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文档简介

1、饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计施工方案编制总说明我公司将运用现代化先进的管理手段和方法,配备先进的设备,电脑化管理,全方位控制,采用PDCA管理模式,组建一支能力强、经验丰富的项目队伍,按项目法组织施工,充分发挥我公司地理位置的优势,严格按照国家、地区颁发的有关技术法规和规范、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范和我公司的ISO9001、ISO14001、OHS18001管理体系组织施工。在本工程施工过程中,我公司会积极、主动、高效的为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想,努力拓展并延伸与业主、设计和监理等有关部门的关系,与业主、设计及监理

2、密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师及设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作,高效和谐、健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。一、施工管理目标:质量目标:满足设计文件要求,质量要求达到国家现行施工质量验收标准及验收规范优良工程等级;工期目标:计划总工期三个半月内完成本工程,。具体开工日期以建设单位开工报告为准;安全管理目标:杜绝伤亡事故,一般故率小于0.6%,无重大安全事故;合同管理目标:合同履约率100%。文明施工目标:杜绝非文明事件发生,确保达到安全文明双优工地。1/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计二、编制依据:2/131

3、饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计本施工组织设计根据甲方提供的施工图纸、国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准,对工程场地进行了现场踏勘,对周边环境、条件、水文地理进行调查,编制的原则、内容、工程目标进行充分的研讨与论证,力求施工组织设计的全面性、科学性、正确性、合理性、细致性和针对性以达到指导、贯彻于本工程施工全过程,以解决涉及本工程的施工组织管理,主要分部分项工程的施工方法与技术措施,确保工程质量与工程进度措施,创安全生产、文明施工双标化管理措施以及相应的人、财、物力配套计划与投入,通过对施工全过程的有效控制,有组织有计划地完成即定各项指标,确保工程目标的实现。三、

4、编制采用的标准和规范规程:1、海南省万宁市饮用水源项目输水管线布置和地形及地质资料;2、地下工程防水技术规范GBJ108-87;3、给排水工程构筑结构设计规范GB50069-2002;4、给水排水工程钢筋混泥土沉井结构设计规程CECS137:2002;5、混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-2009。6、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)7、建筑机械使用安全技术规程(GJG33-2001)国家颁布的有关施工、验收规程及有关法律、法规、及其他相关的国家技术标准及规范。四、编制原则2/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计编制本设计是以达到优质、安全、保量、

5、按期、高效完成施工任务为目的,通过对施工生产的生产力组织、物质组织和施工条件组织,使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理的要求,对本合同范围内的工程,自始至终实行全员、全过程、全方位动态管理,推行规范化、专业化作业。本施工组织设计将成为合同文件有效组成部分和实际施工本工程的重要依据,为此,在编制标书时遵循如下原则:1、遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目、分部分项和工序的施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量和进度。2、在实事求是的基础上,力求科学合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则。认真研读施工图纸等相关资料

6、,严格遵守招标书及标准规范对该工程的有关工程质量、安全、工期、环保等要求,结合本工程实际情况,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动紧密衔接,加快施工进程。3、遵循项目目标管理的原则,对分部工程设定质量目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。3/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计4、用流水作业法和网络计划技术来安排施工进度计划,保证施工连续地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,好、快、省、安全地完成施工任务。5、遵守国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少对环境的污染,降低噪音,严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好

7、消防等安全工作。6、为保证本工程质量目标的实现,结合本工程实际,认真贯彻建设部重点推广十项新技术的方针,在施工中积极应用推广施工新技术、新材料、新工艺。7、本施工组织设计围绕本工程的突出特点,以充分保证业主的建设意图为主线,对我司施工组织、管理、技术工艺及措施作了全面的、逐层深入的阐述。8、始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则,加强外界合作,协调各方关系,使该工程达到业主要求的质量标准。工程概况海南省万宁市饮用水新水源项目输水管线工程部分需要顶管施工的有一段:一段为黄山水库段(K15+441K16+083),由于该段管道埋深大,离黄山水库较近,不便于大开挖施工,故改为顶管施工。顶管段

8、管线原设计为并排通过两条DN800球墨铸铁管,在保证满足设计流量的前提下,为了减小施工强度,降低成本,现采用方案为:顶进1650mm钢筋砼管,内套一条1400mm,壁厚12mm钢管,内套钢管外壁与水泥管内壁空间采用C20水泥浆高压注浆填充。内套钢管两段采用钢制三通DN1400800与原设计两根球墨铸铁管相接。施工总体组织部署及规划3/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计第一节施工组织机构的设立一、施工组织管理机构我们将吸取在以往管理中取得的成功经验,结合本工程的建筑规模以及特点,按项目管理法的要求组织得力的管理机构。本标段设项目经理1人,项目副经理1人,项目技术负责人1人,现场专

