设计单位管理制度标准化

1、 TOC o 1-5 h z 设计单位管理制度标准化1设计单位管理制度标准化目录第一章项目管理制度（1）勘察管理制度总则（1）设计质量管理制度（1）初步设计咨询、初审制度（1）施工图审核制度 （2）施工图现场核对制度 （2）培训持证上岗制度（2）设计变更审查制度（2）质量责任追查制度（2）基础技术资料管理制度（2）生产计划管理制度（2）总则（2）计戈I1、统计工作的管理 （2） TOC o 1-5 h z 计划编制的程序及要求（3）技术管理制度（3）初步设计审查管理（3）施工图审核管理（4）人力资源管理制度（6）总则（6）外聘人员招聘原则、程序和条件 （6）现场设计配合管理制度（7）工期管理的

2、依据（7）变更设计时间（7）工程测量及交桩管理制度（7）基本工作内容和分工测量管理工作内容测量工作基本要求（8）交接桩（8）变更设计管理制度（9）变更设计一般规定（9）变更设计的分类（10） TOC o 1-5 h z 变更设计程序及具体实施细则(11)变更设计文件组成(12)(12)变更设计工程量、费用增减的核定(12)变更设计文件审签、文件编号及传送规定变更设计台账建立规定(13)设计交底管理制度(13)交底分类及管理事项(15)设计技术交底的主要内容(15)考核(16)设计技术总结制度(16)总则(16)工程设计管理和职责(16)设计文件的质量要求(16)审查要求(17)各级审查人员的职

3、责(17)设计文件和图纸的前述规定(18)设计质量等级的评审工作(19)审核标记及原稿归档规定(19)勘察设计质量管理办法(19)第二章现场配合制度 (19)施工现场设计配合细则(19)总则(19)1.2设计质量管理制度初步设计咨询、初审制度对初步设计进行咨询、初审及优化，消除设计缺陷，提高设 计质量。开工前，对施工图设计文件进行审核。未经审核或审 核不合格的施工图，不得交付施工。施工图现场核对制度接到施工图后，负责施工图现场核对，按合同约定承担相应 责任。培训持证上岗制度明确需培训的上岗专业、岗位、培训内容、考核标准及相关 职责等，弁按有关规定及合同约定对参见单位上岗人员进行监督 检查。设计

4、变更审批制度严格执行设计变更报批程序， 做好I类变更设计初审，上报 和二类变更设计的审批工作，确保工程质量。质量责任追究制度建设项目应建立质量责任追究制度，层层落实责任到人。基础技术资料管理制度建立基础技术资料的收集、整理、建档的管理制度。1.8变更设计管理制度变更设计一般规定.各类变更设计必须严格按照“先批准、后变更；先设计、 后实施”的程序进行，遵循既要节约投资，又要保证工程稳妥可 靠的原则，治理措施一步到位，避免同一工点，同一类型的工程重复变更。.必须严格执行铁道部对初步设计的审查批复意见和国家 工程建设强制性标准，在确保工程安全、质量和使用功能的前提 下，力争节约投资。现场必须变更的工

5、程根据现场的实际情况， 分清责任，有区别的处理。.变更设计应在深入调查研究，充分论证的基础上以完善 和优化设计为核心，以确保设计功能、工程质量和施工安全为前 提。配合施工阶段，应与建设、监理、施工各方本着实事求是的精神，通力合作，及时处理好变更设计。.鼓励以节约工程投资、确保工程质量、完善设计功能为目标的优化设计，优化设计仍应按变更设计程序进行。 在工程项 目开工前应对施工图进行现场核对和优化， 在实施过程中仍应按 变更设计程序做到全过程优化。.当建设单位有书面要求且不违反相关设计规范或批复意 见时，原则上按建设单位意见办理。.变更设计执行集团公司的有关规定、集团公司专家组对重 大工点的现场会审决定和四方纪要；由于设计自身原因引起的 差、错、漏应及时主动进行处理。.各级审查人员对各类变更设计的基础资料、技术方案、 工程