人事手册文件

1、.PAGE ：.； PAGE 42 中海物业管理深圳ZHONGHAI PROPERTY MANGGING SHENZHENCO.，LTD编号：WI/R手册版号：B 人 事 手 册 日期： 日期： 日期： 阐明：红色印章为受控文件蓝色印章为非受控文件括号内数字为文件分发号 文件受控章声明：人事手册未经答应，不得翻印。责任部门：人力资源部 人事任务手册目录编 号页 码 WI/R 人事任务手册目录 人力资源部职责 WI/R 人力资源部经理职责 WI/R 人力资源部经理职权 WI/R 人力资源部助理经理职责一 WI/R人力资源部助理经理职责二 WI/R 人力资源部助理员职责 WI/R 人事管理制度人员

2、录用 WI/R 人事管理制度薪金制度 WI/R 人事管理制度考勤制度 WI/R 人事管理制度档案管理 WI/R 人事管理制度员工离任 WI/R 人事管理制度奖惩制度 WI/R 人事管理制度员工福利 WI/R 人事管理制度劳务费用 WI/R 人事管理制度社会保险 WI/R 人事管理制度外派员工待遇 WI/R QRR公司内部借用员工劳务费制度 人力资源恳求表 QRR见工登记表 QRR引荐人须知 人事任务手册目录编 号页 码QRR担保书 QRR招用暂时劳务工恳求表 QRR互换工种恳求单 QRR互换工种通知单 QRR任职通知单 QRR转正审批表 QRR转正通知单 QRR延期转正通知单 QRR续约考核审

3、批表 QRR终止合同通知单 QRR员工离任会签单 QRR员工离任结算单 QRR调动通知单 QRR工资调整通知单 QRR警告通知书 QRR罚款通知书 QRR过失通知书 QRR休假恳求表 QRR福利补贴恳求表 QRR福利补贴通知单 QRR 节假日福利活动安排 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部职责 版号/形状: B/ ZHPM 第 页 共 页 人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为，合理开发、优化配置人力资源，发扬员工与指点之间的桥梁和纽带作用，辅助指点决策的综合管理部门。在公司总经理直接指点下和兴业公司人力资源部的指点和监视下全面担任公司的人事管理任务。 一、在分管总经理指

4、点下，保证公司人力资源的需求、开发管理任务，作好员工的录用、考核、选拔、离任等调配任务及相关手续的办理。 二、担任对管理层员工的任职情况进展考核，并在此根底上提出任免、奖罚建议，供公司指点决策时参考。 三、担任制定公司员工奖惩条例，报公司指点同意后跟踪实施。 四、根据国家有关政策规定和企业实践情况，制定公司员工工资、福利待遇等制度，报经公司同意后，担任跟进落实。 五、担任公司招、调人员和年度劳动用工目的的恳求及相关手续的办理。 六、指点与监视公司各下属单位作好人事管理任务，仔细对公司各下属单位的工资与奖金按月进展审批。对公司各下属单位执行劳动人事政策的情况进展指点与监视。七、做好人事档案的建立

5、和管理任务。八、完成公司指点交办的其它任务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部经理职责 版号/形状: B/ ZHPM 第 页 共 页 一、仔细贯彻执行总经理指令，实施公司人事管理任务。 二、担任公司各单位定岗、定编、定员，合理配置人员。 三、建立健全公司人事规章制度及各类奖惩条例并担任跟踪实施。 四、担任员工的招聘、录用、转正、选拔、调配、任免及薪金调整、解雇等。 五、担任公司员工各种福利待遇规范的拟定及实施。 六、担任公司员工的考核及对外人事联络。 七、担任对下属单位的人事管理任务进展指点与监视。担任按月对各下属单位的工资、奖金进展审批。 八、完成公司总经理交办的其它义务

6、。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部经理职权 版号/形状: B/ ZHPM 第 页 共 页 一、对公司各部门、各专业公司、各管理处的人员编制有总体规划和控制权。 二、有权根据上级公司文件精神起草本公司员工的薪金、奖金方案、提交总经理办公会审议并组织实施和控制。 三、对员工福利制度方案有起草权和监视实施权。 四、对公司员工的招聘和解雇等，根据考核成果和听取基层意见的根底上有对其进展续签或终止劳动合同的建议权和执行权。 五、对公司员工的奖惩有建议权和执行权。 六、对公司下属单位的人事管理任务有指点和监视权，对公司下属单位每月的工资和奖金有审批权。 七、有权起草公司人事规章制度并

