版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、目 录工程概况二、治理人员投入三、施工技术方法四、技术难点及相应解决方案五、质量安全文明施工保证措施六、施工现场环境爱护工作打算七、冬雨季施工八、施工进度打算方案九、施工机械设备投入十、劳动力安排打算及其保证措施十一、材料(周转材料)投入打算一、工程概况A、该工程为吉林铁道职业技术学院新小区道路及道路亮化工程,位于吉林永吉经济开发区吉桦路666号。B、依照建设单位提供的情况,红线内无障碍物,水电由原有建筑接入工地。C、新校区要紧道路,长约53米,工程内容为道路及其所属路灯、雨排和污排管线。要求工期:打算2013年9月日开工,20年8月20日竣工,总工期345天。要求质量等级:合格。()、施工预
2、备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,依照本工程特点,做好施工前预备工作,科学组织,精心安排、打算在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 )、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 )、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。 )、依照本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4)、做好技术交底工作,在
3、工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再依照进度打算向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 )、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度打算、材料打算、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 )、认真做好材料的打算采购预备,编制各项材料打算,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的治理方法,同时加强防盗和防火
4、治理。)、劳动力的预备:依照确定的现场治理机构建立项目施工治理层,选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地点治安法规。专门专业工种,将全部使用经专门培训并有上岗证的施工人员。8)、材料预备:、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量打算,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。B、依照材料需用量打算,做好材料的申请、订货和采购工作,使打算得到落实。组织材料按打算进场,并作好保管工作。C、施工材料的发放用使用治理制订严格
5、的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。9)、机械预备:依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排,编制施工机具设备需用量打算,组织施工机具设备需用量打算的落实,确保按期进场。要紧机具一览表施工机械设备表(见附表):10)、运输方式:要紧采纳载重汽车运送材料和设备至施工现场,辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主,大型材料、设备已机械装卸,装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装,幸免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。(3)、施工作业班次:依照打算安排和工序穿插,充分利用有效时刻和空间,合理安
6、排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时刻限制为71时。(4)、建立现场协调会制度:工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,依照业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理阻碍工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。 ()、临时设施的布置 单位工程的临时设施分生产性和生活性两类。生产性临时设施要紧包括各种料具仓库、加工棚等,其布置要求前己述及;生活性临时设施要紧包括行政治理、文化、生活、福利用房等。布置生活性临时设施时,应遵循使用方便、有利施工、合并搭建、保证安全的原则。临时设施应尽可能
7、采纳活动式、装拆式结构,或就地取材设置。门卫、收发室等应设在现场出入口处。办公室应靠近施工现场。工人休息室应设在工作地点附近。生活性与生产性临时设施应有明显的划分,不要互相干扰。临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时刻天门 卫8平面图开工至竣工验收办公室1平面图开工至竣工验收监理室10平面图开工至竣工验收宿 舍50平面图开工至竣工验收水泥库房2平面图开工至竣工验收加工棚0平面图开工至竣工验收材料库房20平面图开工至竣工验收材料堆放处0平面图开工至竣工验收 (6)、临时供水、供电设施的布置临时供水的布置 :1)、施工临时供水的计算见第三章。依照实践经验,一般面积在5一100OO的单位工程施工
8、用水的总管用直径1Omm管,支管用38mm或直径25mm管、1OOmm管可供给个消防栓的水量。 )、施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。单位工程施工中的防火,一般利用建设单位永久性消防设备。 3)、当水压不够,则可加设高压泵或设蓄水池解决。 4)、工地排水沟管最好与永久性排水系统结合,应特不注意防洪,防止暴雨季节其他地区的地面水涌入现场的可能。有这种可能时,在工地四周要设置排水沟。 临时供电的布置: 在临时供电方面,应先进行用电量、导线等计算(详见第三章),然后进行布置。单位工程的临时供电一般采纳三级配电两级爱护。1)、变压器应布置在现场边缘高压线接入处,离地应大于3m,四周设有高度
