南水北调中线京石段应急供水工程（委托河北建设管理项目）建设监理第二标段监理规划

1、建设监理甲级水建监资19970028水保监测甲级水保监资 042招标代理甲级甲A440300150034工程咨询乙级工咨乙1032525003施工图设计文件审查一类水利2005001南水北调中线京石段应急供水工程委托河北建设管理工程建设监理第二标段监 理 规 划深圳市深水水务咨询二六年六月报告名称：南水北调中线京石段应急供水工程委托河北建设管理工程建设监理第二标段监理规划建设单位：南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处编制单位：深圳市深水水务咨询编制人员名单：审 批：总 监：校 核：编 制：编制日期：二六年六月六日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc142

2、236718 1 总那么 PAGEREF _Toc142236718 h 1 HYPERLINK l _Toc142236719 1.1 工程工程根本概况 PAGEREF _Toc142236719 h 1 HYPERLINK l _Toc142236720 1.2 工程工程主要目标 PAGEREF _Toc142236720 h 3 HYPERLINK l _Toc142236721 1.3 工程工程组织 PAGEREF _Toc142236721 h 4 HYPERLINK l _Toc142236722 1.4 监理工程范围和内容 PAGEREF _Toc142236722 h 5 HY

3、PERLINK l _Toc142236723 1.5 监理主要依据 PAGEREF _Toc142236723 h 8 HYPERLINK l _Toc142236724 1.6 监理组织 PAGEREF _Toc142236724 h 11 HYPERLINK l _Toc142236725 1.7 监理工作根本程序 PAGEREF _Toc142236725 h 21 HYPERLINK l _Toc142236726 1.8 监理工作主要方法和主要工作制度 PAGEREF _Toc142236726 h 25 HYPERLINK l _Toc142236727 1.9 监理人员守那么和

4、奖惩制度 PAGEREF _Toc142236727 h 27 HYPERLINK l _Toc142236728 2 工程质量控制 PAGEREF _Toc142236728 h 29 HYPERLINK l _Toc142236729 2.1 质量控制的原那么 PAGEREF _Toc142236729 h 29 HYPERLINK l _Toc142236730 2.2 质量控制的目标 PAGEREF _Toc142236730 h 29 HYPERLINK l _Toc142236731 2.3 质量控制的内容 PAGEREF _Toc142236731 h 30 HYPERLINK

5、l _Toc142236732 2.4 质量控制的措施 PAGEREF _Toc142236732 h 31 HYPERLINK l _Toc142236733 2.5 质量控制的制度 PAGEREF _Toc142236733 h 40 HYPERLINK l _Toc142236734 3 工程进度控制 PAGEREF _Toc142236734 h 44 HYPERLINK l _Toc142236735 3.1 进度控制的原那么 PAGEREF _Toc142236735 h 44 HYPERLINK l _Toc142236736 3.2 进度控制的目标 PAGEREF _Toc14

6、2236736 h 44 HYPERLINK l _Toc142236737 3.3 进度控制的内容 PAGEREF _Toc142236737 h 44 HYPERLINK l _Toc142236738 3.4 进度控制的措施 PAGEREF _Toc142236738 h 45 HYPERLINK l _Toc142236739 4 工程投资控制 PAGEREF _Toc142236739 h 49 HYPERLINK l _Toc142236740 4.1 投资控制的原那么 PAGEREF _Toc142236740 h 49 HYPERLINK l _Toc142236741 4.2

7、 投资控制的目标 PAGEREF _Toc142236741 h 50 HYPERLINK l _Toc142236742 4.3 投资控制的内容 PAGEREF _Toc142236742 h 50 HYPERLINK l _Toc142236743 4.4 投资控制的措施 PAGEREF _Toc142236743 h 50 HYPERLINK l _Toc142236744 5、工程平安与环境保护控制 PAGEREF _Toc142236744 h 57 HYPERLINK l _Toc142236745 5.1 工程平安与环境保护控制的原那么 PAGEREF _Toc142236745

8、 h 57 HYPERLINK l _Toc142236746 5.2 工程平安与环境保护控制的目标 PAGEREF _Toc142236746 h 57 HYPERLINK l _Toc142236747 5.3 工程平安与环境保护控制的内容 PAGEREF _Toc142236747 h 57 HYPERLINK l _Toc142236748 5.4 工程平安与环境保护控制的措施 PAGEREF _Toc142236748 h 58 HYPERLINK l _Toc142236749 6 合同管理 PAGEREF _Toc142236749 h 60 HYPERLINK l _Toc14