7、经上级指点同意后执行。 八、对借调员工借调费规范有审核和建议权。 九、对公司人事档案有建立、运用和保管权。 十、完成指点交办的其它义务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部助理经理职责 版号/形状: B/ ZHPM (一) 第 页 共 页 在人力资源部经理直接指点下，做好以下任务：担任公司员工任职、转正、续签合同、调动、解雇等手续的办理。担任公司的劳动用工目的的恳求和暂住证的办理任务。担任掌握公司人员配置情况及员工人数统计。四、担任人员素质分析季报表统计、上报任务。五、担任管理员工卧具费的发放任务。六、做好公司机关员工及副主任职务以上员工假期的统计、核对及假期期间的伙食补贴和

8、交通补贴的扣补核对任务，并办理手续。七、做好公司劳动年审任务。八、完成指点交办的其他任务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部助理经理职责 版号/形状: B/ ZHPM 二 第 页 共 页 在人力资源部经理的直接指点下，做好以下任务： 一、协助部门经理做好、的编制、落实、不断修正任务，完善及。二、协助人力资源部经理完成对管理层员工的转正、续约、提职、加薪等考核任务。三、做好公司员工的专业技术职称评审详细任务。四、担任管理层员工制装任务。五、做好借调人员的签约、续约任务。六、担任公司机关员工的考勤任务。七、做好员工人事档案的调动、保管、收藏等任务。八、在公司党总支书记的指点下担

9、任公司党务任务。九、完成指点交办的其它任务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部助理员职责 版号/形状: B/ ZHPM 三 第 页 共 页 在人力资源部经理直接指点下，做好以下任务：担任公司工资月报表的统计、上报任务。做好员工离任结算任务。担任薪酬设计管理、劳资调查、分配、调整等任务。担任公司招调工、招调干详细任务。完成指点交办的其它任务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人力资源部助理员职责 版号/形状: B/ ZHPM 第 页 共 页 在人力资源部经理直接指点下，做好以下任务： 一、担任人事软件系统员工暂时档案的建立、归档、管理任务。二、担任公司员工社会保险、

10、失业保险的统筹、申报和更改任务。三、担任任务牌及管理人员证件的发放、变卦、保管等任务。 四、担任与有关政府部门的联络、沟通任务。 五、完成指点交办的其它任务。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页一、员工配置 员工配置要控制在公司编制范围内，坚持精简、高效的原那么。配置任务程序如下：、管理层：各单位添加人员，须提早半个月填写见附表QR-R，人力资源部(以相关部门确定的人员编制为根据)填写意见后交主管总经理审批后配置。、作业层：对一次性需配置人以上的，需填报，对人以下或急需人员，各单位及时向人力资源部报告需增人数及工种，由

11、人力资源部担任配置。对因任务需求招聘暂时工的，由各管理处分公司担任招聘，但须填报见附表QR-R，并到人力资源部领取体检表格，经体检合格后录用。、对将入伙管理处，根据会审经过的“入伙方案配置人员。二、员工来源 、借调：指原在国有企业事业单位任务的职工主要是中建总公司系统各单位的职工，经与原单位协商进展借调。经过借调的方式录用的员工，合同期普通为两年。从年起公司原那么上不再接受借调人员，如确因任务需求，须经总经理同意。、聘用：指各类招聘员工包括接纳公开招聘、有关人员引荐或定点机构选送等，经面试、考核合格后录用。合同期为一年。主要有 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状

12、: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页 以下几种方式： 、接纳学生：指方案内接纳国内高等院校应届本科毕业生。由上级公司人力资源部一致办理。、公开招聘及人才交流中心引见：根据招聘条件在相应的报纸、网络上刊登招聘广告，或经过政府认可、信誉良好的人才交流中心，经面试、考核合格后录用，合同期普通为一年。、定点组织选送：指操作层员工。人力资源部担任选定劳务保送机构并同对方签定劳务用工合同。、引荐：公司内任何员工均可向公司人力资源部引荐人才，但不可干涉录用或任务分配。引荐人在进展引荐时须将引荐对象的个人简历、学历及资历证明等资料交人力资源部审阅。经人力资源部初审合格后通知面试，经考核合格后录用。、有

