某某小区三期楼及地下汽车库

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 一、工程(gngchng)工程(gngchng)概况(gikung)： 工程(gngchng)名称：*小区三期三期48#51#楼及地下(dxi)汽车库B 建设单位：*房地产开发 设计单位：*工程设计 勘察单位：*地质工程勘察院 监理单位：*建设工程监理 施工单位：*建设集团 工程方案开竣工日期：2022年1月1日至2022年7月18日 本工程位于*镇镇海西路北侧、义塘路西侧 ，工程规模：44024.39M2，工程总投资：6427.73万元 ，桩基采用长螺旋钻孔混凝土灌注桩地下一层，地上15层

2、，地下一层是3.3米，标准层层高2.9米。结构开式为剪力墙结构，抗震裂度为7度，设计使用年限为50年，主体局部耐火等级为二级，本建筑室内0.000为设计相对标高，绝对标高为5.700米。本建筑各层相对标高标注，均标的是建筑面层的标高，屋面标注的是结构面层标高。地下防水等级及方案:A、防水等级为一级；B、防水方案，工程底板及外围护结构均选用C40密实钢筋混凝土自防水结构。本工程墙体材料采用蒸压加气砼砌块，内墙采用粉煤灰加气砼砌块。屋面防水等级为一级，保温层为XPS挤塑聚苯板B1级。门窗采用塑钢型材。电梯设计载重为800kg。二、监理工作范围、内容、目标： 一监理工作范围：“桂苑御水湾三期48#5

3、1#楼及地下汽车库B土建、水电安装、消防、内外装饰、局部室外管网和室外道路绿化等。 二监理工作内容 本工程监理单位承当的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下： 做好工程建设的投资控制、工期控制、工程质量控制、平安控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调。其主要目的在于确保施工平安、质量、投资和工期等满足业主的要求。 三监理工作目标: 1.平安目标：零平安事故。平安目标管理的原那么：1平安管理是重中之重，工程管理过程中注意处理好其与质量、进度、投资控制之间的关系；2严格按照?建设工程平安生产管理条例?的要求进行平安监理；3遵循“预防为主、动态管理

4、、跟踪监控，实现工程平安管理目标。 2.工期目标 总工期合同工期：根据本工程建设单位及施工单位签订的工程承包合同中所确定的工期合同工期为目标。 工期(gngq)目标管理原那么(n me)：1根据建设单位和承包单位正式签定的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度(jnd)控制的总目标；2)承包单位依据合同工期为目标编制工程施总进度方案(fng n)及年/季/月实施(shsh)方案,经工程总监理工程师审核通过方可实施。 3.质量目标 质量目标管理的原那么：1工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳的原那么；3遵循“预防

5、为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量总目标。 质量目标：符合标准规定的合格工程。 4.投资目标 总投资额或合同价：以工程施工承包合同价为投资目标加以控制。 工程投资管理的原那么：1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；2)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；3)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。三、监理工作依据1.勘察设计文件；2.建设工程施工合同；3.建设工程监理合同4.当地工程建设政策、法规方面的资料： 1工程建设程序； 2招投标和建设

6、监理制度； 3工程造价管理； 4有关的法律、法规及有关政策。 四、监理组织形式、人员配备及进退场方案、岗位职责 (一监理组织建设单位总监*监理公司形式：设计单位合同、档案结 构建筑合同、档案、信息管理土 建 监 理协调承包单位设备监理给排水电 气暖 通信 息施 工 单 位 序号姓名姓别职务职称专业执业证号授权范围监理方式1*男总监工程师工民建 全权负责 巡视2*男土建专监工程师室内装潢设计协助总监巡视.旁站3 *男土建专监工程师工程监理协助总监巡视.旁站4*男水电专监工程师水电安装 协助总监巡视.旁站5*男 监理员助工建筑施工管理协助总监巡视.旁站6*女监理员信息档案员助工市政公用工程协助总监

7、巡视.旁站二监理(jin l)人员配备： 三监理(jin l)人员进退场方案(fng n)：本工程包括总监(zn jin)现场共计6人，工程(gngchng)开工人员大多到位，根据工程进展情况，人员作适当增减，待工程竣工交付，监理资料归档，合同履行完毕，人员全部退场。 四监理(jin l)岗位职责: 1.总监(zn jin)理工程师职责:(1)确定(qudng)工程(gngchng)监理(jin l)机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划，审批监理实施细那么。 (3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。 (4)组织召开监理例会。 (5)组织审核分包单位资格。 (6)

8、组织审查施工组织设计、专项施工方案。 (7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停和复工令。 (8)组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运行情况。 (9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 (10)组织审查和处理工程变更。 (11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 (12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 (13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 (14)参与或配合工程质量平安事故的调查和处理。 (15)组织编写监理月报、监理工程作总结，组织整理监理文件资料