9、大于1.7m的铁丝网防护栏,并设有明显的标志。不要把变压器布置在交通道口处。2)、配电箱应设在靠近电源的地区,分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过0m。开关箱与其操纵的固定式用电设备的水平距离不宜超过3。 )、线路应架设在道路一侧,距建筑物应大于.5m,垂直距离应在m以上,木杆间距一般为-40,分支线及引入线均应由杆上横担处连接。 4)、线路应布置在起重机械的回转半径之外,否则应搭设防护栏,其高度要超过线路 2,机械运转时还应采取相应的措施,以确保安全。现场机械较多时,可采纳埋地电缆代替架空线,以减少互相干扰。 5)、供电线路跨过材料、构件堆场时,应有足
10、够的安全架空距离。 6)、各种用电设备的闸刀开关应单机单闸,不同意一闸多机使用,闸刀开关的安装位置应便于操作。7)、配电箱等在室外时,应有防雨措施,严防漏电、短路及触电事故。8)、总配电应留有维修场地,并设栅栏,上锁,有醒目标志,非操作人员严禁入内。 、工序衔接合理,关键节点操纵措施可行(1)、工序的衔接。工序的衔接一般由进度安排中反应出来,一般在满足施工期要求情况下,对选定的方案和施工方法、材料、构件和加工半成品的供应情况,能投入的劳动力,机械数量及其效率,协作单位的配合施工能力和时刻等因素,作综合研究,排出打算后,还要检查与调查施工进度与打算各工序间的衔接。(2)、主导施工机械的型号和性能
11、要能满足构件的外形尺寸和重量,施工环境,房屋外形需要,又能发挥其生产效率。辅助配套施工机械的性能和生产效率要与之相适应。能够在几个项目上进行流水作业,以减少装、拆、运的时刻。工程量大时,宜选用专用机械,工程量小时宜先用一专多用的机械。()、注意贯彻新旧施工方法的结合,大、中、小型机械相结合。“三通一平”规划,施工现场要水、电管线接通,道路畅通、现场平坦。包括:材料、构件和设备的运输主干道;场内临时道路;生产和生活用水、用电的引入;场地的排水防洪干线以及场地平坦等。确定齐全部和分期施工的规模、期限和任务分工,才能使施工现场文明施工。(4)、文明施工是指保持施工现场的整洁、卫生、施工组织科学,施工
12、程序合理的一种治理程序。文明施工的差不多条件包括:施工组织设计(或施工方案)措施全,有健全的施工指挥系统和岗位责任制度;工序衔接交叉合理,交接责任明确;有严格的成品爱护措施和制度;大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐;施工场地平坦,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐;机具设备状况良好,使用合理;施工作业符合消防和安全要求。从以上条件能够看出,实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容治理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的治理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业业务治理工作水平的综合体现。二、治理人员投入 1、项目治理人员针
13、对工程实际配置且合理电缆组箱变组 项目经理部项目经理生产副经理路灯组测试组测量组综合室工程科预算科材料科技术科质安科技术负责人保卫组 、项目治理人员配置能满足该工程治理需要 由项目经理组织施工员,质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作,参加交底的人员应本人签字确认,使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。专门公众应再考核上岗,治理人员应加强巡视检查,施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发觉施工方案不合理,施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报,有技术负责人组织研究新的施工方案。项目部治理人员职责:(1)、项目经理工作职责)、在公司经
14、理直接领导下,全面负责质量技术,生产指挥及施工治理,做好生产的统筹安排,组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。督促检查职能部门、分包单位质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况,出现的技术问题必须即时解决。2)、领导项目部的技术工作。主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件编制,坚持每道工序程序治理,包括:质量治理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施,并审定报公司备案。
15、负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。3)、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题,要早期发觉,即时与监理联系,即时解决施工中的各项技术措施。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理、不得以任何技术问题阻碍工期。)、负责项目部的工程质量治理工作。坚持执行工程质量检验评定标准,质量治理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系,质量治理网络。掌握本工程质量情况,有效操纵工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。5)、开展Q小组活动,严格施行质量奖罚,做好职工技术培训。确保各项工作达
16、标,督促做好施工技术资料的收集、整理、传递,及时归档,保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清晰、真实、齐全。加强试验室的技术治理及各种原材料的取样送验及各种材质证明治理,撰写工程技术意见报告,施工技术总结,总结施工技术成果。6)、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项佰工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全全面交底及签字手续。7)、组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案,制定、检查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实,及时解