9、2236750 6.1合同管理的原那么 PAGEREF _Toc142236750 h 60 HYPERLINK l _Toc142236751 6.2 变更的处理程序和监理工作方法 PAGEREF _Toc142236751 h 61 HYPERLINK l _Toc142236752 6.3 违约事件的处理程序和监理工作方法 PAGEREF _Toc142236752 h 63 HYPERLINK l _Toc142236753 6.4 索赔的处理程序和监理工作方法 PAGEREF _Toc142236753 h 65 HYPERLINK l _Toc142236754 6.5 担保与保险

10、的审核和查验 PAGEREF _Toc142236754 h 67 HYPERLINK l _Toc142236755 6.6 分包管理的监理工作内容与程序 PAGEREF _Toc142236755 h 68 HYPERLINK l _Toc142236756 6.7 争议的调解原那么、方法与程序 PAGEREF _Toc142236756 h 69 HYPERLINK l _Toc142236757 6.8 清场与撤离的监理工作内容 PAGEREF _Toc142236757 h 71 HYPERLINK l _Toc142236758 7 协调 PAGEREF _Toc142236758

11、 h 72 HYPERLINK l _Toc142236759 7.1 协调工作的主要内容 PAGEREF _Toc142236759 h 72 HYPERLINK l _Toc142236760 7.2 协调工作的原那么与方法 PAGEREF _Toc142236760 h 74 HYPERLINK l _Toc142236761 7.3 协调工作制度 PAGEREF _Toc142236761 h 74 HYPERLINK l _Toc142236762 8 工程验收与移交 PAGEREF _Toc142236762 h 75 HYPERLINK l _Toc142236763 8.1工程

12、验收与移交监理工作的主要内容 PAGEREF _Toc142236763 h 75 HYPERLINK l _Toc142236764 8.2单元工程验收 PAGEREF _Toc142236764 h 76 HYPERLINK l _Toc142236765 8.3分部工程验收 PAGEREF _Toc142236765 h 76 HYPERLINK l _Toc142236766 8.4阶段验收 PAGEREF _Toc142236766 h 78 HYPERLINK l _Toc142236767 8.5单位工程验收 PAGEREF _Toc142236767 h 78 HYPERLIN

13、K l _Toc142236768 8.6合同工程完工验收 PAGEREF _Toc142236768 h 82 HYPERLINK l _Toc142236769 9 保修期监理 PAGEREF _Toc142236769 h 83 HYPERLINK l _Toc142236770 9.1工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序 PAGEREF _Toc142236770 h 83 HYPERLINK l _Toc142236771 9.2保修期监理的主要工作内容 PAGEREF _Toc142236771 h 84 HYPERLINK l _Toc142236772 10 信息管理 PA

14、GEREF _Toc142236772 h 85 HYPERLINK l _Toc142236773 10.1 信息管理程序、制度及人员岗位职责 PAGEREF _Toc142236773 h 85 HYPERLINK l _Toc142236774 10.2 文档清单及编码系统计算机管理 PAGEREF _Toc142236774 h 88 HYPERLINK l _Toc142236775 10.3 文件资料归档系统 PAGEREF _Toc142236775 h 91 HYPERLINK l _Toc142236776 10.4 现场记录的内容、职责和审核 PAGEREF _Toc142

15、236776 h 93 HYPERLINK l _Toc142236777 10.5 现场指令、通知、报告内容和程序 PAGEREF _Toc142236777 h 93 HYPERLINK l _Toc142236778 11 监理设施 PAGEREF _Toc142236778 h 93 HYPERLINK l _Toc142236779 11.1现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用方案 PAGEREF _Toc142236779 h 93 HYPERLINK l _Toc142236780 11.2交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度 PAGEREF _Toc14223

16、6780 h 941 总那么1.1 工程工程根本概况工程工程名称南水北调中线京石段应急供水工程监理J2标，包括石津暗渠工程S2和渠道工程S32个施工标段。工程工程性质南水北调中线工程是一项跨流域、跨省市的特大型引水水利工程，京石段应急供水工程是为保障首都供水平安先期实施的总干渠工程。工程等级工程等级为等，总干渠渠道和主要建筑物级别为1级。建设地点工程大局部位于河北省石家庄市新华区北郊，其中S3标局部在正定县区域内。自然条件与外部环境建筑物区属太行山东麓与华北平原的接壤地带，地势平坦开阔，地形总体呈西高东低之势，其间夹河流地貌。其中S2施工标段穿越古运河左岸滩地、石岗公路和石津灌渠。古运河设计洪