9、。 2.专业监理工程师职责: (1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细那么； (2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 (3)参与审核分包单位资格。 (4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专监理工作实施情况。 (5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 (6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 (7)处置发现的质量问题和平安事故隐患。 (8)进行工程计量。 (9)参与工程变更的审查和处理。 (10)组织编写监理日志，参与编写监理月报。 (11)收集、汇总、参与整理监理文件资料。 (12)参与工程竣工预验收和竣工验收。 3.监理员职

10、责: (1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 (2)进行见证取样。 (3)复核工程计量有关数据。 (4)检查工序施工(sh gng)结果。 (5)发现(fxin)施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 4.信息档案(dng n)管理员职责: (1)及时处理各方来文，收到相关的文件资料及时与总监或各专业(zhuny)监理工程师联系，确保 文件资料的完整、准确(zhnqu)、有效。 (2)定期到现场巡视，负责现场各种数据的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作。 (3)负责通知相关单位参加工地例会、专题会，并负责记录会议内容，会后整理会议纪要交 工程总监审查，打印

11、后迅速发给与会单位。负责整理工地例会、专题会、工程监理机构内部会议纪要。 (4)负责整理工程各方相互往来的一切书面资料包括信件、电报等进行妥善保管。 (5)相关文件要做好收发登记记录，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。 (6)对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目进行系统分类整理归入档案 盒内。 (7)协助工程总监、专监做好现场监理组后勤工作。 (8)负责现场监理组的留守工作； (9)负责现场监理人员的考勤工作。 五、监理工作制度： 一监理公司平安监理责任制 1.总监工程师的职责 1对所监理的工程工程平安监理工作全面负责。 2确定工程监理机构人员及各自的平安监理工作职责。 3主

12、持编写监理规划中有关的平安监理内容，并审批平安监理实施细那么。 4审核并签发有关平安的监理指令和平安监理专题报告。 5审核确认施工组织设计和专项施工方案。 6组织审核和确认施工单位提出的平安技术措施及工程工程 平安事故应急救援预案。 7签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告。 8检查工程监理机构平安监理工作的落实情况。 9审查施工单位的企业资质、平安生产许可证及平安生产保障体系情况。 10参与或配合本工程平安事故的现场调查。 11总监理工程师预以下情况可以下达工程暂停令：出现了影响工程施工平安的因素，施工单位拒绝整改。 发生了平安事故。 建设单位认为有必要停工。 施工单位拒绝工

13、程监理机构的管理。 ?建设工程监理标准?GB50319规定的其它情况。 2.总监理工程师代表(dibio)的职责 1根据(gnj)总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部(jb)职责(zhz)和权利、并承当(chngdng)相应的责任。 2总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表： 对所有监理的工程工程平安监理工作全面负责。 主持编写监理规划中有关的平安监理内容，并审批平安监理实施细那么。 签发平安监理专题报告。 签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告。 组织审核和确认施工单位提出的平安技术措施及工程工程平安事故应急救援预案。 检查工程监理机构平安监理工作的落实情况。

14、调换不合格的监理人员。 3.监理工程师的职责 1编写平安监理实施细那么。 2核查工程和施工现场平安员的平安生产考核合格证及特种作业人员的上岗资质证书。 3审核施工组织设计及专项施工方案。 4检查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续及使用期间的定期检测证录。 5签发有关平安的监理指令。 6向总监代表汇报有关平安问题和监理情况。 7对施工现场进行平安巡视检查及平安专项检查，填写监理日志，记录有关平安监理检查情况。 8编写平安监理专题报告。 4.监理员的职责1在监理工程师的指导下开展平安监理工作。2填写监理日志，做好平安监理记录。 3检查施工现场的平安状况，发现问题

15、后及时要求施工单位整改，并向监理工程师汇报。4做好平安专题会议的记录工作。5对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视。6催促施工单位做好平安培训教育及平安技术交底工作。 二监理公司平安生产管理制度 1.管理人员平安生产责任 1企业法人平安生产责任 认真贯彻执行国家有关平安生产的方针政策和法规、标准，掌握本公司平安生产动，定期研究平安工作，对本公司平安生产负全面领导责任。 领导(ln do)编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期平安(png n)工作(gngzu)实施方案(fng n)。建立健全和完善(wnshn)本企业的各项平安生产管理制度及奖惩方法。 建立健全平安生产的保证体系

16、，保证平安技术措施经费的落实。 领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作。 在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 2公司技术负责人总工程师的平安生产责任 贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策，协助法定代表人做好平安方面的技术领导工作，在本公司平安生产中负技术领导责任。 领导制度年度和季节性监理工作方案时，要确定指导性的平安技术方案。 审批监理规划、特殊复杂工程工程或专业性工程工程监理方案时，应严格审查是否具备了平安技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 参加特大、重大伤亡事故的调查，从技

17、术上分析事故原，制定防范措施。 3平安生产副经理平安生产责任 对公司平安生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规，落实本公司各项平安生产管理制度。 组织实施公司平安生产规划，组织落实平安生产责任制。 参与审核监理规划，特殊复杂工程工程或专业性工程工程专项监理方案。 组织公司定期不定期的平安生产检查，及时解决工程中的不平安生产问题。 认真听取、采纳平安生产的合理化建议，保证公司平安生产保障体系的正常运转。 参加特大、重大事故的调查，分析处理具体工作。 2.平安生产会议制度 1公司平安生产委员会机构组成 成员：公司各部门主管 各工程部总监 安委会职责：抓好日常平安

