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文档简介

附件1:,早期介入工作计划,序号,工作阶段,工作名称,工作内容,完成时间1,筹备阶段,合同签订,物业前期服务协议(原品牌支持费)的签订,2,编制计划,根据项目开发计划编制早期介入工作计划,3,规划设计阶段,初步设计建议,将新项目关键点设计建议表发往开发单位,4,设计建议,在接到开发公司反馈的新项目关键点设计情况调查表后，初步对设计方案提出建议,5,评估报告,在接到开发公司提供的阶段性设计文件资料后的15个工作日内，分阶段形成早期介入评估报告,7,营销策划阶段,方案策划,编制物业管理方案协助地产进行销售推广,10,品牌展示,营销现场物业品牌展示,11,施工建设阶段,过程监管,施工过程监跟进,12,工作报告,定期提交工作报告,13,竣工验收阶段,设备调试,跟进项目设施设备的安装调试并提出合理化建议,14,成品保护方案制定与实施,对公共部分拟定保护方案，组织实施成品保护,15,参与验收,物业公司选派工程人员参加项目验收工作,16,总结经验期,工作总结,项目交付后三个月向开发公司、集团公司提交本项目早期介入工作总结,

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