热电项目土建施工组织设计

1、.文件编号：ZJDL-NTHH-00TJ-A03-001 莒县丰源热电主体建筑工程施工组织总设计PAGE ：.；PAGE 116莒县丰源热电2350MW热电联产工程主体建筑工程施工组织设计 中机国能电力工程南通宏华建筑安装 二0一七年一月十五日目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc241917256 1.综合阐明 PAGEREF _Toc241917256 h 1 HYPERLINK l _Toc241917257 1.1.编制根据 PAGEREF _Toc241917257 h 1 HYPERLINK l _Toc241917258 1.2.编制原那么及指点

2、思想 PAGEREF _Toc241917258 h 2 HYPERLINK l _Toc241917259 1.3.工程概略 PAGEREF _Toc241917259 h 2 HYPERLINK l _Toc241917260 1.4.工程管理目的 PAGEREF _Toc241917260 h 3 HYPERLINK l _Toc241917261 1.5.管理机构设置 PAGEREF _Toc241917261 h 4 HYPERLINK l _Toc241917262 1.6.总体施工部署 PAGEREF _Toc241917262 h 11 HYPERLINK l _Toc2419

3、17263 2.劳动力方案 PAGEREF _Toc241917263 h 15 HYPERLINK l _Toc241917264 3.施工进度方案 PAGEREF _Toc241917264 h 17 HYPERLINK l _Toc241917265 4.施工进度施工工期保证措施 PAGEREF _Toc241917265 h 18 HYPERLINK l _Toc241917266 4.1.工期保证体系 PAGEREF _Toc241917266 h 18 HYPERLINK l _Toc241917267 4.2.工期保证措施 PAGEREF _Toc241917267 h 18 H

4、YPERLINK l _Toc241917268 5.主要施工机械、设备及检测设备 PAGEREF _Toc241917268 h 20 HYPERLINK l _Toc241917269 6.主要工程施工方案 PAGEREF _Toc241917269 h 22 HYPERLINK l _Toc241917270 6.1.主厂房、汽轮机根底、集控楼施工方案 PAGEREF _Toc241917270 h 22 HYPERLINK l _Toc241917273 HYPERLINK l _Toc241917274 7.质量保证措施 PAGEREF _Toc241917274 h 53 HYPE

5、RLINK l _Toc241917275 7.1.施工质量保证体系 PAGEREF _Toc241917275 h 53 HYPERLINK l _Toc241917276 7.2.全面质量管理措施 PAGEREF _Toc241917276 h 53 HYPERLINK l _Toc241917277 7.3.工程质量保证措施 PAGEREF _Toc241917277 h 53 7.4. 工艺挂牌制度及工艺亮点71 HYPERLINK l _Toc241917278 8.现场配合管理措施72 HYPERLINK l _Toc241917279 8.1.工序协调的原那么72 HYPERLI

6、NK l _Toc241917280 8.2.内部总体协调措施72 HYPERLINK l _Toc241917281 8.3.安装与土建的协调措施 PAGEREF _Toc241917281 h 69 HYPERLINK l _Toc241917282 9.社会综合协调措施 PAGEREF _Toc241917282 h 69 HYPERLINK l _Toc241917283 9.1.与业主的配合 PAGEREF _Toc241917283 h 70 HYPERLINK l _Toc241917284 9.2.与监理的配合 PAGEREF _Toc241917284 h 70 HYPERL

7、INK l _Toc241917285 9.3.与设计单位的配合 PAGEREF _Toc241917285 h 70 HYPERLINK l _Toc241917286 9.4.搞好友邻施工单位关系措施 PAGEREF _Toc241917286 h 71 HYPERLINK l _Toc241917287 9.5.保证安装与调试单位亲密配合的措施 PAGEREF _Toc241917287 h 71 HYPERLINK l _Toc241917288 10.施工平安保证措施 PAGEREF _Toc241917288 h 71 HYPERLINK l _Toc241917289 10.1.

8、施工平安保证体系 PAGEREF _Toc241917289 h 71 HYPERLINK l _Toc241917290 10.2.平安保证措施 PAGEREF _Toc241917290 h 71 HYPERLINK l _Toc241917291 11.现场文明施工措施81 HYPERLINK l _Toc241917292 12.绿色环保施工措施82 HYPERLINK l _Toc241917293 12.1.环境维护内容82 HYPERLINK l _Toc241917294 12.2.固体废弃物排放控制措施82 HYPERLINK l _Toc241917295 12.3.污水排

9、放控制措施83 HYPERLINK l _Toc241917296 12.4.有毒有害气体排放控制措施84 HYPERLINK l _Toc241917297 12.5.污染物排放控制措施85 HYPERLINK l _Toc241917298 12.6.扬尘污染控制措施85 HYPERLINK l _Toc241917299 12.7.噪声控制措施86 HYPERLINK l _Toc241917300 13.施工现场维护措施86 HYPERLINK l _Toc241917301 14.建、构筑物维护措施86 HYPERLINK l _Toc241917302 14.1.废品维护措施86

10、HYPERLINK l _Toc241917303 14.2.地下管线及其它地上地下设备的加固措施86 HYPERLINK l _Toc241917306 14.3.雨期施工措施87 HYPERLINK l _Toc241917307 14.4.防风防汛措施89 HYPERLINK l _Toc241917308 15.创优工程实施 PAGEREF _Toc241917308 h 97 HYPERLINK l _Toc241917309 15.1.创优目的91 HYPERLINK l _Toc241917310 15.2.创优保证措施92 HYPERLINK l _Toc241917311 1

