商场装饰装修工程施工组织设计

1、核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#由于板块安装是整个幕墙安装中最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料机具准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排生产36人。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是否充分，要检查施工工作面的板块是否到场，是否有没有到场或损坏的板块，另外要检查扣件、石材胶等材料及易耗

2、品是否满足使用。施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。(2)、检查验收石材板块;检查的内容有：A、规格数量是否正确;B、各层间是否有错位; C、堆放是否安全、可靠;D、是否有误差超过标准的板块; E、是否有色差超过标准的板块;F、是否有已经损坏的板块;验收的内容有：A、三维误差是否在控制范围内; B、是否有损伤，该更换的要更换;C、胶是否有异常现象; D、抽样做结构胶粘接测试;检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。3、石材板块按安装顺序规格堆放：在安装板块前要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免板块倾覆。4、初

3、安装：(1)、吊幕墙平面基准线幕墙龙骨安装调整完毕后，自石材幕墙顶部吊幕墙纵向平面线。此平面线一般选在幕墙平面右侧转角位置。吊线要综合考虑花岗石幕墙与其他种类幕墙的配合，同时要考虑石材幕墙本身平面的调节能力。每个平面的转角均应吊竖直线。(2)、拉水平线根据设计及施工实际情况确定石材幕墙的底边位置，在两条竖直线之间拉一条水平线。水平线和竖直线确定幕墙平面。(3)、装石材板块A、将已安装后切螺栓、铝合金扣件的石材挂在挂件上固定;B、如果石材与平面线不平齐则调整微调螺栓，调整平齐，紧固螺栓;C、安装止滑螺栓;D、后一块板的安装以前一块板及纵横平面线为基准。其他与第一块同。同时须注意调整幕墙的横缝直线

4、度，竖缝直线度，拼缝宽度允许偏差符合规范要求;E、是否有色差超过标准的板块;F、是否有已经损坏的板块;5、加固：调整后及时加固，确保每一块石材的安装成功率。6、验收：每次安装时，从安装过程到安装完毕，全过程进行质量控制，验收也是穿插与全过程中，验收的内容有：(1)、板材自身是否有问题;(2)、胶缝大小是否符合设计要求，胶缝是否横平竖直;(3)、石材板块是否有错面现象，色差是否在允许范围内;(4)、石材角是否损坏;第十五节 水电安装施工工艺施工准备（1）、熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。（2）、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。（3

5、）、向施工人员做好安全、技术交底。电气配管（1）、配管：电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒：A、直线超过30米时；B、有一个弯，长度超过20米时；C、有两个弯，长度超过15米时；D、有三个弯，长度超过8米时；（2）、铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。（3）、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。（4）、必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。管内穿线管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良

6、好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于0.5兆欧，并做好记录。器具安装（1）、器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。（2）、插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。（3）、安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。设备、器具调试送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。第十六节 灯具安装施工工艺1、灯具安装前应熟悉电气图纸，检查灯具型号、规格、数量要符合设计用规范要求；2、安装电

7、气照明装置一般采用预埋接线盒、吊钩、螺钉、膨胀螺栓或塑料塞等固定方法， 严禁使用木楔固定。3、照明灯具在易燃结构、装饰部位及木器家具上安装时，灯具周围应采取防火隔热措施，并选用冷光源的灯具。安装在绝缘台上的电气照明装置，其导线的接头绝缘部分应伸出绝缘台表面。4、电气照明装置的接线应牢固，电气接触应良好；需接地或接零的灯具非带电金属部分应有明显标志的专用接地螺丝。5、额定电压220伏金属灯具保护接地要求：（1）凡安装距地面高度低于2.4米的灯具其金属外壳必须连接保护地线。（2）凡能进入人的吊顶上安装一般及特殊用途的灯具，由于使用及维修不便，为了安全，其灯具金属外壳应连接保护地线。（3）灯具的保护

8、接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接，其保护接地截面应根据灯具的相截面选择，当灯具相线截面小于1.5m时，其保护线截面不小于1.5m铜芯绝缘线。（4）灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定用的螺栓不少于2个。（5）当吊顶灯具重量大于3kg时，应采用预埋中钩或螺栓固定。当软线吊顶灯具重量大于0.5kg时，应增设吊杆或吊链来悬吊灯具。（6）链吊式灯具的吊链应使用法兰盘、镀金铁链或承载电缆等配套产品。吊链灯的灯具不应采用拉力，灯线必须与吊链编插在一起。（7）连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口类头时，相线接于螺口灯头中间的端子上；第三章 工程质量目标及保证措施本工程的质量管理计划从：质量目标、质量管理

