前期物业管理招标书doc8

1、.：.；前期物业管理招标书物业小区由开发建立。为推进物业管理效力的市场化运作，现决议按照建立部和市房地资源局的规定，采用公开/约请招标的方式选聘本工程的物业管理企业。一、住宅物业根本情况概述本工程建造的物业类型为： 。地块四至范围：东至路，西至路，南至 路 ，北至 路或见附图。 本工程总用地面积平方米。用地构成为：物业用地平方米；道路用地 平方米；公建用地 平方米；绿化用地平方米。本工程总建筑面积平方米。其中地下总建筑面积平方米；地上总建筑面积 平方米住宅建筑面积平方米，非住宅建筑面积 平方米，其他物业建筑面积 平方米。本工程合计建筑物 幢其中住宅 幢，非住宅 平方米；建筑构造为 。本工程的建

2、筑覆盖率为 %；综合容积率 ；绿化率 %；绿化面积平方米；集中绿化率 %；集中绿化面积 平方米。本工程规划建立机动停车位364 个，其中地上停车位个，地下停车位个；按照规划设计建造了非机动车停车位 。本工程已于 年月开工建立，共分期开发建立。第一期工程方案于年月开工并交付运用；整个建立工程方案于 年 月全部建成并交付运用。二、主要设备设备的配置及阐明 (详见附件1)三、公建配套设备及阐明(详见附件2)四、物业管理用房的配置情况1、物业管理企业办公用房。建筑面积为平方米；座落位置：2、业主委员会活动用房。 建筑面积为 平方米；座落位置：五、物业管理的内容与要求一物业管理的内容1、物业管理区域内物

3、业共用部位，共用设备设备及场所的运用管理及维涵养护；2、物业管理区域内物业共用部位、共用设备设备和相关场地的保洁效力；3、物业管理区域内公共次序和环境卫生的维护；4、物业管理区域内的绿化养护和管理；5、物业管理区域内车辆机动车和非机动车行驶、停放及运营管理；6、供水 、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设备维涵养护时，进展必要的协调和管理；7、物业管理区域的日常平安巡查效力；8、物业管理区域内的巡视、检查，物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管；9、物业管理区域内业主、运用人装饰、装修物业的行为管理；10、11、二物业管理的要求1、 按专业化的要求配置管理效力人员

4、，2、 物业管理效力与收费质价相符；3、4、5、六、招标人的条件1、依法注册登记、具有独立法人资历，并有级以上物业管理资质的物业管理企业；2、具有运营管理类似物业万平方米以上的管理阅历；3、4、七、招标文件的编制要求1、管理效力理念和目的要求结合本工程的规划规划，建筑风格，智能化硬件设备配置及本物业运用性质特点，提出物业管理效力定位、目的及详细实施措施。2、工程管理机构运作方法及管理制度编制工程管理机构、任务职能组织运转图，论述工程经理小区经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核方法目录。3、管理效力人员配置拟配小区工程经理、主要工程技术管理人员的姓名，年龄、学历、职称，以及类似

5、任务岗位任务年限，阅历；其他岗位人员拟配人选，数量，职称。4、物业管理用房及相应管理设备的配置提供物业管理用房的运用方案、办公经费的投入预算、兴办费筹措和处置意向。5、物业管理费用的收支预案按照本物业的运用性质，分项计算出本工程范围内住宅和非住宅收取的物业管理费每平方米建筑面积，以及各项管理费用支出方案与数额。6、物业管理效力分项规范与承诺1房屋及配套设备设备和相关场地的管理规范与完好率承诺；2房屋零星小修、急修质量规范和保质期承诺；3维修工程质量合格率和回访验收率承诺；4电梯、水泵等大型机电设备维修保养规范和完好率承诺；5邻居道路、小区绿化、住宅楼道、楼梯、门厅及非住宅物业场所等公共部位24