9、业技术负责人1人。项目经理部总人数约在234/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计人左右,管理及技术人员保证至少70%有相关工作经验在5年以上。各部门做到分工明确、层层落实、保质保量地进行各项工程。成立以项目经理为核心的项目经理办公室,全权组织统筹本工程的施工生产(包含劳动力组织、材料供应、设备及资金调配等),对工程质量、安全、工期及综合经济指标进行全方位、全过程的管理,其基本职能为计划、组织、协调、控制、监督和指挥,以实现工程建设优质、高速、高效的目标。择优选用整体素质及专业水平高、施工质量好、进度快、能吃苦耐劳并合作过多项工程、有同类工程施工经验的专业班组作为劳务层承担施工。

10、成立顶管专业安全文明施工检查小组,由项目经理直接领导,配备专职的安全员。安全文明检查小组负责顶管工程整个施工过程中的现场安全及文明施工,对工程施工中存在的安全隐患及不文明施工行为提出整改意见并督促改进。施工管理机构图4/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计第二节项目主要人员的职责1、项目经理职责负责组织将总工办分解的公司质量方针和质量目标分解到各岗位。组织本部门员工学习质量体系文件,保证质量体系运行。项目经理是工程项目的全权代表,对公司总经理负责。对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜。对所承担的工作施工,过程控制,工程质量、安全、工期、效益等“四位一体”和工程

11、防护负责。负责处理好项目部员工的“责、权、利”三者之间的关系,制订好奖罚分明的细则。负责各种施工技术和质量文件及记录的管理、填写及上交。负责组织施工队按施工组织设计,施工方案,施工作业指导书,施工检验指导书施工,严格施工,适时做施工记录。2、技术负责人职责参加编制质量计划(施工组织设计或施工方案)。监督业主提供产品的检验试验工作。5/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计负责监督紧急放行物资的检验和试验工作。负责组织隐预检和分项、分部工程质量检验评定。与业主/监理共同制定有见证取样的送检计划。对本工程的质量、安全负主要技术责任。认真组织贯彻上级各项质量、安全政策、法规、制度和文件,

12、并制订具体的实施细则。组织好有关技术人员学规范、学标准、学操作规程,组织制订本单位工程的质量指标、安全指标和具体的质安管理措施并负责组织实施。参与编制本工程的施工组织设计,组织领导本单位的工程的全面管理和安全技术工作,经常分析质安动态及综合质安信息,及时提出处理意见。负责总结推广质安管理先进经验,参加或组织质安事故的调查分析,及时提出处理意见并付诸实施,负责技术交底和关键部位、节点的技术复核工作。6/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计有权制止严重影响质安的决定实施,有权制止违章施工,有权责令停工或返工并上报主管部门。组织参与隐蔽工程验收和分项工程以及单位工程质量的预评定。做好本

13、工程技术档案资料的收集、整理、检查正确性和准确性,做好施工技术小结和绘制竣工图。3、施工员职责认真贯彻执行技术规范、规程、标准和上级质量管理制度和规定。学习熟悉施工图纸和施工组织设计,贯彻执行各项质量保证技术措施和安全措施,确保施工质量,负责向生产班组进行技术交底,对班组操作先样板指导,后展开施工作业面,解决好工序搭接,劳动调度或交叉作业问题。负责日常施工的质安检查,参加隐蔽工程验收和分项、分部工程质量评定。处理质量、安全事故苗头,有权制止不按技术措施要求和技术规程施工的不良行为,必要时应制止其继续施工。对质量安全和事故,应及时上报上级负责人,提出处理意见,对重大的质安事故要及时上报,并保护发

14、事故现场,参加事故调查处理,上报期限最晚不得超过24小时。对所施工的工程质量和安全负直接责任。做好施工日记工作,负责工程抄写、放线、检查轴线、标高和做好其它技术复核工作,负责按规定留取试块、试件、并按规定的检期送去试验。6/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计协助做好各项质安技术资料的签证、收集、整理装订工作。4、质量和安全员职责严格质安关,对工程质量、安全生产、监督的全面责任。严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上级有关质安管理方面的规定:监督工地有关人员及时编制施工组织设计,保证质量安全的各项措施计划的制定,并检查监督其贯彻落实。参加工程质量安全的检查、验

15、收,核定分项、分部工程质量等级、严格把好质量安全关,对不合格的材料,质量有问题和无安全防护措施的违章作业,有权制止使用,有权责令其停工整顿,对不合格的项目有权责令其返工。7/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计参加工程质量事故、安全事故调查,提出事故处理意见。分析掌握工程质量和工地安全动态,如实向上级及质安部门反映情况。凡因不负责任为漏检、误判或明知不符合要求而放行通过,导致造成事故者均属失职行为,应追究其监督检查的责任。协助收集、整理工程技术资料,做好分项、分部和单位工程的质量评定,负责对班组工资发放的质安签证,监督质安隐患的整改落实工作。5、材料员职责对工地施工所使用的建筑材

16、料与成品负直接责任。严格执行建筑材料检验规范及其质量标准,对不合格的建筑材料与产品不准进入施工现场。负责收集本工程所使用的材料与产品合格证。对工地施工所使用的钢材、水泥等必须在使用前7天进场,其它材料及产品在使用前2天进场,且负责送原材料去检测部门检测,合格后才准使用。对工地施工所使用的建筑材料由施工员负责验收,严格把好材料质量关,对不合格的材料及产品有权禁止使用。参加工程质量事故调查,提出事故处理意见。分析掌握质量动态,如实向公司主管领导或主管部门反映情况。6、机电管理员职责7/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计严格执行上级颁发的各级机电管理规章制度,包括岗位责任制,交接班制

