市政施工组织设计方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业目录 TOC o 1-1 h z u 施工方案编制依据本工程施工组织设计编制依据有：1、招标文件及答疑；2、施工招标图纸；3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠、桥梁等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、质量管理和质量保证手册6、建筑施工手册7、现场实际踏勘所了解的情况。8、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。工程概况（一）项目名称：XX（二）建设单位：XX（三）设计单位：XX（四）勘察单位：XX（五）工程规模：XX项目全长约2.81

2、4km，按双向六车道城市主干道标准建设，设计速度为50km/h。万道路至泰新路为现状旧路改造段，现状水泥混凝土路面加铺沥青改造（桩号K0+000K1+100），并破除中央绿化带改为行车道，对现状路面进行拓宽；泰新路至莞穗路为新建路段（桩号K1+100K2+814），其中包括新建一座跨河桥梁（桩号K1+378.2K1+904.4），全桥长约522.0m，主桥采用（43+76+43）m 预应力混凝土变高度连续箱梁桥，最大单跨76m。最大排水管径为1.8米（箱涵最大管径5.0米2.2米）。（六）招标范围：XX项目（按招标图纸所包含内容）包括：1、道路工程；2、交通工程；3、特殊路基工程；4、桥梁工程

3、；5、给水排水工程； 6、照明及电力通信工程；7、景观绿化工程；8、施工临时设施等。（七）具体招标范围如下：1、道路工程：道路工程包括：改建路段路面破除及修复、绿化带拆除及补板（含拉毛） 、水泥混凝土路面铣刨、旧路拓宽；新建路段土（石）方工程、工程范围内的建筑物残留基础的拆除清运、场地平整清表、挡土墙工程、边坡防护工程、道路基层及沥青混凝土面层、各类路缘石、路肩、人行道、自行车道、护栏、临时工程等；2、交通工程：交通工程包括：各类交通设施及基础、标线、标志，三面坡缘石、车止石、公交站台、防撞桶、行人二次过街安全岛、防攀爬栏、旧路段拆除标志牌，施工临时交通工程、电子警察、交通信号灯及控制系统等。

4、3、桥梁工程：（1）主桥工程包括: 桩基、承台、桥墩、支座、连续箱梁、现浇桥面板、沥青混凝土面层、桥面防水层、桥面排水、伸缩缝、现浇护栏、防撞设施、堤防挡墙修复等；（2）引桥工程包括：主线引桥：预应力砼箱梁、桩基、桥台及基础、桥墩、沥青混凝土面层、伸缩缝、承台及系梁等；人行坡道桥：坡道梁、帽梁、墩身、桩基础、坡台、沥青混凝土面层等；（3）附属工程：安全护栏、搭板、排水、垫石、栏杆、伸缩缝、电缆槽托板及立柱和基础、桥上人行道（含盖板）、管沟立柱、防撞墙和防撞护栏等。4、特殊路基工程：包括道路及箱涵特殊路基及软基处理工程。 5、给排水工程：新建排水管道、雨水检查井、沉泥井、绿化排水砖砌检查井、现状

5、箱涵开孔、雨水口、门字形排出口、绿化带排水盲沟、机动车道下检查井井口加固、抬升给排水检查井、桥上路基排水设施、钢板桩支护，挖除现状雨水管，新建箱涵及箱涵临时排水及钢板桩支护，管道挖方回填、闭水试验等。 6、照明及电力通信工程：改建路段路灯拆除，新建路段终点绿化带内路灯拆除，电缆沟、沟槽挖方及回填，破除修复机动车道，照明灯杆、灯具、光源的采购及安装，各种电力、照明、通信等新建管线的采购及敷设，路灯基础、桥梁景观照明工程、检修井及预埋件，已有管线保护工程，箱式变电站基础，箱式变电站的采购及安装，箱变接地网，高压接电点至箱式变电站的电缆的采购及敷设，接电报装手续的办理及通电调试等。7、景观绿化工程：

6、绿化地平整、清理及地形处理，种植土回填、压实、施基肥和翻耕，绿化种植，种植后树木修剪造型及施工场地清理；绿化养护（养护期为竣工验收合格后 6个月），原有树木的保护和修剪等工程。8、施工临时设施：交通导改设施、施工便桥便道、预制场混凝土地面、临时道路、临时排水、排污、临时围挡、临时指示牌、临时红绿灯、施工范围内道路临时照明、防洪设施、施工改道的路基和路面等。以下内容不纳入招标范围：污水工程、给水工程。施工部署工程总体目标我公司在仔细研究招标文件和招标会议精神后，非常重视此次投标，如我公司有幸中标，将派遣精兵强将，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，以及以往组织此类似工程的施工经验，建立完善的组织

