多媒体教室改造项目施工组织设计参考模板范本

1、 目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc21931 第一章 、施工程序总体设想 PAGEREF _Toc21931 1 HYPERLINK l _Toc2015 第二章 、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 PAGEREF _Toc2015 3 HYPERLINK l _Toc29069 第三章 、劳动力投入计划及其保证措施 PAGEREF _Toc29069 6 HYPERLINK l _Toc2767 第四章 、机械设备、办公设备及检测设备投入计划 PAGEREF _Toc2767 9 HYPERLINK l _Toc30358 第五章、施工的重点、难点

2、、关键技术、工艺分析及解决方案 PAGEREF _Toc30358 11 HYPERLINK l _Toc7499 第六章 、质量保证措施与违约承诺 PAGEREF _Toc7499 17 HYPERLINK l _Toc30972 第七章 、安全生产和文明施工措施及违约承诺 PAGEREF _Toc30972 19、施工程序总体设想一、工程概况项 目 编 号：TLCG2015-0765项 目 名 称：大连市农业机械化技术推广站多媒体教室改造项目采 购 人: 大大连市农业机械化技术推广站建 设 地 点：大连市农业机械化技术推广站二、工程主要内容 1.质量标准为一次性验收达到国家施工验收规范合格

3、标准。2.工期要求为自接到采购人开工通知后20个日历天。三、工期、质量、安全目标 1.工期目标: 自接到采购人开工通知后20个日历日。2.质量目标：一次性验收达到国家施工验收规范合格标准。3.安全目标：无安全事故 。 4.文明施工：执行国家、辽宁省、大连市和行业现行安全生产文明施工验评标准。、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺施工进度表分项工程工期工期1天5天10天15天20天施工前准备拆除/铲除大白乳胶漆电气安装阶段地砖安装门窗安装调试阶段清理恢复环境验收第一节点：施工管理1、及时做好施工前期业主提供的有关水准点，坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关收面资料的收集整

4、理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。2、工程施工前，由项目经理组织召集，项目工程师级组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的会稿、编制工作，执订保证分期工程质量措施，落实质量交底的制度。3、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。4、为确保实现创优工程目标，装饰、安装等各专业工程队伍

5、的先于项目部管理人员的配备方面，也必须配备多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程加强过程工序控制，从而从队伍素质及管理水平方面，确保创优目标的实现。5、施工现场加强管理工作，现场各级管理人员都必须岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。6、工程施工过程中，同时必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。第二节点：原材料质量控制加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规范要求进行抽

6、样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准，无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施。确保工期的组织措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物的保障1、本工程公司将委派具有大型工程总包经验和能力的项目经理和从事项目总包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地

7、满足工程建设的需要。2、公司除对项目的实施和管理具备强有力的支持、服务、控制外，还具有实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力。3、公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和能力。在该工程上将不折不扣地实行专款专用。4、公司本身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。保证工期的技术措施1、现场设机械维修班，利用设备空闲时进行维修保养，小故障现场排除，大故障立即更换，确保工程正常施工。2、现场配备一台100kw柴油发电机，以保证在停电的情况下连续施工。3、

8、为了加快工程进度，实行24小时昼夜施工，将工人操作班组分为三班，并加大劳动力投入。4、采用并推广多项新技术，新工艺在工程中的应用。、劳动力投入计划及其保证措施劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）1-55-1010-1515-20管理人员20102025瓦工541225机械工661815司机461412后勤人员881215测量人员4833力工1583030保证措施劳动力配备原则劳动力的素质和数量直接关系到整个工程的施工质量、工期、安全、成本，针对本工程特点，劳动力配置原则如下：(1) 劳动力在该工程项目中平行流水，立体交叉作业，多专业协调有序的施工。(2) 作业前要认真进

9、行专业化培训，特殊工种持证上岗率达到100%，施工前进行技术交底，保证施工质量和工程进度。劳动力计划本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额、进度计划和结合工程实际情况编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力，下图为各施工阶段劳动力拟分布图，仅以说明施工期间劳动力配置情况。人数根据实际施工调整劳动力保证措施(1) 劳务人员培训 对全体劳务人员进行进场前安全、质量、文明施工及管理教育、宣传和动员，尤其加强针对保证学校正常教学环境的文明安全交底。 对特殊工种（如

10、电工、架子工、电气焊工、防水工、试验工、测量工等）进行集中再培训，考核合格后方可持证上岗。 焊接人员提前做好焊接培训工作，焊工必须逐一审核和验证，禁止无焊接合格证的焊工操作。(2) 工程管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工安全技术交底、季节施工交底、专业方案交底等，使全部管理人员做到心中有数。(3) 劳动力计划安排及持证上岗保证劳动力需用量计划根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进场时间，数量提出指导

