酒店公司酒店管理规章制度范本

1、HYPERLINK N:整理后htp:酒店治理制度anagmet se餐饮部 目 录前言 8一、餐饮部组织机构和岗位设置 (一）组织机构图 9 (二)岗位设置图 10二、餐饮部岗位职责 （一)餐饮总监 11 (二)总监助理 11 (三)总厨师长12 （四)餐厅部经理1 （五)餐厅部经理助理13 (六)宴会预订部经理3 （七)餐饮部秘书13 (八)餐饮部成本核算员 13 （九)管事处治理员14 （十）宴会推销员/预订员 4 （十一）客房送餐处治理员15 (十二)中西餐厅治理员15 (十三)酒吧、咖啡室治理员15 （十四)酒水处治理员 6 (十五)切配中心治理员6 (十六)中西厨房厨师长 17 (

2、十七)酒吧、咖啡室领班 1 (十八）中西餐厅备餐间领班18 （十九）中西餐厅领班18 (二十)管事处保管员19 (二十一)管事处清洁工/洗碗工19 (二十二）中西餐厅领位员20 (二十三)中西餐厅服务员20 (二十四)中西餐厅跑菜员20 (二十五)客房送餐处服务员20 (二十六)中西餐厅备餐间服务员 21 (二十七）酒吧、咖啡室领位员1 （二十八)酒吧、咖啡室服务员 21 （二十九)酒水处服务员1（三十)切配中心收发检验员1 (三十一)切配中心切配厨师 2 (三十二)切配中心削洗员2 （三十三)中西炉灶厨师2 (三十四)中西冷盆厨师3 (三十五）中西点心厨师23 (三十六）中厨划菜围边厨师23

3、 (三十七）中厨精切配厨师4 （三十八）中厨笼锅厨师24三、餐饮部工作人员素养要求 (一)餐饮总监/总监助理25 （二)总厨师长 (三)餐厅部经理经理助理 (四)宴会预订部经理 （五）餐饮部秘书 (六)餐饮部成本核算员 (七)管事处治理员 (八)客房送餐处治理员 （十)中西餐厅治理员 (十一)酒吧、咖啡室治理员 (十二)酒水处治理员 （十三)切配中心治理员 （十四)中西厨房厨师长 （十五)酒吧、咖啡室领班 (十六）中西餐厅备餐间领班 (十七)中西餐厅领班 (十八)管事处保管员 (十九)管事处清洁工洗碗工 (二十)中西餐厅领位员 (二十一)中西餐厅服务员 (二十二)中西餐厅跑菜员 (二十三)客房

4、送餐处服务员 （二十四)中西餐厅备餐间服务员 （二十五）酒吧、咖啡室领位员 （二十六)酒吧、咖啡室服务员 (二十七)酒水处服务员 （二十八）切配中心收发检验员 (二十九）切配中心切配厨师 (三十）切配中心削洗员 (三十一)中西炉灶厨师 （三十二)中西冷盆厨师 (三十三)中西点心厨师 (三十四)中厨划菜围边厨师 （三十五）中厨精切配厨师 （三十六)中厨笼锅厨师四、餐饮部服务工作规范 (一)餐厅服务规范 1、餐厅领位服务流程 2、中餐点菜铺台操作流程 3、斟酒服务流程（含红白葡萄酒与香槟酒服务) 、换烟缸服务流程 、餐厅结帐服务流程 6、中餐点菜服务流程 、团体包饭服务流程 8、中餐宴会铺台操作流

5、程 、中餐宴会服务流程 10、西餐点菜铺台操作流程 11、西餐点菜服务流程 12、西餐扒房服务流程(含奶酪、雪茄服务） 13、自助餐服务流程 14、冷餐会服务流程 15、酒会服务流程 16、各种大型会议服务流程 重要会议 贸易洽谈会 高级会谈 签字仪式 新闻公布会 茶话会 国际会议 贵宾室 17、西餐宴会服务流程 1、餐厅跑菜操作流程 19、备餐间工作流程 (二)酒吧、咖啡室服务规范 1、酒吧服务流程 2、咖啡室服务流程 散客西早餐 团体西早餐包饭 咖啡、茶、巧克力奶 3、酒吧调酒操作流程 (三)客房送餐服务规范 （四）外卖服务规范 (五）切配中心工作规范 1、削洗操作流程 2、切配操作流程

6、3、验收收发流程 （六)中餐厨房工作规范 1、中餐厨房精切配操作流程 2、中餐厨房炒、油、汤锅操作流程 3、中餐厨房笼锅操作流程 4、中餐厨房冷盆操作流程 5、中餐厨房烤鸭操作流程 6、中餐厨房点心操作流程 7、中餐厨房划菜操作流程 8、厨师餐厅现场操作流程 （七)西餐厨房工作规范 、西餐厨房切配操作流程 精加工 出肉去骨 、西餐厨房炉灶操作流程 、西餐厨房冷盆操作流程 4、西餐厨房饼房生产操作流程 浜格饼类 哈斗类 清蛋糕 白脱布丁类 攀类 开面类 全利冻类 烩水果类 (八)管事处工作规范 1、保管职员作流程 2、洗碗工操作流程 、清洁工操作流程 （九)宴会预订部服务规范 1、宴会预订服务流

7、程 、宴会推销工作流程 (十)厨房质量把关和成本核算工作规范 、菜点质量把关流程 2、厨房成本核算流程五、餐饮部服务工作质量标准 (一)餐厅、酒吧、咖啡室设施设备标准 (二)餐厅、酒吧、咖啡室环境标准 (三)厨房设施设备和环境标准 (四)餐厅服务质量标准 (五)酒吧咖啡室服务质量标准 (六)客房送餐服务质量标准 (七）厨房工作质量标准 (八）切配中心工作质量标准 (九）酒水工作质量标准 (十)管事处工作质量标准 (十一)宴会预订工作质量标准六、餐饮部治理制度 (一)例会与班前会制度 (二）经营预算与经济分析治理制度 （三）食品毛利核算制度 (四)财物治理制度 (五）安全治理制度 (六）卫生治理