7、管理体系，强化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成。质量目标确保本工程达到国家或行业质量检验评定的合格标准工期目标计划开工日期：2015年09月30日，2017年10月21日前竣工，计划工期为753日历天。安全目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求。文明施工目标施工现场文明施工管理达到国家、广东省及东莞市有关的安全文明施工法律、法规、规范和强制性标准规定要求。配合目标若我公司有幸中标，将本着精诚合作、诚信为本的原则来进行本工程施工。并将无条件服从业主及监理的现场协调。与外部协调坚持“三多”：多通报工程进展状况，多

8、提合理化建议，多主动承担施工中的不足和缺点。施工准备计划我司将充分发挥本企业的施工经验和组织能力，做好前期工作。在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。技术准备 eq oac(,1)、设计交底及图纸会审由生产技术部门协助项目有关人员认真学习图纸，并进行自审，熟悉图纸内容，了解设计要求。对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总；以便进行设计交底和图纸会审。 eq oac(,2)、编制计划按着施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析，编制材料用量计划，作好材料的备料、供料，按计划进场及保管工作。根据施工组织设计中

9、的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需要量，并从公司选择高素质的施工班组：对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。本工程按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场的机械设备做进场预检准备工作。为保证施工机械能正常运转，进行相应的保养和调试运转。施工场地准备做好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通及场地平整；并保证排水畅通、通讯良好。查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况、地下是否有管线等等。生活设施准备在现场范围内修通道路，按施工平面布置图安装施工用水用电线路。临时生活设施在进场后首先建好，作好后勤工作

10、安排，以便人员进场后能够迅速投入施工，解决工人食、住、工作、娱乐等问题。充分调动职工的生产积极性。施工测量放线在开工前到现场恢复和固定交桩点，其内容包括坐标点及高程的复测，水准点的复查和增设，原地面的测量与绘制等。对所有的测量进行记录并整理所有资料。每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量人员和专业工程师共同签字，交给监理工程师审核认可，原件为业主所有，我方留测量记录及资料的副本。在施工测量完成以前，不得着手开挖。开挖时，遇非适用材料必须挖除。在挖除之前对非适用材料的范围应先行测量，并在开挖完成后及回填之前重新进行测量。必要时，监理工程师核对全部或任何一部分工程的测量，以证实我方所提供的测量

11、资料是否符合实际。施工放样开工之前我司将在现场放出施工边线、堆土场等的具体位置，标明轮廓，提请监理工程师检查批准。施工协调配合工作我司将办好开工以及工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作。为工程的顺利进行提供有利条件。机械材料的进场准备本工程一旦中标，我司将按机械材料使用计划，分期、分批进驻施工场地。现场试验室的设置为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立实验室，并配置相应的试验仪器及器具以满足现场施工检验的需要。劳动力准备根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时按照培训计划组织培训（包括规章制度、安全

12、生产、操作技术和精神文明教育等等各方面）。施工顺序合理划分各施工项目，优化安排各分部及工序之间的衔接，具体措施如下：根据施工组织设计编制机械设备进场计划，并做好其正常运转的保养工作，按计划进场就位。由生产技术部门协助项目有关人员认真学习图纸，并进行自审，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准和工艺流程。综合会审，对图纸上存在的问题、矛盾进行汇总；以便进行技术交底和图纸会审。明确各主要分部分项工程的施工方法。组织人员抽工抽料，及时订货加工。制定各项管理制度，根据本工程特点有针对性的编制各工序作业指导书。制订技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作

13、、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。组织施工人员学习验收规范和质量及安全检评标准，围绕本公司本工程的质量和安全目标，进一步强化质量和安全管理措施。按照施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析，做好材料用量计划，作好材料的备料、供料，按计划进场及其保管工作。根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需要量，并从公司选择高素质的施工班组：对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。施工期间做好施工组织工作，确保相关道路的安全顺畅，严格按照有关规范、规定施工和检测。新工艺

14、新技术的情况对建筑施工新技术，新工艺的了解掌握程度是施工企业技术力量的综合反映，推广和应用程度是对先进科学技术重视与否的直接反映。“科技为本、工艺先进、精心施工、一次达标”是我司的质量方针。推广新技术工作将由项目经理部技术负责人负责宣传贯彻、组织落实，要求做到技术项目到位，技术工艺贯彻到人，推广效果公开，共同监督执行。1、肯于投入是开展应用新技术的保证条件。多数属于工艺性的新技术要靠先进的机具设备来实现，肯于投入资金购置，才能实现新工艺。2、先进的设计是实现新技术的前提。本工程从制定设计方案时，就树立搞现代建筑的思想，从结构到部位充分采用新技术成果，施工中积极探求，而使新技术到位。3、引用和培