11、5.3.施工创优保证措施92 HYPERLINK l _Toc241917312 15.4.强迫性条文、防艰苦事故实施方案94 HYPERLINK l _Toc241917313 15.5.工程创优必要条件95 HYPERLINK l _Toc241917308 16.强迫性条文100 HYPERLINK l _Toc241917309 16.1.执行方案 PAGEREF _Toc241917309 h 97 HYPERLINK l _Toc241917310 16.2.强条的执行、检查、考核与奖罚 PAGEREF _Toc241917310 h 97 HYPERLINK l _Toc2419

12、17311 16.3.工程交验100 HYPERLINK l _Toc241917308 17.工程交验后技术效力措施100 HYPERLINK l _Toc241917309 16.1.目的102 HYPERLINK l _Toc241917310 16.2.要求102 HYPERLINK l _Toc241917311 16.3.保修年限102 HYPERLINK l _Toc241917312 16.4.维修措施及责任102 HYPERLINK l _Toc241917314 18.质量通病预防措施115 HYPERLINK l _Toc241917314 19.附图及附表106综合阐明

13、编制根据莒县丰源热电2350MW热电联产工程主体建筑工程施工招标文件；法律法规及主要技术规范、规程、规范： 国家电力公司电源建立部； 国家 国家 中华人民共和国2021版 电力工程部分 中华人民共和国2021版 房屋建筑部分土建工程DL/T5210.1-2021焊接工程篇12版GB50202-2002GB502042021版GB50205-2001GB50208-2021GB50209-2021GB50210-2021JGJ18-2021GB50212-2021GB/T 50107-2021GB50242-2021GB50243-2002GB50411-2007第一部分火力发电DL5009.1

14、-2021(GB50496-2021)(JGJ107-2021)(2021版)(SDJ6987)GB50164-2021JGJ33-2021 JGJ46-2021GB50300-2002 莒县丰源热电2350MW热电联产工程主体建筑工程施工组织总设计；本单位所具备的施工技术力量和管理才干及长期施工消费中总结、验证的施工方法；本工程的现场条件、施工特点及类似工程施工阅历；本地域地形、地质、水文、气候等自然条件。编制原那么及指点思想编制原那么科学、合理、平安、经济、高效、环保、卫生。指点思想在实施本工程工程过程中的指点思想偏重于以下几个方面： 坚持“用户称心工程的效力目的，进一步树立的遵守承诺的责

15、任观念，想业主所想，急业主所急。 踏踏实实地任务，以建立“优质、精品工程为根本出发点，在工程工程实施过程中一直把搞好工程建立放到第一位。 服从监理单位及业主要求，严厉按设计图纸施工，保证工程各项管理目的的实现。 服从业主及有关部门的协调，自动做好与相邻标段施工单位之间的施工协作。 积极配合业主方任务，及时办理中间交接，保证工程的顺利进展。工程概略工程称号：莒县丰源热电2350MW热电联产工程主体建筑工程。1.3.2. 工程规模：本期新建2350MW超临界燃煤供热发电机组，同步建立脱硫、脱硝配套设备，不堵死扩建条件。1.3.3. 工程范围：#1、2#机组主厂房及附属工程，包括汽机房、煤仓间、锅炉

16、房、集中控制楼、渣仓、空压机房、送风机支架、电除尘、引风机支架、烟道支架、主变、厂变、启备变、汽机事故油池、变压器事故油池、启备变、储油箱等。包括但不限于属于土建立计范围内的照明、接地、暖通及给排水含普通水消防等工程。 1.3.4.建立地点：日照市莒县莒州北路浩宇集团丰源热电老厂东侧。 1.3.5.主要建、构筑物设计概略1.主厂房本工程主厂房按序列布置分为汽机房除氧煤仓框架。本工程主厂房布置柱距为9.0米，集中控制楼单独布置，汽机房跨度30.0m，两台机组之间设双柱伸缩缝，插入距为1.2m，除氧煤仓间跨度12m。 主厂房采用现浇钢筋混凝土构造，横向抗侧力体系由汽机房外侧柱、汽机房屋盖、除氧煤仓

17、间框架组成的现浇钢筋混凝土框排架构造；纵向抗侧力体系为A排框架钢支撑构造，B、C排为纯框架构造；两炉间集控楼采用现浇钢筋混凝土框架构造，伸入煤仓间，自成独立构造体系；汽机房屋面采用钢桁架有檩体系，屋面采用复合压型钢板轻型构造。2.炉后建构筑物烟道：采用现浇钢筋混凝土支架。除尘器前烟道支架及高压变频器室、引风机及除尘器后烟道支架、其他烟道支架、热网首站、渣仓根底、石灰石粉仓、冷渣机根底。3电气建构筑物A列外构筑物分主变、厂变、启备变根底及油池，变压器根底为钢筋混凝土箱式空腹带型构造，油池为钢筋混凝土池体构造。工程管理目的工期管理目的本工程自 年 月 日开工， 年 月 日主厂房构造封顶，并保证各节