8、制度 (七）酒水治理制度 （八)餐饮服务工作质量治理制度 (九）鲜活原料申购、二级仓库领料验收和仓储治理制度 (十)厨师按级上灶治理制度 (十一)食品研究工作制度 (十二)餐饮客史档案治理制度 (十三)厨师职员部门培训制度 (十四)职员考勤制度 (十五)人事治理制度七、餐饮部工作沟通与协作 (一）部门内部沟通与协作 (二)与饭店其它部室沟通与协作附录:业务报表 1、切配中心领货单 2、切配中心厨房领料单 3、切配中心原料加工成本计算卡 、切配中心食品原料胀发率、折损率、出净率统计表 5、切配中心各厨房原料实领数月报表 6、客房送餐预订单 7、餐饮部餐厅餐具损耗月报表 8、餐饮部班组内部物品缺损

9、报告单 9、餐饮部内部物品领料单 10、餐饮部内部物品借料单 1、厨房内部干货食品领料单 12、食品二级仓库盘存月报 13、厨房菜点定额成本卡 14、厨房内部菜谱成本操纵表 15、食品二级仓库逐日物品额转单 、食品卫生逐日检查表 1、食品检验记录 1、食品卫生检查月报 1、当日宴会、会议情况表 20、宴会、酒会、会议通知单 21、零星菜点通知单 22、陪同就餐通知单 3、使用音像设备通知单 24、餐饮部备忘录 25、餐饮部工作托付单 26、餐厅（宴会厅)客流统计表前 言餐饮部是饭店提供餐饮服务产品的经营治理部门,也是饭店的一个重要而具有较大潜力的增收创利部门。餐饮的特色和质量是饭店总体治理水平

10、和特色的重要组成部分。餐饮治理的要紧职能是:在上级公司和饭店业主的指导下，认真执行总经理的工作指令，积极组织生产适合客人需求的中西餐饮产品,全力参与市场竞争,创制特色品种，建树经营特色,赢得良好的形象和声誉;深入开展学先进找差距活动；强化现场治理,坚持质量标准，认真贯彻食品卫生法,不断提高全体职员的安全意识,确保卫生安全；坚持推行预算治理和成本核算制度,严格操纵成本费用；采取灵活多样的形式，经常开展精神文明教育和业务培训,不断提高人员素养，搞好队伍建设。鉴于集团饭店业治理已进入了模式程序化和治理等级化的进展时期，因此必须进一步树立治理等级观念和质量等级观念,在切实贯彻“以市场为导向,以成本为中

11、心,以质量为生命”的经营治理方针和“让客人完全中意”的服务宗旨过程中,既要遵循模式的统一标准,又要在模式的统一要求下，充分发挥各自的优势和特色,特不在体现品牌的饭店餐饮治理上,要结合本饭店的实际不断有所创新、有所突破、有所提高。一、餐饮部组织机构和岗位设置（一)组织机构图餐 饮 部宴会预订部餐厅部厨房部管事处中西厨房切配中心酒水处酒吧咖啡厅中西餐厅客房送餐(二）岗位设置图餐 饮 总 监宴会预订部经理餐厅厅面经理厨房部总厨师长秘书成本核算员中西厨房厨师长切配中心治理员酒吧咖啡室治理员酒水处治理员客房送餐处治理员推销员预订员管事处治理员中西餐厅治理员备餐间领班酒吧咖啡室领班中西餐厅领班服务员领位员

12、服务员跑菜员服务员领位员服务员含调酒师酒水员削洗员切配厨师收发检验员中西厨炉灶厨师中西冷盆厨师中西点心厨师中厨笼锅厨师中厨划菜围边厨师中厨精切配厨师保管员清洁工洗碗工二、餐饮部岗位职责 (一)餐饮总监 1、执行总经理的经营治理指令,向总经理负责并报告工作。坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。2、负责制订餐饮部各项业务打算,组织、协调、指挥和操纵各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的市场营销和质量、成本等经营治理工作和深入开展学先进找差距活动。 3、主持本部门例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。 4、负责本部门的安全和日常的质量治理工作,检

13、查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作，实行规范作业。 、负责本部门职员的岗位业务培训,加强让客人完全中意的差不多宗旨的教育，督促各部门有打算地抓好培训工作,提高全员业务素养。 6、沟通本部门与其他部室的联系,协调配合，搞好工作。 、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集来宾及客户单位的意见，认真处理投诉，不断改进工作。 、批阅当天的业务报表，掌握当日预订、货源供应和厨房预备工作情况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和专门要求,认真组织做好一切预备工作。 9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、日清日结、食品价格、供餐标准等工作，积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。 、负责按月进

14、行经营活动分析，研究当月经营情况和预算操尽情况，分析缘故,提出措施,改进治理,开拓市场，厉行节约,提高经济效益。 11、负责财产的治理,拟订各项设备的添置、更新和改造打算,不断完善服务项目。 12、负责制订治理人员和服务工作人员的考核标准，认真考核部门治理人员的日常工作成绩，倡导民主治理气氛，激发职员的士气和积极性,不断提高治理效能。 1、做好思想政治工作,抓好本部门的精神文明建设,关怀职员生活。 (二)总监助理 1、协助总监做好职责范围和岗位责任内的各项工作,对总监负责,并报告工作。 2、依照总监的托付和授权,直接参与和负责督导分管的各项工作,确保优质高效。 3、在总监缺勤或休假不在的情况下

15、,依照总经理的工作指令,全面负责餐饮部的工作,保证工作顺利进行。 (三)总厨师长 1、协助总监负责抓好厨房的各项治理工作,执行总监的工作指令，并报告工作。 2、主持制订厨房的各项规章制度，加强对各厨房厨师长、治理员的检查和考核，不断完善厨房治理和菜点质量治理。 、参与制订餐饮部的业务打算，批阅各类业务报表,依照季节和市场需求,参与编写各类菜单。 4、负责经营成本的分析和核算，坚持食品原料日清日结，制订合理的毛利率指标,掌握餐饮市场信息、货源供应和库存情况，实行预算治理，加强菜点质量操纵和小票治理,掌握重要宴会、大型宴会的具体情况,认真落实厨房的各项工作。 5、负责厨师的业务技术培训,坚持让客人