18、生产工作，组织处理平安生产过程中存在的问题和各种突发事件。 2会议周期及时间 平安生产委员会会议原那么上每季度召开一次，会议时间为每季度末。 3会议主持人 平安生产委员会主任或副主任 4参加人员 公司(n s)全体成员 5会议内容(nirng)及目的 宣传(xunchun)贯彻国家、建设部、地方政府及集团公司有关平安(png n)生产的方针、政策、法规、措施(cush)、制度及平安生产工作布置。 研究公司平安生产情况，解剖、分析存在问题，总结平安生产中的经验教训，确定平安生产对策和措施，布置平安生产任务。 对关于平安生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调各部门、工程有关平安生产的事项。

19、 各工程部汇报季度内平安工作情况。 a.平安逐级负责制度落实情况； b.现场查检平安情况； c.本部门、工程平安生产工作及存在的主要问题 ； d.上次会议布置的工作完成情况； e.下一步平安工作的重点和措施； 6)会议记录 会议形成会议记要，并根据会议决定拟出对策措施并组织落实。 3.平安生产检查制度 1平安生产检查制度 采取季度检查与不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的平安检查，检查施工现场的违章现象和不平安因素，检查监理方案及平安交底。 采取自检与巡回检查相结合的方法，检查各项管理制度的执行落实情况，特别是抓好监理规划和平安细那么是否全面、具体、有针对性。 在检查中，检查组

20、的成员应做到分工明确，对检查出的平安隐患应及时认真落实整改。 2平安生产检查内容 查思想、查制度、查平安设施、查平安教育培训。 3平安生产检查方式 定期平安生产检查 公司建立平安生产检查制度，每季度组织一次全面的平安生产检，对施工规模较大的工地可以每月组织一次平安生产检查。每次平安生产检查应由公司主管生产的领导或技术负责人带队，有相关的部门联合组织检查。 经常性平安生产检查 经常性的检查包括公司(n s)组织的、工程(gngchng)监理部组织(zzh)的平安(png n)生产(shngchn)检查，工程平安监理工程师对工地进行巡回平安生产检查等。 专业性平安生产检查 内容包括对脚手架、施工用

21、电、塔吊、压力容器等的平安生产问题和普遍性平安问题进行单项专业检查。参加专业平安生产检查组的人员应由技术负责人、平安负责人、专业技术人员、工程总监参加。 季节性平安生产检查 季节性平安生产检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的平安生产检查。 节假日前后平安生产检查 是针对节假日前后职工思想松懈而进行的平安生产检查。 三监理公司平安生产教育培训制度 1.目的及适应范围 1为认真贯彻“平安第一、预防为主的平安生产方针，加强监理人员的平安教育培训工明确平安生产管理人员及其职能部门在监理平安教育培训工作中的责任，保障监理人员在监理过程中的平安和健康，特制定本制度。 2本制度适应公司

22、从事监理工作人员的平安教育培训工作，其他培训工作按行政人事部相关制度执行。 2.职责 1生产副总经理：全面负责公司平安教育培训工作的筹划、实施和检查工作，审批监理平安教育培训制度。 2总工程师或技术负责：负责审批公司级、部门级和工程级平安教育培训教材，检查公司级平安教育培训的执行情况。 3质安部：负责新进或换岗监理人员公司级平安教育培训、监理人员年度平安教育培训和特种监理人员平安教育培训工作，编制和更新公司级平安教育培训教材，检查部门级和工程级教育培训情况，建立监理人员平安教育培训档案。 4输、配网监理部：负责新进或换岗监理人员部门级平安教育培训工作，编制和更新部门级和工程级平安教育培训教材，

23、检查工程级教育培训情况，建立本部门监理人员平安教育培训档案。 5工程监理部：负责新进或换岗监理人员工程级平安教育培训和日常监理人员平安教育培训工作，建立本工程监理部人员平安教育培训档案。 6行政(xngzhng)人事部：配合公司进行(jnxng)新进或换岗(hun n)监理(jin l)人员的平安(png n)教育培训工作，在公司人力资源培训方案中纳入平安教育培训方案，并将平安教育培训成绩纳入绩效考核。 3.教育培训形式 1平安教育培训分为：新进或换岗监理人员平安教育培训、定期或日常平安教育培训及特种作业监理人员平安教育培训三类。 2新进或换岗监理人员平安教育培训分为：公司级、部门级和工程级平