17、决执行中出现的安全技术问题。8)、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常情况应及时采取措施。9)、贯彻实施一图九表法及内业资料治理标准。确保各项安全技术措施有针对性。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘故,提出防范措施、意见。加强外包平米包干评定及文明施工的检查评定,审定项目部范围内的质量奖罚,实行重奖重罚。10)、参与工伤事故的调查。对工
18、伤(未遂)事故作技术分析,提出防范措施。11)、应用新技术、新材料、新工艺要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织操作人员的安全技术培训、教育方可上岗。12)、主持重点和单项工程的安全技术交底(书面交底,直接对主管或直接参加施工的人员)履行签字手续。13)、督促工程技术资料、文明安全施工资料,应随施工进度及时主持整理,不得拖延或补做。14)、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查;5)、主持项目质量体系的正常运行,指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。6)、参加质量检查,贯彻质量方针,做好各项质量操
19、纵。7)、确保主管工作每月上级现场检查评分不低于90分。18)、安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。9)、参加每周综合检查对分包单位质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表要真实。20)、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修、保修工作,达到完成竣、交工指标。21)、督促有关部门和分包单位做好档案资料的搜集、整理、传送、归档,计量人员做好计量工作,搞好计量治理,配合项目经理、项目书记做好综合治理工作。2)、领导组织本项目的技术质量宣传教育工作,确定质量考核指标,领导、组织外包工队长的技术质量培训、考核与审查工作。
20、3)、检查分包单位及主管部门执行以下标准有记录。详见第一章第一节项目经理经济承包项目工程责任合同(六)第项内容。24)、依照上级技术进展规划要求,组织项目部技术革新,并按打算组织实施,努力完成打算。健全技术治理体系,建立分部、分项工程工序程序治理和安全技术得序治理。5)、严格操纵木合标准要求的防护设备、设施投入使用。保证质量目标的实现。组织创优质工程,名牌工程的实施措施,抓好时期操纵,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量治理,严格要求及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修,反修的质量治理,保证工程竣工质量。6)、认真听取采纳安全生产、文明施工的合理化建议,保证安全生产保证体系
21、的正常运行。2)、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。28)、定期主持召开项目生产会议,协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,科学组织人力,材料、机械设备,运输工具的供应和落实施工组织设计,工序程序文件,每周一组织各分包单位的安全、场容,消防等内”容的检查、评比,抓好施工现场治理工作。29)、参加每月四次的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法。3)、真实填写技术、进度、现场治理工作日报。(2)、安全职员作职责1)、遵守工作时刻,有事请假,不得擅离工作岗位,积极工作。)、热爱本职工作,能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能
22、吃苦耐劳,敢于治理,善于治理。3)、努力学习安全技术知识、熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报安全经理,隐瞒不报或未发觉隐患的一旦发生工伤事故本人负失职责任。)、做好安全达标种文明安全治理,填写一图九表工作内容,做到措施资料齐全。6)、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时刻,做好资料消项反馈。7)、严明奖罚,对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款,坚持用制度管人。8)、检查人员肩负治理和检查监督两
23、个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动爱护法规和规定,协助领导做好安全生产治理工作。)、坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤,得到好评。1)、按照规定的安全检查表,遂项进行检查、评分,进行定量、定性分析,做到动态治理。11)、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外,必须发书面整改通知,规定完成整改的时刻,督促有关人员及时整改,做到消项反馈。12)、按照规定,认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理并保存好。13)、加强分包单位治理,对分包单位的施工资质、技术素养进行审查。在签订分包劳务合同时,要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施。千方百计
24、保证目标的实现。14)、按照职权范围和标准对违反安全操作和违章指挥人员进行处罚,对安全工作有成绩的提出奖励意见。5)、汇总月、季、年工伤事故统计表,汇总月、季、年未遂事故,查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、专门工种变动统计、安全检查次数。16)、努力完成上级交办的工作。17)、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定,组织、制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育;每季度召开一次治保会,落实各级治保责任制。加强对外地民工的治理,掌握每个人的思想动态,因势利导,把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案,组织义务消防队;每周许多于一次情况检