16、完全中意的宗旨和适口者为珍的理论，组织对菜点的研究、改良和创新。追踪拜师活动的实效,开展技术交流和学先进找差距活动，提高厨师队伍的业务素养。 6、负责搞好厨房系统的食品卫生、清洁卫生和安全消防工作，督促各厨房厨师长、治理员严格执行有关规定和制度,定期组织检查和考核。 7、参与厨房的更新和改造,负责厨房各类设备和财产的治理。 、建立良好的协作关系,沟通各厨房之间和各部门之间的联系。 、做好思想政治工作,关怀职员生活,抓好厨房的文明建设。 (四）餐厅部经理 1、执行总监的工作指令，并向其负责和报告工作。 、全面负责各餐厅的经营治理工作，保证餐厅经营业务的正常进行,负责掌握酒水毛利率,坚持酒水毛利日

17、清日结。 、坚持让客人完全中意的服务宗旨，合理组织人力，实行规范服务，保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动。 、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素养。 5、参与餐厅的改造和更新装修工作，负责餐厅设备财产治理、预算治理和费用治理,严格操纵物料消耗和成本费用。 、建立良好的协作关系，沟通与饭店和餐饮部各部门、各餐厅、各厨房的联系，协调进行工作。并以市场为导向做好市场调查研究，不断提出餐厅促销措施。 7、坚持服务现场的治理,检查和督导职员严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效。 8、认真做好思想政治工作,关怀职员生活，抓好班组文明建设。 (五)餐厅部经

18、理助理 全面协助部门经理工作并向其负责和请示报告。 (六）宴会预订部经理 1、执行总监的工作指令,向其负责并报告工作。 、具体负责宴会预定和销售治理、预算和费用治理。 3、熟悉饭店各个餐厅的情况和菜点特色,以市场为导向,调查研究餐饮市场信息和商品的细分市场,负责拟订餐饮销售打算，提出销售措施,报部门同意后组织实施。 、组织和安排本部门的职员按照工作规程,切实做好宴会预定和餐饮销售工作,抓好广告宣传和客史资料档案工作。 5、负责本部门职员的考勤和考核,经常深入工作实际，带领和督导职员进行工作，抓好岗位业务培训和让客人完全中意的服务宗旨教育，提高职员业务素养。 6、同意饭店市场营销总监的工作指导,

19、沟通信息,配合协调地进行市场营销工作。 7、负责本部门财产的治理，做好三级帐，做到定期清点核对，账物相符。 8、做好职员思想政治工作，关怀职员生活，抓好班组文明建设。 (七)餐饮部秘书 、认真执行总监的工作指令,向其负责并报告工作。 2、负责各类文件、信件、报表、报刊和信息资料等的收发、登记、传阅、回收和保管工作，及时分类立卷归档。 3、通知并落实餐饮部召开的会议，做好记录,编写纪要。 4、接听工作电话，做好访客接待、留言、转告等工作。 、负责统计本部门职员的考勤,领发职职员资、奖金、补贴和各类劳防用品。 、做好本部门职员业务培训中的具体工作,及时将有关培训活动资料立卷归档。 7、负责制订本部

20、门所需办公用品的打算,做好领取、发放和登记工作。 8、搞好餐饮部办公室的清洁卫生和设备清洁保养工作。 (八)餐饮部成本核算员 1、认真执行部门的工作指令，并报告工作。 2、依照本部门经营打算,编制预算操纵和成本操纵打算,报部门审定，严格掌握成本操纵和费用开支。 、执行厨房成本核算规程,建立成本核算账目，编制成本核算报表，坚持日清日结制度，妥善保存各类原始记录凭证。 、积极配合部门和总厨师长加强经营成本的核算;对各厨房定期进行成本费用分析，严格操纵毛利率、成本费用率、粗加工折损率和低值易耗品损耗率。 5、负责本部门原料治理,管好二级账。(九)管事处治理员 1、执行总监的工作指令，向对其负责和报告

21、工作.具体负责厨房清洁和餐具、炊具的治理和工作质量治理。 2、负责本部门职职员作班次安排和工作考核,检查和督导职员严格执行工作规程,实行规范服务。 、紧密与厨房、餐厅的联系，互相沟通信息，配合协调地进行工作。 、负责本部门财产设备的治理,做好二级账,定期清点、核对,做到账物清晰。 5、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况，及时提出更新、添置打算，并采取切实有效措施，最大限度地减少损耗和白费。严格操纵低值易耗品的损耗率。坚持定额治理。 6、做好职员思想政治工作，关怀职员生活,抓好班组文明建设。 (十)宴会推销员/预订员 1、执行部经理的工作指令并向其负责和报告工作 2、按照宴会预订服

22、务工作程序，细致、周到地做好同意预订工作。 3、熟悉各餐厅的菜种、特色、规格标准和可同意预订的容量，礼貌接待和应答客人，洽谈好每笔餐饮预订业务。 4、正确无误地记录预订日期和时刻，出席对象和人数,餐饮标准和要求，预订单位和地址，联系人姓名和电话。 5、按照餐饮标准和要求，拟订菜单，编制宴会预订报表，经经理审定后,报送各有关部门进行预备。 6、负责对外推销洽谈，经常深入市场，沟通与各领事馆、外商办事处、外贸机构和旅行社等各方客户的联系,建立紧密的业务关系网络。 7、做好对外广告宣传，制作广告和宣传册子,推广特色产品和配套服务,提高市场的知名度,扩大销路。 8、掌握市场竞争对手的动态,做好市场信息