13、关费用、借调费：最高限额为元/年，其次为元、元。详细规范由人力资源部根据其任职职务、职称、学历、任务阅历等审定，总经理同意执行；任务须满一年后付借调费；于每年年初一致支付。、报到路费：凡招收的方案内本科毕业生和借调人员，按其家庭所在地或毕业院校至公司直达火车硬卧报销。其他人员见工费用均由个人负担。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页 三、员工性质 无论何种来源的人员，在与公司签定劳动合同后，即取消原干部或工人身份，统称为公司员工。四、聘用规范、管理人员规范： 、年龄：男士不超越四十五周岁，女士不超越四十周岁，高级职称人

14、员可适当放宽。聘用离退休人员，须经公司总经理办公会研讨决议。 、身体情况：身体安康，无肝炎、肺结核、心脏病、高血压、糖尿病等疾病，且男士身高不宜低于.M，女士不低于.M。 、任务态度：服从指点、听从分配、积极自动、仔细担任。 、任务才干：要求可以熟练处置本岗位的各项任务。、学历职称要求：大专以上学历或中级以上职称。应届毕业生须为本科以上学历。、维修工规范：、年龄不超越周岁，身体安康。、学历要求：高中、中技及以上学历。、专业程度：必需有三年以上本专业任务阅历。、特种工电工、电梯工规范：须持深圳市劳动局签发或转审 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM

15、 人员录用 第 页 共 页 有效。普通维修工水工、泥工、空调工等必需经过公司的应知应会考核。、护卫员规范： 、年龄： 周岁之间。、身体情况：身体安康、五官端正、身高M 以上。、学历：具高中同等学历以上文化程度。、有较强的察看、记忆、分析和区分才干，有责任心。、应聘人员的见工时间安排为每周一、三、五上午：-：。五、招聘程序 、引荐：应聘人必需由本公司在职人员或相关人士所引荐，引荐人须先递交应聘人资料个人简历、身份证、毕业证书、职称证书等复印件到人力资源部，人力资源部初审合格后通知面试。(本公司员工须转正后方可引荐)。、面试担任人在对应聘者的仪表、资历、表达才干、应聘动机及专业程度等进展测评后，填

16、写见附表QR-R，面试担任人在面试评价栏填写测评结果。人力资源部安排考核合格者前往指定医院进展体检，根据体检情况决议能否进入录用程序。 、录用：经面试考核和体检合格后，择优录用。被录用人员需提 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页 提交以下资料：身份证和毕业证及职称证的复印件、证件验证书、体检表、一寸规范照一张，担保书见附表QR-R。经人力资源部验证无误后开具任职通知单，被录用者凭人力资源部的见附表QR-R在指定日期到任职单位报到。 、担保：任何被录用员工都须办理担保手续，且担保人必需是本公司正式员工或具有深圳户口、有稳

17、定职业和独立经济才干的成年公民。新员工须在报到时办妥担保手续。担保人须仔细阅读见附表QR-R，亲笔签字后担保即时生效。 、试用：新录用员工均实行三个月试用期。 、新员工试用期薪金规范：月基薪均为%；月奖金三个月内为%、第-个月为奖金规范的%第一个月奖金规范：管理层为元，作业层元。、新员工试用期满的前一星期，由单位填写见附表QR-R报人力资源部。管理层员工由人力资源部对其进展考核，作业层员工由各单位考核，对考核不合格者延伸试用期最长不超越六个月或解雇，并由其所在单位将人力资源部开具的见附表QR-R或见附表QR-R转交给员工本人。延伸试用期间的基薪与奖金规范与试用期一样。延伸试用期后经考 中海物业

18、管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页 核仍不合格者解雇。 、续约：从签署用工合同之日始任务满一年的员工，人力资源部根据见附表QR-R对其任务才干、表现、业绩等进展考核，并做出续约或终止合同的决议，于合同期满前一个月通知本人。见附表QR-R。、解约：对违反公司规章制度被解雇或转正、续约考核不合格等不再聘用的员工，应办理离任手续。办理离任结算手续的程序如下：、管理层员工解约： A、解雇：由人力资源部提早一个月书面通知其本人，在任务交接终了并经主管、有关部门签字后，持见附表QR-R到人力资源部结算见附表QR-R。B、辞职：提早一个月向