9、体系、总体质量控制、关键技术环节质量控制来进行策划和实施。第一节 质量方针和质量目标以人为本，遵法守规，科学管理，精心组织，确保产品让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改进质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的有效性。严格按照业主要求标准施工，工程合格率达到100。第二节 质量管理体系1、 建立项目质量管理体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程

10、质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。2、 质量职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将质量与经济效益挂钩。项目经理部设质量安全环保部，配1名专职安全质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工

11、程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。第三节 施工准备质量控制1、主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，研究解决施工的难点确保施工产品能完美地表达设计思想和设计风格，以及设计所要求的使用功能，并派出调查组对施工现场进行详细调查，了解项目的自然条件，周边环境，资源情况，交通状况与监督单位协商，研究施工中的难点，协调事项。以制定最优的施工方案。2、根据承包合同，设计图纸、文件要求、编制装修施工方案计划，确定施工总部署，现场搭设生产，生活临时设施及安全消防设施，组织人员，机械进场，交清施工图纸，技术资料，工艺流程，技术要点，质量标准，施工程序，进度要求，安全措施以及

12、现场情况，为装修施工的质量保证做好一切准备。第四节 施工过程质量控制1、从施工进度计划上保证质量根据施工条件综合制定合理而经济的施工总进度计划和阶段性或分项工程施工进度计划，同时，对综合执行过程中的具体问题，采取必要的补救和调整，实现合同规定的工期目标，并确保工程质量。高度重视施工进度计划的编制和实施工作，工程项目总经理要亲自主持施工总进度计划，根据工程具体特点，划分流水作业段，确定部位工程与单位工程的施工顺序和工期，特别是关键控制性工程项目，合理安排并尽量全力实施。各工号、工区根据项目部下发的施工总进度计划，编制本工区施工旬、月进度计划，并上报项目部审批。在实施过程中，施工技术负责人做好施工

13、记录，将形成的实际进度月报表上报给工程项目部，项目部再汇总上报给监理。工程负责人对实施情况进行检查，并每月一次定期召开施工进度计划检查协调会，将实际进度与计划进度进行分析比较，如进度提前，则需安排新的施工项目，以将总工期提前。如实际进度滞后，则需分析原因，并立即调整施工安排，调整的内容包括：资源投入，时间，工序的调整等，尽可能实现工期超前的目标，保证如期完工。2、从施工组织上保证质量本工程作业条件复杂、工期紧、工作量大，因此做好施工组织设计是很重要的，把工程施工组织设计做好了，才能保证科学、合理、有计划地组织施工，满足合同要求。施工组织设计（施工方案）对工程概况、施工条件、施工总体布置、施工方

14、法、施工组织管理，以及劳动力计划、机械设备计划、工程材料计划、工程质量、施工安全保证措施、进度计划等进行科学、合理的设计，并将施工组织设计上报监理批准后，下发各工区组织实施。对各单项工程（工序）编写施工方案，施工方案的内容类似于施工组织设计，施工方案也由各工号编写后报项目部审批，必要时上报监理批准。对于施工过程中出现的问题，如有必要，要同监理、设计单位共同商讨施工方案和技术措施，并对施工组织设计作出相应的更改和补充。3、从施工机械设备管理上保证质量机械设备管理在整个工程建设期间，始终是事关施工全局的重要一环。公司选派设备管理和组织经验丰富的机械工程师，成立设备管理部，负责工程机械设备的采购，施

15、工调配和租赁、检查维修，按程序文件要求管理和全线路调配设备，为工程施工提供设备保障。4、从施工过程控制质量4.1主要通过搞好施工工艺和关键部位的技术措施工作，严格操作规程：严格按业主提供的基准点进行测量工作：选择合理的检验方法，对不同的对象采用不同的检验方法进行质量评定。特别是对制作及安装质量影响较大的关键部位严格要求，对各分部分项工程的检验，隐蔽工程的验收作到及时、准确可靠。4.2施工过程从接到设计图纸、制定施工方案时即开始，程序如下：设计交底、研究图纸及说明书编制工作程序及质量保证计划审查批准施工准备试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案开展QC活动、按质量保证计划进行质量控