25、查。18)、履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好 “每天十件工作”。(3)、材料职员作职责)、遵守工作时刻,有事请假,不得擅离工作岗位,带领部门职员团结合作积极工作。2)、热爱本职工作,能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理。3)、努力学习掌握材料技术知识,熟悉各种安全、技术治理措施、规章制度、标准、规定。)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的材料问题并果断处理,情况报商务经理,隐瞒不报或未发觉材料质量有问题,一旦发觉材料不合格本人负失职责任。5)、做好管区内的技术治理达标和文明施工治理工作,填写一图九表工作内容,做到措
26、施资料齐全。6)、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时刻,做好资料消项反馈工作。7)、检查新购进的机械、锅炉、受压容器安全设施要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程。租赁设备要建立安全治理制度,确定租赁设备完好,安全可靠。8)、组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施建立机械运行台账,严肃处理违章作业人员。)、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面,认真分析事故缘故,提出处理意见,制
27、定防范措施。10)、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。11)、负责组织经上报业务部门批准的部分市场 (就近)的材料、工具的供应工作,坚持三比(比质、比价、比运距)的原则。1)、负责上级各项治理制度的贯彻执行;组织人员搞好机械设备的治理,及时参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用,该收取和收缴的费用及时收取费用,支出费用本着从严操纵的标准。按月、季、年及时进行经济活动分析。负责新技术、新设备的推广应用,负责机械设备安全事故的调查处理。负责向有关领导提供机械设备治理工作情况,按标准规定督促检查各队机械设备治理。熟悉建筑工程施工图、网络打算预算定额、掌握有关文件和规
28、定。编制出单位工程材料打算;编制预制构件、木门窗金属制品及铸铁件加工打算和玻璃配裁打算,经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应打算和采购打算。13)、负责钢材、木材、水泥、地材、其他建材等的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表按打算核算指标,限额供料。按供料合同要求,及时办理材料价差签证。严格操纵流淌资金占用时刻。建立材料进出台账。积极协助治理积压物资。认真掌握市场信息,进行市场调查,熟悉材料的市场情况。1)、周转工具实行租赁制。贯彻上级有关物资统计工作要求。按期报出各种报表,积存统计资料、分类治理、绘制图表、分析统计数据并及时填写。指导做好材料统
29、计工作,对统计资料按期装订、归档、妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。1)、参与施工组织设计 (方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场治理要求,使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。1)、依照有关部门提供的原始资料,负责汇总编制要紧材料一次性用料申请打算、编制购配件加工订货打算、市场采购打算、周转料具租用打算及材料节约打算等,并上报上一级材料主管部门审批。17)、履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。(4)、施工职员作职责)、遵守工作时刻。不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位,积极工作。2)、热爱本职工作,能独挡一面,工作积极
30、性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理。3)、努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。4)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,遇险情要果断处理,情况报安全经理,隐瞒不报或未发觉隐患,一旦发生工伤事故本人需负失职责任。5)、做好管区内的安全达标和文明安全治理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。)、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、有检查人、有整改措施、有整改人和整改时刻,做好资料消项反馈工作。7)、做好劳动力安排、大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。)、要有钎探点
31、平面布置图,并与基础平面图一致。填写钎探记录单。9)、要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距、并有打钎人签字。打钎如遇软弱土层或其他情况,要有处理记录。10)、在打钎点平面布置图上,标明部位、尺寸、标高及处理方法,注明处理日期,签证应齐全。填写桩基记录。11)、试桩记录,应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。12)、桩基施工记录,应包括预制桩、灌注桩、大孔经桩等,并应符合地基与基础工程施工及验收规范的规定(包括接桩)。13)、补桩记录内容要具体,要有附图。1)、结构吊装记录:由分包吊装单位记录交给总包施工单位。现场施加预应力记录。5)、沉降观测记录:有沉降观测要求的工程,填写质量事故处理记录及发生质