19、管理处或公司提交辞职报告，任务交接终了后持会签单结算。否那么视为旷工处置。 、作业层员工解约： A、解雇：各管理处、子公司提早一个月通知其本人，并向人力资源部阐明解雇缘由，在收到人力资源部后，交接任务终了后持办理离任结算手续。B、辞职：须提早十五天向管理处或子公司提交辞职报告，并将任务交接终了持会签一方可结算，否那么视旷工处置。 、凡自动离任或被公司解聘人员本公司不再录用。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 人员录用 第 页 共 页 六、人员调配 、职务任免： 、公司董事长、总经理由中国海外兴业发文任免。、公司董事、助总、人事经理、财务经理由

20、公司董事会提名，报中国海外兴业同意并发文任免。、部门正副经理、助理经理，管理处正副主任、助理主任及其它助理经理以上职务的员工由公司总经理办公会研讨决议，由公司发文任免，报中国海外兴业备案。、人员调动、公司范围内各单位的人员调动，根据人力资源部的见附表QR-OR办理交接手续。 、公司各单位副经理及以上职务员工调动，须经公司总经理办公会研讨决议，人力资源部发文执行。 、接到的管理处分公司和员工须在指定时间内办理交接、履任手续，不得无故拖延或抗命。 、互换工种 作业层员工如具备互换工种的条件，管理处分公司或员工可恳求互换工种见附表QR-R，经人力资源部根据任务需求考核经过后下发见附表QR-R。 中海

21、物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 薪金制度 第页 共页一、薪金 、公司实行月薪制，月薪规范分管理层和作业层两部分，根据员工的行政职务、技术职务、职称、学历等确定相应级别。 、月薪分为基薪、奖金、各种补贴、加班工资四部分。 、公司员工每月薪金于当月日发放。、严禁员工之间相互打探薪金、待遇，对本人工资如有疑问可向人力资源部或财务部查询。二、调薪 、转正加薪：员工试用期满转正时，对专业技术程度高和表现突出者提高半级或一级工资，从转正之日起执行。 、个别调薪：员工行政职务、技术职务、级别等变动后，根据变动情况对其薪金做相应调整。、奖励加薪：员工表现突出者

22、，由所在部门、专业公司、管理处提名报人力资源部，经指点同意后给予奖励加薪。 三、手续办理与个人所得税交纳： 、新员工定薪及员工调薪，各单位财务室根据人力资源部签发见附表QR-R执行。、个人按规定应交纳的所得税款须由员工本人负担，由所在单位财务在每月薪金中代扣。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 考勤制度 第页 共页一、公司机关助理总经理以下一切员工都必需运用一致的中海员工IC考勤卡。二、作业层员工考勤以管理处分公司为单位，由所在班班长担任；管理层员工考勤，基层以管理处或分公司为单位，公司机关以办公地点为单位，均由指定人员担任。三、考勤实行当日

23、标志，不允许日后补记。四、上班不按规定打卡者，如无充分理由，按旷工处置。五、部门考勤记录要准确地记录员工的事假、病假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假及迟到、早退、缺勤等情况，公务外出需注明外出地点，汇总后由部门担任人审核，否那么一概作旷工处置。六、任何情况下都不准代人打卡，一经发现，被代打卡者及代打卡者均按旷工处置，并发见附表QR-R。七、每月日前，担任考勤的人员要及时将上月考勤表送交审核。各管理处员工的考勤由管理处主任担任审核，公司机关和各分公司员工的考勤由公司人力资源部担任审核。人力资源部考勤由公司财务部担任监视。八、外借员工由所在任务单位担任考勤，考勤表经主管审核后交给借出单位。九、财

24、务部门根据审核后的考勤表计算并支付员工工资和奖金，不 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 考勤制度 第页 共页能以日历任务日推算。 十、对员工迟到、早退及旷工的处置： 每月迟到、早退累计三次者，人力资源部发出，督促其改良,并每次处以五十元罚款；月迟到、早退累计五次以上者，扣发当月奖金%，累计八次以上者，扣发当月奖金和年终奖的%员工旷工一天，按双倍日薪扣发；一个月累计旷工时间超越三天，扣发当月奖金；一年内累计旷工时间超越三十天，或延续旷工时间超越十天，降级运用或予以除名。财务部凭人力资源部的见附表QR-R扣发员工工资或奖金。 中海物业管理 编号