23、的收集、综合和分析利用处理，提出拓展客源的设想和方案。 9、做好客史资料的积存和建档工作。 10、保持宴会预订部的整洁,做好办公室的日常清洁和设备保养工作。 (十一）客房送餐处治理员 1、执行部经理的工作指令，并向其负责和报告工作。 2、带领职员按照客房送餐服务操作规程和工作质量要求,优质、高效地做好服务工作。 3、严格按照食品卫生法的规定,负责做好有关的食品卫生工作，做到餐具、布件和餐车等用具以及食品调料和盛器整洁卫生，工作场所洁净清洁。 、经常教育和督促职员坚持让客人完全中意的服务宗旨，并爱护和珍惜使用各种设备和用具，做好保养和保管工作，报修及时。 5、负责职员日常工作的安排和考核。 6、

24、掌握和了解职员思想状况,做好思想政治工作，抓好班组文明建设。 （十二)中西餐厅治理员 1、执行部经理的工作指令,向其负责和报告工作。 2、负责餐厅工作人员调配、班次安排和职员的考勤、考核，保证在规定的营业时刻内,各服务点上都有岗、有人、有服务。 3、按照餐厅服务规程和质量要求,负责餐厅的治理工作，并与厨房保持紧密联系,协调工作。 4、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积存工作，并及时反馈给厨房和有关领导。 5、了解掌握厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点和酒水的推销工作。 6、负责餐厅费用操纵和财产、设备和物料用品的治理，做好财产物料三级账和物料

25、用品的领用、保管及耗用报损工作。 、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见。 8、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。 9、坚持让客人完全中意的服务宗旨，加强服务现场治理，检查和督导餐厅职员严格执行服务规程。做好餐前预备、餐间服务和餐后结束工作,并抓好职员的岗位业务培训。 10、了解和掌握职员的思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。 (十三)酒吧、咖啡室治理员 1、执行部经理的工作指令，向其负责并报告工作。 、负责酒吧、咖啡室工作人员的调配、班次安排和职员的考勤和考核,保证在规定的营业时刻内在设岗的岗位上有岗、有人、有服务。 、按照酒吧、咖

26、啡室服务规程和质量要求，负责酒吧、咖啡室的治理工作，并与酒水处保持紧密的联系,协调工作。 4、了解掌握每天的销售情况，组织和布置酒吧、咖啡室服务员和调酒员积极做好各种酒水、点心的推销工作。 5、督促调酒员按质按量配制各类鸡尾酒,搞好日清日结的酒水毛利率核算,并依照客人需求做好鸡尾酒新产品的开发。 6、负责成本操纵,做好酒吧、咖啡室财产设备和物料用品的治理和酒水小票治理，做好财产治理三级账和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。 7、保持酒吧、咖啡室环境和设备设施的整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见，参与酒吧改造和更新装修工作。 8、负责处理客人对服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作

27、。做好醉酒客人的处理工作。 、坚持让客人完全中意的服务宗旨，加强服务现场治理和质量治理，检查和督导职员严格执行服务规程，做好预备、服务和结束工作，确保安全、优质、高效，并抓好职员的岗位业务培训。 1、了解和掌握职员的思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。 (十四)酒水处治理员 1、执行部经理的工作指令，向其负责并报告工作。 2、负责餐饮部酒水供应和储存保管工作,掌握各餐厅的业务量及各种大型、重要的宴会活动,配齐备足各类需要的酒水。 3、负责与采购供应部门沟通联系，及时提出申购打算，并操纵好酒水的周转量和仓储量。 4、负责成本操纵,做好进出酒水的手续和记账工作,要求账物相符,并做好日清月

28、盘。 5、负责酒水处财产的治理,编制三级账，并定期组织清点。 6、负责做好各类空瓶废罐的回收工作,减少成本开支。 7、直接参与并督导职员的岗位业务培训，提高工作质量。 8、坚持服务现场治理，负责对职员的工作安排和日常工作的考核。 9、沟通与各餐厅、酒吧等部门的联系,协调工作。 10、关怀职员生活,了解和掌握职员的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。 (十五)切配中心治理员 1、执行总厨师长的工作指令，向其负责并报告工作。 2、全面负责各中西厨房需要削洗、水发和切配的食品原料治理，集中领料、验收、加工制作和发放。 3、负责切配厨师、职员的工作安排和考勤、考核,充分发挥每个厨师和职员的技

29、术专长,调动每个厨师和职员的积极性。 、保持与采购供应部门的联系,紧密相互之间的配合和协作，加强双向信息的反馈，共同把好食品原料进货质量关。 、紧密与厨房的联系，依照厨房任务需要和订货的规格质量要求，组织切配中心厨师和职员做好削洗、水发和切配等加工工作。加强与厨房的信息交流,及时将货源情况及储备信息反馈给厨房，并通过厨房听取和收集对切配制作的意见和反映，不断改进工作。 6、坚持质量治理和工作现场治理,督导切配厨师和职员严格按照工作规程和质量，做到削洗、切配、选料准确、用料合理、加工精细、领发料手续完备。账册、日报要准确、清晰，账物相符。 7、严格执行食品卫生法和厨房各项卫生制度,把好食品卫生关

30、,保证切配中心的环境整洁,食品加工、制作、储藏、用具、盛器及职员个人卫生符合要求。 8、抓好成本核算，掌握加工的食品原料折损率,做到合理用料，综合利用。 9、负责财产设备的治理,做好财产三级账,做到账物相符，督导职员爱护使用各种设备、设施，做好保养工作。 10、掌握了解职员思想状况，抓好班组文明建设。 (十六)中西厨房厨师长 、执行总厨师长的工作指令，全面负责厨房的业务治理和预算治理工作,向总厨师长负责并报告工作。 2、坚持按级上灶制度，负责厨房厨师力量的调配,掌握每个厨师的技术专长,合理安排工作岗位,调动每个厨师的积极性。 3、掌握每天业务情况，统筹安排各环节的工作，参与大型和重要宴会的设计