32、量事故计的情况,缘故分析、处理结果,应记录详细具体并注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。16)、冬期施工测量记录:包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模、温度、养护温度、要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。7)、其他记录中的工程施工记录,工程施工要紧治理人员名单和施工班组及其变动情况,甲方代表及现场质量检查员名单。1)、其他施工记录要完整。19)、履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。(5)、质检职员作职责1)、能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理,能做好本职工作。2)、遵守工作时刻,有事
33、请假,不得擅离工作岗位,服从分配,积极工作。)、努力学习质量技术知识,熟悉各种质量标准、规章制度、规范、规定。)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,遇质量隐患要果断处理,情况需报部门或技术经理或其他现场治理人员,隐瞒不报或未发觉隐患,一旦发生质量事故本人需负失职责任。5)、做好管区内的质量达标和文明安全治理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。6)、协助参加质量检查。同时做好检查记录,保证检查项目记录。有检查人、整改人、整改时刻,做好资料消项反馈工作。7)、履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。(6)、打算统计、保管职员作职责1)、能独挡一
34、面,工作积极性高,热爱安全工作,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理,做好本职工作。2)、遵守工作时刻,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗)位,服从分配,积极工作。)、努力学习工程打算网络治理及材料打算治理,熟悉各种材料技术性能、标准、规定。)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的材料问题并果断处理,情况报商务经理,隐瞒不报或未发觉材料质量有问题,一旦发觉材料不合格本人负失职责任。)、做好管区内的技术治理达标和文明施工治理工作,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。6)、协助参加项目安全检查值班检查。同时做好记录,保证项目检查记录有检查人
35、、有整改人、整改时刻,做好资料消项反馈工作。按网络打算组织施工,及时、准确、全面的完成各种统计报表,深入现场和分包单位,掌握生产动态,发觉问题能解决的及时解决。7)、依照新工程施工预备进展情况及时填写开工申请报告。)、做好调度,满足生产和生活需要。做好车辆平衡度,依照物件大小、人员多少、距离远近来安排车辆,从节约动身,满足生产和生活需要。同材料股配合好预制构件、钢构件、加工件、外协件等材料的调度,满足生产急需。及时疏通周围关系,制造必要条件,保证施工现场生产正常进行。协调各分包单位和施工现场之间的生产矛盾,分轻重缓急,合理调剂,确保重点。)、年、季、月打算要协调项目各有关部门的指标关系,与有关
36、部门联系工作,做到态度和气,积极主动。10)、年、季、月打算上报分公司主管部门,及下达分包单位和有关部门。11)、每月次对工地进行形象进度检查,发觉的问题能关心解决的及时解决,不能解决的反映汇报。月末,依照下达重点形象进度考核项数与实际达到部位,计算重点工程形象兑现率。)、在编制年、季、月生产打算时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产打算优先安排。3)、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。1)、 履行 “四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。(7)、合同、预
37、算 (劳资)职员作职责1)、能独挡一面,工作积极性高,热爱本职工作,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理,做好本职工作。2)、遵守工作时刻,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位,服从分配,积极工作。)、努力学习工程材料预算知识,熟悉各种规章制度、规范、标准、规定。)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,遇成本不符,应立即报部门或项目经理或其他现场治理人员,隐瞒不报或未发觉工料分析不实,一旦发生工料分析不实或亏损本人需负失职责任。5)、做好管区内的安全达标工作和文明安全治理,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。6)、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录,
38、保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时刻,做好资料消项反馈工作。)、严格执行国家特种作业人员上岗位作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。8)、认真落实国家和有关劳动爱护的法规,严格执行有关人员的劳动爱护待遇,并监督实施情况。9)、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故缘故,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。10)、劳资部门质量责任依照工程需要配备劳动力,使施工队伍专业工种技术结构合理。1)、协助上级部门组织好技术培训、技术竞赛、技术考核,不断提高工人技术素养。按公司经济承包合同,质量治理规章制度,结算施工任务书、工作量时,执行质量奖