24、安教育培训，即三级教育培训。 3新进或换岗监理人员的平安教育培训采用随到随教的形式，以自学为主，面授为辅，并进行安规考试。 4.培训要求 1新进或换岗监理人员必须经过三级教育培训和考试，未经培训或考试不合格者不准进入监理岗位。 2特种作业监理人员，指架空线路登塔杆进行检查验收的登高作业监理人员，必须持高空作业证上岗。 3三级平安教育培训教材原那么上要求根据公司或部门实际情况自行编制和更新，也可指定教材，但均须经总工程师或技术负责人审批方可使用。 4平安教育培训的内容主要有：平安生产的法律法规、根本知识、管理制度、岗位职责、工作流程及事故案例分析等。 5公司级平安教育培训以平安生产的法律法规、方

25、针政策、标准、企业的规章制度和平安风险管理体系等知识为主。 6部门级平安教育培训以劳动纪律、岗位职责、工作流程、个人平安防护、现场环境保护要求和事故案例剖析等知识为主。 7工程级培训以危险源辨识、现场平安知识、工程特点、可能发生的事故、考前须知和应急预防措施等知识为主。 5.工作流程 1新进或换岗监理人员向行政人事部报到后，由行政人事部发给其?新进监理人员三级教育培训登记表?。 2新进或换岗监理人员首先由质安部经理或指定平安负责人对其进行公司级平安教育培训，经安规考试合格后在登记表上签字确认，试卷由质安部留存。 3新进(xn jn)或换岗(hun n)监理(jin l)人员再持登记表至到岗部门

26、，由部门经理或指定(zhdng)的平安(png n)负责人对其进行部门级平安教育培训经授受双方在登记表上签字确认。 4新进或换岗监理人员再持登记表至到岗工程监理部，由总监理工程师或指定的平安负责人对其进行工程级平安教育培训，经授受双方在登记表上签字确认后由工程监理部复印留存并将原登记表交质安部备案。 5工程监理部持有签字完整的?新进人员三级教育培训登记表?，新进或换岗监理人员方可上岗工作。 6新进监理人员和其他新进员工的定期入职培训由行政人事部负责组织，质安部负责进行体系管理和平安知识方面的培训授课。 7监理人员日常平安教育培训采取会议、宣传、演练和阅读等多种形式进行。工程监理部日常平安教育培

27、训由总监理工程师负责每月至少进行一次，并有会议或学习记录。可用?活动记录表?记录。 8全体监理人员的年度定期平安教育培训由质安部负责组织进行，采取闭卷考试的形式。考试合格方可上岗，不合格者停职学习。 9特种作业监理人员的培训取证由质安部按?监理登高作业平安管理规定?执行。 10各部门及工程监理部应建立平安教育培训档案，并建立平安教育培训台帐。平安教育培训结束后，试卷、登记表、签到表、会议或学习记录等有关资料应存入平安教育培训档案。 四施工准备阶段的监理工作： 1.工程监理机构应根据建设工程监理合同约定，遵循动态控制原理，坚持预防为主的原那么，制定和实施相应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等

28、方式对建设工程实施监理。 2.监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。 3.工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由工程监理机构负责整理，与会各方代表应会签。 4.工程监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。工程监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。 监理例会以及由工程监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由工程监理机构负责整理，与会各方代表应会签。 5.工程(gngchng)监理机构应协调工程建设相关(xinggun)方的关系。

29、工程(gngchng)监理(jin l)机构与工程建设相关方之间的工作联系， 除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。工作联系单应按本标准(biozhn)表C.0.1的要求填写。 6.工程监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。工程监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，工程监理机构应按程序重新审查。 施工组织设计审查应包括以下根本内容： 1编审程序应符合相关规定。 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。 3资金、劳动力、材料、设备等资源供给方案应满足工程施工需要。 4平安技术措施应符合工程

30、建设强制性标准。 5) 施工总平面布置应科学合理。 7.施工组织设计或专项施工方案报审表，应按本标准表B.0.1的要求填写。 8.总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料；同时具备以下条件时，应由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令： 1设计交底和图纸会审已完成。 2施工组织设计已由总监理工程师签认。 3) 施工单位现场质量、平安生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。 4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。 开工报审表应按本标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按本标准表A.

31、0.2的要求填写。 9.分包工程开工前，工程监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，应由总监理工程师审核签认。 10.分包单位资格审核应包括以下根本内容：营业执照、资质证书、平安生产许可证、分包单位类似工程业绩、分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证等。 HYPERLINK :/baike.baidu /view/140327.htm t :/baike.baidu /_blank 分包单位资格报分包单位资质报审表应按本标准表B.0.4的要求填写。 11.工程监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织 设计对工程进行风险分析，并应

32、制定工程质量、造价、进度目标控制及平安生产管理的方案，同时应提出防范性对策。 五施工阶段的工作制度： 严格(yng)按图纸(tzh)、标准(biozhn)、相关(xinggun)的法律法规进行管理，对资料报审报验，要按施工用表的要求进行管理(gunl)，各类施工单位用表的具体使用方法如下: 1.施工组织设计/施工方案报审，本表是施工单位向工程监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。施工组织设计包括总包单位和分包单位编制的施工组织设计；施工方案包括两种情况，一是一般的施工方案，二是危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案；危险性较大的分局部项工程又按照文件规定，划分为危险性较大的分局部项工程和