31、，亲自负责烹调制作,确保万无一失。 4、严格按照工作规程和质量要求，把好菜点质量关，保证每天制作的菜点达到规格、质量和数量的要求，符合出菜的速度。并加强厨房小票治理。 5、贯彻执行食品卫生法和厨房的各项卫生制度，把好食品卫生关，保证厨房环境整洁，食品、餐具、炊具、用具和厨师个人卫生符合要求，杜绝食品中毒事故。 6、熟悉和掌握货源、食品切配加工和储备情况，负责检查货源和切配加工的规格、质量，调料、干货实行定额治理，严格抓好领货手续,防止货源变质和短缺。 7、建立与餐厅的联系制度,紧密相互的配合与协作，收集和听取客人的意见和反映，随时了解市场动态和客人口味变化，适时更换菜单,增加菜点花色品种。 、

32、抓好成本操纵和坚持日清日结毛利率核算，掌握各种食品原料的价格，加强对食品原料和各类物料及水、电、煤气耗用的治理，严格操纵各类菜点的毛利标准,合理调整售价，努力减少白费,提高利用率,堵塞各种漏洞。 、抓好厨师业务技术培训,做好传、帮、带，积极组织厨师技艺改革和创新菜点品种,保持和发扬菜点特色和风格并深入开展学先进找差距活动。 0、做好思想政治工作,抓好班组文明建设。 (十七)酒吧、咖啡室领班 1、执行治理员的工作指令,并报告工作。 2、坚持让客人完全中意的服务宗旨，带领班组职员,按照服务规程和要求,做好酒吧、咖啡室的各项接待服务、清洁卫生和酒水、点心的推销工作,确保优质、高效。 、掌握全班组职员

33、的出勤情况，检查仪容仪表,考核平常工作表现,定期向治理员汇报。 4、注意酒吧、咖啡室动态，妥善、及时处理发生的各种问题，做好醉酒客人的处理工作。 5、负责费用操纵,做好物料用品的领用、发放和耗损的记账报账工作,定期检查和清点财产设备和仓储情况,确保安全、完好。 、负责交接班工作，做好安全检查的交接记录。 7、关怀职员的生活和思想情况，抓好班组文明建设。 (十八)中西餐厅备餐间领班 1、执行治理员的工作指令,并报告工作。 、熟悉各种酒水的性质、规格、价目及短期保管知识,保障餐厅供给。 3、了解每天客人用餐、宴席、会议的预订情况，负责向酒水处领取所需的各种酒水,做好酒水治理工作。 4、带领服务员做

34、好酒杯、水杯和小方巾的洗涤、消毒工作，负责这些餐具的定额治理和损耗报账,并提出添置打算。 、负责费用操纵做好备餐间财产、设备和物料的治理，做好三级账,确保账物相符。 6、负责备餐间的清洁卫生,保持各种设备、设施的整洁完好。 7、负责交按班工作,做好交接记录。 8、了解和关怀职员思想情况,做好工作,抓好班组文明建设。 (十九)中西餐厅领班 1、执行中西餐厅治理员的工作指令，并报告工作。 、坚持让客人完全中意的服务宗旨，带领班组职员按照餐厅服务工作规程和质量要求，做好接待服务、清洁卫生和各种菜点、酒水的介绍和推销工作，确保准确、优质、高效。 3、掌握了解每天住店客人情况及宴席预订要求和标准，做到心

35、中有数。 4、掌握全班组职员的出勤情况，检查仪容仪表，考核平常工作表现,定期向治理员汇报。 5、注意餐厅动态,妥善处理发生的各种问题。 6、负责费用操纵,做好餐厅物料用品的领用、发放和耗损的记账报账工作，定期检查和清点餐厅财产设备和低值易耗品，确保安全、完好。 、负责交接班工作,做好交接记录。 8、关怀全班组职员的生活和思想情况,抓好班组文明建设。 (二十)管事处保管员 1、服从治理员的工作安排。 2、认真执行管事处保管工作程序和定额治理，做好餐具、炊具的领用、保管工作。 3、具体负责餐饮部财产设备的治理,做好二级账,管好三级账。 4、存放和储藏餐具、炊具的场地和仓库做到安全整洁,各类物品立卡

36、，摆放有序,账物定期清点核对，正确无误。 5、领用餐具、炊具,做到一律凭经审核批准的领用单发货,并及时做好登记入账工作,临时借用的餐具，按时收回。 、进货入库做到认真验收,依照货单验清品种、数量、规格、质量和价格,并及时立卡、登记、入账。 7、搬运各类物品做到轻拿轻放，防止损坏和白费。(二十一)管事处清洁工/洗碗工 1、服从治理员的工作布置和安排,认真做好餐具、炊具的清洁、消毒工作,保质保量完成厨房的日常清洁和打算清洁工作。 2、熟悉各种清洁机械、清洁剂和消毒剂的性能及使用方法,正确操作和投量。 、严格执行管事处清洁工作程序,做到“一刮、二洗、三过、四消毒、五保洁”，规范作业。 4、清洁和搬放

37、各类餐具、炊具，做到轻拿轻放,防止损坏,发觉破损的餐具及时拣出，防止流入餐厅，并及时报告治理员处理。 5、爱惜使用各种清洁机械和用具,及时做好保养和报修工作,确保安全有效。 、保持洗碗间的整洁卫生,做到落手清。 （二十二)中西餐厅领位员 1、服从领班的工作安排。掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。 2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。 3、礼貌迎客，依照餐桌安排和空位情况,引领客人到适当的座位上,并礼貌地将值台服务员介绍给客人。 4、微笑送不客人，征求客人意见,与客道不。 5、参加餐厅开餐前的预备和餐后结束工作。 （二十三）中西餐厅服务员 1、

38、服从领班的工作安排。按照餐厅服务工作规程和质量要求，做好餐前预备、餐间服务和餐后结束工作。 2、了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排情况,准确、周到地进行服务。 3、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴和酒水。 4、保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用具。 5、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。 (二十四)中西餐厅跑菜员 、服从领班的工作安排。按照餐厅服务工作规程和质量要求,做好走菜服务工作。 2、参加餐厅开餐前的预备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作，预备好跑菜用具和各种调料。 3、开餐期间要紧负责点菜单和菜点的传递和输送工作，做到熟

