人力资源教案第5章

1、.PAGE ：.；制表时间：年月 重庆医科大学临床学院教案及讲稿课程称号护理管理学年级级授课专业护理本科运用本科教 师谢莉玲职称副主任护师授课方式大课 学时学时标题章节第五章人力资源管理教材称号护理管理学作者李继平出 版 社人民卫生版次第二版教学目的要求了解人力资源管理的根本概念、护理人力资源管理体系和人力资源管理的职了解护理人员绩效评价的作用、常用评价工具和护理人员薪酬管理的原那么熟习职务分析的相关概念、医院护理人员配置、护理管理岗位职责掌握护理人员招聘的方法、原那么和本卷须知掌握护理任务方式、护理人力资源分配原那么掌握影响人力资源供求的要素及护理人员培训的方式和方法教学难点人力资源管理的职

2、能职务分析的相关概念、护理人员招聘的方法、原那么和本卷须知影响人力资源供求的要素及护理人员培训的方式和方法教学重点 护理人员招聘的方法、原那么和本卷须知、护理任务方式和护理人力资源分配原那么及排班原那么、掌握影响人力资源供求的要素及护理人员培训的方式和方法、职务分析的相关概念、医院护理人员配置、护理管理岗位职责外语要求教学方法手段多媒体、教材、参考书、讲稿参考资料教研室意见 教学组长： 教研室主任： 年 月 日 重庆医科大学临床学院教案讲稿PAGE PAGE 6制表时间：年月教学内容辅助手段时间分配第一节 概 述 讲解 分钟人力资源概念、人力资源管理概念人力资源管理的内容一、护理人力资源管理目

3、的 二、护理人力资源管理体系 护理人员招聘护理人员招聘程序 列表、讲解 分钟人力资源规划概念 举例、讲解 分钟一、职务分析 举例、讲解 分钟含义job analysis二 作用二、招聘原那么 举例、讲解 分钟三、招聘战略 举例、讲解 分钟四、招聘渠道 * 举例、讲解 分钟五、招聘方法 * 案例分析、讲解 分钟一审阅求职恳求表 二笔试 三任务模拟四面 试 方式五体格检查 第三节 护理人员配置和管理岗位设置一、护理人员配置 举例、讲解 分钟二、管理岗位设置 举例、讲解 分钟三、护理任务方式 举例、讲解 分钟四、人力资源分配 举例、讲解 分钟第四节 护理人员培训 一、培训的目的意义 讲解 分钟第四节

4、 护理人员培训 二、培训方式 举例、案例分析、讲解 分钟一入职培训岗前培训-目的和意义* 一入职培训岗前培训-培训内容一入职培训岗前培训-培训方法 二在职培训-意义二在职培训-内容：培训需求分析 二在职培训-方式 三脱产培训第五节 护理人员绩效评价 举例、个案分析、讲解 分钟、概念 、作用与功能 *、方法 、评价工具、绩效评价责任、绩效评价程序 第六节 护理人员职业规划与开展举例、个案分析、讲解 分钟、职业开展 *、 职业生涯设计中个人的角色*、直线上级的角色 、员工职业生涯设计的取向* 、护理人员的开展趋势第七节 护理人员薪酬管理 举例、个案分析、讲解 分钟、薪酬概念、薪酬分类、决议护理人员薪酬的要素、薪酬管理原那么小结思索题及预习个案例分析教案讲稿质量评价表权重评 估 内 容权重A好.-.B较好.-C普通.-D差.-编写仔细、教学态度端正教学目的明确、概念清楚、内容准确教学留意系统性及先进性重点突出、难点清楚教学方法、手段适当运用专业外语适当、