17、,操作规程事故登记等。掌握本工地设备、电气技术状况,搞好管、用、养、修工作,随时向施工负责人和公司设备部门反映情况和联系工作。组织、指挥、监督机械操作人员对机械的使用、保养和维修,帮助本工地机械操作人员不断提高技术水平。根据施工要求做好机械进退和机械使用的准备工作,重大机械设备的安装拆除和施工临时用电严格按施工方案敷设,不得随意更改,若有异议或现场不符,要事前向项目负责人、技术负责人及质安员商定解决7、预算员职责编制工程概(预)算。8/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计编制变更概算,办理审批手续。编制工程竣工结算,办理审批手续。将完整的工程结算报财务科。保管合同文本及合同评审的

18、有关文件资料。8、资料员职责负责随施工进度及时整理施工技术资料。将竣工资料按要求整理后上报技术部门。负责项目各类资料收集和管理。负责项目部质量体系文件资料、记录的归档及管理工作。9、班组长职责贯切上级有关质安工作的指示,指导和分配工人的质量和安全工作。指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。对新职工进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生事故立即报告公司质安部门,派专人保护现场并参加事故调查。8/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计组织安全生产竞赛、在晋升、评奖时应把安全生产,质量情况作为考核

19、主要内容。10、施工生产工人职责严格按照工艺规程、规范、标准、公司质量体系文件、作业指导书等文件的要求进行操作,并对施工的结果负责,确保交付合格产品。做好原始质量记录。落实纠证和预防措施计划。第三节施工前的准备工作一、技术准备9/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计根据建设单位提供的施工图纸,组织各专业有关技术人员,全面熟悉图纸,领会设计意图,集中自审,经建设单位组织设计单位进行技术交底和图纸会审后,做好会审记录,按会审后图纸施工。根据施工图纸计算工程量,列出各阶段综合劳动力,主要材料需用量计划及主要施工机械台班需用量计划,为编制施工进度计划提供依据。作出主要构配件加工订货数量、

20、规格及需用日期。编制施工组织设计,编制关键分部分项和特殊工序的施工工艺,按设计要求,根据工程特点、地质情况、现场环境和企业具体情况,科学合理地编制施工组织设计,制定各分部工程技术措施,组织技术交底,施工管理人员要熟悉本工程的施工方案、工艺流程及质量目标。配备工程所需规范、规程、标准图等技术资料。对建设单位提供的坐标或定位图进行内业和现场复核,确认无误后,埋设牢固的测量标志,在场区内布设控制网,提请建设单位和监理单位确认。根据工程实际情况,编制工程项目质量计划(方案),明确工程施工过程中各个环节的质量管理和质量控制,确保工程项目按计划达到要求。二、物资准备根据施工进度计划及材料分析,材料部门分阶

21、段安排材料进场;根据施工组织设计,提出机械设备进场计划及检验、测量和试验设备需用量计划,由设备管理部门组织调配,按要求安排进场。各种材料、设备必须按施工平面图布置堆放,进场时必须进行抽查点数,查看质保书或设备标识。三、人员准备根据工程规模,结构特点,遵循合理分工与密切协作、因事设职、因职选人的原则,从公司选调精干人员组成项目经理部。由国家一级项目经理、工程师担任本工程项目经理。各种岗位人员持证上岗。根据劳动力需用量计划,安排各工种进场。对所有职工进行安全、文明施工、质量以及劳动纪律等的教育,要求特殊工种持证上岗。四、现场平面及临时设施准备9/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计按

22、照施工总平面布置图进行临时设施的修建,考虑尽量利用原有民房和临时板房,减少不必要的占地,降低成本;临设工作进场后立即开始进行。10/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计五、施工交底由工程技术负责人根据施工的要求,将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定,并结合设计意图进行施工交底,做好记录。对于工程关键部位、工序应给予特别交底。六、现场准备和机械设备准备根据建设单位及设计单位签字认可后的标高及控制点,进行场区控制网的布设及建筑物的定位放线。按施工平面布置图进行施工临建搭设,施工临时道路铺设,水、电管线敷设及排水

23、沟开挖等。施工机具、进场材料等必须按施工平面图安置和堆放,并做好保养和试运转调试工作。根据施工进度计划,并结合施工实际情况,作好机械配备计划并做好保养工作。第四节施工部署一、施工组织要点:1、安排充足的施工力量和机械设备,各工序分段交错展开多点面同时施工,以确保工期。2、提前做好工程项目的施工准备,特别是材料机械采购及安排。3、抓好各部位,分项工序的施工协调,合理组织好施工,争取最佳的工作生产效率。4、做好各分期工程项目的施工质量控制,保证质量达到设计文件要求。二、施工现场平面布置(一)施工平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低。为保证现场施