15、植专业化生产，引进科研成果是实现新技术的方向。组成一个工程的生产项目繁多，施工企业不可能包揽和掌握各种新技术生产，引用新产品、科研成果或专业人员及部门。项目组织机构施工现场组织机构在日前市场竞争激烈的情况下，我公司将竖立质量就是企业的生命的思想，秉承“以质量、技术致胜，以管理、服务取誉”的一贯宗旨，弘扬“团结、善战、创誉、夺冠”的企业精神，认真进行每一项工程的施工。考虑到本工程技术及平面复杂，施工难度大，质量要求高等特点。我公司中标后，将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层挑选懂技术、会管理、工作认真、能吃苦耐劳精兵强将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效、低耗、如期完工。从管理

16、人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予充分的保证。管理机构在施工现场成立工程项目经理部，负责组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，对本工程实施项目总体目标控制管理，即实行项目经理负责制全权处理现场施工的一切事宜，主要任务：对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，并全面负责该工程的生产、技术、质量、成本、安全和行政管理及职工思想政治工作；对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系。确保本工程项目部高速、优质、低耗地全面完成该工程。项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安全、

17、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个体系。确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工程的实现。项目部主要人员岗位职责（一）项目经理1、是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2、参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3、做好与建设单位、监理公司的协调工作。4、领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。5、指导经营负责人做好合同管理工作。6、是项目安全生产的第一责任者。7、参与工程成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。（二）技术负责人1、编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术

18、政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。2、主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5、组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。6、领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。7、领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。8、保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9、领导项目计量设备管理工作。10、负责项目质量保证体系的运行管理工作。11、主管项目施工技术组、计划组的

19、工作。（三）施工员1、在项目总工程师的领导下，对本专业的工程施工实行过程控制和指导，同时安排本专业施工技术员工作安排。2、编制或审核本专业的施工方案、技术措施/施工工艺卡；做好开工前技术交底工作；施工过程，做好有关质量记录和施工日记，及时整理交工资料、竣工图，对其准确性负责。3、处理施工中的技术、质量问题；按规定编制或审核纠正预防措施，并监督整改实施。4、指导、监督作业人员遵守工艺纪律和执行施工验收规范，确保施工质量。5、对本专业施工质量负第一领导责任。6、负责对口业主（监理）工程师的业务技术工作。7、主持分项、分部工程质量检验评定工作；参加单位工程质量评定和工程交工验收工作。（四）预结算员1

20、、贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2、负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3、具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4、负责项目经营报价及工程结算，办理预算处签证，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。5、负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6、负责项目的成本管理工作。7、负责组织编制和工程款结算、经济索赔等工作。（五）安全员1、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。2、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查、督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。3、参与工程施工组织设

21、计图纸会审工作。4、负责现场安全保护、文明施工的预控管理。5、协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7、做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。8、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9、负责现场动火证的办理工作。（六）质检员1、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。2、严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3、编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。4、负责

22、分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。5、监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。6、不合格品控制及检验状态管理。7、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。8、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。9、按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。（七）材料员1、负责技术部提出的材料计划接收、传递。2、掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应。3、严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4、材料进场按现场平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐并标识。5、负责

23、料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。6、进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。7、按物资公司授权负责现场急需物资采购。项目经理材料设备部工程技术部核算部项目技术负责人行政管理部质量安全部进度计划管理组测 量 组试 验 组设备管理组经济核算组劳资财务组材料管理组安全管理组生 活 管 理 组文明施工组安全保卫组运输管理组环 境 保 护 组水 土 监 测 组质 量 监 督 组施工技术管理组土方施工队工程项目经理部机电施工队桥梁施工队道路工队桩施工队综合施工队项目施工组织机构图主要管理部门任务分工一览表管理层和部门负责人主要任务分工项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工

24、期和成本控制全面负责，负责项目部内部行政管理工作。项目技术负责人主抓本工程的工作并负责与监理单位、设计单位和业主技术工作的协调，分管全面技术性和质量工作。工程技术部计划负责人组织图纸会审、技术交底、编制实施性施工组织设计；管理变更洽商，建立技术管理日志，做好项目技术档案管理；掌握各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素；解决重点技术难关，指导各专业施工队的技术工作；编制施工计划，监督按计划执行；编制竣工文件和参加工程竣工验收资料。地质工程师负责工程地质分析、校核。试验工程师负责工程试验、检验及其资料记录。测量工程师负责工程测量控制和资料记录。财经核算部预算工程师编制项目成本计划和资金使

