东北大学20秋学期《管理学原理》在线平时作业2-资料答案

1、东北大学20秋学期管理学原理在线平时作业2一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )-A.-效益-B.-效果-C.-效率-D.-效用【参考选项是】:A2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）-A.-日常程序性决策-B.-长远全局性决策-C.-局部程序性决策-D.-短期操作性决策【参考选项是】:B3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）-A.-确定长期投资于哪一种股票-B.-决定一个重要副手的工作安排-C.-选择某种新产品的的上市时间-D.-签署一项产品销售合同【参考选项是】:D4.塑造组织文化时，应该注意（ ）

2、-A.-主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关-B.-组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用-C.-组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度-D.-组织文化一旦形成，就不需要改变【参考选项是】:B5.关于组织文化的功能，正确的是（ )-A.-组织文化具有某种程度的强制性和改造性-B.-组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求-C.-组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失-D.-组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念【参考选项是】:A6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进

3、而组成一个企业的供应链。( )-A.-精益生产-B.-同步生产-C.-敏捷制造-D.-企业流程再造【参考选项是】:A7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）-A.-赋予直线管理人员参谋职权-B.-让直线人员更多地依靠参谋人员的知识-C.-允许直线人员压制参谋人员-D.-把直线与参谋的活动结合起来【参考选项是】:D8.下列方法中具有垂直性和强制性的是（ ）-A.-法律方法-B.-经济方法-C.-技术方法-D.-行政方法【参考选项是】:D9.根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）-A.-长期计划和短期计划-B.-战略计划和战术计划-C.-具体性计划和指导性计划-D.-程序性计划和非程序计划【

4、参考选项是】:C10.在“天、地、彼、此”中“地”是指()-A.-企业竞争所处的行业环境-B.-企业竞争对手-C.-企业自身条件-D.-外部一般环境【参考选项是】:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.制造标准包括（ ）-A.-零件-B.-产品结构-C.-工序-D.-工作中心【参考选项是】:ABCD12.ERP与MRP、MRP的区别体现在()-A.-在资源管理范围方面的差别-B.-在生产方式管理方面的差别-C.-在管理功能方面的差别-D.-在事务处理控制方面的差别【参考选项是】:ABCD13.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）-A.-通过履行允诺的义务来维持平常秩序-

5、B.-只受个人利益的影响-C.-尊重他人的权利-D.-遵守规则以避免受到物质惩罚【参考选项是】:AD14.根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）-A.-业务计划-B.-财务计划-C.-人事计划-D.-设备使用计划【参考选项是】:ABC15.行业内现有竞争对手分析，包括（ ）-A.-竞争对手基本情况研究-B.-主要竞争对手研究-C.-主要竞争对手的发展动向研究-D.-次要竞争对手研究【参考选项是】:ABCD16.影响买方讨价还价能力的因素包括( )-A.-买方集中购买-B.-买方购买转移成本-C.-产品有价格合理的替代品-D.-买方行业获利情况【参考选项是】:ABCD17.组织文化具有下列哪些功能（ ）-A.-自我内聚功能-B.-自我改造和完善的功能-C.-自我调控功能-D.-自我延续功能【参考选项是】:ABCD18.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）-A.-过去的决策是正确的-B.-过去的决策是目前决策的起点-C.-过去的决策都是目前的管理者制定的-D.-过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化【参考选项是】:BD19.计划是（ ）-A.-面向未来的-B.-过去的总结-C.-现状的描述-D.