18、点工期满足工程总进度的要求。序号方案节点工程#1机组2#机组1主厂房开挖2主厂房浇注第一方砼3主厂房出OM4#1锅炉根底交安5#2锅炉根底交安6主厂房构造封顶质量管理目的.工程质量要求创优。.单位工程质量合格率为100%，一次验收合格率95%以上。、本工程杜绝因施工质量不良而发生的质量事故及隐患；、开工资料完好、准确、按单位工程装订成册。我公司本着信誉第一、用户至上的目的，精心组织施工，严厉管理，确保施工过程中上道工序保证下道工序，以工程施工的优质质量实现设计的先进性和工艺的先进性，保证工艺的稳定运转和产品的高质量，全面到达国家、地方质量验收规范及规范要求，最终保证把本工程建成用户称心的精品工

19、程。平安安康环境管理方针、目的、平安安康环境管理方针：平安第一，预防为主；以人为本，工程创优。、平安安康环境目的：杜绝死亡事故；杜绝艰苦施工机械设备损坏事故；杜绝由我方负主责的艰苦及以上交通事故；杜绝艰苦火灾事故；杜绝继续严重超标排放的环境污染事故。管理机构设置总部与现场管理部门之间的关系、我方设立本工程工程经理部。严厉按照要求组织施工。、为确保工程的顺利实施，满足业主各项合同条款的要求，将安排一名公司主要指点总担任，进展宏观控制，主要保证施工工期、质量、文明施工、平安等消费要素。同时按照工程法施工要求，成立本合同段施工工程经理部，设工程经理一名，工程副经理一名，工程总工一名，工程部下设备工平

20、安部、技术质量部、物资供应部、方案运营部和综合办公室。工程经理由公司法人授权，在该工程上全面担任，一致协调各部门之间的任务，为该工程工程的第一责任人。工程经理部置于我单位各职能部门的监控之下。工程管理层全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、平安、技术、本钱、文明施工等统进展高效率、有方案的组织协调和管理。我单位各职能部门经过定期、不定期的监控检查和工程各职能部门的直接反响，对工程经理部的良好运作提供有效监视，并及时防止不良情况的发生。该工程部配有全套施工专业设备，职工素质高、施工阅历丰富、组织才干强、设备配备精良，在工程部一致指点下，合理组织，分工协作，精心施工，确保工程质量到达合同要求的

21、规范，并按期交付运用。工程部管理层的设置工程经理部设工程经理一名，下设工程副经理、工程总工。工程经理部下设四部一室为管理层，分别为：技术质量部、施工平安部、物资供应部、方案运营部、综合办公室。机构精简、合理、管文科学的工程部是该工程顺利完成的前提和关键。因此，我公司将整体指派长期磨合、任务协调、具有改革开辟精神、施工阅历丰富、严谨务虚、责任心强的工程技术人员和管理干部组成工程经理部。对本工程工期、质量、平安、本钱、文明施工等综合效益进展有方案、高效率的组织协调和管理。工程经理部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权益和义务，精心施工，严厉遵守国务院质量终身制的规定，绝不将工程转包他人。确保工

22、程优质按期的完成。工程经理部组成情况详细见附图。工程经理权益和职责工程经理权益参与本工程工程招标和签署施工合同。组建工程经理部，确定管理人员的职责权限，任务接口和相互关系，对管理人员进展考核、评价和奖惩。建立工程基金公用帐户，根据施工工程管理的需求，决议工程资金的投入、运用和支配。对公司拨给工程部的工期、平安专项奖励基金，有合理支配和运用权。按物资采购程序文件和国家行业规范、业主的要求行使物资采购权。按照选择运用合格的作业层人员。全面协调和处置与施工工程管理有关的内部与外部事项。工程经理职责工程经理作为企业法人代表的委托人对工程工程的平安、质量、进度、本钱全面担任。科学地组织和管理进入施工现场

23、的人、财、物等消费要素，协调好与建立单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配。深化现场及时处理施工中出现的问题，确保工程顺利进展，并履行施工合同的内容。工程部管理机构各职能部门的职责综合办公室向工程部各部门传达上级指令，对各部门落实的情况进展督促和检查。工程部文件包括外来文件的管理。对一切外来文件包括业主发给的图纸、设计变卦及其它文件建立收、发清单、借阅台帐，并担任做好严密任务。向公司机关职能科室借用有效规程、规范、技术规范和其它管理文件，工程开工后将所用规程、规范、技术规范和其它管理文件交回所借部门。建立与业主、相关方的沟通渠道，将业主和相关方的意见搜集后报工程经

24、理，根据工程经理的指示传送到有关部门处置，并搜集处置记录。建立工程管理记录总清单。建立管理人员持证上岗台帐。对业主提供的财富除施工资料进展登记。技术质量部组织专业技术员对施工图纸的自审，汇总自审提出的问题向业主反响，及时将设计变卦、技术问题联络单在图纸上标识。编制施工组织设计、工程管理方案、作业指点书，编制工程资料检验、实验大纲，向办公室提交管理记录清单，并向作业人员做技术交底。监视丈量安装的管理，建立台帐，督促检查工程队监视丈量安装的检定。工程开工前向办公室提供施工所用的有效规程、规范、规范和技术资料清单，并保证施工过程中正确运用；担任特殊过程、关键工序工艺参数确实定、监控。推行技术成果，组

