外出考察学习交流会上发言稿

1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页外出考察学习交流会上发言稿外出考察学习交流会上发言稿三天的考察学习，触动很大，感受很多。所到之处，无不惊叹、震撼于他们在经济发展、城市面貌和社区建设等方面的巨大变化。他们思路清晰、目标高远、劲头很足、势头很猛，具有很大的发展潜力，需要我们认真研究学习的地方很多。就拿经济发展来说，他们都立足实际，建立了自己独特的产业支撑。的经济开发区，开工过亿元项目多个，完成工业投入亿元。年开发区实现工业主营业务收入亿元，地方财政收入亿元。可以预见，几年以后，这里一定是一个现代化的产业新城、滨海新城。市培育了煤化工、机械制造等六大支柱产业，、等五个百亿企业和玻璃深加

2、工、不锈钢制品等六个百亿企业板块，目前正在全力打造煤化工、机械机床两大千亿级产业集群。可以说，已初具地级市规模。、是相对落后的地方，但其产业发展也都有自己的特色。销售收入过亿元企业家、纳税过亿元企业家，分别比我市多家、家。该市新引进的恒基新型材料项目和汇瓶坯加工项目给人留下深刻印象，前者建成后可实现销售收入亿元、后者建成后可实现销售收入亿元，可见其发展后劲。县的新型铝材产业和盐煤化工产业发展较快，新引进的丰铝业项目、高精铝板带项目都是不错的大项目，项目达产后前者年实现销售收入亿元，后者实现销售收入亿元。拥有白色家电、纺织服装等五大产业和循环经济、电子商务两大特色产业。该县引进的星星家电产能万台

3、，冷柜产量全国第一，冰箱产量全国第三；管业投资亿，将建成亚洲最大的冷凝管生产基地；纺织是全国最大的包芯纱和高档弹力牛仔纱生产基地；千百度鞋业市场占有率女鞋全国第三。这些都是产值亿元以上的大企业，的发展潜力很大。考察的几个县市，都有自己的产业支撑，这是我市的差距所在。但从深层次上分析p ，我们的差距从根本上讲还是差在思想观念上，差在工作干劲上。应该说，我们也有明确的工作目标，明确的工作思路，措施也算扎实有力，基础条件也不必他们差，但我们缺乏咬定目标不放松、上下一心齐努力的“大合唱”氛围，缺乏敢为人先、勇创一流的进取意识，缺乏只争朝夕、时不我待的拼搏精神。所有这些，都是需要我们下一步加倍努力改进的

4、地方。从我局的具体实际出发，当前最需要的是对照先进找差距，沉下心来，铺下身子，抢抓机遇，奋力争先，努力推进我市的新型工业化进程，今后三年的目标是：力争通过全市上下的共同努力，规模以上企业年增家以上，到年达到家，力争突破家；规模以上工业总产值年增%以上，到年实现翻番，达到亿元以上；纳税过千万元企业、过亿元企业分别达到家、家以上。具体抓好以下三个方面：一是当好企业发展参谋。安排专人负责，与统计部门、电力部门和有关镇（街道、园区）密切配合，每月通报一次工业经济运行情况、工业企业用电情况、户重点监测企业生产经营情况，每季度进行一次工业经济运行情分析p 、每两个月进行一次工业企业用电情况、户重点监测企业

5、生产经营情况分析p 。通过企业发展各项指标的数字变化分析p ，及时发现影响企业发展的深层次问题，并向市委、市政府提出工作建议，为市委、市政府指导工业发展当好参谋。二是抓好重点企业培育。落实好市政府关于鼓励重点工业企业加快发展的意见，鼓励重点企业加快技术改造、产品创新、争创品牌、拓展市场、上市融资、人才引进，迅速做大做强；抓好等园中园建设，鼓励德盛机械、征和链条等有条件的企业迅速裂变，建设园中园；围绕市委、市政府确定的南村、城区、新河平方公里三大板块、四大园区，协助有关单位规划建设好我市的家电电子、新能材料、机械制造、食品加工等专业功能区，并通过争取上级补助、社会融资、市场运作等方式，高标准搞好

6、园区的基础设施配套；运用好大企业直通车服务平台，将为企业解决困难纳入市政府大督查体系，及时解决企业发展过程中出现的问题，促进重点企业加快发展。力争年内新培植规模以上企业家以上，实现产值过百亿元企业“零”突破。到年，销售收入过亿元企业达到家以上、过百亿元企业达到家以上；城区工业板块实现销售收入亿元以上。三是全力做好对上争取。把争项目、争资金、争土地指标放到工作的首位，认真研究国家在园区建设、科技改造、专精特新、清洁生产、新能材料等方面的政策，建立完善项目储备库，及时搜集整理和包装储备项目；疏通项目申报渠道，精心包装申报项目，确保成功率；运用好上挂下派干部的人脉资，加强沟通联络，同时，通过邀请上级

7、领导和专家检查工作、调研考察等方式，争取支持。力争每年引进一个过亿元项目，每年帮助企业争取各级各类财政扶持资金万元以上，争取项目建设土地指标亩以上，为企业发展注入血脉。再也不用发愁不会写总结了！帮助了我很多很多！考察学习经验汇报2022年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。一、认真观察，全面了解南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日

8、，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。南京坚固高中压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进”阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产能力8000万元，主要产品有：“全焊

9、接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温度-196-650，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。参观过程中，我们从技术上提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：按照我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。二、认真学习，借鉴先进企业经验3月12日我们一行三人来到沈河区

10、房产局热力供暖公司考察学习。沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，承担沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，积极抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的采购成本，在供热运行中积极推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均采用微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技

11、锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。我们此次参观的“山河”供热所热为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m/h,一次网供水温度为85，回水为60；二网供水温度45，回水41，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积控制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。通过了解，该站锅炉运行方式采用不间断、大流量、小温差、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖

12、质量的现象出现；在流量调整上未采用阀门控制，而是采用分布式变频泵（二级泵）控制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需分配；供暖片区所有二网供暖均采用分户控制方式（一家一循环），避免出现因楼层及循环方式的等原因，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度控制在18上下1左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量控制及分配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，采取上门催缴的方式，对故意不交费的用户采取强制停暖，确保了年暖费收缴率达到96%以上。我们十分珍惜这次考察机会，在考察中依然认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序”的要求，在行程中体现出了良好的规则意识。在团结友爱的氛围中快快乐乐出发、安安全全回家，顺利完成了考察项目，结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和锻炼，考察中的