39、罚制度,奖优罚劣,实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。12)、制定按劳分配,按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策,促进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教育,掌握职工技术状况,把工人技术、质量考核列人考工评级要紧内容。13)、参加重大质量事故负责对责任者的调查处理,负责分包施工队伍治理。对分包单位施工资质,技术素养进行审查,在签订分包工程劳务合同时,要有质量指标和保证工程质量的经济制约措施。1)、负责劳动工资打算及统计工作。负责填报年、季,月劳动工资统计报表。劳动力治理工作。申报打算外用工。依照生产需要做好劳动力的调配平衡。按上级下达指标和规定招收新工人;办理工人调动 (借用)手续;办理工人
40、退休、退职、退养手续,按照政策办理职工子女招工的申报手续。15)、履行 “四个必须”、做到”六个到位”、做好“每天十件工作”。(8)、财务成本职员作职责)、能独挡一面,工作积极性高,热爱本职工作,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于治理,善于治理,做好本职工作。2)、遵守工作时刻,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位,服从分配,积极工作。3)、努力学习企业治理知识,熟悉各种规章制度、标准、规定。4)、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆治理,按章办事,不徇私情,遇违反财经制度要果断处理,情况报部门或项目经理,隐瞒不报或未发觉财经违章,一经查出本人需负失职责任。)、做好管区内的安全达标工作和文明安全治理
41、,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。6)、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录,保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时刻,做好资料整理及资料消项反馈工作。7)、登记料具收发账,编制收发报表。依照验收单编制收人报表并登账,编制暂估料款报表登记入账。依照领料单,销售单编制发出(消耗)报表,并登账。)、督促检查材料盘点,限额领料工作,及时发觉问题为股室领导当好参谋。9)、依照本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按打算及时提取安全技术措施经费、劳动爱护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。10)、履行“四个必须”、做到“六个到位”、做好“每天十件工作”。三、施工技术方案1、施
42、工方案合理,施工部署全面()、施工组织方式 1)、采纳平行作业和流水作业相接合的组织方式。 2)、砼半成品的生产: 水泥稳定砂砾的原材料在水稳拌和站拌和,原材料进料以电子称计量,汽车运输。()、施工前预备: 1)、中标后及时办理各种手续,建立健全各种规章制度 、及时与业主进行合同谈判,以互相信任、平等互利为原则,以国家与本地现行政策、法规为准绳,按招标文件规定格式的合同协议书就有关问题进行磋商,从而达成合同的签约条件,并与业主签订合同。 B、按招标文件的规定及时交纳履约保证金。 C、熟悉与掌握有关的国家法规、地点政府规章,尽量幸免在施工中与当地发生纠纷。 、组织全体人员认真学习有关合同文件,一
43、切按合同办事尽快适应业主的治理体制。 E、依照工程实际情况,建立和健全内部各种规章制度。()、施工组织预备:1)、组建项目经理部核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处,发觉问题及时向设计单位提出,或补齐或更正,并作好记录。 2)、依据施工现场的实际情况,做好详细的实施性施工组织设计和施工预算。 3)、认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同、招投标文件。 (4)、施工现场预备 1)、搞好现场踏勘,查清地形地貌,落实业主提供的现场条件,调查清晰沿线对施工有阻碍的各种构造物、设施,并制定相应的解决措施,同时摸清沿线的水源、电源及沿线道路情况,以便更好的为施工生产服务。
44、)、驻地建设: A、项目部设在路边租用房屋,设办公室、工地试验室等。 、各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。 2、针对性强,对工程施工具体有较强的指导性 (1)、电缆敷设1)、施工预备材料:所有电缆应具有出厂合格证、生产许可证、“C”认证标识;其规格型号及电压等级应符合设计要求。电缆外观完好无损(铠装无锈蚀、无压扁现象),无绞拧和扭曲现象;无护层折裂等未消除的机械损伤。每盘电缆上标注规格型号、长度及出厂日期。作业条件:预留管、孔、洞和预埋件的位置、尺寸应符合设计要求。 电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的土建工程结束,且无积水。敷设电缆沿线无障碍物,场地清理洁净、道路畅通。敷设电缆用的脚手架搭设完
45、毕,且符合安全要求,电缆敷设沿线照明照度满足施工要求。检查敷设电缆用机械设备是否良好。电缆支架及爱护管安装完毕,并检验合格。变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。技术预备:施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织施工人员熟悉图纸、方案,并进行安全、技术交底。 、操作工艺工艺流程:挂标牌电缆沿支架、穿管敷设预备工作 、操作方法预备工作:施工前检查所敷设电缆的规格、型号、截面等是否符合设计要求,外观应无明显损伤。 电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验 :1KV以下电缆用1K兆欧表摇测线间及对地的绝缘电阻,其阻值不低于兆欧。敷设电缆时,可用手持通话对讲设备进行联络指挥。
46、电缆测试完毕,应立即用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头,再用黑胶布包好。、电缆的搬运及支架架设电缆短距离搬运,一般采纳滚动电缆轴的方法,应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜;在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点;架设时,应注意电缆轴的转动方向,电缆引出端应在电缆轴的上方。、电缆敷设方法电缆短距离搬运,一般采纳滚动电缆轴的方法,应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜;在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点;架设时,应注意电缆轴的转动方向,电缆引出端应在电缆轴的上方电