25、织技术攻关，编制交工资料，在开工后向公司提交技术总结。工程质量的控制，建立纠正和预防措施台帐，保证合同规定的质量规范的实现。不合格品的控制，督促班组质量自检，杜绝艰苦质量事故。组织分部、分项工程质量评定，确保分部、分项工程合格率100%，按时向公司上报质量报表。参与工程部组织的“危害要素辩识和评价、“环境要素辨识和评价，参与紧急预案的制定。参与业主、监理单位召开的会议，将业主、监理单位的意见和要求在24h内传送到办公室。担任业主提供设备的清点、验收登记，发现缺损、丧失、不适用及时向业主报告。担任对职工进展技术培训和考核任务。施工平安部参与施工组织设计和艰苦施工方案的编制。担任施工前的预备任务，

26、合理组织施工所需人力和设备的进场。担任施工过程的组织，保证施工内容、施工措施、施工工期按方案进展。在工程经理指点下担任组织有关人员在开工前对本工程的危害要素、环境要素进展辨识和评价，并制定紧急预案。对全体施工人员进展标识教育，并对现场标识实施情况进展检查。担任施工全过程的职业平安安康、环境维护教育，做好平安技术交底任务，并检查执行情况，教育和执行均留有记录。组织开展班组平安活动，每月进展一次平安大检查，做好活动和检查记录。编制工程防护措施，检查措施实施情况并记录。担任施工所需特殊工种的管理，并建立台帐。建立进场施工设备台帐，组织试运转。制定平安文明施工的各项管理和奖惩制度。参与制定艰苦分部分项

27、工程施工的平安措施。制定平安、防护机具和用品方案及发放。对临建、消防、捍卫等进展管理。主持平安事故分析。建立并管理本工程部平安施工档案。物资供应部对用于工程实体的资料供方进展评价，担任联络外委加工。担任进场资料的验收、储存、保管、发放、回收及退货，并搜集产品合格证等资料。担任物资的标识和防护。根据资料需用方案，确保资料供应，做好限额领料的管理。确保进场物资的适宜存放环境，做到帐、物、卡三相符。根据资料检验、实验大纲或技术质量部门的要求对资料进展复检。做好本部门所运用计量器具的保管复检任务。做好库房的防火及油漆等化学器的储存、防泄任务。担任萤光灯管、灯炮、电池等固体污染物的回收。方案运营部根据合

28、同和网络方案，按月下达施工方案。担任施工预算、结算任务。担任统计任务。担任外协队伍的管理。搜集工程运营全部资料，特别是现场签证资料，积极组织向业主的经济索赔任务。担任施工过程中对业主的效力接受业主的赞扬，办理工期的顺延手续。工程部各岗位主要职责工程副经理职责严厉按施工图纸、规范进度方案安排组织施工。按技术部门制定的处置方案处置不合格品。担任现场平安管理、环境维护、卫生、消防捍卫文明施工等任务，坚持施工现场整洁。按规定落实产品维护措施。参与工序交接检、隐蔽工程验收。做好施工预备任务及调度例会会议记录。按日及时、全面的填写施工日志。组织平安、文明施工检查及时反响施工信息。组织有关人员对本工程要素和

29、危害要素进展辨识，制定清单并识别重要要素、艰苦危害要素，并制定相应的管理方案，组织制定相应的应急预案，并组织实施。工程总工的职责主持编制施工方案、网络方案、分部分项工程作业设计或艰苦工程技术措施。担任组织工程技术人员学习技术规范，检查、督促其按设计图纸、技术规范、施工组织设计、技术措施进展施工，发现问题及时处置处理。担任检查、督促单位工程丈量任务和原资料的鉴定、检验任务。担任整合型贯标任务在施工现场实施。担任本工程的技术攻关任务，保证全面完成技术提高效益目的，做好根底管理任务。技术人员的职责在工程总工程师的指点下，完成各项技术任务，担任办理本工程的设计修正、技术变卦和现场签证、验收手续。指点现

30、场施工，预防并处置施工中出现的技术问题。根据进度方案提早制定工程资料和施工资料方案。编制造业指点书，担任对班组技术交底。担任工程技术资料的搜集、审查、整理、保管，在工程开工时汇总上报。担任本专业的理化实验、检验。资料责任师职责在施工全过程中，对资料系统的质量控制担任，并向质量保证工程师报告任务。担任监视检查本工程有关资料方面各项规定的执行，并有权对资料有关条款中有争议的问题作出决议。有权对从事资料任务的人员提出培训要求，并进展考核。对由于资料缘由呵斥的质量问题，担任作出质量控制的判别，并有权对失控环节所属单位下达指令，限期改良。及时处置信息反响。按质量控制点一览表中的有关内容，监视、检查控制点

31、执行情况。焊接责任工程师职责在施工全过程中对焊接系统的质量控制担任，并向质量保证工程师报告任务。担任监视检查焊接工艺方面各项规定的执行，确保各项任务质量。防止质量问题的发生，并有权对焊接有争议的问题作出决议。有权对从事焊接任务的有关人员提出培训要求，并进展考核。对发生的焊接质量限期改良。及时处置信息反响。 对质量控制点一览表的有关内容，监视检查控制点执行情况。 质量检验责任师职责1仔细贯彻执行质量管理方针、政策、法令、法规和公司制定的各项质量检查管理规范及有关规程规范。2仔细做好检查记录，对已完成工程的各种技术和管理资料及时核对并签证。3参与图纸会审、技术交底任务，参与工程部安装调度会和质量活