25、用计划，确定、分解成本控制目标；工程计量，办理与业主间工程款的收付；验工计价和内部核算。财务负责人材料设备供应部编制材料、设备使用计划；负责材料的订购、收发和进场检验，材料设备的进场组织和实施；建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作；控制项目成本，办理材料、机械成本核算和费用结算。行政管理部综合协调各部门工作；负责对外联络、保障用水用电供应、日常生活管理、内部行政事务，以及防火保卫工作；协调拆迁、管线保护和租借施工用地。质量安全部质量安全员各工序的质量控制，协调与质监站、监理等相关部门间有关质量问题，以及负责管理现场安全生产工作。质量监督员质检工程师各专业施工队伍负责各分项工程施工。生产

26、及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统质量监控系统1、施工全过程的质量监控系统项目经理实现全过程质量监控投入品的质量控制施工工艺、施工过程的质量控制产品的质量控制项目总工程师安全质量检查工程组技术组材料组试验室作业队质检员质检工程师试验工程师质量监督工程师2、事前、事中、事后质量监控系统工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控质量事中监控工程设计图阅读、理解施工、安装工艺过程中间产品质量监控工序之间的质量监控工序质量监控质量事后监控竣工质量检验工程质

27、量鉴定文件质量检测质量评定竣工图质量检验质量监测评定资料3、工序质量监控流程工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监督质量评定进行下道工序施工监理工程师检验确认制定工序施工方案进行施工技术交底确定工序质量目标查寻原因返工处理项目经理项目总工程师项目安全主任材料组设备组作业队组质安组工程组技术组安全材料合格设备电器安全合格安全技术教育安全工作落实监督施工方案安全措施切实可行安全生产设备用电安全通道及防护安全支模可靠安全个人安全教育及防护措施防火防盗机械吊装安全施工现场安全生产监控系统文明施工监控系统项目经理现场文明施工规划管理试验室质安组设备组材料组作业队试验计量器具整洁、台帐齐全消防

28、器材按规定放置机械设备电器保养完善现场材料堆码整洁标识齐全施工现场工完场清井然有序文明施工大检查项目技术负责人达到文明施工目标创优达标监控系统创优质量监控组织保证体系质量保证施工质量保证目标管理保证经济保证质量信息管理保证项目经理负责制健全智能机构施工组织设计方针目标制度经济管理责任制质量信息反馈网络目标实现联络协调系统一、协调管理措施1、与业主单位的协调。明确合同条款，理解双方的权利与义务。由项目经理负责日常与业主的工作关系和协调，将有关征地拆迁、工程进度、工程变更、工程签证、质量安全等进行汇报与沟通，以便及时解决设计变更的工作，以保证工程建设需要。2、与监理单位协调工作。及时提供工程进度和

29、相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检查或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请建立工程师批复。由总工程师负责日常工作的联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题。3、与监督单位的协调工作。按照有关规范要求，及时进行有关质量检验和安全监督，积极配合监督单位的抽检检查工作。由总工程师负责对监督单位协调。4、与材料供应商的协调工作。根据合同的要求明确合作双方的责任和义务，加强双方的沟通、联系，使大家步调一致，共同为本工程达到既定的目标努力。5、与当地居民和单位的协调。由文明施工负责人负责与当地居民和单位的协调工作。及时将工程进度及有关的工程信反馈给居民和有关单位，对

30、当地居民和单位提出的合理要求进行解决，做到不扰民，相互沟通协调解决争议，尽量方便居民和单位的生活生产，与当地居民和有关单位共创文明工地。二、协调方式1、项目部按照总进度计划制定的控制阶段，组织协调工作会议，检查本阶段实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由本公司会同业主代表定期或不定期地组织对工程施工阶段、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器、吊装设备的检查，制定奖惩制度。3、项目经理负责主持施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调，解决施工中遇到的问题。内装报审、验收、程序、审批程序的建议相关主要程序召开进场前四方会议(甲、设、监、施)：明确各

31、方责权及现场指挥系统人员，对口对接事宜，编制交接细则。组合设计交底会（四方）：甲方提出要求，由施工单位提出，不详、不符等设计疑问，由设计单位解答，甲方确认，形成文件据此施工。现场定位确认：施工单位经放线定位后，报监理审核，监理审核完毕后，甲方进行确认，施工方即刻据此进行施工。监理交底：由监理方主持，传达监理政策法令、法规，介绍监理控制工作程序和报表、报审的要求。进度调控：施组报审（施）监理监控（监）甲方确认（甲）滞后分析（监、甲、施）整改方案（施）。调整计划（施）：洽商变更（设、施、监）最终确认（甲）落实实施（施）跟踪检查（监）质量控制：机具、材料、检查（监）自检、互检（施）报验、报检（施）质

