设备管理相关规定汇编

1、 设备管理相关规定汇编目录1、关于检修项目的相关规定32、关于部分易损耗工具的使用维护管理规定43、设备管理记录的规范规定54、公用系统检修管理规定65、物资验收管理规定76、检修验收评价规定87、进入公用系统作业管理制度88、各类记录标准格式9关于检修项目的相关规定总则为进一步规范检修项目的实施，达到应修必修，修必创优的目的，规范检修工作的开展，特制订本规定。第一章：检修项目物资计划的申报第一条：检修项目涵盖机组检修标准项目、特殊项目以及随机组进行的技术改造项目。包括公用系统的检修。第二条：在机组工期计划下达后，检修部门依据工期计划，在每年度的一月中旬上报机组检修标准项目的物资计划，二月中旬

2、上报机组检修的特殊项目物资计划。公司公用系统的检修计划，按照定期轮检的原则执行，要求每年度八月中旬报次年度的的检修计划，公用系统的物资计划，在预定开工前三个月上报，第三条：一般物资物资应在15天内购置完成，区外订货应在35天内到货，国外配件3个月内到货。特殊要求配件依据技术协议要求时间到货。第二章：检修项目变更手续第四条：检修项目变更的条件：已经过认定的项目因为技术改进，需要调整技术方案的；运行期间发现存在问题有进一步扩大的趋势，技术方案成熟，必须进行变更的项目执行条件发生变化的；第五条：变更原则：必须上报成熟可行的技术方案；原则上项目变更费用不得超出计划费用，不满足变更条件的不予变更批准，项

3、目只能进行一次变更。重大项目的变更必须经过总经理批准。第六条：变更程序：提出项目变更建议 生产运营部初审 批准后进行技术方案的讨论， 方案可行报副总经理批准执行，（重大项目报总经理批准）；第三章：检修物资的领用第七条：检修物资按照采购计划领用，第八条：设备部件的领用遵循以旧换新的原则，否则不予领用第九条：润滑脂、油的领用由检修部统一领用，并设立润滑脂、油品台帐，第十条：属于固定资产的设备领用后，执行固定资产的报废程序；第十一条：所有物资在使用前必须予以验证；尤其是承压部件、管材。第四章：检修项目执行第十二条：所有检修项目必须按照计划执行检修，不得遗漏或不完全维修第十三条：检修项目必须按照工期计

4、划执行，不得无故拖延或延期维修；第五章：技术资料的整理第十四条：所有检修后设备的检修记录必须同时录入设备台帐；第十五条：按照标准对执行后项目实施验收，并作验收记录；第六章：检查与考核第十七条：凡违背上述规定，考核责任人500元。责任单位500元。关于部分易损耗工具的使用维护管理规定第一章：总则第一条：为规范低值易耗工具的使用和维护，特制定本规定。第二条：各部门依据本规定要求，做好低值易耗工具的管理工作；第二章：管理范围第三条: 低值易耗品的范围：潜水泵、防暴灯、振动表、红外线测温仪、对讲机，电源线盘、电动磨光机、电动无齿锯等电动工具 第三章：规范要求第四条：物资公司建立以上物品的购置台帐；物资

5、购货必须设置统一的编号后下发至使用单位，第五条：以上所规定的设备使用单位必须设置专人管理。第六条：由使用单位建立设备台帐。在设备台帐内须设置维修记录，使用记录，电动工机具必须建立实验及检验记录台帐；第四章：使用维护规定第七条： 以上工具购置验货时必须做到三证齐全，否则不允许入库，库存保管期间按照说明书的保管要求予以保管，不得随意堆放；第八条：各单位在使用上述工具，必须严格遵循设备说明书进行操作，不得违法说明书的规定要求；第九条：以上物品的领用遵循以旧换新的原则；严禁随意购置。第十条：使用周期规定电源线盘的使用周期不少于3年；电动磨光机、电动无齿锯依据使用状况确定使用周期，但最低不得低于3年；潜

