通用员工手册

1、.PAGE ：.；员 工手册二 O 一O 年 一 月目 录 HYPERLINK l _Toc 第一章 欢迎词- HYPERLINK l _Toc 第二章 公司简介- HYPERLINK l _Toc 聘用规定- HYPERLINK l _Toc 任务规范- HYPERLINK l _Toc 平安与卫生- HYPERLINK l _Toc 第六章 考勤制度- HYPERLINK l _Toc 第七章 薪酬福利- HYPERLINK l _Toc 第八章 员工开展- HYPERLINK l _Toc 第九章 奖罚条例-第一章 欢迎词 首先我代表晨辉机械制造的全体同仁对新同事的参与表示最热烈的欢迎！

2、 有付出才会有报答，有忠实才会有信任。晨辉公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，努力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只需他有才干，只需能为晨辉公司的开展做出奉献，只需他为晨辉公司付出了长期的忠实，那么，晨辉公司就一定会记住他，她一定会给他所希望的薪水及荣誉！ 他们向普天之下有志之士翻开一扇永不封锁的成攻之门，他们希望更多的优秀人才加盟晨辉公司，共建晨辉机械制造，向着“立民族志气，创世界名牌这一宏伟目的迈进！ 我希望每一位新同事能尽快地融入晨辉公司，成为晨辉公司密不可分的一分子，同时也希望您在晨辉公司的任务可以胜任、愉快及称心。 最后，我也热切地期望：您因晨辉公司而骄傲，晨辉公司因您更精彩

3、！ 谢谢大家！ 法人代表：陈庆力 总经理：陈小力 年 月 日第二章 公司简介本公司成立于年，是国内最早从事旋压皮带轮的专业制造厂商之一。同传统的铸铁皮带轮相比，由金属钣材经拉伸-旋压无屑成形的钣制旋压皮带轮是最新最正确的带轮构造方式，是传统铸造皮带轮的替代产品，在国内采用已有十多年的历史。该产品具有构造轻，省资料，能耗少，减少加工工时，降低制造本钱，转动惯量小，动平衡性能好，尺寸准确，无环境无污染等优点，同时也可提高整机的运用效果和运用寿命。现已广泛运用在汽车发动机的曲轴皮带轮、水泵皮带轮、风扇皮带轮、转向泵皮带轮、发电机皮带轮、空调机皮带轮、附件驱动皮带轮及各种涨紧轮、导向轮的传动，还运用于

4、园林机械如割草机、迁延机、农用机械如收割机、家用机械如缝纫机、洗衣机等机械的传动。 在多年的开发与实际中公司积累了丰富的消费阅历，拥有国内先进的冲压、机加、焊接、注塑、旋压、外表处置、总装等消费旋压制品的工艺配备和消费线，具备产品开发、模具设计制造，实验检测等综合才干，为保证产质量量，配备了动平衡机、投影仪、跳动、摆差丈量仪 、硬度机等系列检测设备及各类公用检具。 在延续公司原有的工艺技术根底上，充分吸收欧美兴隆国家先进的旋压工艺，并完全按照现代化企业管理制度的要求，建立了科学的运转机制及运营体系。为此恳求经过了技术专利两项，发明专利一项。年经过ISO认证，年经过ISO:质量认证， 年经过TS

5、。迄今为止，公司已开发旋压式皮带轮多款，覆盖折叠式，劈开式，多契式，橡胶减震式，复合式等多种类型，年消费才干到达万只！产品已远销澳大利亚，中南美，欧洲及东南亚一带国家，深受国外客户的好评！ 旋压是一场在技术上、产质量量上和消费效益上的一大提高，他们将全力成为这一提高的推进者和效力者！面对全球机遇与挑战，公司愿与国内外商家精诚协作，共同开展！ 他们的目的：在-年内开展成为旋压皮带轮行业的小型巨人全面参与世界竞争！ 他们的目的：顾客称心最好，他们追求更好！ 他们敢想，并脚踏实地的去做。 他们敢做，并汲取先进国家的阅历教训。 他们敢为，并真正做到在技术上的先进性公司组织框架 董事长 采购部技术部消费