24、工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:1、10/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地、临时生活设施、施工临时道路、施工用水电管道和施工场地排水等。2、平面布置力求紧凑,适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业。3、临时设施位置既满足施工需要,又节约用地。4、交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。5、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。6、符合安全生产要求,利于创造一个整洁文明的施工环境。(二)材料堆放材料堆放场中所要堆放的材料要根据品种、规格、分类堆放,尽量减少二次搬运。砂、石堆放与砼、砂浆拌和机对应布置

25、堆放。(三)施工用水工程及生活用水可就近利用沿线水源;各施工队还要修建蓄水池(或利用蓄水罐),以确保满足生产和生活需要。(四)施工用电现场临时用电根据有关规范,供电采用系统,按三级配电(总配电箱、分配电箱、开关箱)两极保护(总、配电箱、开关箱采用漏电保护)设计施工,执行“三级控制两次保护”和“一机一闸一漏一箱”的安全保护措施。线与线严格分开使用,用电设备接地电阻不大于欧姆,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于10欧姆。开关箱内漏电保护额定漏电动作电流不大于30毫安,额定漏电动作时间不大于0.1秒。(五)施工围护根据施工现场特点,本工程拟采用全封闭的施工方案。用彩钢板把四面工作面封闭,铺设一条

26、施工便道。(六)场地布置项目部办公室现场搭建面积200。地面硬化采用10级配碎石找平,8厚C20砼面层。其应地处工程施工地中间,交通方便;项目部内设办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等,约需占地面积3950。11/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计工人宿舍采用搭设双层活动房的方案,内设食堂、厕所、宿舍、浴室、仓库等。生产生活用房现场按安全文明要求布置场地,场地周围铺设排水沟,并布置消防器材。(七)总原则在工程实施前,制定详细的大型机具使用、进退场计划,主要材料及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例

27、,实施施工平面的科学、文明管理。(八)平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在施工进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。(九)平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施。地上结构施工重点保证项目:垂直运

28、输安全管理;材料机具置场地有序的调整、管理;材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业工人区域化管理。五、劳动力计划及保证措施(一)施工班子准备集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据本工程特点、工期要求及本地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,既保证施工生产连续,又保证工程的工期及施工质量。根据进度情况,安排相关专业队伍进场。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需要量计划。12/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计2、工人选用有施工经验的熟手工人,施工队伍进场必须进行考核。13/131饮用水新水源项

29、目输水管线顶管工程施工组织设计3、对工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作,进行岗前培训后方可上岗。4、对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。5、工人进场前做好文明施工及施工及环境保护教育工作以及法制教育工作,杜绝违法犯罪行为的发生。按规定办理出入证,并制定有效措施,无出入证者未经允许不得进出工地。6、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工衣、食、住、行、医等应予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。7、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人

30、的培训制度,为工期保障提供基本条件。8、特殊工种施工人员必须经培训并持上岗证;焊工必须进行现场条件下的试焊,合格后方可上岗。(二)劳动力计划劳动力用量进场计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种砼工模板工安装工机修工电工电焊工油漆工钢筋工其他工施工准备321131123操作井工程2515165311214顶管工程1612125351215竣工26311112313/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计(三)劳动力保证措施14/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计1、落实各级人员的岗位责任制。做好各项交底工作,对进场工人进行进场前教育培训,树立“安全第一、预防为主”的安

31、全意识和“百年大计、质量第一”的内涵。2、建立劳动组织部门,工程所需劳动力,根据工程施工进度,从公司内部选调技术熟练、作风过硬的优秀班组,分阶段、按比例、按专业组织人员进场。3、对进行工人进行严格的资格审查和必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人遵守有关施工和安全的法律法规,遵守公司劳动纪律和地方治安法规;施工班组必须配备兼职质安员,随做随检。4、向施工班组、工人进行技术交底,把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽讲解清楚。5、对已进场的班组实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,亦不允许熟练工人随便退场,所有工人进退场均需项目部批准同意,以确保施工班组的素质和人员的相对稳

32、定。6、在大批施工人员进场施工前必须切实做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医疗、意外伤害保险等予以全面考虑,督促落实,以便充分调动全员的生产积极性。7、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。六、主要材料投入计划及其保证措施(一)主要材料投入计划本工程材料种类多,对于工程材料必须按照设计要求及建设单位的要求进行选样和采购。根据设计图纸要求的材质选材,坚持“货比三家”的原则,从中选优,并按施工进度计划及时供应到施工现场。材料部

33、门和财务部门要做好每月的材料计划报表,按照公司贯标体系,选择合格供应商,各职能部门尽量发挥其效能,严格执行工程款专款专用的原则,以确保工程顺利进行。(二)材料投入的保证措施14/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计1、原材料采购(1)按照公司手册及程序文件有关的材料采购要求,在合格材料供应商花名册中选择合格的材料供应商,保证物资采购均能满足工程的要求。(2)根据施工组织设计中分部分项工程的施工方法和施工进度计划、施工预算、施工中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积、组织运输的依据;(3)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,