32、动分析会，并提出问题、建议和质量改良措施。4参与“三检一评自检、交接检、专职检、质量验评和各级组织的质量大检查任务，对所主管检查的工程质量担任。5参与工程工程的单位、分部、分项工程和控制点的划分及其检查确认，并担任与建立单位或第三方监视部门的联络共检任务。6做好质量信息的传送，参与质量问题或质量事故的调查、分析、处置，及时向主管指点汇报任务。机械设备责任工程师职责在施工消费全过程中，对机械设备、管理的质量担任，并向质量保证工程师报告任务。担任执行监视检查有关机械设备、质量控制管理的各项任务质量。有权对归口业务范围内的各级人员提出培训要求，并进展考核。对机械设备、管理方面所发生的质量问题作出质量

33、控制判别，有权对失控环节所在部门的担任人下达指令，限期改良。对控制点一览表中的有关内容，监视检查控制点的执行情况。及时处置信息反响。合同预算员职责担任工程上的合同管理任务，参与业主合同的起草、洽商及评审任务。担任劳务层作业队施工合同的起草、洽商及评审任务，并报有关指点审批。担任工程的预、结算任务，按时编制施工图预算、结算。搜集各项设计变卦及技术洽商任务。担任工程本钱预算、控制、核算任务。参与工程资料的询价任务。担任各种索赔及索赔资料的搜集、整理任务。沟通融洽与业主的协作关系。协助工程经理做好各项管理任务。工程施工工长的职责担任组织施工人员严厉按照设计图纸、图纸会审记录、技术规范、平安技术操作规

34、程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络方案的有关部分内容的要求进展施工，发现问题及时处置或提请单位工程技术担任人处理，担任施工前的技术交底。工程平安员职责担任工程平安监察，向工长、班长和班组进展全面平安技术交底。检查现场施工平安和文明情况，纠正和制止一切违章行为。工程计量员的职责担任计量器具购置方案的制定。担任建立本单位计量器具台帐，并担任计量器具的检定及运用过程中的监视。担任搜集整理计量检测原始记录及与主管部门办理各项手续，填报计量报表。工程实验员的职责担任原资料的取样实验任务。根据现场情况适当调整配合比，对施工执行情况进展监视和检查。工程资料员的职责担任工程物资供应管理，现场资料及仓库管

35、理。担任单位工程开工资料决算管理和废旧物资回收利用管理。担任各种物资统计报表资料的搜集与整理。工程丈量员的职责担任单位工程定位轴线、中线、标高、平面的丈量技术控制和复验任务。做好原始记录，整理归档，保管好丈量档案。工程专职质检员职责担任对原资料、半废品、废品的监视检查。担任施工过程质量监视。担任施工阶段的质量检查验收。担任与监理、业主和当地技术质量监视部门的联络。担任质量资料管理。参与工程质量检查评审及质量事故的调查。总体施工部署施工部署原那么施工工艺安排必需便于保证施工过程质量。施工顺序安排尽量防止垂直交叉作业和便于废品维护。施工区域、段划分必需保证各工种流水施工以提高工效。施工流水方向必需

36、便于前后工序交接和平安防护。工程总体组织原那么为“先地下、后地上，“先深后浅、先土建后安装，并根据任务面提供的条件及劳动力组织情况充分组织专业安装交叉作业。施工部署根据施工现场建、构筑物位置的布置和建、构筑物的构造特点，我公司将分别组织具有相应资质的专业劳务队伍进展施工。主厂房施工区域电厂施工中锅炉安装工程量大,工序最多,施工工期最长，因此，锅炉根底施工必需优先安排，尽早为锅炉安装发明条件。该工程中锅炉根底及除氧间首先开工，采用平行施工法施工，确保在 年 月 日前完成锅炉根底施工，为锅炉安装提供条件。除氧间首先施工柱根底，然后进展各层平台施工，为后续的安装工程发明条件。煤仓间首先施工柱根底，然

37、后进展各层平台施工，在厂房封锁前将钢漏斗制造件吊装至设计平台。煤仓间首先施工柱根底，然后进展各层平台施工及汽机岛施工，为后续的安装工程发明条件。我公司将以锅炉、主厂房为中心，作为施工控制的关键线路，划分为以下几个主要施工阶段：第一阶段：根底施工阶段，该阶段主要包括主厂房的施工降水、土方开挖、桩头处置、锅炉根底、柱根底、设备根底的施工。该阶段施工正处于施工的黄金季节，我公司将组织人力、物力、施工机具，发明有利条件，打集中歼灭战。第二施工阶段：建筑工程主体及配合设备安装阶段主要包括主厂房各层平台上的构造、围护构造施工、屋面工程施工。此阶段配合锅炉本体及附机等设备的安装，并同时进展建筑给排水、采暖、

38、照明的安装。第三施工阶段：装饰工程及安装收尾、调试阶段主要包括室内墙面、楼地面等装饰工程； 安装工程的收尾和调试。在突出主体工程和重点工程的施工。施工预备技术预备作好图纸自、会审任务，深化施工组织设计。施工图是施工的主要根据，收到图纸后，工程总工组织各专业相关技术人员仔细学习研讨施工图，搜集施工规范图集，配齐各种规范、规程、复核建筑、构造的各种数据和样本，及时组织图纸会审任务，根据工程规模、构造特点、设备安装情况和业主要求做好指点本工程施工全过程的施工组织设计，并编制各分部、分项工程的施工方案和作业指点书。根据施工图及业主提供的建筑坐标点和基准高程点，建立坐标控制网，进展控制丈量，并请业主及规