16、制效果检验、质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件。5、从材料采购方面质量控制5.1所有材料在采购前，必须对供货商进行详细的了解，并查验材料的详细资料，重要材料在加工期间，材料人员应对加工质量进行实际的了解。材料到场后，须随附材料的合格证以及试验报告。材料到场后，按照防污染控制规范要求，对所到材料进行检查，对装饰面板、人造木工板应及时安排进行材料的游离甲醛含量和甲醛释放量的复检与抽样试验，对花岗石材料的放射性及弯曲强度的复检与抽样试验。对过期的材料不能再使用，对不合格的材料严禁使用。5.2明确所采用的设备，材料的型号规格、等级、技术要求、质量标准、选择有生产许可证和信誉的供应单位

17、，在设备，材料的采购中，由供方出具产品检验合格证书和有关检验、实验资料，并做好设备、材料进入现场的检验工作。设备的开箱检查由专项施工技术员负责落实，需在驻场监理工程师监督下取证、验证，杜绝不合格产品进入现场施工和安装。第五节 关键技术环节的质量保证措施1、施工的质量技术保证措施1.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。1.2需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。1.3各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操

18、作时应注意的事项。1.4在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。1.5施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的应及时填写分项工程质量评定表，质量员在收到施工员送交分项工程质量评定表后，应及时对该分项工程质量进行检验并核定该分项工程的质量等级主。1.6做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。1.7质检员对工程的质量检查和核定按照有关规定进行。1.8分部工程完成后，由项目技术负责人组织对

19、该分部工程质量的评定，并由质检员核定。1.9单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。1.10及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。第六节 质量事故的处理一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经设计、监理人员同意后实施；重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。第七节 质量方面常见的通病及处理措施1、 地

20、面地砖工程质量通病及防治1.1 无排砖效果图，大面积地砖地面整体观感效果差 原因分析：建筑施工图中，一般只在设计总说明中对地板砖品牌、规格作简单的说明，对于大面积的地板砖地面，无设计色带和图案，但由于吊顶、窗帘、灯光等装饰格调不协调，却适得其反，整体艺术效果差。(2)防治措施：施工图纸会审时，对于装饰等级高，有大面积地板砖地面的工程，施工单位参与图纸会审人员要提出设置色带、图案等具体问题，有设计单位综合考虑后绘制出排砖效果图，由施工单位施工。地板砖地面缝宽不均匀、色差大原因分析：主要是因为地板砖选用非正规厂家品牌以及使用等外品牌，造成地板砖几何尺寸，色差偏大；施工操作人员未挑砖或挑砖不认真亦为

21、次要原因。防治措施：地板砖要选用正规厂家品牌产品，同时要尽量选用优等品；均有出厂合格证，抗压，抗折及规格品种均符合设计要求，外面颜色一致、表面平整、边角整齐、无翘曲及窜角。材料进场后组织相关人员及时对地砖规格、颜色、尺寸偏差进行验收。镶贴前对地板砖的材质挑选应作为一道工序按砖色泽、工作尺寸的正负值分档铺贴，对于色差、尺寸偏差大的地板砖应于隐蔽部位和其他次要房间。地板砖严重空鼓、起拱原因分析：基层清理不干净、残存尘或脏物，未用界面处理剂处理基层表面；灌砂浆不饱满，强度低，粘结力差、干缩量大，粘贴砂浆质量差；传统的密缝黏贴，板缝无砂浆，砂浆保养不良，洒水湿润不均。水泥结合层刷的面积过大，风干后起隔

22、离作用，结合层施工时水泥素浆漏刷，水泥砂浆强度低、水泥安定性不合格、过早上人踩踏等，是造成地板砖空鼓的主要原因。砖未浸水、或地砖黏贴前浸泡时间不够，黏贴后产生浮动，砂浆收水后，会黏贴好的地砖进行纠偏移动，造成饰面空鼓。防治措施：施工前应将粘结合层在基层上的砂浆、表面浮土清理干净；结合层采用1:3干硬性水泥砂浆，铺贴好后要用橡皮锤振击密实，铺贴24h厚用洒水养护，以保证地砖与砂浆粘结牢固。地砖黏贴前，必须清光干净，用水浸泡到地砖不冒泡为止，待表面晾干后方可黏贴。黏贴时砂浆厚度一般在15-20mm左右，过厚或过薄均容易产生空鼓。为改善砂浆的和易性，可以掺入水泥用量3%的108胶水水泥浆。2、地面铺