17、水由古运河、太平河洪水串流形成。古运河上游由古运河和太平河两大支流组成，集合口以上古运河流域面积117.3km2，太平河流域131.1km2。由于古运河河道较窄，受石太高速公路阻水影响，遇20年一遇以上洪水时，古运河洪水漫流出槽，并在石太高速公路跨古运河立交桥上游附近形成一定的滞蓄；遇100年一遇洪水时，古运河洪水经石岗公路向石津灌渠漫流；遇300年一遇洪水时，向石津灌渠漫流的同时，洪水经石津灌渠左堤向滹沱河串流。石津灌渠为季节性输水渠道，每年3月初至5月中旬进行春灌一次，9月底至10月底进行秋灌一次，干旱年份进行夏灌一次。本区属温带大陆季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷枯燥，年平均气温13.3

18、，1月份气温最低，月平均为-2.1；7月份气温最高，月平均25.9。年平均降雨量549，一般集中在78月份。工程区地表全部被第四系地层覆盖，根据地质测绘和钻孔揭露，本工程区的地层全部为新生界第四系松散地层。由第四系松散地层组成，其岩性为黄土状壤土、细砂、砂壤土、中砂、砾石层。该区地层具有岩性复杂、厚度变化大、尖灭与相变频繁、透镜体分布广的特点。工程区所处区域地质构造单元为三级构造单元的太行山隆起的东部边缘。主要区域断裂构造有望都新乐断裂、石家庄断裂、井径长冶断裂、元氏断裂、柏乡断裂、衡水断裂。本区地震峰值加速度为0.05g，相当于地震根本烈度为6度区。本区地下水为第四系孔隙潜水，钻孔揭露的主要

19、含水层为中砂及砾石层，埋深一般较深。对施工的影响较小。地下水与地表水联系紧密，具有较强或强的富水性和强透水性，局部具有中等透水性。地下水、地表水对混凝土不具腐蚀性。工程区内冻土为季节性冻土，冻土厚度0.540.56m。石岗公路、友谊大街、五七路等连接道路横穿本工程区，交通便利。施工供电电源为杜北变电站，发包人负责架设3.0km长的10kv高压输电线路到施工现场。工程工程组成及规模、特点本监理标段为南水北调中线京石段应急供水工程第二监理标段，桩号237+592.6243+881.12，总长度6288.52m，划分为2个施工标段，分别为第2施工标段和第3施工标段。第2施工标段：为石津渠暗渠工程施工

20、标，桩号237+592.6239+036，长1443.4m，主要包括以下内容：渠道：渠道长度1173.4m，设计流量170 m3/s，设计底宽11.013.5m，设计水深6.0m，边坡系数为2.5，设计纵坡为1/200001/25000，渠段衬砌采用现浇混凝土衬砌。石津渠暗渠工程：桩号238+319238+589，长270m，是总干渠河北省境内的大型河渠交叉建筑物，为1级建筑物。石津干渠连接段工程：石津干渠连接段工程总长275.7m，连接段终点总干渠桩号为238+688.1。设计流量为25.0m3/s。主要建筑物包括新建连接渠引水闸、连接涵洞、总干渠进水闸和田庄节制闸改造。第3施工标段：桩号2

21、39+036243+881.12，全长4845.12 m，主要包括以下内容：渠道：本施工段渠道长度4845.12 m，设计流量170m3/s，设计底宽10.013.5m，设计水深6.0m，边坡系数为2.53.0，设计纵坡为1/250001/23000，渠段衬砌采用现浇混凝土衬砌。交通桥：共有6座交通桥。杜北南公路桥，桩号239+350，折减公路级， 325m双曲拱，摩擦桩柱式墩，桥面宽度：净4.5+21.0m。杜北公路桥，桩号240+114，折减公路级， 325m双曲拱，摩擦桩柱式墩，桥面宽度：净4.5+21.0m。友谊北大街桥，桩号240+598，公路级， 325m预应力工型组合梁，摩擦桩柱

22、式墩，桥面宽度：净11.25+20.5m。东营公路桥，桩号242+014.64，公路级， 320m预应力空心板，摩擦桩柱式墩，桥面宽度：净6.5+20.5m。果树研究所公路桥，桩号243+198，公路级， 320m预应力空心板，摩擦桩柱式墩，桥面宽度：净9+20.5m。新村公路桥，桩号243+804.47，公路级， 320m预应力空心板，摩擦桩柱式墩，桥面宽度：净6.5+20.5m。工程建设目的南水北调中线工程是一项跨流域、跨省市的特大型水利工程，南起湖北省丹江口水库、北至北京市团城湖，输水总干渠全长1275km。为缓解北京水源危机，保障首都供水平安，国务院决定先期实施石家庄以北中线总干渠工程