33、超过一定规模的危险性较大的分局部项工程。施工组织设计和危险性较大的分局部工程的平安专项施工方案应由本单位的技术、质量、平安等相关职能部门审查会签，并经单位的技术负责人审批，且签字盖章齐全。对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的平安专项施工方案，应当由施工单位组织召开专家论证会；施工单位应根据论证意见修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、工程总监理工程师、建设单位工程负责人签字后，方可组织实施。对重点部位、特殊工程，施工单位应按照工程监理机构的要求编制施工方案并报审。分包单位编制的分包工程施工组织设计或专项施工方案，均应由施工总承包单位按规定完成相关审批手续后报工程监理机构审核。工程监理

34、机构审批时，先由各专业监理工程师提出审查意见，然后由总监理工程师签署审核意见。 2.工程开工报审表本表是施工单位按合同约定完成工程开工准备工作，工程现场符合开工条件后，向工程监理机构申请工程开工的用表。分包工程的开工申请手续也由施工总承包单位使用本表办理报批手续。如整个工程为一个施工单位承当，只填报一次；如工程涉及多个单位工程，建设单位分别发包，那么每个单位工程开工都应填报一次。工程监理机构应根据工程施工合同的约定和相关开工条件，按照表中的内容检查各项准备工作是否满足开工条件。施工单位各项准备工作满足开工条件的，监理机构可在“施工单位的施工准备工作已满足开工要求的框内打“，有其他审核意见的可在

35、审核意见栏内填写。工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期，如施工单位申报的开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致，总监理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。 3.施工现场质量、平安生产管理体系报审表，本表是施工单位含由建设单位发包而未纳入施工总承包管理的施工单位向工程监理机构报审施工现场质量、平安生产管理体系资料的专项用表。工程监理机构应认真审核施工单位的质量、平安生产管理体系，应从施工单位的资质证书、平安生产许可证、工程经理部质量和平安生产管理组织机构、岗位职责分工、质量平安管理制度如质量检查制度、质量教育培训制度、平安生产责任制度、治安保卫制度、安生生产教育培

36、训制度、质量平安事故处理制度、工程起重机械设备管理制度、重大危险源识别控制制度、平安事故应急救援预案等、平安文明措施费使用方案、质量平安人员证书工程经理、工程技术负责人、质检员、专职平安员、特种作业人员资格证等等方面进行审查。特种作业人员特种作业操作资格证的备案审核应动态管理。平安文明措施费使用方案可用 B.5.4?施工单位通用报审表?报审。 4.分包单位(dnwi)资质报审表，表是施工单位报请工程(gngchng)监理机构对分包单位的资质进行审查的用表。施工单位应提供的报审资料包括(boku)：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、平安(png n)生产许可(xk)文件、专职管理人员工程经理

37、、质检员、专职平安员等和特种作业人员的上岗资格证书、进场施工的机械设备情况、企业业绩等有关资料。另还应包括施工总承包单位对分包单位的管理制度等。专业分包单位的“分包单位资质报审表应经建设单位审批同意。 5.施工控制测量成果报审表，本表是施工单位报请工程监理机构对施工控制测量成果及保护措施进行审查的用表。报审的资料应包括：施工单位测量人员的资格证书、测量设备的清单及检定或校准的证明文件；施工平面控制网、高程控制网、临时水准点、规划红线、基点等测量控制依据资料、控制测量成果表及附图，对现场加密的应提供桩位布置图，以及相应的保护措施等。专业监理工程师应按标准标准有关要求，对控制网布设、测点保护、仪器

38、精度、观测标准、记录清晰等方面进行检查、审核，意见栏应填写是否符合技术标准、设计等的具体要求，重点应进行必要的内业及外业复核，复核资料作为附件留档。 6.工程材料、构配件、设备报审表，本表为施工单位向工程监理机构报验工程用的材料、构配件、设备进场使用的用表。材料/构配件/设备的清单是指：材料/构配件/设备的名称、型号、规格、数量等。质量证明文件是指：生产单位提供的合格证、质量证明书、性能检测报告等证明资料。进口材料/构配件/设备应有商检的证明文件；新材料、新设备应有相应资质机构的技术鉴定文件鉴定书中注明的产品应用范围、产品质量的企业标准等。如无证明文件原件，需提供复印件并加盖证明文件提供单位的

39、公章。自检结果是指：施工单位对所购材料/构配件/设备清单、质量证明资料核对后，对材料/构配件/设备实物及外部观感、质量进行验收核实的自检结果。建设单位供给的材料/构配件/设备，按施工合同的约定，由施工单位清点、接收和报验。进口材料/构配件/设备按合同约定，由建设单位、施工单位、供货单位、工程监理机构及其他有关单位进行联合检查，检查情况及结果应形成记录，并由各方代表签字认可。专业监理工程师应审查施工单位报审资料的有效性和符合情况。对于涉及主体结构平安、重要使用功能的材料/构配件应采取见证取样复试，视复试结果签发审查意见特殊情况除外。 7.工程质量报验表，本表一般为施工单位报请工程监理机构对隐蔽工