25、：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 档案管理 第页 共页 一、人事档案是全面、准确地反映人力资源情况的历史记录，人力资源部一致担任全公司人事档案的建立、利用、保管等管理任务。 二、人事档案实行以人立卷，一切员工从进入本公司之日起，即为其建立员工档案，并将其一切资料输入电脑。 三、员工档案普通包括两个部分，一是员工进入本公司前曾经构成的档案资料，二是员工在进入本公司后逐渐构成的档案资料。后者为管理的重点。 四、员工进入本公司后逐渐构成的档案资料主要包括：见工表，体检表，担保书，身份证、学历证明、特种作业操作证等证书的复印件验原件和各类证件的真伪鉴定书；劳动合同，续约

26、合同，录用、转正、晋级、任免职务的命令或通知，工伤和大病鉴定及处置手续，年度考核资料，奖励、处分审批表，入党入团志愿书及政审资料等。 五、该当归入员工档案的资料，在其构成三天内输入计算机人事软件档案管理系统，一个星期内要进入本人的档案案卷。 六、员工档案的案卷要装订成册，案卷首页为目录，目录记载卷内档案资料的主要内容、构成时间、陈列顺序等。 七、员工档案的存放地点和存放器具该当满足防潮、防霉、防蛀、防失密等档案平安要求。 八、除公司人力资源部的任务人员外，借阅员工档案要经过人力资源部经理同意，并办理借阅手续。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM

27、 档案管理 第页 共页 九、员工分开本公司，其档案普通情况下继续保管一年，有特殊情况的继续保管三年。假设员工的调入单位要求或赞同调入其档案，也可以将该员工档案移交给该单位。员工档案不得退交本人。 十、失去保管价值的员工档案，经人力资源部经理同意予以销毁，销毁时做好记录。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工离任 第页 共页一、应交还所配发的公物、工具、任务服等劳保用品和任务证等有关证件。二、员工离任交接，注明移交资料、设备、工具，各项任务进展情况。三、离任员工任务交接终了后，各相关部门或班组主管在上签字确认，员工持会签单办理结算手续，管理层

28、员工在人力资源部结算，作业层员工在管理处结算。结算范围如下： 、支付员工在公司任务期间的应得薪金。 、计发至离任日止应享用的有薪假期补偿根据公司假期管理规定及离任有关规定。 、代扣税金及有关费用。、根据第二十三条第二三四项、第二十五条、第二十八条第一项规定，在解除合同时用人单位应发给劳务工相应的经济补偿金。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 奖惩制度 第页 共页 奖励和惩罚是规范员工行为的有效杠杆，是鼓励员工的根本手段。为鼓励员工充分发扬积极性和发明性，维护公司正常的任务次序，促进公司品牌笼统和经济效益的进一步提高，特制定以下奖惩制度：一、奖

29、励 对员工的奖励分为：通令嘉奖、授予荣誉称号、奖金奖品、晋级。凡符合以下条件之一者，公司将酌情给予以上奖励： 、对改革公司管理，提高效力质量有艰苦奉献者。 、为业主提供优质效力，任务积极热心，遭到业主表扬，发明出优良成果者。 、发现事故苗头，及时采取措施，防止艰苦事故发生者。 、为维护国家、公司财富，以及业主生命财富，在关键时辰见义勇为者。 、积极提合理化建议，经实施有显著效果者。 、厉行节约，降低费用有显著成果者。 、拾金不昧数额较大者。二、纪律处分纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、免职、留用察看、开除。在给予上述纪律处分时，可以给予一次性罚款。、警告：分为口头警告、书面警告和最后警告

30、。口头警告适用于 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 奖惩制度 第页 共页轻度违反公司有关规定；书面警告适用于较严重违反公司的有关规定，分为见附表QR-R及两种。为最后警告，凡在一年内累计两次收到者视其情节轻重给予留用察看或除名处置。 、记过：对有较大过失的员工记过处分，由所在单位发出。 、记大过：对犯有严重错误的员工记大过处分，并发给。对被记大过者，同时给予降级或免职处分。 、降级：对犯有严重错误的员工降低工薪等级的处分，以人力资源部发文为准。 、免职：对犯有严重错误的员工撤销职务的处分，以人力资源部发文为准。 、留用察看：对严重违反公司有关