47、缆敷设方法:电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。人工敷设:关于线路长、截面大的电缆,优先采纳机械敷设,但现场条件不具备机械牵引敷设时,采纳人工敷设。人工敷设时,依照路径长短,组织劳力沿电缆沟支架或爱护管内敷设。敷设路径较长时,应将电缆放在滚轮上,牵引电缆向前移动。B、机械牵引敷设:使用机械牵引时,首先在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮,使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆的最大牵引强度按现行国家标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168执行,最大牵引速度不得超过15mmin。在敷设电缆前,应依照电缆的规格和规范中对牵引强度,牵引速度的要求进行牵引机械的参数计算,并依照计
48、算结果选择牵引机械。、电缆敷设要求电缆沿电缆沟敷设时,不同电压等级的电缆应分层敷设,高压电缆应敷设在最上层。同电压等级的电缆沿支架敷设时,水平净距不得小于35。并排敷设的电缆,其接头的位置应相互错开。电缆穿爱护管敷设:电缆在穿入爱护管前,管道内应无积水,且无杂物堵塞。B、穿入管中的电缆数量应符合设计要求,爱护管内穿电缆时,不应损伤电缆爱护层,可采纳无腐蚀性的润滑剂(粉)C、电缆穿入管子后,管口应密封。质量标准:电缆耐压试验,绝缘电阻值必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB5050的规定。电缆敷设严禁有绞拧,铠装压扁,护层断裂和表面严峻划伤等缺陷。电缆的首端、末端和分支处应
49、设标志牌。电缆固定、间距、弯曲半径符合规定。、1KV以下电缆终端头制作安装 1)、施工预备 材料:要紧材料:电缆终端头套、热缩管、接线端子、镀锌螺丝、电力复合脂、镀锡铜编织带等材料,热缩管分黄、绿、红、蓝、黑五色。 地线采纳镀锡铜编织带,截面应符合10KV电缆截面和接地的标准。 机具设备:手动工具:钢锯、扳手、钢锉、螺丝刀、电工刀、电工钳、鲤鱼钳。电动工具:液压钳(手动或电动型)。测试器具:钢卷尺、200V兆欧表。其他工具:喷灯、电烙铁。2)、作业条件:电气设备安装完毕,电缆头制作应由持有电缆工操作证的人员进行。现场应清洁、干燥。室外制作电缆头时,应在气候良好的条件下进行,并有防雨、防尘措施。
50、电缆敷设并整理完毕,核对无误。技术预备:施工方案编制完毕并经审批。向操作工人进行安全、技术交底。3)、操作工艺:工艺流程预备工作电缆绝缘摇测剥切铠装层、打卡子接地线焊接套电缆分支手套压接线端子固定热缩管连接设备操作工艺:预备工作:预备材料和工具,核对电缆型号、规格、检查电缆是否受潮。电缆绝缘摇测:用1000V兆欧表,对低压电缆进行绝缘摇测,绝缘电阻应大于兆欧,如不符合要求,检查电缆是否受损或受潮;摇测完毕后,应将芯线分不对地放电。、剥切铠装层、打卡子。绝缘合格后,依照电缆与设备连接的具体尺寸,确定剥除长度,剥除外护套。剥电缆铠装钢带,用钢锯在第一道卡子向上5m处,锯一环形深痕,深度为钢带厚度的
51、2/3,不得锯透。用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起,用钳子将钢带撕掉,完后用钢锉将钢带毛刺去掉,使其光滑。将地线的焊接部位用钢锉处理,以备焊接。在打钢带卡子的同时,将接地线一端卡在卡子里。利用电缆本身钢带做卡子,卡子宽度为钢带宽的12。采纳咬口的方法将卡子打牢,必须打两道,防止钢带松开,两道卡子的间距为15m,也可采纳铜丝缠绕的方式固定接地线。、接地线焊接:接地线采纳镀锡铜编织带,截面积应符合41.的规定,长度依照实际需要而定。将接地线焊接于钢带上,焊接应牢固,不应有虚焊现象。、套电缆分支手套:用填充胶填堵线芯根部的间隙,然后选用与电缆规格、型号相适应的热缩分支手套,套入线芯根部,均匀加热使手套
52、收缩。、压接接线端子量取接线端子孔深加mm作为剥切长度,剥去电缆芯线绝缘,将接线端子内壁和芯线表面擦拭洁净,除去氧化层和油渍,并在芯线上涂上电力复合脂。将芯线插入接线端子内,调节接线端子孔的方向到合适位置,用压线钳压紧接线端子,压接应在两道以上。、固定热缩管用填充胶填满接线端子根部裸露的间隙和压坑。将热缩管套入电缆各芯线与接线端子的连接部位,用喷灯沿轴向加热,使热缩管均匀收缩,包紧接头,加热收缩时不至产生褶皱和裂缝。、连接设备:将已制作好终端头的电缆,固定在预先做好的电缆头支架上,并将芯线分开。依照接线端子的型号选用螺栓,将电缆接线端子压接在设备上,注意应使螺栓由下向上或从内向外穿,平垫和弹簧
53、垫应安装齐全。 ()、路灯安装)、施工预备材料:各种路灯灯具的型号、规格必须符合设计要求,灯具应有产品合格证、生产许可证、“CC”认证标识。且应符合下列规定:常规路灯灯具的效率不应低于60。灯具配件应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。路灯灯具的防护等级、密封性能必须在I55以上。反光器应洁净整洁,并应进行抛光氧化或镀镆处理,反光器表面应无明显划痕和裂纹。透明罩的透光率应达到90以上,并无气泡、明显的划痕和裂纹。封闭路灯灯具的灯头引线应采纳耐热绝缘管爱护,灯罩与尾座的连接配合应无间隙。灯内配线严禁外露,且相线、零线(N)、接地线(PE)用不同颜色,金属网无扭曲变形,密封垫完好。灯
54、头线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘线。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验G/T 990、热喷涂金属件表面预处理通则GB/ 137、国家现行标准钢铁热浸铝工艺及质量检验ZJ3601的有关规定。灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理,其外观、附着力、耐湿热性应符合国家现行标准灯具油漆涂层QB15的有关规定;进行喷塑处理后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂纹或漏喷区缺陷,覆盖层与基体应有牢固的结合强度。、机具设备手动工具:电工组合工具、钢锯、扁锉、圆锉、台钳、压力案子、活扳手、套丝板、喷灯