11、性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。施工现场生产操作人员保证持证上岗，特种作业人员（电工、电焊工、操作工等）持证上岗率必须达到100%；砌筑工、抹灰工、油漆工等上岗率不少于80%。、机械设备、办公设备及检测设备投入计划拟投入的主要施工机械设备、工具表序号机械设备或工具名称型号规格数量国别产地制造年份额定率（KW）生产能力备注1剪板机Q1192500A1常州2008.42联合角咬口机1.54mm1南京2010.53联合角弯头咬合机1.54mm1南京2009.64单平咬口机1.51.2mm1南京2010.75插条机1常州2008.76折方机1.54mm1常州2014.27砂轮切割机2武汉201

12、0.88交流电焊机BX-3003武汉2011.79交流电焊机BX-5004武汉2010.310直流电焊机AX-3002沈阳2012.711气焊工具2大连2012.512台式钻床EQ30251昆明2013.413手动试压泵1烟台2011.614电动试压泵4D-SY/352上海2011.815套丝机7S-1002武汉2013.616液压弯管机WG-62上海2012.517台虎钳L=200mm3武汉2002.818冲击钻J12C-224昆明2000.319手电钻2.512mm5武汉2001.320万能电线剥线钳820 mm10武汉2002.621电缆打印号码机H-40FC2湖北2003.422液压接

13、线钳14PCS，8-10003武汉2002.123手拉葫芦3t2郑州2004.924无线对讲机MOTOLO6徐州2005.525兆欧表5000V5柳工2000.426接地摇表ZC83长沙2005.327放线滑车H323D4长沙2003.228游标卡尺0-150mm4个南京仪器厂2004试验第五章、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案施工准备：技术准备 1、工程资料交接需要交接的主要资料包括现场考察技术资料、投标文件、中标通知书、合同文件、图纸等。 2、图纸复合组织工程技术人员认真熟悉图纸，了解工程特点领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，找出需要解决的技术难题，制定解决方案。发现图纸中

14、存在的问题，减少图纸的差错。查看图纸是否完整、齐全，是否符合现行相关技术标准、规范要求；查看设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；审看建筑平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；查看图纸中的工程数量表、材料表是否右错误等。单元划分划分时根据施工部署和规范要求进行，报业主单位认可。划分的原则是有利于工程质量的客

15、观评定，有利于施工安排和部署，同时满足有关规范要求。项目划分单位、分部、分项工程有两种方法：业主下发的文件或合同文件的规定划分。按照国家规定规定划分。两种方法以业主的要求为准，当业主没有要求时，按照国家规定行规制定 5、编制项目质量计划由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。6、编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。开工前的试验管理工作 1）筹建项目试验室 作为临建项目，优先建设项目部试验室。项目经理与总工程师首先明确试验室主任，做好现阶段试验工作。试验室主任组织人员，清点现有的试验仪器。列

16、出需购置的仪器清单，报总工程师审核、经理批准后，立即购置。对计量仪器、试验设备组织检测校验。清点本工程所需要的有关试验标准、规范、规程，对短缺的部分，及早购置，补充齐全。及时配置齐全相关的办公用品及设施。熟悉设计文件和标书试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工程的总体概况，便于适时、合理地安排相关试验工作，为工程的全面开工做好准备。做好开工前的有关试验工作包括先期材料检验、工程试验及配合比设计等工作。编制项目总体进度计划依据合同工期、设计施工图有关规定和要求及施工现场条件和施工环境、工程实际情况和季节等影响因素，在整体计划均匀的情况下，合理编排进度计划，尽量将工期向前排，留有余地

17、，以免前松后紧。9、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。二、施工现场准备1、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。即路通、水通、电通和场地平整。在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。 2、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。 3、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。 5、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。6、按照设计图纸和施

18、工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。7、建立消防、安保等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、安保等措施。三、施工场外准备 1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。四、 施工材料的准备 1、建筑材料准备1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连

19、续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。3）特殊材料、设备：经业主、设计单位认可后方可采购。4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主单位提交制造厂家的质量合格证，经业主单位同意后方可用于本工程。施工管理人员及劳动力准备 对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保质量、工期、安全目标的实现。在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，

20、落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。为保证施工需要，尽量使各专业工种组合，技术工人与普工比例适当、配套。六、 施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。七、雨季施工准备做好天气情况调查，掌握天气气候特征，为雨季施工作好第一手技术资料，做好雨季施工的施工方案和技术组织措施，做好各项准备工作。在施工顺序安排上，应注意晴雨结合。晴天多进行室

21、外作业，为雨天创造作业面。不宜在雨天施工的项目，应安排在雨季之前进行。做好施工现场的排水工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。加强施工物资的储存和保管，防止物品淋雨浸水而变质。做好道路维护工作，保证运输畅通。采取有效措施，做好安全施工的教育工作。制订雨季施工时对各种机具、脚手架、电器设备、工棚以及塔吊等防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在大风暴雨到来之前，应加强检查，并有应急准备措施，同时还要做好雨季施工的交底工作。二、对拆线施工队伍现场安全要求1、拆线现场的人员必须佩戴安全帽，高空作业必须佩带安全带；登高后要及时挂好安全带，再进行拆线工作，安全带即摘即挂，所有的拆线工具必须采取

