员工薪酬晋升评价表_第1页
员工薪酬晋升评价表_第2页
员工薪酬晋升评价表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工薪酬晋升评价表,被评价员工: ,标准,对应分值,说明,上次评价(填、),本次评价(填、),备注基础评价,入职时间,不足3个月,/,引导员工长期留任,降低人员流动率。,3-6 个月,5,6个月以上,10,性别,女,5,男,10,年龄,偏 高,/,以入职时年龄为基准; 女员工50周岁、男员工55周岁,则为偏高; 其余年龄段,则为年龄适中。,适 中,5,体能,一 般,/,良 好,5,短期调配到劳动力强岗位,优 秀,10,能长期胜任劳动力强岗位,态度评价,执行能力,一 般,/,偶尔有推脱或畏难现象,执行过程中需要上级经常关注和帮助,执行效果一般。,良 好,5,执行力可满足岗位的要求,态度良好、积极

2、,但缺乏独立思考和计划的能力,需要上级在方法上给予指导。,优 秀,10,具有较强的执行力,态度积极主动,在上级的方向指导下,能够进行独立的判断和筹划,执行效果很好。,出勤情况,一 般,/,请假频率高,或加班请假频率高,迟到早退频率高。,良 好,5,请假频次少,加班请假少,且无迟到早退现象。,技能评价,胜任设备独立操作,设备1,5,工序1,设备2,5,设备3,5,设备4,5,工序2,设备5,5,设备6,5,设备7,15,工序3,设备8,40,设备9,5,设备10,15,工序4,设备11,5,设备12,5,设备13,10,工序5,设备14,10,设备15,5,设备16,5,工序6,设备17,10,设备18,15,组织能力,管理能力,一 般,15,对小组质量、安全、进度、安全、人员管理等负责;能根据订单和上级要求有效组织生产。,优 秀,10,卓 越,5,汇 总 ,本期工资标准,工资标准 = 基础工资100元/天 + 评价分值,100,元

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论