39、记餐桌台号，传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜，走菜稳捷。 4、及时清理和撤换餐具、酒水，做到轻拿轻放。 、每餐结束后,参加餐厅的整理、清扫工作。 (二十五）客房送餐处服务员 、服从领班的工作安排。按照客房送餐服务操作规程和工作质量要求，做好送餐服务工作。 2、依照订餐员开出的订菜单和要求送餐的时刻,及时预备餐车,各种餐具、布件及调料,并开好账单。 3、严格执行送餐服务操作规程和客房进房程序，按时送餐进房，并提供各种服务。并请客人在账单上签字。 4、认真做好餐后的结束工作,及时收回餐具，清洁工作车，送洗和洗清各类餐具,更换脏布件。 、完成领班或治理员布置的其他工作 (二

40、十六)中餐厅备餐间服务员 、服从治理员或领班的工作安排。做好餐厅的酒水供应工作。 2、按照治理员或领班布置的每天用餐人数和规格要求，向酒水处领取所需的各种酒水,餐后及时回收、清点,做好耗用、结余统计，制作日报表，做到账物相符。 3、做好酒杯、水杯、小方巾、巾盘的洗涤、消毒、保管工作。 、保持备餐间环境整洁,设备设施完好，做好清洁保养工作。 (二十七)酒吧、咖啡室领位员 1、服从领班的工作安排。掌握了解每天座位安排、客人预订情况。 2、按照酒吧、咖啡室服务规范和质量要求，礼貌、准确地迎送客人提供迎送服务。 3、参加营业前的预备工作和营业后的结束工作。 (二十八）酒吧、咖啡室服务员 1、服从领班的

41、工作安排。按照酒吧、咖啡室服务工作规程和质量要求,做好营业前预备、营业间服务和营业后结束工作。 2、填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。 、为客人提供周到的服务,主动介绍和推销各种酒水、点心等。 4、保持环境整洁,确保酒具、餐具、布件清洁完好。 5、爱护财产设备和低值易耗品，做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器皿和物料，做到账物相符。 6、遇到突发事故或醉酒客人，及时向领班或治理员汇报，妥善做好安全工作。 (二十九)酒水处服务员 1、服从治理员的工作安排。按照酒水工作规程和质量要求，做好酒水的领货、发放，以及储存等各项具体工作。 2、酒水进出时负责填写和核

42、实凭证，核准数量，保证手续完备。 3、负责定期清点储存量，确保数量准确,符合储存要求。 4、做好空废瓶罐的回收工作，减少白费。 、保持酒水处周围环境及仓库的洁净整洁，注意温度和通风。 (三十)切配中心收发检验员 1、服从治理员的工作安排。负责做好各种食品原料的领发和保管工作。 2、熟悉各种食品原料的规格和质量要求,掌握各厨房的任务情况和需求的食品原料,及时、准确地做好原料预备工作。 3、紧密与采购部门的联系，及时了解货源情况，沟通供求信息,严格执行领料制度，严格检查原料质量，把好食品原料质量关。 4、负责办理发货工作,准确办理发货手续,按照加工食品原料的折损率，及时做好记账工作,填制日报表。

43、5、做好食品原料的储存和保管工作,保持合理的周转量和储存量，紧密与厨房的沟通联系，防止积压和白费。 6、严格执行食品卫生法和各项卫生制度,做到储存食品原料的场地和冰箱、冰库洁净整洁,符合食品卫生要求。 7、爱护使用各种设备，负责做好保养工作和安全工作。 (三十一)切配中心切配厨师 、服从治理员的工作安排。负责做好食品原料的切配和水发工作。 、熟悉各种荤素食品原料的切配制作技术，明白得干货浸发要领，掌握各厨房任务情况,做好原料预备，准确、及时地做好加工制作工作。 3、严格执行工作规程，确保质量要求，选料用料注意节约,做到整料整用,次料次用，边角料综合利用。切配制作注意规格,做到切丝长短粗细一样，

44、切片厚薄一样,切块大小一样,切制数量注意定料,做到成本核算准确。 4、严格执行食品卫生法和各项卫生制度,确保卫生安全。做到加工制作场地洁净整洁，各种用具、盛器清洁卫生，个人卫生符合要求。 、爱护使用各种用具设备,负责做好保养、保管工作。 (三十二）切配中心削洗员 1、服从治理员的工作安排。保质保量完成当班的工作任务。 、了解各种动植物食品原料的质量和肥、瘦、老、嫩、雌、雄之分,熟悉宰杀、加工技术，准确、及时地做好削洗等粗加工工作。 3、掌握各种动植物食品原料的粗加工折损率,做好各种食品原料的综合利用。 4、严格执行食品卫生法和各项卫生制度,做到废物垃圾及时清理，削洗场地洁净整洁,加工的食品原料

45、和用具、盛器以及个人卫生符合卫生要求。 、爱护使用设备和用具，做好保养和保管工作。 (三十三)中西炉灶厨师 1、服从厨师长的工作安排。负责菜肴的加工烹制。 2、掌握各种烹调方法,努力钻研烹调技艺，积极改革和创新菜肴品种，发扬“锦江菜”的特色和风格，不断提高菜肴质量。 、了解每天的开餐任务及菜单，预备好各种调料和小料及沙司，管好调料大缸。 4、认真执行操作规程,做到投料准确适时,勾芡上料适度,准确识不油温,掌握火候,出锅及时,装盘成形美观,菜肴色、香、味、形好。 5、搞好食品卫生，保持炉灶和操作用具清洁,尝味用调羹,工作结束时，剩余的各种调料用筛子滤过,盛器擦净加盖，个人卫生符合要求，衣着整洁。

46、 6、爱护使用灶具、炊具等设备,注意做好保养工作。节约水、电、煤的耗用量。 (三十四)中西冷盆厨师 1、服从厨师长的工作安排。负责冷盆、烤鸭、色拉、三明治的加工制作和水果切削装盘。 2、熟悉冷盆、烤鸭和鲜果的烹制技艺和加工制作标准，精通烹调、刀工和雕刻造型技术。 3、了解每天宴会任务和用餐情况及要求,及时做好所需食品原料和用具、盛器的预备工作。 4、严格执行冷盆、烤鸭制作程序和质量标准要求，并在加工制作过程中做到:努力推陈出新，有所制造;综合利用原料，降低消耗。 5、严格执行食品卫生法和各项卫生制度，严格搞好冷盆间的清洁卫生和消毒工作,确保食品安全。 、爱护使用各种设备和用具,注意做好保养、保