22、防止高空坠落措施，所用工具放入工具包，工具和物件不得上下抛掷。2、登高作业需攀登梯子时要有人监护扶梯，且应采取如下要求： 梯子切不可架在不牢靠的支撑物上勉强使用；使用梯子时应放置牢靠，平稳，着力不应有所侧重；梯子脚应包扎布片或用橡胶套，以防止滑动或滑倒；梯子靠墙使用时，与地面的夹角以60左右为宜。既不能太陡，也不应太斜，以免向后翻倾或向前倒下；各种梯子应稳固可靠，顶端必须用绳子系在牢固之处，梯子靠在管道上使用时，上部应有牢固的挂钩挂牢；人字梯顶端铰链应坚固，并有限制张开度的链子或绳子，且使用中定要系结牢靠。一、墙面刷白色乳胶漆工艺：1、施工准备：1.1、首先对内墙面进行清理，清除墙面所悬挂的各

23、种杂物，对破损处进行修补。1.2、材料、工具准备：所采用的材料必须符合设计要求，具有产品合格证。施工工具如铲刀、刮子、砂纸、油漆刷、施工凳等准备齐全。2、施工顺序及方法2.1、第一遍满刮腻子及打磨：室内涂装面较大的缝隙填补平后，使用批嵌工具满刮“888”底灰一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度，同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，并注意不要玷污门窗及其他物面。底子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将底灰渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角。打磨后用棕扫帚清扫干净。2.2、第二遍满刮“888”底灰及打磨: 第二遍满刮“88

24、8”底灰的方法同头遍，按要求后遍底子与前遍底子刮抹方向应互相垂直，即应沿着墙竖刮，将墙进一步刮满及打磨平整、光滑为止。2.3、刷第一遍墙漆:第一遍墙漆刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮粉，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得裹棱。如墙面一次涂刷不能从上到底，应多层次上下同时作业。互相配合协作，避免接搓、刷涂重叠现象。独立面每一遍应采用同一批涂料，并一次完成。2.4、复补腻子:第一遍墙漆干透后应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免损伤涂料漆膜。磨光:复补腻子干透后，应用细砂纸将涂面打磨平滑，注意用

25、力应轻而匀，且不得磨穿漆膜。磨后将表面清扫干净。2.5、第二、第三遍墙漆涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹。二、电气安装1.1、施工依据根据设计提供的施工图纸。国家有关安装施工验收规范。根据建筑专业提供的土建条件。1.2、施工范围：开关盒、插座盒暗固定安装，管内穿线，开关、插座安装，照明系统、弱电系统、灯具安装、避雷系统等。插座安装：插座均采用安全型，距地0.3米安装，所有插座回路加装漏电开关，面对插座的右极接相线，左极接零线，单相三孔及

26、三相四孔的接地或零线均应在上方。(4)同一室内安装的插座高低差不应大于5 mm，成排安装的插座高低差不应大于2 mm，暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平。电源插座和弱电插座相距大于500 mm。、质量保证措施与违约承诺一、为了保证工程质量，特采用一下措施：工程质量措施本工程我公司要求的质量目标是：确保工程质量优良，争创“优质工程”。为了达到本工程的质量最高目标，我公司将派选最优秀的项目班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，是每个分部分项管理者与操作者形成有效的压力，最大限度的

27、调动和发挥每个员工的积极性，并提高员工的质量意识。材料控制措施（1）材料采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格的控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格的供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划。搜集相关供应商资料（含营业执照、产品检测报告、生产许可证等）确保供应商所提供的设备及材料符合招标文件的要求。建立供应商档案，进行供应商评审，再与合格的供应商签订供货合同。施工人员控制措施对参与本项目的施工人员，项目管理人员和施工队伍人员作为质量控制的首要对象，从而避免管理错误和施工错误。作为控制的动力，为的是要充分调动全体参与和管理的人员的积极性和主导作用，为此，除了加强政治思

28、想工作教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件，公平合理的激励劳动热情以外，还根据本工程的特点，从确保各工序过程质量出发，在人的技术水平、人的心理行为等方面来控制人员的使用。技术控制措施严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，工程师、设计师、技术员、各工种班长亲临现场，责任分明，层层落实。项目技术负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。违约承诺：我

29、公司保证工程质量，如果发生质量违约情况，我公司愿意承担罚款。、安全生产和文明施工措施及违约承诺第一节 安全生产一、安全管理目标安全目标:实现无重大伤亡事故、轻伤事故1之内；二、安全生产管理体系1.纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，

30、设立兼职安全员，配合专职安全员工作。2. 横向管理体系公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 三、安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1. 工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。2. 必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面数据或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3. 特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考

31、试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4. 施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5. 施工现场安全管理必须抓好施工现场平

32、面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6. 施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。7. 施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过还应设红灯示警。8. 做好安全用电工作:（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收

33、表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，其它地方应不低于5m。（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。（

34、5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全

35、使用。（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 的低压防爆工作灯。9防雨措施:（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。（2）浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。四、安全生产管理措施1. 健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。2.施工现场的安全教育:(1) 施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安