创业咖啡2.0时代一大拨创业者正在靠近

1、创业咖啡2.0时代一大拨创业者正在靠近黄远前方请注意， 一大拨创业者正在靠近！ 尽管美国资本市场已经发出 “科技股泡沫” 的预警， 但国内创业者的热情仍不断升温。毕竟前有 Facebook，近1有聚美优品等的造富神话， 这场名为移动互联网的创业浪潮实在太有吸引力。在这股荆棘与鲜花并存的浪潮中， 各种创业咖啡也随之应运而生。 如同互联网产品快速迭代的特性， 创业咖啡也在不断升级：举着“不只是卖咖啡”的创业2大旗而来， 一批创业咖啡已经倒下， 存活下来的则在探索新的玩法。不管怎样，创业咖啡 2.0 时代已经来临。一杯咖啡的力量皮质沙发、 木质长桌、 摆满玻璃杯的吧台， 仅从 400 多平方米的外观

2、讲，张江传奇广场里的 IC 咖啡，与3“ “周围林立的其他咖啡店差别很小； 顶多是“桃花岛” 光明顶” 缥缈峰”等包房，以及 IC 这一名称，透露出些微调性。 不同的在于人文软环境： 在创业咖啡，每天一杯 20 多元的咖啡，代替租房创业的开支，与同类“生物”海聊及4比邻办公； 幸运的话， 还能在擦肩而过的瞬间找到创业路上的伙伴和投资人。两年多前，100 个 IC、IT 产业链上下游的专业人士， 每人拿出 2 万元， 合伙开了这家创业咖啡馆。 发起人兼创始人之一的胡运旺， 有几十年的猎头经验， 经5营 KT 人才时约谈过上千名 IC 人才。 目前为止的近 130 位股东，遍布 IC 产业链上下游

3、，个个都是大拿级，比如：原华为副董事长、方广资本创始人洪天峰，展讯通信 CTO 陈大同，中科院计算所上海分所所长孔华威， 电子行业金6牌分析师赵晓光等。 事实上， 多数创业咖啡发起人都在相关产业深耕多年， 几乎每家背后都有多位 “重量级”的支持者， 例如： 北京车库咖啡的创始人苏菂， 曾是纳斯达克上市公司蓝汛的投资总监； 另一家 3W 咖啡的近 200 位股东7中，包括去哪儿网 CEO 庄辰超，腾讯联合创始人曾李青， 新东方联合创始人徐小平，著名主持人李静、谢娜等。在多位创业咖啡馆合伙人， 以及创业咖啡常客看来， 创业咖啡的兴起， 简言之得益于移动互联网浪潮。与 PC 时代的互8联网热潮相比，

4、 移动互联网的细分机遇更多，从游戏、APP 应用到大屏智能手机、 小尺寸平板硬件等， 同时继续衍生智能可穿戴设备等下一波热潮。 另一方面，已在 PC 时代尝到甜头的资本也非常“热” ，只要你有想法就敢赌。而几9乎无一例外， 每家创业咖啡都在努力降低创业的门槛，给“草根”创业提供共享办公空间、人才交流、技术分享、市场拓展、 项目对接等一站式服务。 如同其他创业咖啡， 胡运旺也强调 “我们不只卖咖啡，咖啡只是一个载体” ，他更10希望强调一种贯穿上下游的ITC全创业链运营，号称“一杯咖啡撬动百亿资本” 。一杯咖啡的力量有多大？最近流出的一封华为内部邮件中， 任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量” ，

5、希望上研专家和博士、 准博士等未来的 “种子”11喝咖啡，把能量输入到“种子”阶段，形成庞大的思想群。 从这个注角， 一杯咖啡的力量不容小觑。 至今， 车库咖啡里诞生的墨迹天气、 飞速流量等创业故事，仍被人津津乐道；而 IC 咖啡也走出了福布斯发布的中国 30 位 3012岁以下创业者榜单、 上海云人信息科技有限公司创始人吴朱华等。 “分店”开到硅谷“我们与别人不一样！ ”这是在接触诸多创业咖啡的过程中， 听到最多的一句话。每一家创业咖啡的经营者，似乎都想做得和别人不一样； 当然， 他13们被外界最常问的也正是这句 “如何和别人不一样” 。具体而言，根据本报记者粗略统计， 位于北京的 3W 咖