6、部行政部销售部质量部副总经理总经理财务部第三章 聘用规定根本政策公开招聘、择优录用公司员工在被聘用及提升方面享有均等的时机补空缺岗位时，公司将在能够情况下首先思索已聘用员工，然后再向外招聘任务表现是公司提升员工的最主要根据招聘手续根据公司开展需求及定编规定，部门人员由于离任需替补人员，在定编人员范围内，部门提出恳求，填写部门经理签字确认，由行政部审核直接招聘。如超出编制外增补人员时，由部门提出恳求，填写部门经理签字确认，由副总经理同意后交至行政部实施招聘。 行政部对应征者一致安排笔试、初次面试，合格者由用人部门进展复试。入职手续. 经面试赞同录用后，新入职人员于报到日携带本人身份证、学历证、及

7、其他有效证件和近期半身免冠寸照片二张，到行政部办理入职手续；. 招聘登记表及本人带来的学历、职称复印件、照片作为人事档案保管存档。然后进展入职培训。入司培训. 行政部组织对新进员工参与岗前培训，培训相关公司概略、规章制度、行为规范、流程及相关岗位的技艺要求。. 新员工经过岗前培训考核后，由行政部人员带到用人部门报到；. 部门根据岗位对新员工需求制定训练方案表进展员工在岗实习培训,告知岗位必备技艺要求。试用期. 新员工被录用后，根据劳动合同期限不同将试用一个月至三个月为试用期，试用期间公司对员工的表现及其对任务的顺应程度及任务才干进展考核；. 试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合

8、格者，公司予以解雇；. 新员工假设任务勤劳、掌握任务要领及时、适当、任务表现出色，其主管/经理有权缩短试用期，最短试用期不应少于一个月。. 员工调动/提升. 公司可根据任务需求调整员工的任务岗位，员工也可以根据本人志愿恳求在公司各部门之间流动；. 公司部门内部调动，员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实践情况，经部门赞同后安排调动并将调动通知传达行政部；离 职.凡离任者必需提早一个月向其部门指点递交离任恳求单；. 部门指点安排时间与辞职员工面谈，并在员工辞职信上签署意见，由部门经理签字确认后转交行政部；. 员工离任时应按公司规定移交任务事项和一切属于公司的财富填写，经核准离任且办妥移交手

9、续，方可正式离任。. 员工在其效力期间内辞职须按签署的协议中商定的赔偿方法赔偿详见合同/培训协议；. 未办理离任手续自行离任者工资不予以结算。 合同终止. 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同；. 试用期后，劳动者提早三十日以书面方式通知用人单位，可以解除劳动合同，劳动者在试用期内提早一个星期通知用人单位，可以解除劳动合同；. 假设员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度提及的四级过失行为，公司可不提早通知员工，直接与其解除双方的劳动合同；. 员工解除劳动合同时办理相关离任手续。第四章 任务规范行为准那么老实待人 相互尊重 有效沟通 了解协作讲究公德 遵纪守法 自动配合 团队精神不断

10、创新 承当责任 提高绩效 节约本钱任务态度 员工应努力提高本人的任务技艺，提高任务效率 热爱本职任务，对本人的任务职责负全责 员工之间应通力协作，相互配合，不得相互拆台或搬弄是非 对本职任务应争取时效，不拖延、不积压 待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的协作第五章 平安与卫生 平安：公司平安任务关系到公司财富和员工人身平安，全体员工应树立“平安第一的思想，配备必要的消防设备，员工应学会相关的平安知识，突发事件的处置。. 什么叫 劳动灾祸 劳动者劳动相关的建筑物、设备、原资料、气体、粉尘作业行动以及其他等给劳动者带来受伤、职业病，甚至死亡。在现场上产生灾祸的主要缘由 是和. 平安第一公司以平