31、规定和犯有严重错误的员工留用察看的处分，留用察看的时间最长为一年。留用察看期间执行其现从事工种的最低工资规范，留用察看期满经考核合格后重新确定工资级别。留用察看期间又犯错误立刻除名。 、除名：员工严重违反公司有关规定或犯有严重错误，给予除名处分。除名可在不提早通知的情况下执行，且不给予任何补偿。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 奖惩制度 第页 共页三、细微过失 凡属以下过失之一者，将遭到批判、口头警告及罚款等处分：、仪容不整者。、上班时不穿任务服或制服，未配戴任务牌者。、迟到、早退者。、当值时间短暂脱岗、睡觉、吃东西、闲逛、办私事者。、随地

32、吐痰，乱丢烟头、纸屑或其它渣滓等者。、任务散漫，大意大意者。、擅自留宿公司以外人员于员工宿舍者。、违反公司其他规定情节细微者。四、严重过失： 凡有以下过失之一者，将视情节轻重给予书面警告、记过、记大过、降职、免职、留用察看或除名等处置。擅离任务岗位两次以上，一个月内迟到或早退次以上者。无故旷工者。、向业主索取小费、物品或其它报酬者。、对不礼貌，引起与人争辩者。、吵闹、粗言秽语，违反公共场所次序，扰乱公司平安者。、酗酒、赌博、打架者。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 奖惩制度 第页 共页、涂改并运用假单据、假证明者。、拾遗不报者。、不服从上级

33、指点命令者。、搬弄是非、诽谤他人、影响团结、影响公司声誉者。、违反操作规程，呵斥较大经济损失者。五、除名解雇：凡有以下过失之一者，作除名解雇处置。贪污、盗窃、索贿、受贿者。侮辱、谩骂、恫吓、要挟他人、与客人打架者。偷窃公司或他人财物情节严重者。蓄意破坏、损坏公物或业主之物品者。品德败坏，乱搞男女关系者。组织及煽动罢工、斗殴、聚众闹事者。传播淫秽书刊或音像制品者。 、吸毒、运用麻醉剂者。、未经同意私自外出兼职或利用病休另谋职业者。 、利用职权营私舞弊、假公济私情节较重者。、违反操作规程，呵斥严重后果者。、经常违反公司规定、屡教不改者。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号

34、/形状: B/ ZHPM 奖惩制度 第页 共页、一个月内累计旷工次以上者。、由于任务失职使国家或公司财富遭到严重损失者。、参与炒楼活动并收取中介费用者。、违反国家方案生育有关规定者。、犯有其它严重错误者。以上人员的过失呵斥公司经济损失的，必需按规定进展经济赔偿，公司在给予纪律处分的同时，可以给予一次性罚款。情节严重者，移送公安机关处置。六、奖惩权限： 、管理层员工的加薪、提职、降薪、降职及除名解雇由所在单位提议或由人力资源部、公司考核组直接提名，按有关管理权限审批后，人力资源部担任实施。 、作业层员工的加薪、提职、降薪、降职由所在单位提名，人力资源部担任审批实施。其它奖惩由所在单位根据财务有关

35、制度执行，报人力资源部备案。以上奖惩结合员工考核和薪金调整严厉执行。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页一、住房、集体宿舍：凡公司正式录用的员工，可分配居住集体宿舍。 、住房分配：公司部门副经理及管理处副主任以上人员，或具有高级职称者可分配独身宿舍，经公司指点同意后办理手续入住公司共用套房。家庭住宿套房员工，按元/套/月收取租金、元/户收取押金。 、住房补贴：副经理级别以下的管理层员工，自行处理住房者每月可享用元住房补贴 此规定适用于年月日前到职员工。二、社会保险公司符合办理养老保险及医疗保险的员工，由人力资源部一致为其办