6、啡囊括领军企业家、 投资人等， 致力于打造互联网的中高层社交圈； 位于杭州西湖福地创业园的福云咖啡， 则不可避免地打14上“阿里巴巴”烙印，30 多位股东中以阿里背景居多； 而另一家贝塔咖啡则被视为 C2C“最佳网商聚集地” 。此外，厦门的爱特咖啡主打“互联网创业+数码特色” ，而深圳的起点咖啡则借鉴了车库咖啡的模式， 但更注重对创业者的15“扶持， 接待最多的是互联网和移动互联网方面的创业团队。 （它们） 还是区域性的集聚偏多。 ”在胡运旺看来，与其他创业咖啡不同， IC 咖啡已经突破地域边界， 不仅线上圈子从创业之初就联通全球，线下的 IC 咖啡各分站也开到台16湾、新加坡甚至硅谷。目前，

7、位于海淀区量子芯座的 IC 咖啡北京站已正式进入试运营，深圳站、硅谷站、成都站、新加坡站、新竹站等 10 多个分站正在规划或已进入筹备建设阶段。 “与移动互联网等不同，ICT 的技术壁垒较高；17而且各个环节互不相通。 ” 胡运旺认为，聚集起上下产业链各个环节的专家， 人的资源本身就是一个壁垒。 比如， 创始人之一的孔华威，将其创立的“ITalk沙龙”移师 IC 咖啡，成为张江创新软环境的一大品牌。5 月 24 日，同一天18的 IC 咖啡活动，上海站聊智能硬件的复兴之路，北京站讲 FPGA，新加坡之家谈大数据，苏州之家宣传 IC 咖啡是什么； 而这些活动全部结束后、 美国时间的清晨， 硅谷的

8、小伙伴则将开始第 N次聚会在已经选址的地点， 规划如19“何布置后咖啡馆。 各个 IC 咖啡分站点都是由当地的 ITC 资深人士牵头发起的。 ”胡运旺告诉第一财经日报记者， 例如： IC 咖啡硅谷站负责人李虹宇是 ZigBee 芯片提供商、 台湾达盛电子的创始人之一，目前在硅谷做设计服20务 ； 新加坡分站负责人董业民GLOBALFOUNDRIES （新加坡）研发部经理。而在 IC 咖啡硅谷站的筹建过程中， 有互联网公司主动提供两块近 500多平方米的闲置场地， 用于其咖啡馆的日常运营及孵化器办公场地。 据胡运旺21“透露， 未来的海外站点， 将孵化以海外华人为主的创业团队， 比如 IC 咖啡

9、硅谷站， 可以作为国内风投机构的海外之家，更方便其近距离接触海外创业团队。 ” 2.0 版本服务创业的同时， 创业咖啡本身也是一种创业形态。 创业， 即意22味着生存还是死亡；从国外的经验来看， 创业咖啡可以赚钱， 但失败也不少。去年， 深圳起点咖啡创始人董建强爆出“创业咖啡馆百家盈利不足一成” 的消息， 一度令业内哗然。 根据董建强初步统计的 50 多家创业咖啡馆，做到盈亏23平衡的约 30%，60%处于现金流亏损状态。 而据本报记者从业内了解， 过去三年，创业咖啡馆转型或倒闭的约有 10家。 不久前， 东莞众筹的 “很多人咖啡”被转手接盘。事实上，仅从餐饮牌照、经营咖啡的角度， 多数创业咖

10、啡是不赚24钱、 持平或仅薄利的。 据胡运旺向本报记者透露， 两年运营后， IC 咖啡整体收入基本持平略有微利。在创业咖啡 1.0版本， IC 咖啡海还是简单初级的 ICT 产业链资源聚合平台，但在 2.0 版本中，其将被赋予更多的功能定位， 比如： 科25技媒体、 管理咨询、 孵化器、 创投咨询、创投基金等。 其中， 与传统意义的孵化器不同， 创业咖啡的孵化器更偏重于虚拟孵化。 在国内， 车库咖啡最早提出 “虚拟孵化” 的概念， 并获得中关村管委会的官方认可， 进驻车库的创业团队即可26以享受中关村科技园区的同等优惠政策， 目前有数十个常驻团队。 而不久前，胡运旺发挥多年人脉经验， 说服拥有

11、数十年孵化器经验的专业人士胡欣全职加盟，主要负责 IC 咖啡虚拟孵化器业务。 胡欣向记者笑称， 之前年薪几十万27的工作， 现在暂时无薪上岗； 但她觉得创业咖啡有意义且发展潜力很大。 今年6 月，IC 咖啡虚拟孵化器将正式运营；而在 7 月， IC 咖啡将募集自己首期创投基金， 这也是创业咖啡自身首次设立自己的创投基金。 据胡运旺透露， 首期天28使基金计划融资 5000 万，发起人以内部投资人募集为主；并拟在集成电路、可穿戴设备及智能家居等领域开展专业投融资服务。在未来的 5 年规划中，IC 咖啡可以通过前述各类项目逐渐实现商业模式的正向发展。 正如电影 卡29萨布兰卡里那段经典台词， “这