23、石材质量通病的防治措施 地面空鼓（1）现象水磨石、大理石板块铺设粘结不牢，人走动时有空鼓声或板块松动，有的板块 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=断裂 t _blank 断裂。（2）原因分析A、基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=垫层 t _blank 垫层一起空。B、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=垫层 t _blank 垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密实，容易造成面层空鼓。C、板块背面浮灰没

24、有刷净和用水湿润，影响粘结效果，操作质量差，锤击不当。（3）预防措施A、地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=垫层 t _blank 垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=泥浆 t _blank 泥浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，再洒水扫浆的做法，这种方法由于纯水 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=泥浆 t _blank 泥浆拌合不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。B、石板背面的浮土杂物必须清扫干净，并事先用水湿润，等表面

25、稍晾干后进行铺设。C、垫层砂浆应用1：31：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.53cm为宜，如果遇有基层较低或过凹的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平，铺放石板时比地面线高出34mm为宜。如果砂浆一次铺得过厚，放上石板后，砂浆底部不易砸实，往往会引起局部空鼓。D、石板作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设调试，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=泥浆 t _blank 泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一

26、块已铺设的石板上敲南击，以免旨引起空敲。E、板块铺设24h后，应洒水养护12次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证板块与砂浆粘结牢固。F、灌缝前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝和部分边角不实的 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=空隙 t _blank 空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌缝后24h再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护。养护期间禁止上人走动。（4）治理方法A、应将松动的板块搬起后，将底板杪浆和基层表面清理干净，用水湿润后，再刷浆铺设。B、 HYP

27、ERLINK /baike/detail.asp?t=断裂 t _blank 断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。 接缝不平，缝子不匀（1）现象大理石、水磨石地面铺设往往会在门口与楼阁相接处出现接缝不平，或纵横方向缝不均情况。（2）原因分析A、板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=缺陷 t _blank 缺陷，事先挑选不严，铺设后在接缝处产生不平，缝子不匀现象。B、各房间内水平标高线不统一，使与楼道相接的门口处出现地面高低差。C、地面铺设后，成品保护不好，在养护期内上人过早，板缝也易出现高低差。（3）防治措施A、必须由专人负责从楼道统

28、一往各房间内引进标高线，房间内应四国边取中，在地面上弹出十字线（或在地面标高处拉好十字线）。铺设时，应先安好十字线交叉处最中间的一块，作为标准块：如以十字线为中缝时，可在十字线 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=交叉点 t _blank 交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90度角尺及水平尺细致校正。B、安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后地块铺子上或缝子过大的现象。C、石板有翘曲、拱背、宽窄不方下等 HYPERLIN

29、K /baike/detail.asp?t=缺陷 t _blank 缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用，或在试铺时认真调整，用在适当部位。3、墙面石材质量通病的防治措施1）避免工程质量通病。A接缝不平直，色泽不匀。B现象：局部块料挂贴后，块料与块料之间的接缝不平直，色泽深浅不匀，影响装饰效果。C原因：块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块料平面的错位。安装前后要对块材严格挑选分色。预防措施：安装前应对基层作外形尺寸的复核，偏差较大的事先要剔凿或修补。旋紧挂件要力度适合，注意避免用码与连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动。块料端面钻孔要严格要求，当块料厚薄有差异时，应以块料的外装饰

30、面作为钻孔的基准面。每完成一层挂贴工作，应作几何尺寸和的复核，及时调校后方可继续上一层作业 块料安装前应挑选分色，对差异太大的不宜采用。D主要安全技术 饰面板材的外形规格大小必须适合当地的最大风压及搞震要求，并注意排除有开裂、隐伤的块材。 金属挂件所采用的构造方式、数量，要同板材外形规格的大小及其质量相适应。 所有板材、挂件及其零件均应按常规方法进行材质定量检验。 应配备专职检测人员及专用测力板手，随时检测挂件安装的操作质量，务必排除结构基层上有松动的螺栓和紧固螺母的旋紧力未达到设计要求的情况，其抽检数量按1/3进行。 母的旋紧力未达到设计要求的情况，其抽检数量按1/3进行。 一切用电设备必须