23、，列为京石段应急供水工程。1.2 工程工程主要目标工程工程总投资及组成石津暗渠工程S2施工标合同价：8167万元渠道工程S3施工标合同价：9002万元工程造价按施工承包合同总价进行控制。方案工期石津暗渠工程S2施工标预计在2006年6月底进场，全部土建工程完工日期为2007年5月底，全部工程竣工日期为2007年9月底。如征地中遇特殊情况仍需继续推迟进场时间时，最终竣工日期可推至2007年10月底。渠道工程S3施工标预计在2006年6月底进场，全部土建工程完工日期为2007年6月底，全部工程竣工日期为2007年9月底。如征地中遇特殊情况仍需继续推迟进场时间，最终竣工日期可推至2007年10月底。

24、质量目标施工合同工程中各单位工程质量等级为优良。平安与文明施工目标因工重伤率不超过0.3，死亡率不超过0.2；创立文明工地。1.3 工程工程组织工程法人工程工程主管部门：南水北调中线干线工程建设管理局发包人委托工程管理单位：南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处设计人：水利部河北省水利水电勘测设计研究院承包人： = 1 * GB3 石津暗渠工程S2施工标段 桩号237+592.6239+036：中铁二十二局集团 = 2 * GB3 渠道工程S3施工标段 桩号239+036243+881.120：中国水利电力对外公司监理人：深圳市深水水务咨询质量检测单位：河北省水利工程质量检测中心站材料供货人

25、：水泥：鹿泉市曲寨水泥碎石：石井乡天井沟石料加工厂砂：正定新安镇磁河砂场粉煤灰：石家庄华石天泉实业、微水发电厂粉煤灰开发部外加剂：石家庄市长安育才建材、河北省混凝土外加剂厂1.4 监理工程范围和内容监理工程范围监理工作范围为施工阶段和保修阶段，包括本标段内临时工程、建筑工程、机电设备采购及安装工程、金属结构设备制造、采购及安装工程、相关设备监造以及水土保持、环境保护工程等全部工程建设内容的监理工作含保修期。监理效劳内容在监理效劳范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、标准、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制

26、、平安监督、合同管理、信息管理和协调，使工程建设按合同目标进行。主要内容如下：1设计方面审查设计文件包括：设计说明、施工图、技术要求、设计通知等，是否符合国家或行业标准、规程、标准，是否符合勘测设计合同规定；发现重大设计问题及时向发包人报告。签发设计文件包括：设计说明、施工图、技术要求、设计通知等。审核各项设计变更，提出审核意见。经发包人批准后，签发设计变更文件。组织设计人进行现场设计交底。会同设计人对重大技术问题和优化设计专题研究。审核承包人对设计的意见和建议，会同设计人进行研究，并催促设计人尽快给予答复。审核按承包合同规定应由承包人提交的设计文件。保管所有设计文件及过程资料。2材料和设备采

27、购方面依据施工承包合同及施工进度方案，审核承包人提交的主要工程原材料供给方案年、季、月。审查材料和设备采购的分包合同和分包人如果有资质。对承包人材料供给来源进行监督与控制。对进场的原材料进行质量检验和制成品到货验收。协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。管理好采购合同，并对采购方案进度进行监督控制。实施驻厂设备监造。组织永久工程设备的质量检测及到货设备交接验收。3施工方面施工监理过程遵循以“预防为主的原那么，抓好事前指导、中间检查、质量认可几个环节，实施全过程的动态跟踪控制。编制施工工程工程的监理实施细那么。主持召开例行的工地生产协调会。协助发包人进行工程施工招标和签订施工承包合同。全面

28、管理工程建设合同，审查分包人如允许分包资格。催促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工令。依据施工承包合同检查承包人派驻现场主要管理人员到位情况，是否与投标文件载明的一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；检查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标文件一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资材料进场情况等。对上述不符合合同要求或不能满足本工程施工要求的，及时要求承包人采取措施限期解决。催促、检查承包人建立健全质量保证体系，确保质量目标的实现。审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、方案

29、、作业规程以及现场试验方案等。工程进度控制：按发包人要求，编制控制性目标和年度施工方案，审查批准承包人提出的施工进度方案，检查其实施情况。催促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度与方案进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议意见，并在发包人批准后，完成进度方案的调整。主要内容见3.3节。工程质量控制：依据有关规定，进行工程工程划分，由发包人报质量监督部门批准后实施；审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量管理文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准与质量检验标准，对施工方案、工序、工艺、资源投入等进行监督、检查；对单元工程、分部工程、单位工程质量按照