32、量确认（监）甲方确认（甲）继续施工（施）；提出整改（监）制定整改方案（施）落实实施（施）监理确认（监）。协调会：施工单位提出意见及要求，甲方提出要求，四方协商调整；监理提出要求，施工单位改进；甲方因素影响，由当事方提出解决办法或延期，四方确认；施工方影响。由当事人提出原因和解决办法，三方确认，再实施。竣工验收：施工自检合格后报验、监理检查。不符合条件提出整改意见通知，施工单位整改后再次报验；符合施工要求的，监理组织四方进行验收，填写四方验收单，总监签发竣工移交证书。工程重点、难点分析及相应对策、措施道路工程测量控制总则为保证测量的准确性，确保测量工作的高效率、高精度，测量工作严格按工程测量规范

33、的要求，遵循先整体，后局部，先控制、后细部的原则。为方便细部放样工作，本工程采用建筑方格网的平面控制形式，以控制高程和水平，并进行严密平差和归化改正工作。高程控制除满足施工需要外，同时要考虑沉降观测的需要。高程控制网采用分级布网的原则，先高精度、后低精度。首级控制采用国家三等水准闭合水准线路，点位不少于17个，以满足沉降观测的需要。二级控制可采用国家四等水准线路，附合到首级高程控制点，以满足施工过程测量的需要。施工测量组织（1）测量人员本工程的测量工作，将派有丰富经验的有职称的测量人员负责该工程的施工测量工作。测量技术人员4人，测工8人，分两个测量小组。（2）测量仪器设备根据本工程特点和精度要

34、求，平面控制采用全站仪和经纬仪，高程测量采用DS3水准仪，沉降观测采用国产NI004精密水准尺。同时还配备计算机和相应的软件来进行数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。平面控制根据布点原则，在每个结构处设12个导线点，中小桥距离较近处，点位可共用。导线点要求通视布置，易校核。对交予导线点进行复测，在此基础上，进行全线平面控制导线放设，剔除有些损坏或较远的点。测设采用TC1610全站仪进行，精度控制指标为：测距2mm+2PP，测角一测回误差1.5观测采用测角二测回，测距二测架。控制网计算和各项平差，应符合合同技术规范的要求。导线点设置应选择高位，最好设在周围较高建筑物高点上，放样

35、较方便，控制范围亦比较大，对于抽高测放精度和减轻测放工作都是有利的。高程控制根据前期测绘部门提供的水准点，在复核验收合格后，以此为依据布设一条三等水准附合线路，采用NI004精密水准仪。水准点设置在比较稳定的地基上，采用埋石的方法，选择在公路两侧的地面上，或设在导线点地面的塔标基础上，以观测时不用转点为宜，施工过程中，水准点在应勤查，勤复核，减少不必要的损失。路基路基挖方工程施工工艺工艺流程框图路基放样地表清理土方挖运边坡修理排 水排水系统施工击实标准试验路槽平整压实压实度检查复 测土方开挖施工工艺根据施工现场的情况，采用机械挖土的方法，配合自卸汽车进行土方开挖；进场后按计划进度做好清场工作，

36、翻除石块垃圾及各种废弃物料，并清理淤泥和淤泥质土；根据现状地形高程，并对比设计地形高程，计算绿地平衡结果及绘制土方调配图，同时，仪器现场布设设计高程。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，即每圈等高线以一种颜色彩旗竹竿做标记，等高线走向曲率大可密些。在控制精度的同时，还要求方便施工，不同高程等高线可采用不同颜色的旗子，操作上更具直观性。同时，对坡顶、脊线、谷线等反映地形特征的点、线，也同样以施工高程桩加标志物进行控制。随着作业进展，对临时施工高程桩进行动态布设和对地形进行跟踪复测，及时调整。土方开挖技术措施根据土方调配图，在施工点附近落实取土点，在指挥部指定地点弃土。土方施工在装点和卸点均安排挖机

37、，由自卸汽车装运。地形施工先以挖掘机按施工高程进行土方平衡和地形粗造型，不得反复碾压已堆砌土方以免破坏土壤团粒结构。随后用小型挖机作标高粗细调整和进一步造型，要求做到坡面曲线自然流畅，符合设计要求，地形饱满排水顺畅。挖运土方安全注意事项一）人工挖掘土方必须遵守下列规定：1、开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；2、土方开挖必须自上而上顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。3、在靠近建筑物、设备基础、电杆及种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施。1）作业人员必须绑系安全带；2）边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖；3）开挖工作应与装运