31、遵守施工现场临时用电安全技术。 现场棚架、平台或脚手架，必须安全牢固，棚架上下不许堆放与干挂施工无关的物品，棚面上只准堆放单层石材，当需要上下交叉作业时，应互相错开，禁止上下同一工作面操作，并应戴好安全帽。 室内、外运输道路应平整，石块堆放在手推车运输时应垫以松软材料，两侧宜有人扶持，以免碰损和砸脚伤人。 板材钻孔、切割应在固定的机架上，并应用经专业岗位培训的人员操作，操作时应戴防护眼镜。 安装工人进场前，应进行岗位培训并对其作安全、技术交底方能上岗操作。11门窗框上沾着的污物要及时清理干净。12拆架子时不要碰撞柱墙面的粉刷饰面。13对沾污的墙柱面要及时清理干净。14搭铺平桥严禁直接压在门窗框

32、上，应在适当位置垫方木，将平桥架离门窗框。15搬运机具时要注意不要碰撞已完成的设备、管线、埋件及门窗和已完成粉饰的墙柱面第四章 安全管理体系与措施第一节 安全目标1、项目安全目标：杜绝重大恶性事故发生，工亡事故为“0”； 交通、火灾、设备等重大事故为“0”； 争创文明工地；确保施工现场安全生产保证体系认证通过。2、公司安全工作目标坚持“安全第一，预防未主”的方针；坚持“管生产必须管安全”的原则；采取“条块结合，以块为主”的管理方式；强化项目部安全管理，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系，积极推行施工现场安全生产保证体系正常有效运行和实施；坚决执行业主的有关安全生产各项安全管理制度

33、，确保安全施工。3、项目安全施工管理体系安 全 管 理 组 织 体 系安 全 监 督 处联 合 执 法 队业 主安 质 监 站项 目 经 理监 理项 目 副 经 理安 全 经 理安 全 监 督 站安 全 监 督 员公 司 安 委 会专业分包项目经理专业分包专职安全员专 业 施 工 班 组作 业 人 员管理、实施监督、检查4、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。 第二节 安全管理

34、体系a.建立健全安全组织机构(1) 成立以项目经理为组长的安全领导小组。配备专门的安全检查员，项目经理部设安全质量部，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，施工队设安全负责人，具体负责本工程的安全检查和安全措施的落实，各部门安全负责人员均必须要求责任心较强，原则性较强。(2) 建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限、责任。形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。(3) 建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序；在施

35、工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责预以处理。第三节 安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。 2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。 3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。 4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 5、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。 6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查

36、其车辆，严格禁止带病作业。 7、开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。 8、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。 9、有关工种操作人员配发专用防护用品，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。 10、防火、防爆及危爆物品管理措施 11、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。 第四节 劳动安全措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容： (1）车辆运输安全作业制

37、度； (2）用电安全须知及电路架设养护作业制度； (3）各种机械的操作规则及注意事项； (4）有关劳动保护法规的执行措施； (5）各种安全标志的协调规则及维护措施。 2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。 3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备， 供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。 4、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患

38、，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。 5、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。 第五节 交通安全措施1、加强机械车辆驾驶人员安全教育，严禁无证操作； 2、各类机械要严格管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外事故发生。 3、施工便道和已有道路交汇处，要引起足够重视，设立安全监督岗，专人指挥施工车辆。第六节 项目施工安全生产技术措施 （1）开工前依据施工特点和工艺流程作业环境，编制具体的、合理的、有针对性的安全技术措施。必须在开工前进行安全技术交底，并执行交底和被交底人

39、签字手续。 （2）施工班组每日进行安全活动，有针对性地提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。 （3）施工现场用电必须按JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范执行。各种电器、设备等要定期检查、维修，以保证安全运转。 （4）现场出入口处设安全纪律牌，对不同施工作业点有针对性的设安全标志牌和警告牌。 （5）施工材料要堆放整齐，夜间施工要有充足的照明，夜间照明采用1KW碘钨灯，照明灯的间距不能大于10m。夜间施工要有专人进行巡视，确保施工作业人员的安全。 （6）现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工方案及有关电气安全技术规程安装