36、理保险手续。养老、医疗保险费支付金额按政府规定比例分别由公司及个人支付。三、户口 、暂住户口：公司员工试用期满且户口不在深圳者，由公司人力资源部担任给予办理深圳特区暂住证。其中担任经理主任以上职务的费用由公司负担；副经理副主任职务的暂住费用公司承当%；其他人员费用自理属报销范围的员工在离任时按暂住证剩余时间扣除费用。 、常住户口：按照上级公司同意的入户条件，为符合深圳市政府入户规定的管理层人员办理常住户口申报手续。常住户口的城市增容费 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页由员工个人承当。四、劳动维护公司为员工提供符合国家规定

37、的劳动平安卫生条件和必要的劳动维护用品。每年对员工进展不定期的安康检查。五、卧具费 、借调、招聘的管理层人员试用期满转正后，发放第一次卧具费；分配大学生报到时发放第一次卧具费，规范均为元。 、领取卧具费后，任务不满半年离任的退回元；不满一年离任的退回元；不满两年离任的退回元；退回费用在离任结算中扣除。 、公司每四年对管理层员工发放一次卧具包干费。六、休憩日公司实行每周五天半任务日制，每日任务七小时，周六下午及周日为休憩日。七、法定假日： 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页 公司员工每年可享用以下十天有薪假期：元旦一天。公历

38、一月一日春节三天。农历正月初一、初二、初三国际劳动节三天。公历五月一、二、三日国庆节三天。公历十月一、二、三日八、生活津贴公司按月根据福利发放规定支付给员工生活津贴，包括：伙食费、降温费夏季、饮料水果费夏季、洗理费、住房补贴费、交通补贴费、文化生活补贴费等。九、制装费 公司管理层员工制装费每年发放一次，详细规范由公司根据情况制定；操作层员工每年由公司一致制装。十、生日蛋糕费管理层员工在本人生日当月可凭发票报销元的生日蛋糕费。十一、假期 、假别 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页 、探亲假：凡在公司任务满一年的管理层员工，且

39、与配偶或父母不住在一同，又不能利用公休日探亲的可享用探亲假。A、已婚员工探望配偶的每年可享用天有薪假期。B、未婚员工探望父母的每年可享用天有薪假期。 C、已婚员工探望父母，每四年可享用天有薪假期。但父母与配偶同住一地且享用探配偶假者不再享用探父母假期。D、经指点同意，家属来深圳探亲住满二个月的员工不再享有当年的探亲假,但给予基薪%的经济补偿。、年休假：凡在公司任务满一年以上的员工，可享用年休假。作业层员工第一年可享用天有薪年休假，第二年起每年可享用天有薪年休假；管理层员工不具备享用未婚探父母假和已婚探配偶假期的，每年可享用天有薪年休假。夫妻双方均在本公司的每人每年可享用天有薪年休假。、婚假：

40、A、员工必需在公司任务满一年，方可恳求办理结婚登记手续。结婚时可凭结婚证恳求天有薪婚假限办理结婚登记手续后三个月内。 B、符合国家晚婚按法定婚龄推迟三年结婚条件者，按国家规定可享用天晚婚有薪假期。、丧假：员工之配偶、子女、父母、祖父母、外祖父母、配偶 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页之父母不幸逝世，该员工可恳求天有薪丧假。、产假：女员工在我公司任务满一年以上的，方可恳求休产假， 根据国家劳动法规定享有产假天；在周岁以上生育的，另加晚育假天；领取的，添加产假天。产假终了仍不能任务，以自动离任处置。恳求产假时须呈交有关医院证

41、明，经同意后，方可按规定休假。、方案生育假：按国家规定办理。、事假：员工因私事经同意后休事假。未经同意擅自离岗者按旷工处置。、病假：员工因病或非因公负伤，经市级医院同意后可休病假。、假等待遇：、薪金：A、探亲假、年休假、婚丧假为有薪假期，假期内工资、奖金、津贴照发，伙食补贴、交通补贴停发。B、产假、方案生育假期间只计发根本工资。C、事假在七天以内按实践假期天数停发根本工资、月奖金、岗位补贴、津贴，并且按实践事假天数扣发年终奖金；事假七天至十五天内的，扣发当月奖金及年终奖的%；事假在十五天以上的扣发当月奖及年终奖。D、员工患病或非因工负伤，享用病假的停工医疗期限按其在本单位任务年限确定。不满一年