11、安第一为前提，向质量、才干、本钱努力；灾祸发生的概率统计；不知道正确的作业方法%知道正确作业方法而做不到%知道正确作业方法而不做%.不平安形状设备、机械、环境的问题 设备、机械：设计不合理/运用不合理/点检不合理 环境：环境条件不良/环境改善不合理不平安的行动作业者本身的问题 作业者：安康情况不良/态度不良/技艺不熟练/业务知识缺乏. 本人本身的平安有规律的生活习惯；身体不温馨时尽早向上司报告；按规定穿好任务服、鞋问题；按规定佩戴维护工具；遵守作业规范；要好好听取作业的指示及方法，不懂就问，到懂为止；对于机械，工具等机能及运用阐明等要充分了解；平安安装能否有坏的或不起作用甚至没有；对于不懂的或

12、不知道的设备随意乱触摸；在心目中能否有S的认识整理、整顿、清扫、清洁、素养；在任务过程中，不思索多余或与任务无关的东西；本人发生不平安行动被指出时，要抱着赞赏的心境来听取纠正；熟记任务场所的紧急出口及通道，发生紧急情况时，不要惊慌，要服从指挥人员疏散，平常严禁在紧急出口通道消防通道处堆放物品。. 本公司今后在平安消费上的行动指针是什么？ 对于平安卫生教育要继续； 对于现场任务环境在维持的同时，继续改善指点； 对于不平安的个别场所，不平安的作业进展改善； 对于不平安的行动，要进展指点及纠正并给予规范化规范； 对不卫生，不安康的任务环境进展改善； 上下班交通平安的指点； 厂区绿化，愉快的推进；厂内

13、渣滓的减少及再利用；职工教养提高教育；卫生：构成良好的卫生习惯，坚持清洁的购物及办公环境，不仅是公司运营管理的需求，更是表达员工素质、精神风貌的一个窗口。个人卫生. 员工应注重个人卫生,勤洗澡、洗手、勤剪指甲、任务服应坚持干净、整洁；办公场所及消费现场卫生. 员工有义务坚持办公室及消费现场环境的清洁美观.不随地吐痰,不乱扔渣滓及废弃物,不在墙上及设备设备上乱涂乱画； . 员工做到个人任务范围场所整理、整洁。坚持美观、清洁；. 通道坚持畅通,不得堆放任何物品,拖把、扫把、水桶、抹布等一概放在指定地点；. 员工水杯等必需的生活物品应放至公司指定的公用柜内,不将私人物品带入任务现场；. 未经公司赞同

14、,不得将公司宣传/公告栏随意张贴广告宣传品,经赞同张贴应坚持清洁完好。第六章 考勤制度任务时间及就餐时间.员工上班时间为： 上午： ：-： 下午： ：-： 晚班： ：.用餐时间：西餐：-： 晚餐：-：晚班及加班人员. 公司根据季节不同，办公室会对上述任务时间作适当调整并公布；. 节假日、元旦、春节、国庆节等法定假日按照国家及当地政府有关规定执行，根据国家规定或特殊情况下，公司可对作息时间进展适当调整。 考勤打卡规定. 员工必需严厉遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。上班时间应坚守任务岗位，不得擅离任守；. 员工每天上下班须亲身打卡，不得托人或受托打卡及伪造打卡记录包括计件员

15、工；. 公司员工除以下情形的，不按规定任务时间打卡：a副总经理含以上人员；b因公外出经部门担任人核准者；c因故请假/休假经核准者；d暂时事故报部门担任人核准者。. 员工每天上下班均需打卡,上班时间和下班时间各一次.每天四次打卡记录，不得反复打卡，反复打卡者赔款元/次。晚上加班人员必需二次打卡记录，上班时间和下班时间各一次。于规定上班时间后打卡者为迟到,于规定下班时间前打卡者为早退,迟到和早退按规定处置.公司放假或提早完成任务义务下班者除外，但必需经指点 赞同方可。. 严禁代人打卡，一经发现，扣除全勤奖，替缺勤者打卡的，代打卡人和持卡人均赔款工资元/次，并视情节予以记过。考勤员营私舞弊，加倍处分