40、程、检验批、分项工程和测量放线的质量进行验收的用表。施工单位需经自检合格并附相应工序和部位的质量检查记录表后，向工程监理机构报验。工程监理机构应审核报验资料的有效性，可通过平行检验、旁站、见证和加大巡视频率等方法来验证，并将相关检查佐证记录保存存档。当工程质量不符合要求时应参照?建筑工程施工质量验收统一标准?GB503005.0.6 条和 5.0.7 条执行。凡验收不合格的，不得进入下道工序施工。有分包单位的，分包单位的报验资料应由施工总承包单位验收合格后向工程监理机构报验。 8.混凝土浇筑报审表，本表是某部位混凝土浇筑前的准备工作已就绪，相关的土建、安装工序均已验收合格，在方案浇筑混凝土前向

41、工程监理机构报审用表。工程监理机构应检查将要隐蔽的所有工序报验是否均已验收合格；模板支承是否牢固平安并按施工方案搭设；特殊混凝土的施工方案有否审核通过；使用预拌商品混凝土的，施工单位应提前 1445 天将预拌商品混凝土生产单位的资质、混凝土质量保证资料混凝土配合比及试配检验报告等报工程监理机构审核、备案。 9.分部(fn b)子分部(fn b)工程报验表，本表是施工单位在完成(wn chng)分部(子分部)工程的施工，自检合格并整理完成相应质量控制资料后报送工程(gngchng)监理机构进行(jnxng)分部(子分部)验收的用表。施工单位应提前 48 小时通知工程监理机构验收。分部子分部工程质

42、量验收合格应符合以下条件：分部子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与根底、主体结构和设备安装等分部工程有关平安及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。 10.工程计量报审表，本表是施工单位报请工程监理机构对已完成的合格工程进行计量审核的用表。除施工合同专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行，施工单位宜每月 25 日向工程监理机构报送上月 20 日至本月 19 日已完成的工程量报审表，并附相关工程变更通知、计算书等证明资料。工程监理机构按照合同约定的工程量计算规那么、图纸及变更指示等进行计量，不合格工程不予计量。对工程量有异议的，有权

43、要求施工单位提供补充计量资料和共同复核或抽样复测。工程监理机构应在收到?工程计量报审表?的 7 天内完成审核工作予以回复。 11.费用索赔报审表，本表是施工单位报请工程监理机构审核工程费用索赔事项的用表。工程监理机构应根据施工合同的约定，在与建设单位协商后，签署监理审核意见。证明材料包括：索赔意向书、索赔事项的相关证明材料等。工程监理机构应在收到索赔报告后 14 天内完成审核并报建设单位。建设单位应在工程监理机构收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的 28 天内，由工程监理机构向施工单位出具经建设单位签认的索赔处理结果。 12.工程款支付报审表本表是施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算

44、款、工程变更费用、索赔费用的支付申请。工程进度款除施工合同专用合同条款另有约定外，按月结算，进度款申请表应包括以下内容：截至本次付款周期已完成工作对应的金额。应增加和扣减的变更金额。约定应支付的预付款和扣减的返还预付款。约定应扣减的质量保证金。应增加和扣减的索赔金额。对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正，应在本次进度款中支付或扣除的金额。根据施工合同约定应增加和扣减的其他金额。工程监理机构应按施工合同的约定计算施工单位应得款项，扣除应扣款，确定应付款金额，在收到进度款支付报审表及相关资料后的 7 天内完成审核工作并报建设单位。建设单位应在监理机构收到进度付款报审表或有关付款申请的进一步证明

45、材料后的 14 天内，完成审批工作并由工程监理机构签发进度款支付证书。 13.施工进度报审(bo shn)表，本表是施工单位向工程(gngchng)监理机构报审工程(gngchng)总进度方案(fng n)、月进度(jnd)方案和其他阶段性进度方案及相关措施的用表。工程监理机构应按表中所列附件内容，要求施工单位提交有关资料，如材料设备供给方案、劳动力使用方案、施工机械使用方案等。工程监理机构应审查以下根本内容：1施工进度方案应符合施工合同中约定的工期。2施工进度方案中主要施工工程无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度方案应满足总进度控制目标的要求。3施工顺序的安排符合施工工

46、艺要求。4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供给方案应满足施工进度方案的需要。5)施工进度方案应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。施工单位应按施工合同约定的日期一般提前 7 天，将总进度方案向工程监理机构报审，工程监理机构应按合同约定的时间开工前 7 天予以确认或提出修改意见。 14.工程临时/最终延期报审表,本表是施工单位依据施工合同约定，发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件时向工程监理机构就临时延长合同工期、最终延长合同工期提出申请的用表。造成工程延期的非施工单位原因有：1)建设单位未能按施工合同约定提供图纸或提供的图纸不符合合同约定。2)建设单位提供的测

