政区域为基础制定会展发展战略规划。实际上，由于会展业运作本身具 有功能整合和跨边界的特点，一个城市发展会展产业要与当地的经济发 展水平相适应，甚至要与当地的产业结构、服务行业发展等相匹配。技术水平偏低长沙的会展技术水平较低，基础设施不完善。会展技术主要指信息 化技术

11、、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等。纵观我国的会 展业，其技术装备水平低，生产效率不高，服务水平较差。经营规模小、服务水平低长沙会展企业数量较少，且规模相对而言都是比较小，服务水平普 遍较低，出现了结构性供需矛盾。一方面，一些低层次的、单一的和低 技术含量的会展服务供给过剩，高层次的和高技术含量的会展服务供给 不足；另一方面，由于各市自办会展的比例失调，专业会展市场的有效 需求不足，需求不足导致先期建设的高水平会展中心经营困难，正在经 历高投入，低回报或无回报的时期。会展国际化程度有待提高与全国发达会展经济地区相比，长沙多数展会的国际化程度还比较 低，远未达到国外参展商占20%的国际标

12、准。同时，会展场馆离国际化 水平还有一定差距，对会展的宣传营销力度不够，缺乏对客户关系管理 方面的投入。因此，加快展会的国际化进程，吸引更多的国外参展商，是长沙未来会展经济发展战略的重点。专业人才队伍建设滞后当前我国整个会展业中，专业人才非常少，存在着较大的缺口，虽 然长沙有些学校开设了会展策划与管理这一专业，但极少学习透彻，并 且经验不足，这制约了长沙会展的进一步发展，削弱了长沙这座城市会 展业的可持续竞争力。目前，各会展城市对会展专业人才的需求与日俱增，据调查，三大 会展城市会展专业人才岗位需求与求职者的比例为：上海10比1，北京 8比1,广州8比1。长沙同样存在会展专业人才建设滞后的问题

13、，主要 表现在：一方面专业化人才培养体系还未形成。与发达地区相比，长沙 的会展人才教育和培训较为缺乏。只有为数不多的学校如长沙商贸旅游 职业技术学院)开设会展专业，也没有专门的会展人才培训机构。另一 方面，长沙会展人才流动性较大，导致行业从业人员的专业水平难以稳 步提高，也制约了会展经济的健康快速发展。4长沙会展经济发展的机会(opportunity)全球经济一体化随着全球经济的一体化大量外资企业的进入，扩大了会展业市场容 量。由于我国在劳动力成本和原材料供应方面的比较优势以及巨大的市 场前景，许多跨国公司正准备将我国变成制造基地，成为全球制造中心， 这一趋势无疑会增加我国会展业市场的容量。与

14、此同时，一些国外会展 企业的进入有利于我国会展企业与国际接轨，提高管理水平和增强竞争 力。随着国内市场国际化，国际市场一体化的发展，国内会展企业被推 到国际竞争的大潮中，在与世界大公司的同台较量中，我国的会展企业 可以借鉴吸收它们的先进理念和成功运作经验，提高管理水平，与国际 接轨；吸收国外先进的管理组织方式，提高企业的竞争力，迅速向规范 和现代化会展企业靠拢。交通设施设备的完善2009年底，武广高速铁路的全线开通，长沙融入武汉 广州两个中 心城市3小时经济圈，同时，重庆一上海高速公路的全线通车使长沙处 于这两个中心城市8小时物流圈的交汇点。同时，2012年，长沙的城 市地铁建设已经开始动工，

15、未来地铁的开通将为市内交通带来极大的便 利，形成更加完善的交通网络，有利的交通条件及区位优势将使长沙未 来的开放竞争力得到极大提高。长沙优势产业带来机遇。近年来，长沙 已涌现了一大批制造业骨干企业如中联重科、LG、远大、三一重工、长 丰等组成的标志性工程企业。同时，湖南将着力培育四大优势产业集群， 即现代工程机械产业集群 汽车产业集群 轨道交通设备产业集群和输 变电设备产业集群，这将有利于充分发挥湖南制造业的个性，培育有着 自身特色的定位于湖南制造优势的展会。其次，湖南具有较好的发展高 新技术产业的优势，培育以高新技术为主题的展会将成为长沙会展经济 的亮点。对外经济进一步开放对外开放为会展产业