6、小时内保洁次数与干净程度承诺；6邻居道路、路灯、草坪及住宅内楼道公共灯具设备完好率和亮灯率承诺；7住宅和非住宅物业建筑、地下停车库内消防设备管护措施与承诺；8小区邻居道路管护措施和完好率承诺；9小区绿化乔灌木、草坪和园林建筑附属设备的管护规范措施和苗木成活率承诺；10管理效力质量赞扬处置及时率承诺；11业主及运用人对管理效力称心度及对称心度测评方法的承诺；12137、物业的维涵养护管理，保洁、保安、护绿任务的实施方案1对业主、运用人自用部位提供维修效力的措施；2物业管理区域内共用设备设备的维修措施；3业主、运用人装饰、装修物业的管理措施；4住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人平安时的任务预案；5

7、保证物业管理区域内环境清洁度的措施；6物业管理区域内保安24小时值勤，巡视重点部位24小时监控的岗位责任描画；7小区绿化乔灌木草坪及其他附属设备按季节维护、保养工程和措施；898、物业维修和管理的应急措施1业主、运用人自用部位忽然断水、断电、无煤气的应急措施；2小区物业管理范围忽然断水、断电、无煤气的应急措施；3业主与运用人自用部位排水设备阻塞的应急措施；4雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施；5电梯忽然停运或机电缺点的应急措施；6发生火警时的的应急措施。9、丰富社区文化，加强业主相互沟通的详细措施。10、智能化设备的管理与维修方案。11、施工噪声控制等与业主生活亲密相关事项的应对预案。12、提

8、供的建议稿。八、招标报价要求1、根据本招标文件的要求，阐明对本工程的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算根据。报价计算单位为建筑面积 元/每平方米/月。2、阐明物业效力费的结算方式包干制/酬金制/。3、4、九、招标书送达的要求1、招标单位应于200 年月 日时 分前至招标任务小组购买标书，每套标书收取本钱费 元整并同时交纳招标保证金元整 。未中标者在招标人确定中标人后的5日内退还保证金，利息不计。2、招标人定于200 年月日时分约请招标人在施工现场 集中后，共同踏勘招标物业现场并答疑。3、招标单位应根据本招标文件的要求，编制招标书共套，并加盖招标企业法定代表人印章，密封后于200 年

9、月日时 分截标前，送达招标人指定的招标箱内，招标人将出具收件证明。逾期送达的，视作为放弃招标。招标人在截标前可书面通知招标人补充修正或撤回已提交的招标文件。经补充修正的内容为招标文件的组成部分。招标人在截标后送达经补充修正的招标文件，招标人有权拒收。4、招标文件有以下情形之一的，招标文件无效：1未密封的；2未加盖招标单位法定代表人与招标单位印章的；3未能按照招标文件要求编制的；4逾期送达的。十、开标的时间，地点，方法与程序1、 开标的时间 地址 。2、 开标的方法与程序。十一、评标规范和评标方法1、招标人根据有关规定，本工程的评标委员会成员共设人。其中，招标人指派人，由招标人从市房地资源局建立

10、的专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员 人 。2、招标人、开标、评标会议定于200 年月日时分，在 路 弄 号 室召开。由评审委员会分别对招标书编制和招标人陈说与争辩进展评审。其中招标书编制占总分的 %，招标人陈说与争辩占总分的%。 3、4、十二、中标人确实定及物业效力合同的签署1、招标人在招标文件截止之日起的日内最长不超越30日确定中标人，并向中标人发出中标通知书；招标人在向中标人发出中标通知书向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知一切未中标的招标人，并返还其招标书。2、招标人和中标人在向中标人发出中标通知书发出之日起的30日内，按照招标文件和中标人的招标文件以书面方式签署

11、物业效力合同。3、4、十三、其他事项的阐明1、本招标工程物业管理效力费收费规范，按照中标价钱确定。2、招标人根据在招标过程中招标人如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次招标资历，曾经中标的取消中标资历，保证金不予退还，由此呵斥的经济损失、招标人有权要求予以赔偿。3、由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签署管理效力合同的，本次招招标的全部费用由中标人承当。4、招标人应阐明对招标人在招标约请书，招标文件中所提出的规定和要求表示了解；应阐明招标书连同招标者的书面中标通知均具有法律约束力；应阐明招标报价的有效期自 至。5、招标人应提供公司营业执照、法定代表人证明、物业管理资质等级证书、法人代表的授权委托书和 等证明文件，并概要引见本公司的资质等级，以往管理业绩等情况。6、7、十四、招标人及联络方式招标人： 地址： 电话： 邮编： 联络人： 单