47、管工作。 (三十五)中西点心厨师 1、服从厨师长的工作安排。负责餐厅所需的各种点心加工制作和供应工作。 2、擅长各种点心的制作方法和加工制作的差不多技巧。 、了解每天餐厅需要供应的品种和要求，及时做好原料和工具、盛器的预备工作。 、认真执行加工制作规程,做到投料准确,配料比例恰当,外形精巧美观,大小均匀,色面清丽,口味正宗，并要积极钻研业务,努力创新，不断增加花色品种。 5、严格遵照食品卫生法和各项卫生制度的规定,认真做好食品卫生和清洁工作，确保食品卫生和安全。 6、爱护和珍惜使用各种设备和用具,并经常做好保养工作。 (三十六)中厨划菜围边厨师 1、服从厨师长的工作安排。依照菜点品种和规格档次

48、的不同需求,负责备齐各种盛器，做好菜肴围边和质量检查工作。 2、熟悉各种食品原料的质量，了解各种菜肴主辅料的搭配比例，严格鉴不各式菜点的质量，准确及时地做好各项工作。 、接到点菜单，配齐符合菜肴要求和规格、档次的各类盛器和各类调料、各类饼点。紧密与冷盆、烧烤、炉灶、点心和笼锅等组联系,落实烹调制作，检查原料质量和主副料比例，确切掌握出菜顺序和速度时刻，牢牢把好菜点质量关，确保质量不合格的菜点不进入餐厅。 4、依照菜肴品种和规格、档次的要求，做好围边工作,做到围边造型图案新颖，主题突出,色彩高雅，雕刻逼真,忌用色素。 、经常保持工作场所的整洁卫生,爱护使用各种设备和用具,并做好保养和保管工作。

49、(三十七)中厨精切配厨师 1、服从厨师长的工作安排。负责将切配中心提供的原料进一步加工处理，使原料符合烹调要求。 2、熟悉各种食品原料和切配制作技术,负责食品原料的保存和保洁、保鲜，依照厨师长布置的任务和菜单要求,及时地做好原料预备和加工切配工作。 3、采取主辅料搭配和以低补高的方法,合理使用和综合利用原料,注意成本核算，操纵用料标准和毛利率。 、严格执行食品卫生法和各项卫生制度,确保食品安全，做到切配场地台面洁净整洁，各种工具盛器清洁卫生，个人卫生符合要求。 5、珍惜使用各种设备和用具,做好保养、保管工作。 （三十八）中厨笼锅厨师 1、服从厨师长的工作安排。负责米饭、米粥、点心和蒸制菜肴的加

50、工制作。 2、熟悉制作方法和加工制作技巧,执行制作规程和质量要求。 3、了解掌握每天的工作任务和要求,做好所需的原料、调料和各种用具的预备，严格按照笼锅工作规程进行加工操作，确保制作质量。 4、依照食品卫生法和各项卫生制度的规定，严格做好食品卫生和作业区域、工作用具及个人的清洁卫生工作。 5、爱护和珍惜使用各种设备及用具,随时做好保养、保管工作。三、餐饮部工作人员素养要求 餐饮部的工作人员必须具备高度工作责任心和敬业奉献精神,尽心尽力坚持让客人完全中意的服务宗旨和模式规定的规范和质量标准。躯体健康,外貌端正,视听良 好，无传染病、精力充沛；行为准则和职业道德符合职员手册的要求。各岗位的 知识要

51、求、能力要求、经历要求如表:岗位知 识 要 求能力 要 求经历要求餐饮总监总监助理 1、大专毕业以上或具有同等学历。 2、掌握餐饮治理差不多理论,熟悉烹饪、酒水、菜单、成本核算、预算操纵、市场调研、制订价格等专业知识和餐饮服务接待礼仪。 3、熟悉外事纪律、旅游法规、食品卫生法以及国家有关价格政策。 4、了解市场营销、打算财务、服务心理学,以及食品营养卫生知识和国内外 各地区民族的风俗适应和口味特点。 1、有指挥操纵和组织实施本部门工作；全面完成预算治理目标和成本核算、经济分析的能力 2、有与其他部门协调工作,坚持以市场为导向,以成本为中心，参与市场竞争、扩大营收、提高质量、创新品种、操纵成本、

52、增创效益，领导组织接待各种大型宴会与国际会议的能力。3、文字清晰，文理简明通顺,有较好的语言表达能力。 、爱护和关怀职员，有激励和调动职员积极性的能力。 5、外语会话流利,通过行业级考核。 、取得电脑证书。 曾任餐饮部副经理一年或本部门治理干部二年。总厨师长 、大专毕业或具有同等学历。 2、掌握厨房治理专业理论，熟悉中西菜点烹饪要求和各要紧菜系的烹饪操作特点，明白得菜单策划制订原理以及食品成本核算预算操纵，菜点标准化和厨房物资治理知识,了解食品营养卫生、食品原料知识和厨房各类机械设备的 使用和保养知识。 3、熟悉外事纪律、旅游法规、食品卫生法和国家有关价格政策。 、了解市场营销学、国内外各地区

53、、民族风俗及口味特点、安全消防知识等。 1、有指挥操纵和组织实施厨房全面治理工作的能力和成本核算、经济分析、严把质量关和食品卫生关、创新品种、培养技术的能力。 2、有与其他部门协调 工作的能力。 3、文字清晰，文理简明通顺，能较好地撰写菜单和一般工作报告。 、爱护和关怀职员,有激励和调动职员积极性的能力。 、通过行业外语A级考核。 曾任厨师长三年，专业技术水平达到质量级。餐厅部经理/助理 、大专毕业或具有同等学历。 2、掌握餐饮治理差不多知识,熟悉中西餐厅服务工作规程,成本核算,明白得接待礼仪。 3、熟悉外事纪律、旅游法规，了解食品卫生法和食品价格政策。 、了解市场营销、服务心理学、食品营养知