16、的发展提供了更为广阔的发展空间。目前在长 沙设立了办事或经营场所的国内外商贸机构有近万家，2009年，长沙利 用外资项目企业）个数6个，比上年同期增长5. 3%,合同外资金额 亿 美元，实际使用外资3亿美元，同期增长9. 7%。政府政策优惠2009年，中央政府进一步加大对会展业支持力度，商务部下发关 于抓好2009年商贸会展促进消费有关工作的意见，从纺织 食品、医 药等行业中选择6个大型展览会作为引导支持项目，并且要求各地进一 步发挥会展活动在促进消费方面的作用。湖南省人民政府在长株潭产 业一体化规划中提出要大力发展会展经济这一支柱朝阳产业，带动整 个长株潭地区的蓬勃发展。各级政府的政策支持将

17、为长沙会展经济带来 新的发展机遇。5长沙会展经济发展的威胁（threat）国际竞争中国加入WTO三年来，特别是大陆和港澳CEPA安排的实施，外商也 越来越看好中国国会展业，中外会展企业的合作呈现多层次、全方位态 势。美国、德国、英国等会展业发达国家的一些著名公司都在寻找与中 国的合作项目，或合作建立企业、或合作办会展，形式多样。大量跨国 会展企业的进入，加剧了市场竞争，会展业面临重新洗牌。一方面，一 些大型的跨国物流企业纷纷抢滩中国市场，如德国汉诺威、意大利米兰 和德国法兰克福展览公司这三个世界展览业巨头都在黄浦江畔设立了分 支机构。这些大型的跨国企业凭借强大的资金、技术优势和先进的专业 管理

18、经验，全面进军国内市场，这使得国内某些势单力薄的会展企业必 将淘汰出局；另一方面，也迫使一些有眼光的会展企业为了避免陷入孤 军奋战、分散经营的局面而适时调整战略，加强合作和结盟，搞“兵团” 作战，从资源、资金、网络的规模化入手，利用信息技术整合企业内部 业务流程，通过兼并、代理、战略联盟等方式走规模化经营之路。国内竞争中国会展产业迅速发展，各城市间竞争激烈，逐步形成了长三角、 珠三角、环渤海、东北及中西部五大展览产业带。作为我国四大会展中 心的北京、上海、广州和大连，无论在展馆水平、办展质量，还是知名 度上都优于长沙，对长沙的地位形成威胁。人才争夺战国外会展公司的进入，势必加强了对人才的争夺，

19、他们为了推行本 土化建设，不惜重金利用各种手段从国内会展企业“挖”走高素质的人 才，这将使得国内会展业人才争夺的竞争加剧。6结论面对大量跨国会展企业的大举入侵，抢占我国会展业市场，对于我 国大多数会展企业来说，正面交锋可能是无谓的“牺牲”。但我们也不能 坐之以毙，此时对我国会展业进行整合，对会展资源的重组也是当务之 急的。我认为可采取两种途径：一是利用外资进行整合。外国会展企业 为了本土化和规避不必要的风险，更倾向于与国内会展企业进行合作， 此时，我国会展企业可以“借船出海”，借此机会不断吸收对方先进的东 西，以此来提高自己。通过与国外会展业的联合既充分利用了国内现有 的会展资源，又搞活了我国会展市场。一是国内会展企业之间进行自主 性结盟、联合、优势互补，重组会展资源，吸引外国会展公司来国内开 展人员培训、举办展览和兴办合资企业，鼓励外资投向会展场馆和综合 配套设施建设。采取优惠政策鼓励国际会展业协会设立地区总部，吸引 国际著名会展服务公司在国内设立分公司或办事处；同时要敢于走出去， 要切实