30、国家有关规定进行检查、签证和评价；协助发包人调查工程质量事故。主要内容见2.3节。工程投资控制：对工程合同费用、工程造价进行有效的控制，主要内容见4.3节。施工平安监督：主要内容见见2.3节。组织协调：依据监理合同授权范围内进行工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要，主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作。主要内容见节。4金属结构设备监造方面对制造厂进行考察，提出设备生产能力、质量保证能力评估报告。对生产方案进行审核及进度检查，并适时驻厂监造。对制造厂的采购质量进行监督、检查，对影响质量的原材料等物资提出处理意见。检查制造过程的质量控制体系。对用于制造的生产设备进行检查。检查工作人员

31、持证上岗情况。对生产工艺及工序质量见证、检查、复核。对金属结构组装及试验进行监督。对产品的出厂进行验收。对储存，包装、运输进行监督。做好有关各种信息的收集、整理和归档，并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完整性和准确性，认真作好?监理日记?。定期向发包人提交监造报告，遇到特殊问题及时提交专题报告，重大情况及时通报发包人。监造报告包括：产品制造进展报告、产品制造质量情况、存在的问题或风险。5咨询方面配合发包人聘请的咨询专家开展工作；根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件；分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的方案和措施，向发包人做出书面报告。6工程验收方面主要内容见8.1节。

32、7监理单位提供的信息文件1定期的信息文件监理月报2不定期的信息文件监理工作报告3日常监理文件4其他文件与记录上述主要内容见10.3节。8文明工地协助发包人创立文明工地。1.5 监理主要依据国家及有关部门公布的法律法规中华人民共和国建筑法1997年中华人民共和国合同法1999年中华人民共和国平安生产法2002年中华人民共和国环境保护法1989年中华人民共和国环境噪声污染防治法1996年中华人民共和国水污染防治法1996年中华人民共和国水法2002年中华人民共和国水土保持法1991年中华人民共和国防洪法1997年中华人民共和国公路法1997年建设工程质量管理条例2000年 国务院令279号建设工程

33、平安生产管理条例2003年 国务院令第393号建设工程施工现场管理规定1991年 建设部第15号令房屋建筑工程施工旁站监理管理方法试行建市2002189号水利工程建设平安生产管理规定2005年 水利部26号令水利工程质量管理规定1997年 水利部令第7号水利工程建设工程管理规定水建1995128号水利工程建设监理规定水建1996396号水利工程建设工程档案管理规定水办2005480号水利工程质量事故处理暂行规定1999年水利部第9号令工程建设重大事故报告和调查程序规定1989年 建设部第3号令南水北调工程建设稽察方法2004年南水北调工程建设重特大平安事故应急预案2005年南水北调工程建设管理

34、的假设干意见国调委发20045号南水北调工程建设投资方案管理暂行方法2004年南水北调工程委托工程管理方法试行国调办建管200479号南水北调工程质量监督管理方法国调办建管200533号南水北调工程验收管理规定国调办建管200613号南水北调工程文明工地建设管理规定2006年5月南水北调中线干线工程施工进度管理方法中线局工200551号南水北调中线干线工程建设监理管理方法试行2005年南水北调中线干线工程建设管理局平安生产管理方法2005年南水北调中线干线工程建设管理局合同管理方法试行2005年国家及相关部门公布的技术标准及标准水利工程建设标准强制性条文2004年版水利工程建设工程施工监理标准

35、SL288-2003水利水电工程施工组织设计标准SL303-2004水利水电工程施工测量标准SL52-93水利水电工程施工地质勘察规程SL313-2004水利水电工程地质勘察标准GB50287-99水利水电工程地质观测规程SL245-1999水利水电工程质量评定填表说明及例如水利水电工程启闭机制造、安装及验收标准DL/T5019-94水利水电工程施工质量评定规程SL176-1996水利水电根本建设工程单元工程质量等级评定标准SDJ249-88水利水电建设工程验收规程SL223-1999水工混凝土施工标准SDJ207-82、DL/T5144-2001水工混凝土结构设计标准SL/T191-96水工

36、混凝土试验规程DL_T5150-2001水工金属结构防腐蚀标准SL105-95水电水利工程模板施工标准DL/T5110-2000水电水利工程围堰设计导那么DL_T5087-1999水闸施工标准SL27-91建筑施工平安检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业平安技术标准JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准JGJ130-2001建筑施工门式钢管脚手架平安技术标准JGJ128-2000建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑基桩检测技术标准JGJ106-2003建筑桩基技术标准JGJ94-94建筑地基根底设计标准GB50007-20