39、划部门复核验收。做好新技术、新资料、新工艺、新设备岗前培训任务，明确其工艺、工序操作要求及质量规范。编制施工预算和资料采购供应方案，构件、钢构造、非标设备的加工制造方案。调研各种资料、构件、设备市场供应情况。对供应商进展综合评价，选择合格的供应商。现场预备根据施工总平面布置图的要求和施工料具需用量方案，搭设备工消费、生活、办公临建，建筑暂时施工道路，安装施工机械，硬化料具堆放场，为正式开工做好预备。按照施工现场用水、用电布置图铺设备工用水、用电设备。现场废水的排放应按当地政府主管部门的排污规范严厉执行，暂时用电应符合JGJ46-2005的要求执行。做好“五通一平，确保现场水通、电通、通气、路通

40、、通讯畅通和场地平整，并按消防要求设置足够数量的消防栓，配齐各种消防器具。根据施工机具方案，按施工平面布置图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式安装和存放，并进展保养和试运转。按照施工组织设计要求，分项落实冬、雨季施工和高温季节及夜间施工设备和技术措施。物资预备根据施工进度方案和施工图预算的资料分析，编制工程资料方案，为施工备料、确定仓库和资料堆局面积以及运输提供根据，由资料采购部门根据资料种类建立采购主渠道，然后有方案的分期分批组织进场。物资预备任务程序：编制资料采购方案签署采购合同拟定物资运输方案和方案组织进场验收保管。物资资料进场后，进展各项检实验任务，对新技术、新资料拟

41、定相应的检实验方案，并在开工前实施。施工总平面布置施工平面布置原那么平面布置力求紧凑，施工区域划分应符合施工流程，减少各专业和各工种之间的干扰，便于管理。 留意远近结合，前后照应，在满足本期工程施工的同时，思索下期工程施工的方便，努力减少临建拆迁和场地搬迁。 交通便利、运输畅通，尽量缩短物资、设备的运输间隔 ，减少二次搬运。满足职工上下班方便。合理利用地形，减少场地平整的土石方量。符合“导那么规定，满足规程的平安、防洪、防火及防雷要求。努力改善施工现场的环境卫生，发明文明施工条件，提高各项施工技术经济目的。施工总平面布置总体安排根据现场实践情况和施工总体安排，现场内布置消费设备、暂时办公设备、

42、捍卫设备等，办公室设在业主指定地点，并铺设水、电、道路和通讯线路。按划分的三个施工区域分别布置钢筋加工、木材加工、周转料具等设备的场地。现场内设置小型钢构造制造、拼装场。施工现场及暂时设备均按要求布置并达标。施工现场管理要求到达平安文明样板工地规范。暂时设备布置根据现场实践勘察情况及工程需求，本工程暂时占用场地主要用来堆放设备资料、构造件加工及拼装、钢筋加工及周转料具场、小型构件预制场、办公室、工具房、仓库等。在主厂房施工区域分别布置一个钢筋加工场、一个木工棚及周转料具堆放场；周转料具堆放场及水泥、砂石料场。钢构造制造、组对、拼装等均设置在现场外，安装时，运输至现场。厂外生活区设备设有职工食堂

43、、职工宿舍、厕所及浴室，均设在指定的暂时生活区内。生活设备制定一致规范，内刮白色仿瓷涂料，环境清洁，生活附近设一渣滓点，安排专人定期清理。机械设备布置建机械布置：钢筋加工场地内布置一套钢筋加工设备；在主厂房东西端各设一部QTZ80型塔吊，在A排外7轴、11轴处各设置一台QTZ80型塔吊，担任主厂房工程的垂直运输；在A排外东西侧各布置一台砂浆搅拌机担任主体砌筑阶段及装饰阶段的砂浆搅拌。安装机械布置：锅炉间屋面钢梁、屋面系统的钢构件安装可利用锅炉安装单位布置的塔吊进展吊装；根据各单位工程的构造特点及以往施工阅历，合理选择主吊机，担任抗风柱、钢桁架等钢构造的安装。选用小型吊车作为辅助吊车用以构件的倒

44、运和小型构件的安装。详细施工平面布置图详见附图3。施工道路及场平施工道路尽能够利用规划道路作为现场施工道路，以节约暂时工程费，现场施工道路7m宽，车辆与行人道要分别，车辆进出厂区要设专门通道，以减少环境污染；施工现场为思索履带吊行走方便，不损坏路面，同时又不受雨季施工影响，对道路进展硬化；加工、组装区等场地路面要硬化，混凝土面厚150mm，其他用砖渣铺200厚，硬化面积合计5550m2。施工道路还需求思索汽、吊车跨越厂区的地下设备所采取的暂时措施。暂时水电布置水电方案详细详见专业方案施工用水供应施工现场的用水量由施工消费、机械用水、生活和消防用水组成。现场的供水系统分生活用水和消费用水两系统。

45、由于土建安装工程用水量远小于消防用水量，故管道直径按消防用水量计算。消防用水量Q4，根据附表21-6消防用水量定额取q4=12kg/sQ4=q43600/1000=12(3600/1000=43.2t/h供水管径的选择：D=87mm，根据消防规定，消防管径最小不得小于DN100，故现场取1086无缝钢管作为给水母管。施工用电施工用电根据实践动力和照明用电量及施工总平面图安排敷设供电线路。业主指定接电点往各用电点的电缆尽量采用埋地暂时敷设方式。对于重要用电设备应敷设公用电源，以保证电压稳定。劳动力方案工程经理部根据工程建安任务量、合同工期、施工进度方案、劳动消费率及其它要素制定工程施工各阶段的劳