12、世界上有这么多城市，城市里有这么多酒馆，她却偏偏走进了我这一间” ，创业咖啡馆的吸引力在于， 你永远不知道下一个走进咖啡馆的是创业者、投资人，还是其他什么特别的人。目前，从 IC30咖啡走出去的创业团队已超过 50 个；而IC咖啡与近20家投融资机构建立了战略合作伙伴关系。胡运旺笑称， “请为你的小孩 （创业团队） 选一所各种师本文来源：资力量雄厚的小学吧！ ”第一财经日报31黃遠前方請註意， 一大撥創業者正在靠近！ 盡管美國資本市場已經發出 “科技股泡沫” 的預警， 但國內創業者的熱情仍不斷升溫。畢竟前有 Facebook，近有聚美優品等的造富神話， 這場名為移動互聯網的創業浪潮實在太有吸引

13、力。32在這股荊棘與鮮花並存的浪潮中， 各種創業咖啡也隨之應運而生。 如同互聯網產品快速迭代的特性， 創業咖啡也在不斷升級：舉著“不隻是賣咖啡”的創業大旗而來， 一批創業咖啡已經倒下， 存活下來的則在探索新的玩法。不管怎33“ “樣，創業咖啡 2.0 時代已經來臨。一杯咖啡的力量皮質沙發、 木質長桌、 擺滿玻璃杯的吧臺， 僅從 400 多平方米的外觀講，張江傳奇廣場裡的 IC 咖啡，與周圍林立的其他咖啡店差別很小； 頂多是“桃花島” 光明頂” 縹緲峰”等包34房，以及 IC 這一名稱，透露出些微調性。 不同的在於人文軟環境： 在創業咖啡，每天一杯 20 多元的咖啡，代替租房創業的開支，與同類“

14、生物”海聊及比鄰辦公； 幸運的話， 還能在擦肩而過的瞬間找到創業路上的夥伴和投資人。35兩年多前，100 個 IC、IT 產業鏈上下遊的專業人士， 每人拿出 2 萬元， 合夥開瞭這傢創業咖啡館。 發起人兼創始人之一的胡運旺， 有幾十年的獵頭經驗， 經營 KT 人才時約談過上千名 IC 人才。 目前為止的近 130 位股東，遍佈 IC 產業36鏈上下遊，個個都是大拿級，比如：原華為副董事長、方廣資本創始人洪天峰，展訊通信 CTO 陳大同，中科院計算所上海分所所長孔華威， 電子行業金牌分析師趙曉光等。 事實上， 多數創業咖啡發起人都在相關產業深耕多年， 幾37乎每傢背後都有多位 “重量級”的支持者

15、， 例如： 北京車庫咖啡的創始人蘇菂， 曾是納斯達克上市公司藍汛的投資總監； 另一傢 3W 咖啡的近 200 位股東中，包括去哪兒網 CEO 莊辰超，騰訊聯合創始人曾李青， 新東方聯合創始人38徐小平，著名主持人李靜、謝娜等。在多位創業咖啡館合夥人， 以及創業咖啡常客看來， 創業咖啡的興起， 簡言之得益於移動互聯網浪潮。與 PC 時代的互聯網熱潮相比， 移動互聯網的細分機遇更多，從遊戲、APP 應用到大屏智能手39機、 小尺寸平板硬件等， 同時繼續衍生智能可穿戴設備等下一波熱潮。 另一方面，已在 PC 時代嘗到甜頭的資本也非常“熱” ，隻要你有想法就敢賭。而幾乎無一例外， 每傢創業咖啡都在努力

16、降低創業的門檻，給“草根”創業提供共40享辦公空間、人才交流、技術分享、市場拓展、 項目對接等一站式服務。 如同其他創業咖啡， 胡運旺也強調 “我們不隻賣咖啡，咖啡隻是一個載體” ，他更希望強調一種貫穿上下遊的ITC全創業鏈運營，號稱“一杯咖啡撬動百億資41本” 。一杯咖啡的力量有多大？最近流出的一封華為內部郵件中， 任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量” ，希望上研專傢和博士、 準博士等未來的 “種子”喝咖啡，把能量輸入到“種子”階段，形成龐大的思想群。 從這個註角， 一杯42咖啡的力量不容小覷。 至今， 車庫咖啡裡誕生的墨跡天氣、 飛速流量等創業故事，仍被人津津樂道；而 IC 咖啡也走出瞭福