34、组织材料按计划进场,并做好保管标识工作,在指定地点,按规定进行储存和保管。属业主提供的材料,需向业主提交材料需用计划。(4)建立合格的材料供应商队伍:所有向本公司提供与工程有关物资的供应商,与本公司开展业务之前应接受质量保证能力认定;材料采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察报告,经公司审核合格后,作为本工程的合格材料供应商;经考查合格的材料商将进入我公司的合格材料商供应名册。该工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。(5)对材料供应商的控制每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审,并在合格供应商名册中填写评定意见。凡有一次违反按质、按时、按量供货规

35、定而不采取纠正措施的供应商,就在供应商名册中除名。经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后,只有重新经质保能力认定合格,方能进入合格供应商名册。年终经过对供应商进行评估后,将供应商名册进行重新整理,将取消的供应商除名。(6)与考查合格的材料供应商签订原材料、半成品及成品等相关加工、生产、销售供货合同,保证材料及时供应,不因材料采购而致使项目总工期延误;(7)施工过程中要严格管理,做到工完料净场清,余料及时回收。15/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计(8)施工时按图纸要求,合理使用建筑材料,各种砂浆、混凝土要严格按配合比下料。(9)各阶段施工半月前,现场材料组尤其是采购人员需落

36、实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行,特别是结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应部门联系,启动多年来形成的多渠道物质供应网络。(10)砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用多一些。2、原材料的检验措施(1)人员职责试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测清单。材料员对进场物资的材质证

37、明、数量、外观进行检查和验收的工作;安排物资的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。质量安全监督员监督进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收的工作,签发进场物资的准用令或不合格通知单。提出对进场不合格的处理措施,并监督其实施。(2)进场物资的检验、验收程序为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用;进场物资的取样由项目试验员负责进行;物资的进货检验由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性检验,试验员负责对材料的化学性能检验;材料进场后,材料员清点材料、填写材料验收单,核对送货单内容与采购合同的内容或事

38、先协定的是否一致,不一致则应通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。16/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计第四章施工进度计划安排一、施工进度计划本着精心组织、科学管理、实事求是的原则进行工程进度计划的编制。正式进场前进行测量放线等施工准备工作。加强对专业单位的协调管理,根据总工期目标制定各分部工程工期目标,根据本工程的特点,总工期目标保证控制在三个半月内完工。具体开工时间以合同或建设单位开工通知书为准。项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会,及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题,有利于以后工作的开展。充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,穿叉

39、施工、立体交叉施工,确保工期目标实现。开工之前,优化各分项工程的施工方案,使各分项工程在确保质量的情况下,最为省力省时。二、施工进度管理1、采取严格的流水交叉作业和平行施工方法、按照施工段,平行各工序应提前组织好,及时准备,以减少各工序间的间隔时间。2、经常检查进度的实际进展情况,进度出现偏差时,应认真找出产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,并及时采取必要的措施调整其后续工作的进度。3、为了直观地反映工程的实际进展情况,保证工程的进度目标得以顺利实现,采用时标网络法,以获得实际进度,进度超前或拖延的时间,工程量完成的情况,后期工程进度预测及分析工程拖期界线的信息,以便能及时、

40、准确地调整进度的偏差,保证进度计划能实现。三、施工进度计划图(后附)17/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计第五章主要施工技术方案根据施工图纸:黄山段顶管总长度为642米,设置6座操作井,分别为1#(接收井)井深8.2m,2、3#(工作井)井深13m,4#(接收井)井深8.5m,5#(工作井)井深9.5m,6#(接收井)井深6.3m。穿过万安大道处顶管总长度为70米,设置2座操作井,分别为1#(工作井)井深5m,2#(接收井)井深5m。工作井规格为:内壁直径6.5m,壁厚0.6m,底板厚0.5m,接收井规格为:内壁直径4m,壁厚0.6m,底板厚0.5m。操作井施工时采用逆作法施

41、工(即每开挖1m,浇筑1m)。顶管施工采用泥水平衡封闭式顶管,顶管管材采用三级钢筋混凝土管D1650,施工方法是将机头前面泥土溶变成泥浆抽出井外再顶进。根据操作井开挖时情况,如发现孤石或中风化岩石等地下障碍物,也可采用气压平衡人工顶管,施工方法是人工在管内凿出顶入的泥土运至井外再顶进。两者施工的顶进步骤分别为:在工作井内(顶进的反方向内壁)安装后靠背、导轨千斤顶分压环(顶进)水泥管,重复环节为收回千斤顶油缸放管再顶进。钢筋混凝土管完成后采用水泥管顶进施工的方法向管内安装内钢管,内套钢管管径为DN1200,壁厚为10mm,施工步骤为顶进一节焊接一节再顶进。内套钢管安装完成后进行钢管外壁与水泥管内