54、识，以及国内外各地区、民族的风俗适应和口味特点。 1、有治理调度和组织实施餐厅全面治理工作的能力和成本核算、经济分析和操纵预算的能力。 、能与其他部门及厨 房搞好协调、配合工作。 3、语言清晰规范，有较好的文字表达能力。4、爱护和关怀职员，有激励和调动职员积极性的能力。 5、外语会话流利,通过行业级考核。 6、取得电脑证书。 曾任治理员二年。宴会预订部经理 1、大专毕业或具有同等学历。 2、熟悉宴会预订工作规程和要求，掌握菜肴酒水知识和营销知识，明白得接待礼仪。 、熟悉外事纪律,了解旅游法规及国家有关价格政策。 1、有组织、指挥职员按服务工作规程完成宴会预订任务的能力和成本核算、经济分析、操纵

55、预算的能力。 2、语言清晰规范,有一定的文字表达能力。 、掌握职员的思想状况，做好思想工作。 4、外语会话流利，通过行业A级考核。 5、取得电脑证书。 曾从事宴会预订工作三年。餐饮部秘 书 1、大专毕业或具有同等学历。 2、熟悉秘书工作和文书档案治理知识，明白得接待礼仪礼节,了解饭店餐饮业务基础知识。 、具有完成文书和档案工作的能力，会中、英文打字和翻译菜单。 、具有较好的文字组织和语言表达能力，能书写一般的工作报告和英文书信。 3、通过行业外语A级考核。、取得电脑证书。餐饮部成本核算员 、中等职业学校或高中毕业。 2、掌握饭店餐饮基础业务知识，了解菜单定价原则,明白得菜肴烹饪和食品原料知识，

56、掌握食品成本核算和预算操纵的理论和方法。 1、具有熟练进行食品成本核算和预算操纵的能力。 、能依据食品的原辅料等制定菜肴的价格，掌握毛利率、成本率。 、文字清晰，有书写一般工作报告的能力。 4、通过行业外语C级考核。 5、取得电脑证书。管事处管理员 、中等职业学校或高中毕业。 2、熟悉管事处工作规程和要求,掌握厨具、餐具的清洁保养知识,明白得各种清洁机械和清洁剂的使用知识。 3、政策法规知识:熟悉外事纪律和食品卫生法，了解治安消防条例。 1、有独立工作和督导职员按照工作规范和质量要求，做好管事处工作和成本核算的能力。 2、语言规范,能书写一般报告。 3、掌握职员的思想状况,做好思想工作。 4、

57、通过行业外语B级考核。 5、取得电脑证书。 曾任管事处领班一年或从事管事处工作三年。宴会推销员/预订员 1、中等职业学校或高中毕业2、熟悉宴会推销、预订工作规程和要求，掌握营销知识、酒水、菜肴知识及价格知识,明白得接待礼仪。 1、能按工作规范和质量要求独立进行工作的能力。 2、语言清晰规范,并能书写一般工作报告。 3、通过行业外语A级考核。 、取得电脑证书。客房送餐处管理员 1、中等职业学校或高中毕业。 2、熟悉客房送餐服务规程和要求,明白得接待礼仪。 、有独立工作和督导职员按照服务工作规范和质量要求，做好客房送餐服务工作和成本核算的能力。 2、语言清晰规范，并能书写一般工作报告。 3、通过行

58、业外语级考核。 曾任客房送餐领班一年或从事客房送餐工作三年。中西餐厅治理员 1、中等职业学校或高中毕业。 2、掌握餐饮治理的一般理论知识,熟悉餐厅服务工作规程,明白得接待礼仪。 3、熟悉外事纪律和食品卫生法，了解旅游法规、治安消防条例。 1、有组织、指挥职员按服务工作规范,完成中西餐厅服务接待任务和成本核算推销产品的能力。 2、语言清晰规范,有一定文字表达能力。 、掌握职员的思想状况,做好思想工作。4、外语会话流利，通过行业A级考核。 曾任餐厅领班一年或从事餐厅工作三年。酒吧咖啡室管理员 1、中等职业学校或高中毕业。 2、熟悉酒吧咖啡室服务规程和要求，掌握酒水饮料知识和调酒操作技术，了解酒水成

59、本操纵知识及接待礼仪。 3、熟悉外事纪律、旅游法规、食品卫生法以及治安、消防条例。 1、有组织指挥员按服务工作规范完成服务接待任务和成本核算和推销产品的能力。 2、语言清晰规范，有一定的文字表达能力。 、掌握职员的思想状况,做好思想工作。 、外语会话流利，通过行业A级考核。 曾任领班工作一年或从事酒吧、咖啡室工作三年。酒水处管理员1、中等职业学校或高中毕业。 2、掌握餐饮治理差不多理论和中外酒类饮料知识,熟悉酒水工作规程及要求,明白得成本核算的理论和方法。 、熟悉外事纪律、旅游法规、食品卫生法以及国家有关价格政策。 4、了解市场营销、国内外各地区民族的饮酒适应及口味爱好。 1、有指挥操纵和组织

60、实施本部门工作和成本核算的能力，能与其他部门搞好协调，配合工作。 2、语言清晰规范,有一定的文字表达能力。 3、掌握职员的思想状况，做好思想工作。 、通过行业外语B级考核。 曾任酒水处领班一年或从事酒水处工作三年。切配中心治理员 、中等职业学校或高中毕业。 2、熟悉切配中心、西厨切配工作规程和要求，掌握各帮菜系的菜肴基础知识及其切配特点，了解食品原料知识以及各种切配机械器具的 使用、保养知识。 、熟悉外事纪律和食品卫生法，了解治安消防条例。 1、有组织、指挥职员按服务工作规范完成切配中心任务和成本核算的能力，并具有相应的技术等级。 2、有一定的语言和文字表达能力。 3、掌握职员的思想状况,做好