16、；. 员工迟到/早退或无故脱岗在分钟内的，每次扣罚实践不在岗时间工资和加扣赔款元/次；超过分钟含，按旷工论处，旷工半天至一天内赔款元,旷工一天至二天内赔款元, 旷工二天至二天半内赔款元,旷工三天按自动离任处置。. 员工在上班时间确需暂时分开岗位的，应征得上级主管赞同；如员工在上班时间需分开公司的，需办理请假手续，并由所在部门担任人核准。 加班规定. 公司鼓励员工在规定任务时间内完成任务，不提倡加班。但由于实践情况需加班的，B、C、D级员工加班时需填写，经部门担任人签字确认后，交于办公室作为考勤根据；D级员工和计件员工加班时由车间一致安排，只需打卡就行，不需求填写加班恳求单。 . 有以下情形之一

17、的，延伸任务时间不受.条限制；. 发生自然灾祸、事故或者因其它缘由，要挟劳动者生命安康和财富平安，需求紧急处置的；. 消费设备、交通运输线路、公共设备发生缺点，影响消费和公众利益，必需及时抢修的；. 法律、行政法规规定的其他情形；. 公司对怀孕七个月以上的女员工，不安排其延伸任务时间和夜班劳动；. 女员工在哺乳未满一周岁的婴儿期间，公司不安排其延伸任务时间和夜班劳动；. 假期及请假规定.法定假a) 根据国家规定，元旦一天，春节三天，清明节一天，五一劳动节一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天，为国家法定假日。.工伤假a) 员工因工负伤，经医院诊断，需求停工休憩的时间享用有薪工伤假；b) 恳求

18、工伤假，必需提供由指定的医院医生签字的就诊病历卡，建议休憩诊断证明，且须在规定的医疗期内；c) 工伤假需经办公室审核，报总经理同意。. 事假员工因处置个人事务需求，可以恳求事假，请假员工需填写，按请假程序经确认后，报办公室备案。员工在请事假期间无工资,请假手续必需由本人办理，不得委托他人办理。.请假程序及假期核准. 员工请事假和婚假必需提早三天请假，填写相应的，注明请假缘由、日期等，并附上相关证明，经相应担任人同意后方可休憩，否那么视为旷工；. 因特殊情况，未能事先办理请假手续的，应于当天先经过或其他途径，及时向部门担任人阐明情况，并于上班当天补齐请假核准手续，否那么视为旷工；. 假期核准：天

19、含以内之假期由车间主任核准，天含以内之假期由部门经理核准；天含以上之各类假期，须经副总经理核准。各部门经理请假须报副总经理同意。. 假期届满仍不能到岗任务或需求续假的，应办理补假，经相关担任人同意后，方可补假，否那么视为旷工；. 年度累计事假天含以上，公司可根据情况给予降级、降薪处置。 旷工管理. 员工迟到早退或无故脱岗满小时含至小时，按旷工半天处置；. 员工三个月内累计迟到/早退次、无故脱岗次按旷工天处置；. 未请假或请假未同意而不出勤者，未出勤天数按旷工处置；. 请托人代打卡者如当日未出勤时按旷工一天处置；. 擅自离岗、脱岗超越分钟及分开公司的按旷工处置；. 员工旷工，公司按详细情况可处以

20、经济处分，性质严重者并给予开除处置；. 员工续编理由或构造不实之现实获取公司假期，事后经发现，视情节按事假或旷工处置；. 凡旷工按旷工规定处置,延续旷工三天含以上或年度累计旷工十五天,按和公司有关规定予以除名。考勤及加班的记录和检查. 员工考勤由办公室设专人担任；. 对于计时加班人员,当部门安排其提早下班时,请部门上班人员应按实践工时进展打卡,漏打卡或隐满现实后果自付。. 考勤担任人员需对公司员工出勤情况进展记录和统计，将考勤数据存档以便核对；. 员工对考核记录有异议，当天考勤于次日下班前必需提早上报办公室以便核准，逾期视为无异议；. 考勤担任人员严重失职、营私舞弊，公司按详细情况处以经济处分