46、动力方案并依此组织各专业的施工人员及时进场。各专业作业队按方案组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完本钱工程所必备的技术素质。本工程由我公司自有职工施工，人员素质高，技术程度稳定，技术等级合理，为工程质量提供了人力资源保证。劳动力方案、根据工程内容及各阶段施工“分段流水、分班作业的原那么，合理安排主要工种劳动力，保证工程到达合同要求。、本工程施工以工程经理为首组织施工消费。在工程经理部的指点下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面担任队组的消费任务。各消费班组长率领，工人直接完成施工义务。施工队长、班组均为直接消费工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组

47、成。各专业、各工种劳动力需用量方案详见下表劳动力方案表。 劳动力方案表 土建施工 单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况地下构造施工地上构造施工装饰工程收尾管理人员20201010普 工30202040木 工80180152钢筋工709050砼 工101522架子工1025305瓦 工1060352抹灰工00804运转工81261油漆工2452电焊工46101维修工2321丈量工4633防水工510152装饰工00403起重工21220其 它1515155合 计272508 =SUM(ABOVE) 295 =SUM(ABOVE) 83 劳动力方案表 钢构造安装单位：人工种、级别按工程施

48、工阶段投入劳动力情况预备阶段 安装阶段 试运阶段管理人员101510工程技术人员101010钳 工10205铆 工10255焊 工82010电 工555丈量工242探伤工220起重工6150油漆工01010辅助工102015壮 工102010合 计 =SUM(ABOVE) 88 =SUM(ABOVE) 176 =SUM(ABOVE) 92施工进度方案根据本工程建筑设计规模，平面规划和设计的特点，经过公司工程技术、质量平安、方案供应等部门以及工程经理部技术人员共同研讨，制定出科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工机械设备，确保工程按期完成

49、。施工总进度安排：本工程自 年 月 日开工， 年 月 日主厂房构造封顶，并保证各节点工期满足工程总进度的要求。详细安排见施工网络方案附图-5。施工进度施工工期保证措施工期保证体系建立保工期组织指点机构，明确机构责任，各部门要按网络节点要求提早做预备，确保各节点按期完成，保工期监视保证体系见附图-4。工期保证措施建立三级网络控制体系，实行微机跟踪网络方案动态管理，按招标文件中对方案管理的要求，综合平衡，加强调度，使网络方案科学、合理、可行。劳动力保证精选我公司骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技艺熟练并富有多年施工阅历的工人组成作业队伍，并有后备力量，以满足施工进度方案所需的劳动力。在工

50、程需求的情况下可总体平衡、协调，保证工期的按期完成。机具保证根据工程施工需求，投入足量的机具设备，并在满足需求的根底上保证有一定的贮藏，最大限制地实现机械化施工。对现场机械设备合理运用，专人专机，科学保养，保证设备的正常高效运转。技术保证开工前，严厉施工技术预备，仔细组织图纸会审，由工程技术质量部组织进展施工组织设计交底，编制具有可操作的技术文件，由工程总工担任组织对参与施工职工进展技术培训，提早做好资料实验检测，施工工艺设计，把问题处理在开工之前，以免因此延误时间。采用先进的施工技术，提高工效，以确保网络方案关键节点的顺利实现。采用新资料、新工艺、新设备为施工效力。既能提高施工质量又能缩短施

51、工工期。 充分利用时间和空间，普通每天两班制造业，关键时辰延续作业，实行平行流水和交叉作业加快施工进度。采取真实可行的冬雨期施工措施，保证延续施工，确保工程进度。采用大模板及快拆支撑体系，加快支模速度。钢筋衔接优先采用机械衔接及焊接接头，以确保钢筋废品的加工速度及施工质量的控制。采用商品砼及砼泵送工艺，加快砼浇筑速度。技术操作争取一次胜利，严厉防止返工返修，尊重质量监视站和业主的指点和建议，确保工序衔接顺利。管理保证工程经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理阅历。在总方案节点控制下，严厉日、周、月作业方案，日保周、周保月，当日任务当日完成，强调方案的严肃性，执行工程进度奖罚制度，激发职工消

52、费热情。建立会议制度，每日消费协调会重点研讨施工方案、措施，料具供应，劳力调配，工程质量及平安、文明施工情况。在物资供应方面，提早编制用料方案，提早检测，尤其对质量双控，充分思索实验检测周期。充分利用微机技术，提高管理效率。做好四个配合与设计单位配合，各级技术人员仔细搞好图纸会审，发现问题提早与设计单位联络，尽快处理。与业主、监理积极配合，提早申办有关手续，为任务提供方便，尊重其意见，接受其监视，积极自动处置施工中的问题。做好土建与安装专业配合，为其发明施工条件，提供垂直运输机具，团结协作，全面协调。合理安排施工顺序和作业方式，开展平行流水作业、立体作业和多班制造业，利用尽可利用的时间差促进工