55、等。电动工具:台钻、电钻等。测试工具:兆欧表、万用表、试电笔、卷尺、角尺、水平尺、小线、线坠等。其他工具:起重机、梯子、移动升降梯、锡锅、锡勺、电炉、电烙铁等。、作业条件电源电缆敷设到位,并绝缘测试合格。场地平坦,具备施工条件。高空安装的灯具,地面通断电实验合格。、技术预备施工图纸和技术资料齐全。施工方案编制完毕并经审批。施工前应组织参施人员熟悉图纸、方案,并进行安全、技术交底。、操作工艺 工艺流程:测量定位基础施工灯杆、灯臂及灯具安装接地接零爱护接线路灯操纵系统安装绝缘测试试运行操作方法:测量定位依照路灯安装施工图及道路中心线和参考点等,确定路灯的安装位置及基础高度,并标出基础安装位置。基础
56、顶面标高应提供标桩。直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%;直线杆沿线路方向横向位移不应超过5mm;转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过5m。B、灯杆、灯臂及灯具安装依照产品讲明书安装好灯杆组件,然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方,缓缓下降至适当高度,调整灯杆,使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓,并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处,放下并扶正灯杆,将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。依照产品讲明书安装好灯臂组件,然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固,不得松动,装灯方向与道路纵
57、向应成9,误差不得大于3。C、安装灯具组件:依照厂家提供的讲明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。依照讲明书穿各分支回路的绝缘电线。依照组装图组装并接线。D、安装各种附件。将灯具安装在灯臂上,并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8,且不宜超过2。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。 、接地接零爱护在中性点直接接地的路灯低压网中,金属灯杆及电气设备的外壳宜采纳低压接零爱护。在爱护接零系统中,用熔断器
58、做爱护装置时,单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍;用自动开关做爱护装置时,单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的.5倍。爱护零线和相线的材质应相同,当相线的截面在35m2及以下时,爱护零线的最小截面应为1 mm2;当相线的截面在mm2及以上时,爱护零线的最小截面不应小于相线截面的5%。爱护接零时,在线路分支,首端及末端应安装重复接地装置,接地装置的接地电阻不应大于1欧。在用电设备较少且分散,采纳接零爱护确有困难且土壤电阻率较低时,可采纳低压接地爱护,金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。F、接线调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置,并截取适当长度,削好线芯。将电源电缆和灯具
59、配电导线分不压接在短路器的进出线两侧。有关接线标准必须综合都市道路照明工程施工及验收规范的规定。G、路灯操纵系统安装路灯运行操纵采纳自动及手动操纵的方式。路灯的开、关灯动作,宜设在自然光的照度值0L。路灯操纵系统的安装应符合国家现行标准都市道路照明工程施工及验收规程的规定。H、绝缘测试:接、焊、包全部完成后,应检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。检查无误后再进行绝缘测试。照明线路的绝缘摇测一般选用50V,量程为150兆欧兆欧表。绝缘阻值应不小于兆欧。照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行:首先将路灯接线盒内导线分开,开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开,一人摇测,一人应
60、及时读数并记录。电气器具全部安装完在送电前进行绝缘摇测时,按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置,摇测方法同上所述,确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。I、试运行:试运行时首先通电,通电后应认真检查和巡视,检查灯具的操纵是否灵活、准确;电器元件是否正常,假如发觉问题必须先断电,然后查找缘故进行修复。修复后,重新进行通电试运行,合格后填写通电试运行记录。 ()、质量标准1)、主控项目:电杆及金属附件均应可靠接地。不的用落铝导线以及电缆金属护套层做接地线。接地线不得兼作他用。采纳接零爱护时,单相开关应装在相线上,爱护零线上严禁装设开关或熔断器。采
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024水电工程环境保护与环保设施建设合同3篇
- 2024版汽车融资租赁合同模板
- 2024高效能企业策略咨询及人才培养服务协议版B版
- 2024科技公司云服务合同
- 2024模特担任时装周开场模特服务合同样本3篇
- 2024版艺术品买卖及展览合同
- 2024年劳动管理制度
- 2024电商安全合作合同:核心内容探讨版B版
- 2024药店药品销售区域负责人聘任合同样本3篇
- 2024药品行业竞争分析与合作合同
- 班组长薪酬体系设计方案
- 持续改进管理程序
- 网络安全设备巡检报告
- 校园广播系统施工安装方案
- 石群邱关源电路课件(第8至16单元)白底
- 暂缓执行拘留申请书
- 苏教版中外戏剧名著选读《玩偶之家》评课稿
- 经方在消化系统疾病中的运用
- 【机械手】-机械手编程指令
- 格库铁路S标项目部二工区混凝土拌和站管理办法
- 《灵飞经》原帖对照钢笔字帖
评论
0/150
提交评论