21、，性质严重者并给予开除处置。工资结算. 每月天，每天小时,计算当月定薪人员工资, 超越部分按加班时间计算加班工资，晚班.小时按加班小时计算,缺乏.小时按实践时间计算,计件工资按照完成任务量和产品计件单价计算。. 每月号为工资发放日,如遇星期天可提早或向后顺延。. 每月号之前将上月上班工时和计件数统计并张贴公告栏,如有不明白之处请在三天之内到办公室进展核对，逾期作自动放弃处置。. 全月出勤满天即为全勤 。全月出勤满天含以上的节假日加班和平常加班除外，每月奖励元，并计入当月的工资。. 晚班加班人员每班补助元任务餐。. 法定节假日工资正常发放,计件员工的法定节假日工资按玉环县月最低工资规范计发放假工

22、资。. 其他工资结算按照执行。第七章 薪酬福利薪资公司的薪资分为定薪工资和计件工资；薪资管理根据公司不同岗位规范执行；. 每月的一日至每月底，为薪酬的一个计算周期，薪酬发放日为次月的月底前。如遇节假日、休憩日那么提早发放，因自然灾祸等不可抗力那么顺延至消除日止次日发放；福利. 公司员工享用工龄补贴,工龄满一年含补贴元/月,满二年以上含补贴元/月；满三年以上含补贴元/月；. 为保证员工的身心安康，丰富业余文化生活，公司工会不定期组织各项活动，如：体育锻炼、文娱及旅游活动；. 公司视运营业绩，节日期间不定期向员工发放福利用品；.公司员工夜班任务时有夜餐补助,现目前元/班,以后视情况而定调整夜餐补助

23、费；. 其它福利详见。第八章 员工开展在职培训. 公司内部培训,为提高员工的任务技艺和遵守公司各项规章制度,管理部和相关部门会定时和不定期的进展对员工培训,培训内容包括公司文化、规章制度、根本政策、所在岗位相关的专业知识和管理理念方面等培训内容；. 公司在安排员工外部出资培训时,可根据劳动合同与员工签署培训方案,商定效力期等事项。员工提升. 公司的政策尽能够从公司内部提拔提升接替空缺的人员；. 根据员工的任务才干及遵守公司的规章制度为根据作为提升的条件。第九章 奖罚条例.奖励.奖励的方式有经济奖励与行政奖励两种：.经济奖励包括：加薪、奖金、奖品；.行政奖励包括：嘉奖、记功、记大功。.奖励条件.

24、有以下情形之一给予嘉奖，并一次性奖给不超越元内的奖金或留念品，奖金随当月工资发放：在完成任务义务、提高效力质量方面，做出显著成果；指点有方，在业务拓展和任务业绩方面有显著效果；任务努力、业务熟练、品行端正，在公司优质效力活动中有突出表现；在改良企业运营管理、提高经济效益方面做出显著成果；维护公司财富和顾客财物，防止事故发生，防止损失；见义勇为，为维护正常的任务次序及治安做出显著成果；拾金不昧、廉洁奉公，为公司博得声誉的；在现场改善劳动条件等方面提出合理化建议，在运用中获得较好效果的；其它该当给予嘉奖的。.有以下情形之一者予以记功，并一次性奖给不超越元内的奖金或留念品，奖金随当月工资发放。成果特

25、别显著，可正常之外提升一级工资：维护公司平安，积极采取措施排除险情，确有较大奉献者；全年累计嘉奖五次者；延续三年，完本钱职任务，无任何劣迹、惩戒和事故者；对维护公司荣誉、塑造企业笼统方面有较大奉献者；其它该当给予记功的。.员工有以下情形之一者予以记大功，并一次性奖给不超越元内的奖金或留念品，奖金随当月工资发放。成果特别显著者，正常之外提升工资。遇有不测事件或灾祸奋不顾身，为公司减少灾祸性损失或舍己救人；提出合理化建议，在运用中获得艰苦成果；全年累计获记功三次；对维护公司荣誉、塑造企业笼统方面有杰出奉献；其它该当给予记大功的。. 获嘉奖、记功和记大功者均在公司内通报表扬；. 获记功、记大功奖励的