38、作业面相互错开，严禁上、下双重作业；4）设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。4、会车时应轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时，间距不小于10m并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护拦杆。5、电动蛙式打夯机的电源线必须完好无损，并应安装漏电保护器。操作时应戴绝缘手套，一人操作、一人扶持电缆进行辅助。辅助与操作人员必须紧密配合，严禁在夯机前方隔机扔电缆和背线拖拉前进。电缆线不应扭结和缠绕，不得夯及电源线，并不得在斜坡上夯打。停用或搬运打夯机时应切断电源。6、为进场机械提

39、供临时机棚或停机场地。机械在停机棚内起动时，必须保持通风；棚内严禁烟火，机械人员必须掌握所备灭水器材的使用方法。7、在电杆附近挖土时，对于不能取消的拉线地垄及杆身，应留出土台。土台半径：电杆为11.5m，拉线1.52.5m，并视土质决定边坡坡度。土台周围应插标杆示警。8、机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警告标志，并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。9、机械在边坡、边沟作业时，应与边缘保持必要的安全距离，使轮胎（覆带）压在坚实的地面上。10、配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须

40、在机械作业范围内同进进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。11、当工作场地发生交通堵塞，地面出现陷车（机），机械运行道路发生打滑，防护设施毁坏失效，或工作面不足以保证安全作业时，亦应暂停施工，待恢复正常后方可继续施工。二）挖掘机作业1、发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。2、工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。3、在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时，应将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖成悬空状态而不能自然塌落时。则用人工处理，严禁用铲斗将悬空土方砸下。4、对吊杆顶端的

41、滑轮和钢线形绳进行保养、检修拆换时，应将铲斗和吊杆放落地面，然后再进行维修。5、严禁效斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，应降低铲斗高度，防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围人，严禁站人。三）推土机作业1、推土机上下坡时，其坡度不得大于30；在横坡上作业，其横坡度不得大于10。正直以时，宜采用后退一行，严禁空档滑行，必要时可放下刀片作辅助制动。2、在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲刀超出边坡的边缘。送土终了应先换成倒车档后再提铲刀倒车。3、在垂直边坡的沟槽作业，其沟槽深度对大型推土机不得超过2m，对小型推土机不得超1.5m。推土机刀片不得的壁上高于机身的孤石或大土块。4、推土机

42、在摘卸推土刀片时，必须考虑下次挂装的方便。摘九片时辅助人员应同司机密切配合抽穿钢丝绳时应带帆布手套，严禁将眼睛挨近绳孔窥视。5、多机在同一作业面作业时，前后两机相距不应小于8m，左右相距应大于1.5m。两台或两台以上推土机并排推土时，两推土机刀下地之间应保持2030cm间距。推土前进必须相同速度直线行驶；后退时，并没有分先后，防止互相碰撞。6、用推土机伐除大树或清除残墙断壁时，应提高着力点，防止其上部反向倒下。四）铲运作业1、拖式铲运机（1）作业前应先将运行道路刮平，其宽度应大于机身宽约2m；（2）行驶中严禁把铲斗和斗门提升到最高点，以名在转弯时将钢丝绳崩断；下坡时应放下铲运机斗作辅助制动，严

43、禁空档滑行；（3）铲斗与机身不正时不得铲土；在开始铲土和提斗时，动作要缓慢；驾驶员离开机车时，应将变速杆放在空档，关闭发动机，将铲斗放落在地面；（4）在新填的土堤上作业，应离开土堤边沿1m以上；靠路堤边沿填土时，必须保持外侧高内侧低和纵向基本平顺，卸土时铲斗应放低，防止铲运机滑下；（5）多台铲运机作业，前后净距不得小于10m，左右净距不得小于2m；两机会车应减速慢行；（6）清除铲斗内积土时，必须先把铲斗牢固支起，推土板恢复常位后，人员才能进入铲斗内清除积土；2、自行式铲运机（1）自行式铲运机的行车道必须平整坚实，单行道的宽度不应小于4.5m（或车宽的1.5倍），超、会车时，两车净距不得小于1m

44、；（2）多台机械在工地纵队行驶时，前后间距不得小于20m；（3）在作业过程中发现后主离合器制动不灵，机械有异声，警报器发声时，应立即停车检修；（4）严禁在大于15的横坡上行驶，不应大陡坡上进行危险性作业。五）平地机作业1、在道路上行驶时，应遵守道路交通规则，刮刀和松土器应提起，刮刀不得伸出机侧，速度不得超过20km/h。夜间不宜作业。2、刮刀的回转与铲土角的调整以及向机外倾斜都必须在停机时进行。作业中刮刀长降量差不得过大。3、遇到坚硬土质需要齿耙翻松时，应缓慢下齿。不宜使用齿耙翻松坚硬旧路面。4、在坡道停放时，应使车头向下坡方向，并将刀征或松土器压入土中。六）装载机作业1、起步前应将铲斗提长到