17、佈斯發佈的中國 30 位 30歲以下創業者榜單、 上海雲人信息科技有限公司創始人吳朱華等。 “分店”開43到矽谷“我們與別人不一樣！ ”這是在接觸諸多創業咖啡的過程中， 聽到最多的一句話。每一傢創業咖啡的經營者，似乎都想做得和別人不一樣； 當然， 他們被外界最常問的也正是這句 “如何和別人不一樣” 。具體而言，根據本報記44者粗略統計， 位於北京的 3W 咖啡囊括領軍企業傢、 投資人等， 致力於打造互聯網的中高層社交圈； 位於杭州西湖福地創業園的福雲咖啡， 則不可避免地打上“阿裡巴巴”烙印，30 多位股東中以阿裡背景居多； 而另一傢貝塔咖啡則45“被視為 C2C“最佳網商聚集地” 。此外，廈門

18、的愛特咖啡主打“互聯網創業+數碼特色” ，而深圳的起點咖啡則借鑒瞭車庫咖啡的模式， 但更註重對創業者的扶持， 接待最多的是互聯網和移動互聯網方面的創業團隊。 （它們） 還是區域46性的集聚偏多。 ”在胡運旺看來，與其他創業咖啡不同， IC 咖啡已經突破地域邊界， 不僅線上圈子從創業之初就聯通全球，線下的 IC 咖啡各分站也開到臺灣、新加坡甚至矽谷。目前，位於海淀區量子芯座的 IC 咖啡北京站已正式進47入試運營，深圳站、矽谷站、成都站、新加坡站、新竹站等 10 多個分站正在規劃或已進入籌備建設階段。 “與移動互聯網等不同，ICT 的技術壁壘較高；而且各個環節互不相通。 ” 胡運旺認為，聚集起上

19、下產業鏈各個環節的專傢， 人48的資源本身就是一個壁壘。 比如， 創始人之一的孔華威，將其創立的“ITalk沙龍”移師 IC 咖啡，成為張江創新軟環境的一大品牌。5 月 24 日，同一天的 IC 咖啡活動，上海站聊智能硬件的復興之路，北京站講 FPGA，新加坡之49“傢談大數據，蘇州之傢宣傳 IC 咖啡是什麼； 而這些活動全部結束後、 美國時間的清晨， 矽谷的小夥伴則將開始第 N次聚會在已經選址的地點， 規劃如何佈置後咖啡館。 各個 IC 咖啡分站點都是由當地的 ITC 資深人士牽頭發起50的。 ”胡運旺告訴第一財經日報記者， 例如： IC 咖啡矽谷站負責人李虹宇是 ZigBee 芯片提供商、

20、 臺灣達盛電子的創始人之一，目前在矽谷做設計服務 ； 新加坡分站負責人董業民GLOBALFOUNDRIES （新加坡）研發部51“經理。而在 IC 咖啡矽谷站的籌建過程中， 有互聯網公司主動提供兩塊近 500多平方米的閑置場地， 用於其咖啡館的日常運營及孵化器辦公場地。 據胡運旺透露， 未來的海外站點， 將孵化以海外華人為主的創業團隊， 比如 IC 咖啡矽52谷站， 可以作為國內風投機構的海外之傢，更方便其近距離接觸海外創業團隊。 ” 2.0 版本服務創業的同時， 創業咖啡本身也是一種創業形態。 創業， 即意味著生存還是死亡；從國外的經驗來看， 創業咖啡可以賺錢， 但失敗也不少。53去年， 深圳起點咖啡創始人董建強爆出“創業咖啡館百傢盈利不足一成” 的消息， 一度令業內嘩然。 根據董建強初步統計的 50 多傢創業咖啡館，做到盈虧平衡的約 30%，60%處於現金流虧損狀態。 而據本報記者從業內瞭解， 過去三54年，創業咖啡館轉型或倒閉的約有 10傢。 不久前， 東莞眾籌的 “很多人咖啡”被轉手接盤。事實上，僅從餐飲牌照、經營咖啡的角度， 多數創業咖啡是不賺錢、 持平或僅薄利的。 據胡運旺向本報記者透露， 兩年運營後， IC 咖啡整體收55入基本持平略有微利。在創業咖啡 1.0版本， IC 咖啡海還是簡單初級的 ICT 產業鏈資源聚