26、员工，其获奖情况将记入个人履历档案内；. 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备、表现极为突出者还可破格提升；.获奖事项属多人共同的，其奖金按参与人数以一定比例分配，报总经理同意，奖金额度可适当提高；. 过失及处分. 有以下情形之一的，为一级过失：. 员工迟到、早退在分钟以内的，或任务时间无故脱岗；. 员工未在规定的时间用餐；. 将食品带入任务场所或在任务时间吃零食、水果等；. 在公司内有随地吐痰，乱扔杂物等不良卫生行为的；. 员工在公司指定的吸烟区外吸烟的；. 员工接态度生硬无礼，非任务需求运用公司；. 涂写墙壁或机械而有碍观瞻，情节细微者；. 任务不担任任，浪费公

27、司原资料、物品、能源，情节细微；. 违反岗位职责或未按操作流程进展任务，情节细微；. 发现平安隐患，未及时报告者；. 管理人员对下属的违纪行为不予纠正或不予处置；. 在上班时间穿拖鞋或穿裙子的；. 没有经过个人赞同情况下，不得用其他人员的电脑，以防部门泄露；. 任务不积极、未尽职或积压文件、任务延误者；. 浪费公物，情节细微者；. 出入厂区不遵规定、或携带物品出入厂区，而回绝门卫或控制人员查询，情节细微者；. 行为不检，屡经告诫仍不觉悟，情节细微者；. 任务忽略致影响消费及公司声誉，情节细微者；. 在任务时间谈天、争吵、文娱、怠忽、或阅读无关任务职务之书报杂志及网络资源，或从事与任务无关之任务

28、，情节细微者；. 公司组织开会或培训不按时到场,迟到或无故缺勤者或会场不遵守会场纪律者。. 有以下情形之一的，为二级过失. 旷工天含以内的；. 侵越权限，处置不当，情节较轻者；. 擅自将办公设备及耗费资料挪作他用；. 代人打卡代打卡人和持卡人受同等处分；. 无正当理由不服从任务分配、调动、指挥，情节细微；. 对下属正常申诉、告发打击报仇经查属实但情节细微；. 未经同意或办理手续，私自动用、外借公司物品；. 因人为忽略导致损耗机器、工具、原料、产品或其他公司物品，使公司蒙受损害者；. 严重影响任务场所次序，不利于公司业务正常作业者；. 未经答应，携带外人进入厂区者；. 非机器缺点或原料缺乏等缘故

29、，故意降低产量规范者；. 对上级指示有期限之命令，未如期完成而无正当理由者；. 机器、车辆、仪器及需求具有一定技术性才干运用的工具未经相关主管赞同擅自操作和运用者；. 故意损坏公司文件或财物，情节细微；. 损坏公司消防、平安设备，情节细微；. 任务不担任任，浪费公司原资料及物品、能源，情节较重的或情节细微但屡教不改；. 违反车辆运用规定，有以下情形之一的：未经同意，擅自动用车辆；未将车辆停放在指定的停车点，擅自开回家；. 违反规定或超越权限运用公司印章，情节细微；. 发生车辆交通事故，并负主要责任，给公司呵斥经济损失在元以下；. 违反岗位职责或未按操作流程进展任务，给公司呵斥经济损失在元含以上

30、元以下或给公司呵斥不良影响的；. 违反平安卫生操作规程、平安卫生管理规定或者违章指挥，呵斥细微事故者；. 故意诋毁公司笼统，情节细微的；. 玩忽职守，对平安隐患未及时处置，呵斥细微事故；. 员工在任务时间睡觉；. 员上在上班时间利用聊天软件聊天、观看影视、电脑玩游戏和手机玩游戏的。. 有以下情形之一的，为三级过失. 一个月内累计次迟到、早退、脱岗，或三个月内累计旷工天含以上；. 故意诋毁公司笼统，情节较重的；. 消极怠工没有完成任务义务经劝阻无效的；. 对同事恶意攻击或诬害、伪证，但未影响公司正常任务次序和运营次序；. 无正当理由不服从任务分配、调动、指挥并无理取闹，给公司呵斥不良影响的；.