45、离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。2、行驶道路应平坦，不得在斜度超过规定的场地上作业，送距离不宜过大铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。3、在松散不平的场地作业，可将铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗应从正面低速插入，防止铲斗单边受力。4、向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞车厢。5、应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排队故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。七）汽车作业1、

46、载重汽车（1）必须按规定吨位装载，不得超载、超高，不得人货混载，驾驶室内不得超额坐人；（2）车辆装土场地平整坚实，当用机械装土时，汽车就位后应拉紧手闸，装载均匀，不得偏载；（3）在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时，停卸地点必须平整坚实，地面宜有反坡，与边缘必须保持安全距离；在危险地段卸土，应有专人指挥；（4）公路上行驶必须遵守道路交通规则；运载易燃、易爆等危险物品时，应遵守有关规定，除必要的随车从中央到地方外 ，不得搭乘其他人员。2、自卸汽车除应遵守上述载重汽车的各条规定外，还应遵守下列规定：（1）发动机启动后应检查起翻装置，确保良好；严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人；（2）当装载设计

47、超过车厢拦板时，应平稳行驶，不得猛力加速 ，也不得紧急制动；（3）卸料起斗时，应检视上空有无电线，防止刮断。路基填方工程施工工艺恢复定线（全站仪）校对水准点填前碾压自卸车备土推土机摊平自行式平地机整型压实平地机精平光轮振动压路机碾压进行下一层填筑监理批准检测密实度地表清除检测密实度控制分层厚度检测含水量控制边缘预留宽度补充洒水检测密实度填方工艺流程填方工艺流程填方工艺要求填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，设计如无要求时，应符合以下要求：一、具体要求:1、碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径不大于每层铺厚的2/3，若用振动碾压时，不超过3/4），可用于表层下的填料。2、含水量符合压实要求

48、的粘性土，可作各层填料。3、碎块草皮和有机质含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。4、淤泥和淤泥质土，不能用作填料，按招标文件要求换填为石屑。二、基底处理要求1、场地回填应先清除基底上草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成基土下陷。2、当填方基底为耕值土或松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。3、当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段，应根据具体情况采取排水疏干，或将淤泥全部挖出换土，拋填片石、填砂砾石、翻松、掺石灰等措施进行处理。三、填土含水量要求1、填土土料含水量的大小，直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实（碾压）前先试验，以得到

49、符合密实度要求条件下的最优含水量和最少夯实（碾压）遍数。含水量过小、夯压（碾压）不实，含水量过大，则易成橡皮土。2、土料含水量一般以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或基他吸水性材料等措施施工工艺本工程采用机械填土方法施工，选用汽车运土（配以推土机推土、摊平）施工要点用自卸汽车到15公里处取土，然后运至回填处卸土，然后用推土机推土，摊平；要求每层的铺土厚度控制在300左右；填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线根据卸土点和压实要求均匀分布于填土层上。回填土方的压实一、压实的工艺要求1、密实度填方的密实度要求和质量指针通常以压实系数C表示。压实

50、系数为土的控制干土密度与最大干土密度dmax的比值。最大干土密度dmax是当最优含水量时，通过标准的击实方法确定的。压实填土的最大干密度宜采用击实试验确定。2、铺土厚度和压实遍数填土每层铺土厚度和压实遍数视土的性质、设计要求的压实系数和使用的压实机具性能而定，一般应进行现场碾压试验确定。可参考下表（填方每层铺土厚度和压实遍数）压实机具每层铺土厚度每层压实遍数平碾20030068羊足碾200350816蛙式打夯机20025034振动碾6013068振动压路机12015010推土机20030068拖拉机200300816人工打夯不大于20034二、工艺本工程采用振动压路机压实；填土应尽量采用同类土

51、填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺筑碾压或夯实。在地形起伏之处，作好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm，宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重迭0.51.0m，上下层错缝距离不应小于1m。为保证填土压实的均性及密实度，避免碾轮下陷，提高警惕碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机，拖拉机推平，低速预压

52、45遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530cm，碾压方向应从两逐渐压向中间，碾轮每次重迭宽度约1525cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不不超过12cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械将表面拉毛以利接合。三、回填土方安全注意事项一）、压路机作业1、必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。2、变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。严禁利用换向离合器作制