47、量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏。3)建设单位未能按施工合同规定提供施工场地、施工条件、根底资料、许可、批准等开工条件。4)建设单位未能在方案开工日期之日起 7 天内批复开工报审或下达开工通知。5)建设单位未能按施工合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款。6)工程监理机构未按合同约定发出指示、核准等文件。7)发生不可抗力事件。8)施工合同专用合同条款中约定的其他情形。施工单位在报审时应附工程延期的依据、工期计算、申请延长竣工日期的证明资料。工程监理机构应按照有关标准标准的规定和施工合同的约定，对报审表进行审查，并与建设单位、施工单位协商后提出工程延长工期天数的审核意见

48、，报建设单位审批。如不同意延期的，应说明理由。施工单位须在施工合同约定的期限内提出工程延期的申请，工程监理机构、建设单位亦应在施工合同约定的期限内予以回复审核、提出审批意见。 15.施工起重机械设备安装/使用/拆卸(chixi)报审表,本表是施工单位向工程(gngchng)监理机构报审(bo shn)用于本工程施工起重机械设备塔吊、附墙电梯、整体提升(tshng)式脚手架、滑模等自升式架设设施等安装(nzhung)/使用/拆卸的专项用表。按原建设部?关于落实工程平安生产监理责任的假设干意见?建市2006248 号和?建筑起重机械平安监督管理规定?建设部 166 号令中的有关规定，要求监理单位加

49、强核查工程起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续，核查设备的合格证，核查专业安装、拆卸单位的资质和人员的资格，审核设备安装、拆卸方案，核查第三方专业检测单位的资质、检测人员的资格和检测报告，核查由施工单位、安装单位、设备租赁单位、检测单位参加并签字盖章的验收合格证明，核查政府有关部门同意登记备案的证明，审查工程起重机械设备操作和维护保养制度，核查设备操作人员的上岗资格等。施工单位在施工起重机械设备安装前、安装完毕启用前、使用结束拆卸前三个时段应分别进行报审。施工单位每次报审应附本表中所列的附件资料，工程监理机构应对所附资料进行核实、审查和备案。 16.工程复工报

50、审表，本表是工程暂停后，当停工原因消失，施工单位准备恢复施工，向工程监理机构申请复工的用表。工程监理机构应及时予以核查、评估，提出审核意见报建设单位审批。 17.单位工程竣工验收报审表，本表是施工单位已按施工合同约定，完成设计文件所要求的施工内容，自检符合竣工验收条件后，向工程监理机构和建设单位提出竣工验收申请的用表。工程具备以下条件的，施工单位可以申请竣工验收：1除建设单位同意的甩项工作和缺陷修补工作外，施工合同范围内的全部工程以及有关工作，包括合同要求的试验，试运行以及检验均已完成，并符合施工合同要求。2已按施工合同约定编制了甩项工作和缺陷修补工作清单以及相应的施工方案。3已按合同约定的内

51、容和份数备齐竣工资料。工程监理机构收到单位工程竣工验收报审表后，应及时组织相关参建单位进行工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应在收到本报审表后 14 天内签认单位工程竣工验收报审表，报请建设单位组织竣工验收，或要求施工单位整改后重新报审。 六工程监理机构内部工作制度: 1.工程监理机构工作例会制度，原那么上每周一次，可根据实际情况适当增减次数； 2.对外行文一律由总监理工程审核 、专业监理工程师审查后签发制度； 3.建立监理工作日志制度； 4.监理的报表、报告制度； 5.档案管理制度: 1各类文件、信函资料等都要分门别类存档； 2档案管理落实到由专人负责；

52、 3建立档案借用手续； 4未经许可，所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他方面。 七工程监理机构与外界的工作制度 1.施工单位向监理机构提交以下报表、报告和资料： 1要求施工单位建立工程工程施工管理的组织机构，并明确各岗位的职责和权力，在工程开工前提交工程监理部； 2工程工程的施工组织设计，在工程开工前提交工程监理部； 3工程开工报告，在工程开工前提交工程监理部； 4开工前将工程的设备、材料、劳力等准备情况，报到工程监理部； 5施工(sh gng)质量保证体系；6施工(sh gng)平安(png n)保证体系；7每周、月进度(jnd)方案(fng n)(前一个周、月的最后一天提交)；8每月现

53、场主要施工设备、劳动力安排方案(前一个月最后一天提交)；9每月现场材料、构配件、设备明细表(当月最后一天提交)；10进场准备使用于永久工程的材料、构配件、设备的出厂合格证和抽样试验报告使用前提交，否那么不得使用；11每月工程进度款支付申请书，附件包括月度工程进度的明细表、月度工程进度汇总表、工程索赔和工程变更凭证、月度财务结算表，(根据有关约定的日期提交)；12每月的材料试验报告及材料设备的合格证书汇总报表(当月最后一天提交)；13工程质量事故报告，在事故后十天内提交，报告内容包括处理意见；14及时提交不符合地质、地形等已有资料的情况报告；15工程索赔申请书及临时记录；16隐蔽工程验收单(验收