37、02建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-2002建筑机械使用平安技术规程JGJ33-2001、J119-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-90建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程文件归档整理标准GB/T50328-2001建设工程施工现场供用电平安标准GB50194-93钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003工程建设施工现场焊接目视检验标准CECS71-94机械设备安装工程施工及验收通用标准GB50231-98电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准GB50259-96公路桥涵施工技术标准JT

38、J041-2000公路工程质量检验评定标准(JTGF801-2004)砌体工程施工质量验收标准GB50203-2002给水排水管道工程施工及验收标准GB50268-97堤防工程施工标准SL260-98渠道防渗工程技术标准SL18-2004开发建设工程水土保持方案技术标准SL204-1998普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92污水综合排放标准GB8978-1996混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-2002混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土外加剂应用技术标准GB50119-2003硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999龙门架及井架物料提升机平安技术规程J

39、GJ88-92普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2002施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-2005塔式起重机平安规程GB5144-94塔式起重机操作使用规程JG_T100-1999合同文件深圳市深水水务咨询与南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处签订的?南水北调中线京石段应急供水工程监理J2标建设监理合同?。中铁二十二局集团与南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处签订的?石津暗渠工程S2施工合同桩号237+592.6239+036?。中国水利电力对外公司与南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处签订的?渠道工程S3标段施工合同桩号239+036243+881.120?。南水北调中线

40、京石段应急供水工程监理J2标工程范围内的其它有关合同如果有。经发包人、监理人审定的有关本工程的设计图纸、设计文件及说明、设计人所作的关于本工程的设计变更、补充通知等书面文件。有关主管部门的批文政府主管部门批准的有关本工程的建设方案、规划、设计要求及有关文件。工程法人下发的与工程建设有关的文件。与本工程相关的其他文件资料。1.6 监理组织现场监理机构的组织形式与部门设置本工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师全权履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本工程的规模和特点，以及我公司以往从事类似工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、平安、投资目标的实现，本工程的监理机构为深圳市深

41、水水务咨询南水北调中线京石段J2标监理部，拟采用矩阵制监理组织形式，在职能落实的前提下，尽量考虑人员精干，一专多能。监理机构设置二个职能部门和二个驻地监理部，即工程技术部、合同信息部和S2驻地监理部、S3驻地监理部。此外，为发挥我公司技术力量雄厚的优势，根据工程需要由总监理工程师聘请公司总部有关专业的专家为本工程的技术参谋，为施工中发生的某些重大技术问题提供技术咨询。公司总部是驻地监理工程师的坚强后盾。监理机构设置见图1.6-1。部门分工与协作1工程技术部主管领导：总监理工程师协作部门：合同信息部工作范围及工作职责：1工程技术部负责本工程各工程工程的监理工作，如石津暗渠交叉建筑物、渠道、交通桥

42、、金属结构及机电设备安装工程、临建工程、导流围堰工程、砂石料拌和系统构筑物等监理工作。工程技术部部长受总监理工程师委托，负责本部门的组织领导工作，并负责编写本部门有关专业的监理细那么。2参与并协助发包人做好机电设备、金属结构、材料的采购、安装的招标、评标工作，参与合同文件的审查和合同谈判工作。3负责处理工程中有关重大技术问题，审查并签署承包人提交的施工进度方案、施工组织设计和技术措施。4审查合同工程工程和分部工程工程的开工申请，检查开工条件，签署起算工期的意见；审查并签署承包人提交的季、月施工进度方案、施工措施方案等。5负责平行检验的工程测量和检测试验工作，并对承包人的结果进行复核，参与机电设

43、备在本工程交接地点的开箱验收及交接工作。6组织工程质量事故、平安事故的处理。负责现场重点施工部位的平安及防火的检查监督。7负责现场施工本部门各工种、工序间的协调工作，主持本部门定期、不定期的协调会议。图1.6-1 监理机构设置图总监理工程师专家参谋组副总监理工程师工程技术部进度控制合同信息部质量控制投资控制平安控制合同管理信息管理S2标驻地监理部S3标驻地监理部8认真组织设计文件、图纸的审核和组织设计交底工作，并审核签发设计变更通知。9组织或参加分部工程及单位工程的检查验收及签证工作。10负责审查、复核承包人报送的工程量，向合同信息部提供工程款结算依据。会同合同信息部核签工程进度、质量等级的签

44、证工作。11审查承包人报送的竣工验收报告、图纸和有关资料，并签署审查意见。12参与索赔事件的处理，提供有说服力的依据。13催促本部门监理人员写好详尽的监理日记，并予以核查。14负责监理机构对本工程施工平安作业行为进行检查、指导与监督，负责对平安事故的调查；15负责监理机构对工程防洪度汛的监理工作；16负责监理机构对工程施工环境保护的监理工作；17编写本部负责工程的监理工作总结报告，及时向总监汇报本部门的工作。18完成总监理工程师交办的其他工作。2合同信息部职责主管领导：总监理工程师协作部门：工程技术部工作范围及工作职责：1合同信息部负责本工程所有合同的管理、合同执行情况的监督和监理部行政后勤管