53、动用。3、压路机靠近路堤边缘作业时，应根据路堤高度留有必要的安全距离。碾压傍山道路时，必须由里侧向外侧碾压。上坡时变速庆在制动后进行，下坡时严禁脱档滑行。4、两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3m；在坡道上纵队行驶时，其间距不得小于20m。二）、振动压路机尚应遵守下列规定：1、起振和停振必须在压路机行走时进行；在坚硬路面行走，严禁振动；2、碾压松攀登路基，应先在不振动情况下碾压12遍，然后再振动碾压；3、换向离合器、起振离合器和制动器的调整，必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用快速档；严禁在尚未起振情况下调节振动频率。基层碎石基层施工工艺准备工作施工放样进入下道工序质量检查竣工验

54、收碾 压整 型补充拌和洒水运到现场摊铺洒水使碎石湿润拌和并补充洒水运输和撒布石屑未筛分碎石运输和摊铺未筛分碎石和石屑在碎石场加水搅拌级配碎石施工工艺流程图准备工作1向驻场监理单位呈报“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。2土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层3各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，检查结果报驻场监理单位。4级配碎石基层正式施工前，应铺筑试验段。施工放样1恢复中心线，每10m设标

55、桩，桩上划出基层设计高和基层松铺厚度。松铺厚度压实厚度松铺系数2.中心线两侧宜按路面设计图设置标桩,在桩上划出设计高和虚铺高度，这样做是为了使基层的高程、厚度和平整度达到质量标准。计算材料用量根据基层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度，计算各段的干集料数量。运输和摊铺集料1在摊铺段两侧先培土（除挖方道槽外），以控制基层的宽度和厚度。2可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量相同。3卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。4卸料和摊铺通常由远而近全断面摊铺，尽量不留纵缝。5应事先通过试验确定集料的松铺系数，人工摊铺混合料时，其摊系数约为1.401.50，平地机

56、摊铺混合料时，其松摊系数约为1.251.35。6检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。7未筛分碎石摊铺、平整后，在其较潮湿情况下，向上运送石屑，用平地机并辅以人工将石屑均匀摊铺在碎石层上。拌和整型1拌和采用稳定土拌和机拌和级配碎石，也可采用平地机或多铧犁与圆盘耙相配合进行。用稳定土拌和机拌和时一般不少于2遍，用平地机一般需6遍。用多铧犁与缺口圆盘耙相配合，用多铧犁在前面翻拌，圆盘耙在后面拌和，一般需拌26遍。在拌和过程中，用洒水车洒足所需水分。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右，没有粗细颗粒离析现象。2整型：用平地机对拌和的混合料进

57、行整平、整型，并用拖拉机、平地机或轮胎压路机在初步整平的基层上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，便于找补。通常整型要12次。碾压1整型后，当混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，应立即用12t以上三轮压路机、振动压路机进行碾压，由两侧向中间碾压，直到达到规定的压实度。2严禁压路机在已完成的或正在碾压的基层上“调头”或急刹车。接缝的处理两作业段的横缝衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5m8m不进行碾压；第二段施工时，前段留下的未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。应尽量避免纵缝，在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实，在后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约30m搭接拌和，整平后

58、一起碾压密实。1、摊铺稳定层一次摊铺完成。控制稳定层的松铺厚度：稳定层的压实系数约为1.31.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。3、碾压混合料松铺大致整平后，立即使用机械压实。使用812t压路机碾压，碾压次数不少于6次，头两遍的碾压速度为1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h的速度碾压。由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低处由高处碾压，随即检测横断面及纵段面高程。碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动/碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度设计要求。若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待

59、翻松景干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压平。分段进行施工，衔接和留一段不压，供下一段施工回转机械之用。稳定层碾压后，根据稳定层标高，对稳定层表面进行挖高填低，再进行碾压，如此反复，直对稳定层满足验规范要求。4、接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待连接铺筑后一并压实。5、养生碾压合格后及时采用洒水养生。整个养生期间应始终保持稳土层表面湿润，必要时再用两轮压路机压实。养生期间必须限制车辆通行。水泥石屑稳定层施工工艺准备工作施工放样集中拌和摊铺整型碾压处理接缝养生质量检验与竣工验收进入下道工序工艺流程图施工准备（1）水

60、泥石屑层的下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱点。并符合规范要求。凡验收不合格，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑层。（2）施工放样：在底基层上恢复中线，直线段每1520m设一桩，平曲线段每1015m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出水泥石屑层边缘的设计高，施工过程中，标桩如有丢失和移动，或者施工中有疑难时，应及时补桩抄平。施工工艺一、备料料场选择：将附近所有石屑场的石料，用肉眼鉴别，初步选定一些料场。然后从每个用服有代表性的石屑中取料送样试验。并根据试验结果确定使用的主料场及饮料场。（同时确定水泥剂量）选料的