42、的，为累计十五日；满一年的，从第二年 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页起每年添加十五日，但最长不超越九十日。 前款规定的医疗期内，用人单位应按规定支付员工的病、伤假工资。摘自深圳市第四章第三十五条E、员工病休天以内奖金按天扣发；病休天以上、天以内奖金扣发半月，伙食补贴按天扣发；病休 天以上者奖金及伙食补贴停发。、探亲费用： A、管理层助理主任以下员工探亲费用按深圳至目的地最短道路计算，包括交通费按直达火车硬卧票计算、中转交通费、中转住宿费普通款待所床位费、路途补助费等。 B、副主任职务以上员工含副主任实行定额制，费用为元

43、一次性发放，超额部分自傲亦可自愿享用火车硬卧待遇。 C、已婚管理层员工只可享用四年一次探父母假期的，路费按探亲假费用报销规定执行；既可享用每年度探亲假又可享用四年一次探父母假的，路费规范按照探亲假费用规范的%报销探亲假路费除外。D、员工放弃休探亲假、年休假、婚丧假、产假，按应修假实践天数加发基薪给予经济补偿。确因任务需求不能休探亲假的副经理职务及以上人员，经上级指点确认后可在加发基薪的根底上领取探亲包干费。E、员工探亲途中因事故，交通停运而等待恢复运转期间的住宿费，凭当地交通部门证明和住宿单据报销，其超假时间不按超假处置。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状:

44、B/ ZHPM 员工福利 第页 共页F、员工探亲往返途中的行李托运费、人身保险费、出租汽车费、观赏游览费一概自理。、假期管理：、员工休探亲假、年休假、婚假时必需一次休完，余假作废；如因任务缘由需提早前往任务岗位的，经指点审批确认后，余假可留作下次运用，但探亲路费只可发放一次。、员工家属在公司宿舍住满二个月者，该员工不再享用探亲假或年休假，但给予基薪%的经济补偿。 、员工休假须提早七天填报见附表QR-R经赞同后方可休假。 、员工请事假一次不得超越天，一年内不得超越天，过期不归者按自动离任处置。假期终了后，请假人应及时办理销假手续。审批权限、公司副经理或副主任职务及以上的员工假期由人力资源部经理或

45、主管人事副总经理和总经理审批；管理处、分公司助理经理或助理主任职务及以下的员工假期由所在单位经理或主任审批；公司机关助理经理职务及以下的管理层员工由部门经理和人力资源部审批。、副经理职务及以上的员工请事假由主管人事副总经理和总经理审批；助理经理职务及以下的员工请事假由所在单位经理审批；机关员工请事假由部门主管和人力资源部审批。 中海物业管理 编号 ：WI/R (深圳) 人事管理制度 版号/形状: B/ ZHPM 员工福利 第页 共页十二、加班、根据公司对员工加班管理的规定，员工加班工时必需经指点审批，恳求加班只限于确实因任务而必需急需加班才干完成的任务。、管理层员工周六下午及周日值班计发加班费

46、不超越小时，外，其他时间原那么上不予加班副经理职务以上员工由公司一致发放加班费用，法定节假日除外。 、维修工加班必需填写加班审核单经指点审批，每人每月不得超越小时。 、护卫员按每人每月全勤者给予月加班小时的工时补助。 、法定节假日加班按本人小时基薪的%发放全体员工。 、星期六、日加班按本人小时基薪的 %发放。 、平常加班，按本人小时基薪的%发给。 、加班工资的计算方法按有关规定执行。十三、医疗费报销：参照公司医疗保险有关规定。十四、交通补贴： 凡住宿地点与任务地点不在一处的已婚管理层员工，公司含上级公司未为其提供交通工具，且情况继续天以上的员工，在试用期满后享用交通补贴。相距两公里以上的每月元，两公里以内的每月元。恳求交通补贴时须向人力资源部提供户口本原件及复印件见QR-R，各财务室凭人力资源部开具的见附表QR-R发放补贴。十五、高级技工的福利享用范围： 对已评定的机电主管、高级机电主管、特级机电主管分别享用助理员、助理经理、副经理工资待遇，福利除探亲假、医药费、服装办公室和顾问工程任务人员除外、房补外，其他劳保、津贴均按管理层员工享用。十六、有关节假日福利活动安排规范见附表QR-R。 中海物业管理 编号