40、和敷设，以保证有足够的安全距离和良好的绝缘。电气控制箱必须有门、有锁、有防雨措施，并安装漏电保护器，其外壳必须接地或接零。同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。 （7）电器设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）。 （8）施工现场临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5m。照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。对移动电器设备（机具）必须采取防漏电保护措施，安装灵敏有效的漏电保护装置。第七节 项目施工安全生产管理措施 （1）认真贯彻、执行国家、部委及地方有关安全生产的方针、政策、法规、制度。 （2）建立安全组织保证体系，推广安

41、全系统工程，形成安全生产网络。项目经理对本工程安全工作全面负责。项目部设专职安全员。工程处与班组分别设兼职安全员，并逐级建立安全施工责任，落实到人，形成完整的安全管理制度。 （3）根据工程实际情况，项目管理部定期召开安全工作会议，研究和解决有关安全施工问题。 （4）按照建设单位安全施工生产的要求，以及我方安全施工专业管理制度，项目部专职安全员坚持组织有关人员对该工程安全生产情况进行经常性检查。施工班组每天坚持进行日常检查。坚持对职工进行安全法规、制度、安全技术操作规程和遵纪守法等规章制度的教育和培训。对危险性较大的工种，必须考试合格后方准持证上岗作业。 （5）施工班组每日进行安全活动，有针对性

42、地提出当天施工作业的安全注意事项，施工班组的安全活动必须每天记录，由现场安全员定期检查活动记录情况。 （7）对施工个人发生险肇以上事故，严格按照“四不放过”的原则进行处理。第八节 安全工作管理 （1）安全工作重点：防触电、防高空坠落、防物体打击。 （2）立体穿插作业的安全防护。 （3）构筑物的临边及洞口必须有安全栏杆防护措施，并挂警示标牌。工地消防防火而设置各类灭火器定期检查其有效性。第九节 主要部位及隐蔽工程质量保证措施1、质量保证措施1.1质量保证组织措施a.项目经理部设派专职质量员负责本工程全部质量管理工作，本工程选派的质量管理人员具备多年的现场施工质量管理经验，责任心较强。b.建立纵成

43、线、横成网的严密工程质量组织体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。c.在项目经理和公司总工程师的领导下，由专职质检工程师组成安全质量部负责质量管理工作，各施工队设专职质检员。d.技术质量部每周组织一次质量检查，每旬由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。e.施工队每天进行施工中间检察及竣工质量检查，并评出质量等级。f.班组坚持“三检制”，自检合格后，专职制检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。g.发现有违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施

44、工进行整顿的建议。1.2质量保证管理措施a.加强质量教育,不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。b.深入开展“一学、五严、一追查”（学法规：严守各级标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量周”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。1.3加强技术培训定期或不定期地组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。1.4建立全面质量管理体制a.建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程

45、项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括了新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量，并建立工程质量计划流程图对工程质量进行动态控制。质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查

46、记录和处理。（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。b.强化企业质量自控能力严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理。1.5质量保证控制措施a.施工准备措施在前期施工图方案设计时，公司就指定专人进行负责监督，保证采用标准施工工艺进行规范化设计，确保所使用的材料在性能、质量上均达到所应达到的标准。并尽量将施工图纸细化，避免施工现场随意更改施工图纸的现场发生。b.工程工艺控制（1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。（3）在施工过程中，经常检察

47、施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。（4）施工操作控制施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板带头制，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。（5）进度和质量关系的控制实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必

48、须检验质量是否合格。坚持稳中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。1.6隐蔽工程质量保证措施a.把好隐蔽工程检查验收关（1）做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。（2）隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签

49、证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送建设单位一份。（3）把好隐蔽工程检查签证关：坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。1.7质量保证技术措施（1）建立集中统一的技术管理小组，从事技术管理的人员分工明确，有责、有权，做好文件审核、技术交底、材料试验、施工指导和质量评定等

50、项技术工作。（2）严格掌握技术规范和质量评定标准，对施工过程的每道工序和环节都必须实施有效的质量标准控制，技术人员随时掌握质量动态，及时指导施工，消除质量隐患。（3）严格按照设计文件、现行技术规范、规程、规则和施工设计图施工项目经理部对工程质量每周检查一次，施工队随时组织质量检查，并邀请建设单位和监理工程师等有关人员参加。（4）做好技术和质量管理的各项基础工作，技术交底、工程日志记录详细；隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量评定和工程试验记录等各项资料详实、齐全、完整，工程竣工时及时向建设单位提供完整的全部资料。第十节 安全检查 (1) 检查组织成立由项目经理为首、项目副经理和安全检查员为辅的