6、水泵：运行专业潜水泵使用周期至少3年，检修部的潜水泵使用周期至少2年；测温仪、振动表使用周期为3年，进口最少6年；对讲机使用周期为运行3年，检修为4年第九条：运行专业振动表、测温仪专业保存量为各3部；对讲机锅炉、汽机各6对；第十条：检修部潜水泵保有量为6台，运行燃料专业一台，其他专业不在保有潜水泵；第五章：检查与考核第十一条：本规定所有记录按照相应管理标准要求记录；第十二条：本规定由生产运营部检查规范第十三条; 违反本规定的要求，考核责任单位100元/次。设备管理记录的规范规定第一章：总则第一条：为规范设备管理记录，特制定本规定。第二条：各部门依据本规定要求，填写规范记录，不得随意增减；第二章

7、：记录内容第三条: 设备检修记录内容：班组设置：检修计划、零星验收单；设备检修记录、设备台帐记录，重点项目的安全技术措施、施工方案、各类试验报告、检修总结；检修部各专业设置：检修计划、验收计划、分段验收单、 设备台帐记录、各类试验报告、分部试运记录；重点项目的安全技术措施、施工方案、检修后技术交底记录、检修总结检修部记录：检修计划、验收计划、质量监督（W、H点）计划及验收单、检修总结、四类工机具台帐；分部试运报告；实验报告；验收申请、开工报告、竣工报告、设备启动交接书；第四条：设备异动记录：设备异动申请报告单、设备异动执行报告单、设备异动资料修改通知单；检修部及相关运行专业留存；第五条：防磨防

8、爆工作记录：检查计划书、检查记录；第六条：检修部建立健全压力容器技术登录薄：第七条：技术改造记录：班组设置：安全技术措施、施工方案；开工报告、竣工报告、设备运行维护说明书；专业设置：可行报告、安全技术措施、施工方案、开工报告、竣工报告、效果分析；施工技术质量验收标准表、施工图纸、预算 、分段验收资料、项目单项总结 、.决算 、.更换拆除设备移交记录、竣工图纸、.调试报告、设备运行维护说明书、检修规程修订记录；运行专业设置：竣工图纸、设备运行会护说明书，运行规程成修订记录；第八条：缺陷管理记录：检修部的缺陷分类登记分析；各专业待机缺陷的消缺准备计划以及防范措施；运行专业记录待机缺陷的防范措施第九

9、条：检修部保存固定资产报废申请表；第十条：检修部定期工作记录、事故分析记录、设备巡回检查记录；第三章：检查与考核第十一条：本规定所有记录按照相应管理标准要求记录；第十二条：本规定由生产管理部检查规范第十三条; 违反本规定要求的记录，考核责任单位100元。公用系统检修管理规定为进一步规范公用系统检修工作，务实地开展公用系统检修工作。特制定本管理规定。本规定为设备管理体系文件。第一章：公用系统检修范围第一条：公用检修范围包括：燃化部所管辖设备、工业水、消防水及暖气系统；热网系统设备及压缩空气系统灰库设备。第二条：包含以上系统的仪表等设备。第二章：公用系统检修管理原则第三条：公用系统检修工作严格按照

10、计划安排以及检修周期规定执行。第四条：检修工作必须严格遵循检修工艺规程的要求。第五条：检修过程管理遵循检修管理标准的要求第六条：检修工作必须编制检修工艺卡、作业指导书并按照执行。第七条：检修工作必须执行工作票管理制度。第八条：项目验收执行W、H点验收管理；第九条：公用系统检修执行计划检修和状态检修相结合的检修原则。第十条：公用检修管理部门为生产管理部，实施部门为检修部，项目监督部门为设备运行管辖部门。第三章：检修项目编制第十一条：公用系统的检修计划由生产管理部负责组织编制。第十二条：检修计划编制依据为设备运行状况、缺陷情况、检修规程及设备说明书的要求等。电气设备及热工设备原则检修时间与机务设备