31、对下属正常申诉、告发打击报仇经查属实，情节恶劣；. 损坏公司消防、平安设备，情节较重；. 故意损坏公司文件或财物，给公司呵斥经济损失在元含以下或给公司呵斥不良影响；. 发生车辆交通事故，并负主要责任，给公司呵斥经济损失在元含以上元以下；. 违反岗位职责或未按操作流程进展任务，给公司呵斥经济损失在 元含以上元以下；. 违反平安卫生操作规程、平安卫生管理规定或者违章指挥，呵斥人员细微损伤或呵斥元以上元以下经济损失；. 玩忽职守，对平安隐患未及时处置，呵斥普通事故；. 延续旷工天以上天含以内的；. 携带违禁物品或危险物品入厂，有危害公司或员工生命之虞，未呵斥影响的；. 撕毁或涂改文件、通告或张贴、分

32、发煽动性文字、图画，严重破坏人事关系，情节较重者；. 虚报产量或伪造不实任务记录，情节较重者；. 机器、车辆、仪器及具有技术性之工具，未经运用人赞同擅自操作，情节较重者；. 对于主管人员的合理指挥监视回绝听从，或进而在言语或行为上有污辱主管人员，情节较重者；. 有不测事件或灾变，逃避不救致公司受损，情节较微者。. 有以下情形之一的，为四级过失. 月度内延续旷工天含以上或一年内累计旷工天含以上；. 态度恶劣，侮辱殴打同事的；. 玩忽职守，对平安隐患未及时处置，呵斥艰苦事故的；. 对同事恶意攻击，诬告、伪证而制造事端，情节较重者；. 违反相关平安卫生规定措施或擅自变卦任务方法，因此呵斥机械、对象、

33、工具或人员损伤，使公司蒙受艰苦损失，情节较重者；. 盗用或涂改仿冒他人各种证件者；偷窃同仁或公有财物，情节较重者；. 泄露消费或事务上，或利用职务、位置私营与公司一样或类似之业务者，或未经核准在外从事与本公司利益冲突之任务者；. 未经允许擅自挪用公款，或侵占公有财务，或将公物输出厂外或营私、舞弊盗窃者；. 造谣惹事、散播谣言致公司蒙受艰苦不利，或利用公司名义在外招摇撞骗，致公司声誉蒙受艰苦损失，情节较重者；. 擅离任守致发生变故或任务上有艰苦过失或在任务场所戏嬉、怠忽、吵闹，使公司蒙受艰苦损失或任务人员受艰苦损伤，情节较重者；. 有非法怠工或罢工之详细现实者。或聚众要挟，妨害消费或分布谣言严重

34、影响消费次序，情节较重者；. 遗失重要文件、机件或文具，致使公司蒙受损失者；. 故意浪费原料和半废品或摧毁公物者；. 走漏公司，涂改各损坏公司资料及私自复印资出公司资料者；. 吸食或注射毒品者；. 不听各级主管人中合理指挥或监视而行为粗暴者；. 利用职务、位置私营与公司一样或类似业务者；. 参与非法组织者；. 擅自分开任务岗位导致公司蒙受艰苦损失者；. 与异性员工有不正当关系，在公司内影响极坏者；. 在公司外因行为不检点而被公安机关和新闻机构曝光或处分者；.员工在公司内或公司外行为已冒犯国家法律者将移交国家公安机关处置；. 投机取巧、隐瞒蒙蔽、牟取非份利益，对于利用职务之便收受他人回扣及采购时虚开发票报销者；. 故意损害机器、工具、原料、产品或其它公司一切物品，或故意走漏技术上、营业上之，致使公司蒙受损失，情节严重者；. 严重失职，营私舞弊，对公司利益呵斥艰苦损害，情节严重者；. 无正当理由不服从任务分配和调动、指挥并无理取闹，严重影响公司任务和运营次序；. 故意损坏公司文件或财物，给公司呵斥经济损失在元含以上或给公司呵斥恶劣影响；. 违反平安卫生操作规程、平安卫生管理规定或者违章指