42、壁空间注浆,封堵内套钢管与井壁之间空隙。1、施工工艺场地平整测量定线施放搅拌桩桩位搅拌桩施工降水井施工降水井降水操作井坑内土开挖1m深井壁钢筋绑扎模板支立加固浇筑1m井壁混凝土模板拆除重复施工操作井坑内土开挖1m深至模板拆除工序底板钢筋绑扎底板混凝土浇筑顶管机械安装顶进顶进6080m按装一个中继间继续顶进施工完顶管安装4.5m长内套钢管顶进一节焊接一节内套钢管(接头处四周焊接滚轮)安装完内套钢管钢管外壁与水泥管内壁空间注水泥浆降水井和操作井回填竣工验收2、测量放线18/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计a、测量方法,在工作井后座位置设置测量机座,测量基座由地面引入地下,避免工作

43、井的变形引起的误差,将激光经纬仪放置在其上调平后,使激光经纬仪发射的激光沿着顶进方向水平射出,打在工具头的测量靶位上,通过望远镜读出工具头的偏差。每隔0.5m记录一次。(辅以人工测量校对)b、纠偏办法,顶进中发现管位偏差5mm左右,即应进行校正。纠偏校正应缓缓进行,使管节逐渐复位,不得猛纠硬调。校正方法采用工具头自身纠偏法:控制工具头的状态(向下、向上、向左、向右),这种方法纠偏方法良好,每次纠偏的幅度以5mm为一个单元,再顶进1m时,如果根据工具头的测斜仪及激光经纬仪测量偏位趋势没有减少时,增大纠偏力度(以5mm为一个单元),如果根据工具头的测斜仪及激光经纬仪测量偏位趋势稳定或减少时,保持该

44、纠偏力度,继续顶进,当偏位趋势相反时,则需要将纠偏力度逐渐减少。3、场地平整场地平整应在具备施工条件时进行,面积大小按照作业坑、临时工棚、堆土区域,材料放置等使用范围确定。同时应考虑到吊车的摆放位置、占地面积大小、进出场道是否满足吊车需要,如果不能,需要特殊处理。4、搅拌桩施工水泥搅拌桩桩径0.5m,桩径500mm,设计无要求时,采用0.43-0.5水泥用量一般水泥重量的12%-17%。计算公式:*R2*1米*加固土的重度*(12%-17%)。选用新型大扭矩ZGZ-A型深层搅拌桩机,该套设备主机功率数为45KW,每台机需提供75KW,380V即满足施工用电。施工工艺:1、场地平整:采用挖掘机清

45、理场地内表土整平、压实。2、测量定位:由测量工程师事先在已整平好的场地上,根据搅拌桩位布置图对各桩位进行定位,并作出明确标示。3、钻机定位:钻机就位后,调校和测量钻机钻台的水平度,在钻杆和机架间挂上吊垂,测量钻杆的垂直度,钻杆中心对准钻位。4、预搅下沉:待深层搅拌机的冷却水循环正常后,启动电机,放松起重机钢丝绳,使搅拌机沿导向架边搅拌、边切土下沉,下沉速度可由电机的电流监测表控制,工作电流不应大于70A。19/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计5、制备水泥浆:待深层搅拌机下沉到一定深度时,即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆。压浆前将水泥浆倒入集料斗中,压浆时不允许发生断浆现象;

46、6、喷浆搅拌提升:深层搅拌机下沉到设计深度后,关闭灰浆泵,并且边旋转搅拌钻头边提升。7、工艺流程图:(见附图)搅拌桩工艺流程图平整施工场地测量放线工钻机就位钻杆下沉、喷浆提升搅拌关闭泵浆机移位进行下条桩施工调整垂直度制备水泥浆泵浆机送水泥浆程序示意如下图所示。钻架钻杆5、设置施工标准和隔离带钻机钻头成桩钻孔搅拌桩施工程序示意图现地面施工桩顶标高桩底标高20/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计1、在工作坑处进行全封闭围栏挡护,并设置明显标识、标牌,穿越处设置安全警示标志,提醒过往行人和车辆注意安全。2、夜间在每个警示点和隔离带处设置照明灯和信号灯,而且使用26伏的安全电压。6、降

47、水井由于地下水位较高,需要在操作井周围施工4座降水井,每座降水井钻孔深度比操作井深2m考虑,钻孔直径不小于600mm,成孔并清孔完成后即可下放钢筋笼,钢筋笼外包裹铁丝网及尼龙网三层滤网,钢筋笼与孔壁之间满填碎石滤料,规格为35cm级配碎石,安装污水泵,每天进行抽水,每次连续抽水时间不小于5小时,或将井内水抽完为止。7、操作井开挖设置按照测量放线所确定的工作坑位置,操作井坑内土3m深内采用挖机开挖,3m深以下采用人工开挖,卷扬机提升尘土,离坑边2.0m外集中堆放,装载机运至150米集中堆放,回填时将土方运至坑边后人工分层夯填。由于顶管段场地狭小、地形受限,开挖时采用垂直开挖、钢筋混凝土护壁。工作