45、理工作。合同信息部部长受总监理工程师委托，负责本部门的组织领导工作，并负责编写本部门的监理细那么。2配合总监理工程师协助发包人进行工程招标及合同签订工作。3参与发包人进行主要机电设备、金属结构、材料及施工设备的国内、国际采购招标工作。4熟悉并掌握招投标文件、设计合同、施工承包合同及监理合同等文件，准确运用合同文件解决和处理本工程有关合同方面的事宜。5负责本工程年、季度进度控制，检查承包人工程进度完成情况，并将实际完成情况及时报告总监理工程师和发包人。6负责工程投资控制，协助发包人编制投资控制目标，各年度资金调配方案，负责审查承包人提交的月、季、年付款方案及月工程结算清单，根据工程技术部认可的工

46、程量及质量情况，审核付款凭证，经总监理工程师核定签发后报发包人批准。7负责审核新增工程的补充合同单价，做好材料差价和费用补差的审核工作，严格控制承包人提出合同外的各种费用的支付要求。8负责编写工程变更、索赔等调查报告，并提出处理意见，经总监理工程师签字后报揭发包人。9负责工程建设信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供及时有用的信息和决策依据。10负责作好现场记录，认真填写监理日志，将每日施工内容、投放的人力、设备、工程进展情况，发生的各种问题，当天所作的重大决定，给承包人的各种指示，以及召开的会议等，均如实记载，以备日后查阅。1

47、1做好图纸资料、设计修改通知、观测试验资料、工程照片、录像、收文、发文等档案文书的保管和传递、归档工作。12建立完整的各项报表制度，标准各种适合本工程的报表。定期将各种报表、信息分类汇总，及时向发包人及有关方面报送。13负责监理机构内部财务管理、物资管理，并制定管理方法。14负责监理机构内部的文秘工作，负责来往文件及资料的发送、保管及归档工作，并负责编写文件管理方法。15负责工程有关摄影、录像及各种渠道的信息收集、分类整理及监理月报的出版工作。16负责内部人员的考勤汇总及后勤效劳，负责有关业务往来的接待工作。17负责汽车的调度安排，负责汽车保养及驾驶人员的平安教育工作，并制定相应的规章制度。1

48、8完成总监理工程师交办的其他工作。3专家参谋组由公司总部聘任高级咨询专家组成。根据总监理工程师的要求，进行不定期的为现场监理机构提供重大技术问题的咨询意见，帮助现场监理机构进行决策。主要监理人员的配置和岗位职责1主要监理人员的进场配置方案本工程监理机构主要监理人员配置见图1.6-2，监理部人员组成见表1.6-3，监理人员进场方案见表1.6-4。专业监理人员进场配置为：以土建监理人员为主，首先进场土建和合同管理专业人员，在设备预埋阶段进场机电设备人员。图1.6-2 监理机构主要监理人员配置图总监理工程师陈仲安专家参谋组长刘家珩副总监理工程师陈建立工程技术部长陈建立兼合同信息部长李士明S2标驻地监

49、理部长李士明兼S3标驻地监理部长汤英贵表1.6-3监理部监理人员组成表序号姓名性别年龄职称监理专业学历职务监理及总监证书号备注资格证号上岗证号1陈仲安男60教高水工大学总监理工程师JLG2005440349JLZ20054401832006.6.1到岗2陈建立男41高工水工大学副总监理工程师兼工程技术部部长JLG2005440397新上岗证正在办理中2006.6.7到岗3李士明男49工程师水工大专监理工程师合同信息部部长兼S2标驻地监理部部长JLG2005440399新上岗证正在办理中2006.6.19到岗4汤英贵男45高工测量大学监理工程师兼S3标驻地监理部部长长98022282000210

50、532006.6.29到岗5孙辉男37工程师水电建筑大学监理员深监员字4197拟金结加工前到岗6张英锋男25助工水工大学监理员合同信息部副部长深监员字3231水利部证正在办理中2006.2.13到岗7王飞男26助工水工大学监理员深监员字4707拟06年8月到岗8熊高君男28助工水工大学监理员深监员字4198拟06年8月到岗9魏兴增男25助工水工大学监理员深监员字4703拟06年8月到岗10胡超男26助工水工大学监理员深监员字4717拟06年8月到岗说明：1、监理部组成人员在正常施工期为10人，顶峰期为19人； 2、监理人员配置以土建监理人员为主，首先进场土建、试验、测量及合同管理专业人员，在金