54、前提交)； 17每个分项、分部及单位工程验收单(验收后提交)； 18工程竣工报告(竣工验收前提交)； 19工程竣工文件按合同规定份数，经过监理部审核后提交建设单位(工程竣工验收前提 交)； 2.工程监理机构向建设单位提交的报告和报表： 1每月向建设单位提交一份监理月报，内容应包括：本月工程实施概要、本月工程质量控制情况评析、本月费用控制情况评析、本月工程进度控制情况评析方案和实际、本月施工平安生产管理工作评析、本月工程其它事项； 2根据合同付款要求，向建设单位提交一份工程进度款支付证书及其附件； 3施工现场紧急或意外情况的处理报告； 4施工现场质量事故处理报告； 5施工现场工程索赔处理报告；

55、6中间工程交接验收监理报告； 7工程竣工验收后，向建设单位提交一份工程竣工验收监理总结报告。 3.监理工作会议制度： 1工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持如开的第一次工地会议。建设单位、施工单位和监理单位均应按照?建设工程监理标准?所规定的第一次工地会议的主要内容，完成各自的工作，涉及监理工作主要内容是：建设单位宣布对总监的授权；总监对施工准备情况提出意见和要求；总监介绍监理规划的主要内容。第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并发给与会各方。 2在施工过程中，总监应针对工程质量、造价、进度、合同管理事宜定期主持召开工地例会。工地例会包括的主要内容应符合本监理单位相应工作标准的

56、要求。正常情况每周召开一次工地例会，参加人员有： 建设单位：本工程工程部相关人员 监理机构：本工程相关人员 施工单位：工程经理部有关成员 3必要时召开专题会议，参加人员与本次专题会相关人员； 4所有会议均要求做好会议纪录，会后由资料员进行整理，总监审核定稿签字和各方单位盖章，打印成文，印发各相关单位。 八施工(sh gng)图纸会审及设计交底制度： 1.在设计交底前，总监(zn jin)理工程师应组织工程(gngchng)监理(jin l)部人员(rnyun)熟悉设计文件，并对图纸中存在有疑问的内容进行整理，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2.施工图纸审查意见和建议成文后，一式三份

57、，建设单位、施工单位、监理单位各持一份。 3.工程监理人员应参加建设单位组织的图纸会审会议、设计技术交底会议。 九施工组织设计审核制度: 1.施工单位编制的工程工程施工组织设计/施工方案,向工程监理机构报审。 2.总监理工程师应当负责对施工组织设计/施工方案的技术可靠性、工艺合理性以及编制、审核、批准程序和管理进行审查。审核意见应明确表达同意按施工组织设计/方案实施，或局部修改符合要求后同意实施，或退回重新编制。 3.总监理工程师应组织专业监理工程师对施工组织设计专项施工方案进行审查。专业监理工程师签审查意见，总监理工程师签审核意见，同意前方可按此方案组织施工。 十分包单位资格审核制度： 1.

58、分包单位(dnwi)确定前，施工单位应将分包单位工程(gngchng)及拟选择的分包单位的情况，填妥?分包单位(dnwi)资质报审(bo shn)表?同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业(zuy)人员的资格证、施工总承包单位对分包单位的管理制度等附件，报工程监理机构审核。 2.总监理工程师安排专业管监理工程师对报审表及其附件进行审查。其审查重点为专业能力是否胜任所分包的工程。审查后，在相应栏目签审查意见和签字。 3.总监理工程师审核意见明确表达同意分包或补充资料后再报、或不同意分包。最后，总监理工程师签字，工程监理机构盖章。 4.工程监理机构对施工单位报审的?分

59、包单位资格报审表?的审批，不应超过三天。 十一混凝土工程浇捣及拆模审核制度: 1.施工现场在拟实施混凝土浇捣前，报混凝土浇筑报审表；主体结构混凝土工程拆模前，施工单位填妥?工程质量报验表?。 2.工程监理收到报审表包括必要时提供的相关附件后，对施工单位填报的内容逐一审查，签署审查意见，明确表达：同意在某年、某月、某日、几时开始浇捣施工，或某项内容须整改或复查同意后再施工，或暂不同意开始施工；同意某部位和范围于某月某日某时拆模，或不同意某部位和范围拆模。未经总监理工程或专业监理工程师签字，不准进行砼浇筑或进行模板撤除。 3.工程监理机构应在收到报表在规定时间内进行批复，由总监或专业监理工程师签署

60、审查意见并签字，盖工程监理机构印章。 十二施工测量放线审核制度: 1.施工测量放线报验审核的范围应按本监理单位相应工作标准的要求。 2.施工单位对施工测量放线成果进行自检后，填妥?施工控制测量成果报验表?，并附上完整的测量依据材料及放线成果，报工程监理机构。 3.工程监理机构收到报验申请后，对报验内容及附件详细审查，并会同施工单位有关人员对报验的测量放线成果全部进行现场实测复查，然后在“审查意见栏内提出具体意见，并确认查验合格或纠正过失后再报。 4.工程监理机构对施工单位的?施工控制测量成果报验表?审核批复，由专业监理工程师签署检查、复核意见并签字，盖工程监理机构公章。 十三工程材料/构配件/