48、坑与接收坑应开挖一节、护壁一节。管内出土采用卷扬机垂直提升。开挖时应注意原有管线不受破坏,尽量减少对顶坑周围土的扰动。操作井坑挖掘完成后,立即进行围护,设置醒目警示标志,确保人员、车辆安全。工作坑人工挖井壁详细尺寸配筋如工作井接收井图。挖土施工顺序:一次性完成一节护壁的挖土,后一次性绑扎钢筋支模板浇混凝土,人工挖孔护壁原则上每节挖孔深度为1000mm,如果遇到流砂层后可调整到500mm。人工在井内挖土,挖孔土方人工装进吊斗、采用卷扬机吊出井内、提升上地面。护壁钢筋绑扎:将已经加工好的钢筋吊入井下绑扎,用砼块作钢筋保护层垫块,上节护壁钢筋网伸入下一节护壁钢筋的搭接长度满足设计简图要求。安装护壁模

49、板:模板支撑要牢固,可在孔底下插入钢钎将模板脚固定,防止整套模板移动。21/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计护壁砼浇注:护壁砼采用商品混凝土,用吊斗将砼均匀地在模板的各个方向浇注,人工用钢筋把混凝土插均匀,防止模板受机械振捣而偏移。万一遇到流砂流泥时,采用以下预防措施进行处理:(1)缩短每节的掘进深度,一般采用节高500mm;(2)在孔壁外斜插20钢筋,并镶嵌稻草或竹片作过滤隔泥层;(3)在孔壁上预埋透水管,以缓解护壁水压力;垫层、底板、集水井、内衬墙详细尺寸配筋及其他技术要求如“工作井接收井图”,按以上顺序进行该部分钢筋混凝土结构的常规施工。8、工作井上下设备安装准备工作井

50、施工期间,可进行工作井上的设备安装准备,包括砌好工具头系统的泥浆池砖墙及触变泥浆系统的泥浆池砖墙、安装好泥水处理系统、安装好进泥浆的渣浆泵及管道系统、压触变泥浆的螺杆式泥浆泵及管道系统、安装好地面操作系统及操作系统的防雨棚、接好水电。工作井施工完毕后,可进行工作井下的设备安装准备,包括穿墙位置止水密封橡胶的安装、整体式顶进构架的安装(最重的部件约10T)、出泥浆的渣浆泵及管道系统的安装、测量系统的安装。9、工具头吊装下井、全套设备调试(1)工作井上下设备安装完毕后,将运到现场的工具头(约5T)吊装下井,将电力电缆、信号线、油管接好,对整机进行现场调试、对整体式顶进构架进行调试、对泥水处理系统进

51、行调试、调好测量系统的激光经纬仪,调试工作必须全面细致,确保正式顶进时设备的万无一失。(2)顶背设置由于管段不太长,管径较小,地质地层较好,因此选用一个顶坑一侧顶进施工,一端顶背设置采用50cm厚C20现浇钢筋砼,高度为1.5米,低于坑底0.3m,使之能承受顶进过程中产生的反推力。设备安装A、导轨安装22/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计导轨设置是顶管工程的关键,要求牢固可靠,轨距,高程,流水方向必须准确。首先将工作坑底清理平整,夯实,然后浇注20cm厚C20垫层,并预埋螺栓,便于紧扣导轨。导轨方向应绝对和管轴线方向平行,且导轨中心间距轴线和所要顶进管道轴线的垂直投影线完全重

52、合一致,导致标高偏差应符合规范要求,不得大于3mm。B、千斤顶安装主顶站千斤顶选用油缸,固定在型钢制作的千斤顶支架上,支架焊在井底横梁上,千斤顶着力点应在与水平直径成45的顶管圆周上,即与管道中心的垂线对称,其合力作用点在管道圆心上,每个千斤顶的纵坡尖与管道设计坡度一致。C、顶管机管材自身重量及地面的摩擦力,经测算最大顶力约为260吨左右,故安装2台YET300型油缸和两台泵站联合作业,即可满足顶进力要求。D、纠偏措施1)、控制挖土:挖土的一侧阻力小,另一侧可适当少挖土增加阻力,即可纠偏。2)、及时调整顶镐位置,使两侧顶力不平衡而达到纠偏的目的,实施时应逐渐纠正,不得一次到位。3)、采用不同的

53、液压系统,用不等压力的方式形成纠偏力矩来进行纠偏。4)、在管底前方适当向下超挖,可纠正管体“抬头”。5)、预留坡度和加大管头下方阻力,可防止管体“扎头”。6)、控制顶镐着力点,使顶镐的合力低于或高于摩擦阻力的合力,对防止管体“扎头”和抬头也能起到一定作用。7)、已发生偏差的管体,用千斤顶结合方木、工字钢,内胀圈等在偏差的反方向加压顶管纠偏。E、操作台及下管操作台设置于平整结实的原地面上,如原地面松动可垫木板,下管采用12吨吊车吊装就位。10、顶管施工23/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计待顶管前期准备工作结束后,首先应精确放线并复查。应根据业主提供的平面控制网点及水准网点,按