51、结制造及预埋阶段进场金结、机电设备人员； 3、根据工程进展情况，监理人将不断完善监理机构，补充调整监理人员，以确保监理工作的顺利开展，上述几名监理人员待办理证书待下批监理人员进场时一并报给贵方。表1.6-4 监理人员进场方案表月 份200602200603200604200605200606200607200608200609总监理工程师11112222监理工程师2234监 理 员11111234监理人变化+1E/+1P+1E+2E/+1P+1P+1E/+1P+1E/+1P月 份200610200711200712202101202102202103202104202105总监理工程师2222

52、111监理工程师4322221监 理 员4332211监理人变化-1E/-1P-1E-1P-1E-1P-1E注：总监包括副总监、总监代表；监理人员变化一栏仅表示监理人员本月有增加或减少，E表示监理工程师，P表示监理员。根据工程进展情况，监理人将不断完善监理机构，补充调整监理人员，以确保监理工作的顺利开展。2监理人员岗位职责1总监理工程师职责 = 1 * GB3 主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细那么。签发监理机构的文件。 = 2 * GB3 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。 = 3 * GB3 指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中

53、监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。 = 4 * GB3 主持审核承包人提出的分包工程和分包人,报发包人批准。 = 5 * GB3 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。 = 6 * GB3 组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。 = 7 * GB3 主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 = 8 * GB3 签发进场通知、合同工程开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。 = 9 * GB3 组织审核付款申请，签发各类付款证书。 eq oac(,10)主持处

54、理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。 eq oac(,11)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。 eq oac(,12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 eq oac(,13)审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。 eq oac(,14)组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、单位工程完工验收、合同工程完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。 eq oac(,15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。 eq

55、oac(,16)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。2副总监理工程师的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师授予的权限行使总监理工程师的局部职责；参与制定监理机构规章制度。预审监理实施细那么。协助总监理工程师确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，参与协调监理机构内部工作。指导监理工程师开展工作，具体负责本监理机构中监理人员的工作考核，向总监理工程师提出调换不称职的监理人员以及调整监理人员的建议。协助总监理工程师审批承包人提交的施工组织设计，施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。组织设计交底、或经授权签

56、发施工图纸。协助总监理工程师处理合同违约、变更和索赔事宜。主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。 eq oac(,10)审核质量保证体系文件并监督实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。 eq oac(,11)组织或协助发包人组织工程的分部工程验收，单位工程完工验收、合同工程完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。 eq oac(,12)检查监理日志，主持编写监理月报、监理专题报告、监理工作报告；主持整理监理合同文件和档案资料。 eq oac(,13)工作需要时兼任监理工程师。3驻地监理工程师职责监理

57、工程师按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：参与编制监理规划，编制监理实施细那么。预审承包人提出的分包工程和分包人。预审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。预审或经授权签发施工图纸。核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。审批分部工程开工申请报告。协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。检验工程的施工质量，并予以确认或否认。审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。 eq oa

58、c(,10)预审各类付款证书。 eq oac(,11)提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步意见。 eq oac(,12)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。 eq oac(,13)收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。 eq oac(,14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。 eq oac(,15)指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 eq oac(,16)工作需要时兼任监理员。4监理员职责监理员按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项： = 1 * GB3 核实进场原材料质量检验

59、报告和施工测量成果报告等原始资料。 = 2 * GB3 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。 = 3 * GB3 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。 = 4 * GB3 检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。 = 5 * GB3 核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。 = 6 * GB3 检查承包人的施工日志和试验室记录。 = 7 * GB3 核实承包人质量评定的相关原始记录。1.7 监理工作根本程序根据施工阶段划分监理工作程序，施工准备阶段监理工作程序见图1.

60、7-1；施工阶段监理工作程序图1.7-2；保修阶段监理程序图1.7-3。图1.7-1 施工准备阶段监理工作程序图复核测量控制点交桩审查承包人的施工组织设计检查承包人的施工准备条件组建工程监理机构定员、定职、定岗总监组织编写?监理规划?专业工程师编写?监理细那么?下达开工令配备监理设备和设施核实发包人提供的条件检查承包人材料、设备进场情况检查施工辅助设施工程开工申请报告是否申报检查承包人现场管理机构及人员、资质是否与合同相符核查施工测量放线成果核查试验室资质第一次工地会议检查开工条件核实设计文件是否满足首批工程开工要求核实施工用地完成首次预付款支付核实发包人提供的其他开工条件公司核准?监理规划?