51、安全检查组，建立安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理的进行检查。(2) 检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查：项目经理部每月组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。非定期检查：按照施工准备工作安全检查： (3) 检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防火等措施的落实。(4) 检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查

52、。第五章 确保文明施工和环境保护措施第一节 现场文明施工管理原则1、建立岗位责任制 按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。2、勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。3、加强现场场容、场貌管理办法（1）项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种带不同颜色安全帽。（2）主要入口设置明显的标牌，表明工程名称，施工单位和工程责任人等内容。（3）成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物

53、，并做好产品保护实施和检查工作。（4）洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。（5）文明施工及环境卫生管理网络图。公司总部项目经理部项目安全员项目副经理项目部组员场容场貌管理场容机械管理场容料具管理环境保护管理现场环境卫生管理预防扰民管理现场企业形象管理各施工班组第二节 文明施工管理措施1、施工总平面图管理1.1现场大门外做好门前“三包”工作，出入大门的车辆应有防遗漏物的遮盖措施，设专人清扫、洒水湿润工作，保持场内外的清洁。1.2尽可能的按照施工平面图的布置，人、机、材有序的安排。1.3现场内整理干净，材料堆放整齐，不从高处乱抛杂物，文明施工，并按生活区、施工区（用水、用电）划分责任区，各

54、项目经理落实责任。1.4生活、施工用水的排放按照施工面的布置，及时清理防止阻塞。1.5施工现场的布置严格按业主审批后的现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。2 CI管理2.1项目经理部使用公司统一的铭牌、挂图、挂表、晴雨表、制度框、进度表。信函，便笺、和文件格式2.2 进入工地必须配戴统一的身份标识，戴有统一公司标志的安全帽，2.3大门面、外围墙面制作公司统一的宣传标语、宣传画。2.3.1 物料堆放、标识 施工现场的施工机械、临时设施、堆放大宗材料、成品、半成品等必须按施工总平面图布置，若有改变必须经过申请、批准同意；易燃物品仓库应远离施工

55、作业区和生活区。 所有物料的堆放都应整齐有序， HYPERLINK /list_C151010.htm t _blank 钢管等构件等应分类分规格明确标识存放。2.4 施工现场挂牌2.4.1 在工地大门口悬挂五牌一图：“施工现场公告牌”、“施工现场公告牌”、“无重大事故计数牌”、“ HYPERLINK /list_C078010.htm t _blank 防火须知牌”、“安全生产纪律”和“施工总平面布置图”。2.4.2牌图的规格应统一、对比色醒目，字体工整、符合规范，不得使用草书或繁体字、代用字。2.4.3悬挂牌图高低应底边距地2m，悬挂方正，牌图面应保持清洁整齐，不得破损模糊。文明施工保证体

56、系框图文明施工管理组织施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 施工管理部门 现场监控健全组织健全各项制度资料管理加强教育开展“5S”活动：(1) 整理(2) 整顿(3) 清扫(4) 清洁(5) 素养施工组织施工现场措施落实 检查 监督检查落实 第六章 环境保护管理体系与措施 随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视， 我们将依据GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，

57、确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。第一节 环境保护机构及目标1、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配各一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。 采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 2、环境保护措施 (1）一般措施 重视环保工作 编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。 加强环保教育 组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重

58、要性和必要性。 贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。 强化环保管理 定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 美化施工场地 场地废料、建筑垃圾处理，应按设计要求按工程师指定地点处理。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 消除施工污染 施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度

59、。 (2）水环境保护措施 施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。 生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。 （3）大气环境及粉尘的防护措施 在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。 在运输弃土等易飞扬物料时用密闭式自卸汽车，并装量适中， 不得超限运输。 配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。 对汽油等易挥发品的存放耍密闭，并尽量缩短开启时间。 在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。 (

60、4）固体废弃物的处理 生活区和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。 施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。 报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。 (5）降低噪音措施 对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。 机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。 在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。 合理安排施工作业时