53、期提早。做好安装与调试单位的亲密配合，严厉按调试大纲要求进展配合调试，听从调试指挥人员及专业人员的一致安排。节、假日、农忙期间保证延续施工措施 两收期间原那么不放假，加强职工政治思想任务，晓之以理，动之以情，将公司大的利益放在前面，舍小家，保大家。为保证工程按期交付运用，节、假、双休日在确保劳动力的情况下，采取轮休制，根据国家有关规定发放加班工资。为防止农忙时节的劳动力流失及物资供应缺乏，在农忙前就做好人员及物资、资料的组织、调配任务，保证施工不延续。利用春、秋季施工的黄金季节、掀起施工高潮，组织班组劳动竞赛、设奖励基金，调动起职工的施工积极性。工程部设立农忙季节保勤奖，对在保工期、保勤和抢重

54、点工程中做出突出奉献的单位和个人给予奖励。停水、停电时保证延续施工措施工程部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向工程部经理反响异常情况。工程经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工景象的发生。为防止忽然停电，呵斥停、窝工，现场配置二台75kW柴油发电机，以保证施工延续进展。现场设20m3水池两个，以备停水之用，假设停水超越48小时，由最近水源地用水箱向工地送水。经常检查发电机运转及水池蓄水情况，保证其在停水、停电时可正常发扬作用。奖罚承诺公司利用自有资金设立保工期奖50万元。对在保工期、节假日保勤和抢重点工程中做出突出奉献的单位和个人给予奖励。对不

55、能近期完成节点工期的单位和个人，将视情节轻重给予处分。主要施工机械、设备及检测设备根据工程施工需求，我公司将投入足量的机具设备，在满足需求的根底上保证有一定的贮藏，最大限制地实现机械化施工，并根据施工需求进场。本工程投入的主要施工机械、设备及检测设备详见下表：方案投入本工程的主要施工机械设备表序号设备称号规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw消费才干备注1反铲发掘机W13502日本20211.0m32自卸汽车T81510长春202110t3装 载 机ZL303济南20211250.4m34砂浆搅拌机350B3保定20213.53m3/h5塔 吊QTZ632北京20216汽 车 吊QY352蚌

56、埠202135t7装 载 机ZL501徐州202150t8空压机YW-9/71保定20219钢筋剥肋滚丝机GHG404济南20216.710钢筋调直机GT4-145杭州20218.011钢筋切断机FGQ40A5山西20212.212钢筋弯曲机GW405河南20213.013电 焊 机BX3-5004上海202133.314电 焊 机BX-1503北京202121kVA15交流电焊机UN-3502上海202110kVA16单面木工压刨床MB104A3天津20213.517木工园锯机MJ105A3天津20214.518蛙式打夯机HW-6020山东2021319插入式振捣器EX7015安阳20212

57、.220平板振动器HZZ-104济南20211.021小直径振动棒30型2天津202122潜水泵QY-2530北京20213.523全站仪RTS112SL1苏州202124激光经纬仪DJ2北京202125水准仪DS33北京202126红外测距仪Nd300s1北京202127钢卷尺50m4天津202128履带吊QUY-50、50t1抚顺01.1029汽车吊GT-550E 55t1日本06.930汽车吊NK-350E、35t2日本01.831汽车吊QY-25E、25t2徐工01.932汽车吊QY-16、16t2泰安01.933逆变焊机ZX7-400H25北京05.534逆变焊机ZX7-500H10

58、北京04.535交流焊机BX350020北京02.436焊条烘干箱ZYHC-305004江苏02.437焊条保温筒TRB-10G40上海06.238空压机YV-6/8、6m32沈阳02.439角向磨光机10015020德国02.440台式砂轮机2002邯郸06.441卷板机CDW-1225001长治05.542剪板机Q11-2025001沈阳04.543管道切割机CG2-113上海02.444电锤304北京01.8主要工程施工方案主厂房施工区域框、排架构造施工方案施工丈量丈量规范施工过程中严厉执行GB50026-2007。主要丈量器具全站仪1台，激光经纬仪2台，水准仪3台，鉴定钢卷尺4把。上述

59、丈量器具在运用中要坚持合格形状，在检定合格证有效期内运用，到期后或在运用期发现问题及时进展检定、校核。丈量人员丈量技术人员4名。丈量起始根据在施工丈量前，先对业主提供的控制点的等级和实地点位进展了解，并对控制点的平面坐标、高程进展检测，符合要求方可运用，否那么要与业主协商处理。平面施工丈量 根据业主提供的施工场区内控制点布设十字轴线作为工程施工的首级控制。十字轴线的定位点分别测定，先初测后精测，并根据精测的结果实地矫正，定位点的点位中误差不大于10mm。十字轴线定位点放样后，在轴线交点处检测主轴线(较长的轴线)的直线度，测角中误差2.5，经点位横向调整后，使直线度不大于5，短轴线以长轴线为根据

60、，检测与点位调整要求同主轴线。调整后的短轴线与长轴的直角度误差5。十字轴线经角度调整后，运用激光测距仪以测距相对中误差不大于1/50000的精度实测十字交点至各轴线端点的程度间隔 ，并以十字交点为准，按实测间隔 把各轴线端点矫正到设计位置上。 以十字轴线为根据，在施工场区布设级方格网，平均边长普通在200m左右，测角中误差不大于5，测边相对中误差不大于1/30000，经平差后把方格网点实地矫正到设计位置。 十字轴线点和加密的方格网点均设置在稳定可靠且运用方便的现浇砼标桩的预埋钢板上，其点位标志要明晰易认，控制桩顶面要多出地面200-300mm。 定位轴线以方格网点为根据，按内分法测定。主厂房选