54、照工程测量规范GB50026-93进行施工测量,测量工作是一切工作的先导,测量工作的好坏直接影响到以后工程质量的好坏。因此,安排优秀测量人员,配置精密仪器,确保施工放样工作精准、及时、高效完成。复核基准点时,如发现问题及时上报,并协商解决。顶管前做好管道内鼓风及引风工作,以免造成管道内施工人员缺氧。A、顶管推力计算计算总顶力采用经验公式:P=nGL,式中:P计算总顶力(t);G管子单位长度管自重(t),取;L顶进总长度(m);n土质系数。顶管理论推力计算成果表序支渠号名称顶进总长度L(m)顶管内径(m)管材单位长度重量G(t/m)顶管位置土质系数n计算总推力P(t)备注123451#5#6#7

55、#9#56424242561.351.351.351.351.501.581.581.581.581.95挖方路堤填方路堤填方路堤填方路堤挖方路堤34444265.44265.44265.44265.44436.8根据以上计算成果,施工时应根据计算和管子受力均匀两方面考虑,最少应选用24台合适液压的顶镐。B、机头的选用从以往施工的情况看,本项进管道通过的土层为粘土夹砂层或粘土质砂土层,地下水不丰富,土的渗透系数较大,为保证高速公路安全,不能采用敞开式顶管,以防大量砂土从机头前方涌入管道内,造成路面下陷事故,应采用封闭式机头,即采用大刀盘泥水平衡机头。C、顶管加固措施因为顶管穿越地段为粘土夹砂层

56、或粘土质砂土层,为保证管道的稳定和公路安全畅通,在施工完顶管后,采用从管内向外灌注M20水泥砂浆对上部土层进行充填加固,每1节管中部设1处注浆孔,每处在管顶部管壁开3个注浆孔(注浆孔的设置与管材生产厂家联系,在生产管材时将注浆孔预留好,孔径规格为50mm。24/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计从管体顶进完成后开始压力灌注M20水泥砂浆,注浆压力应达到0.3Mpa,以保证注浆饱满,确实起到加固上部土层作用。25/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计注浆结束后,注浆钻孔应封填密实。、管节材质检查:顶管采用DRCIII型钢板平承口钢筋砼水泥管。管节安装前应进行外观检查

57、,发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷,使用前应修补并经鉴定合格后,方可使用。、开始顶进前应检查下列内容,确认条件具备时方可开始顶进:A、全部设备经过检查井并经过试运转;B、工具管在导轨上的中心线、坡度和高程应符合规范规定;C、防止流动性土或地下水由洞口进入工作坑的措施;D、开启封门的措施。、采用手工掘进顶管法时,应符合下列规定:A、在允许超挖的稳定土层中正常顶进时,管下部135度范围内不得超挖,管顶以上超挖量不得大于1.5cm;管前超挖应根据具体情况确定,并制定安全保护措施;B、在对顶施工中,当两管端接近时,可在两端中心先掏小洞视调整偏差量。、顶管结束后,管节接口的内侧间隙按设计规定处

58、理,设计无规定时,可采用石棉水泥、弹性密封膏或水泥砂浆密封,填塞物应抹平,不得凸入管内。A、采用膨胀水泥或石棉水泥接口时,灰口应整、齐密实,并且需有深度5mm的凹陷。B、当采用水泥砂浆填缝及抹带接口时,落入管道内的接口材料应清除。管径大于或等于700mm时,应采用水泥砂浆将管道内接口纵向间隙部位抹平、压光;当管径小于700mm时,填写缝后应立即拖平。抹带前应将管口的外壁凿毛、洗净,当管径小于或等于400mm时,水泥砂浆抹带可一次抹成;当管径大于400mm时,应分成两层抹成。11、施工要求和注意事项采用的F型钢承口钢筋混凝土顶管专用管(国标级)须符合混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-2

59、009的技术要求。(1)顶管后背拟采用于工作井内侧顶力作用处局部增加井壁厚度,并配置受压钢筋,在计算内力时,不考虑井壁的作用。(2)后背与千斤顶接触的平面应与管道轴线垂直,其倾斜偏差不得超过25/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计5mm。26/131饮用水新水源项目输水管线顶管工程施工组织设计(3)顶管过程中可采用触变泥浆作润滑剂,以减少阻力。(4)第一节管下到轨道上,应测量管中心线及前、后端的内底高程,确认合格后,方可顶进。(5)在顶进第一节管子时,及在校正偏差过程中,每顶进200300mm,对中心线及高程测量一次;在正常顶井中,每顶进1000mm。测量不应少于一次;一个顶管

60、段完成后,应重新测量一次管道中心线和高程,每个接口测一点,有错口时测两点。(6)在稳定土层中正常顶进时,管下部135范围内不得超挖,管顶以上超挖量不得大于15mm。(7)顶管完成后,于钢筋砼管预留孔处,用压力灌浆(水泥浆)将管四周填实,钢筋砼管道的接口用水泥砂浆密封。(8)允许偏差:中心线位移不大于50mm,管道内底高程+40mm、50mm。3、内套钢管制造与安装(1)内衬钢管应分段在工厂制作,在工地现场进行连接,钢材采用Q235国标钢材(GB700),焊条采用J422碳钢焊条(GB5117)。(2)本设计图为几何尺寸,在钢板下料时,厂家应考虑加工余量和焊缝的坡口间隙值及焊接后所引起的收缩量等

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