11、同步安排。第十二条：公用系统检修计划每年度10月完成初稿编制，十月份完成审核批准，次年一月发布执行。第四章：检修项目执行第十三条：检修计划发布后，检修部门依据检修计划要求申报检修物资。第十四条：项目开工前十五天对必需物资进行验收，大宗物资由生产管理部专工负责组织验收。第十五条：项目开工前必须有准备完全的检修文件包，文件包包含基本文件为：检修计划任务书、安全技术措施、作业指导书、验收卡、历次检修情况及设备缺陷等内容。文件包内容由生产管理部专工及设备主管检查。第十六条：所有检修项目开工必须填写检修项目开工报告，完工后填写项目竣工报告。第十七条：检修过程中W点必须由检修主管组织的验收，H点验收及设备

12、投运验收运行部门专工、生产管理部专工参加。第十八条：检修项目竣工后，相关技术参数及检修内容必须登陆入设备技术台账内，并进行相应的总结。第五章：附则第十九条：运行部门对检修项目执行情况具有监督权，并有责任对未完成项目提出意见及建议。第二十条：列入计划未按期完成项目，无特殊原因考核责任部门1000元，造成设备隐患或事故者加倍考核。第二十一条：违反上述规定考核200元。第二十二条：本规定由生产管理部负责检查。物资验收管理规定第一章：总则第一条：为规范公司物资验收管理，特制订本规定第二条：本规定适用生产需求物资的验收。本文件属设备管理体系文件。第二章：验收程序第三条：每年第一季度公司授权物资验收人员名

13、单。第四条：一般物资(消耗性及常用物资如轴承等)验收由物资供应部通知使用单位验收人员验收，并签署意见。第五条：事故备品、轮换备品的验收由生产管理部专工组织，使用单位验收人员以及档案室人员参加。第六条：一般物资的验收：物资到货后，由库管人员通知使用单位验收人员，到库房对货物进行验收。无法或因时间原因无法当时验收物资，库房管理人员可临时代管，保存在库房临时代管库。代管物资必须在5个工作日内完成验收工作。物资验收填写物资验收单，合格物资按照物资属性保存于库房，并在物资卡片注明验收人、验收日期等信息。第七条：检修、技改项目物资验收：检修项目物资到货后，一般物资按照一般物资的验收程序执行。设备配件及备品

14、，在检修开工前一个月到货，由库管员通知使用单位验收人员进行验收，验收人员按照设备性能及备品配件功能进行验收；不合格严禁入库。金属材料必须具有材质证明书，合金材料入库前必须经过金属监督专责验收后方可入库。技术改造项目物资验收，按照技术协议要求进行验收。在到货后5个人工作日内完成物资验收工作，并填写验收卡片。第八条：专用工器具的验收：计量器具、仪表必须具有专门机构或公司鉴定人员出具的检验合格证。电动工器具必须具有国家规定的“长城”标示以及“3C”安全标示，验收人员进行外观检查、带电试验。起重用具的验收遵循起重工器具安全规定的要求。第九条：上述未规定的物资项目，按照物资属性验收，验收程序遵从一般物资

15、验收程序。第三章：验收要求：第十条：物资到货后，必须在五个工作日内完成物资验收。第十二条：验收人员不得无故不参加验收或参加验收不发表验收结论。第十三条：库管人员不得将未验收物资入库。第十四条：库存保管验收合格物品中接近使用有效期而未使用物资，库管人员应与使用单位联系，重新对该类物资进行鉴定。第四章：附则第十五条：本管理规定自下发之日起执行第十六条：凡违反本管理规定的行为，考核100-200元。第十七条：本规定由生产管理部检查。检修验收评价规定：设备检修验收评价分为优、良、合格或不合格。1 评为优的条件：1.1全面完成检修项目，按期完成，工程费用、工时消耗均有降低。1.2分段验收质量评价为优的在

16、75%以上，其它为良。1.3修后设备无缺陷。1.4通过实验，各项经济指标均有显著改善。1.5主要设备启动一次成功，单项设备试转成功率达90%以上。1.5大修后180天内，没有因检修人员过失需被迫停机运行。2 评为良的条件：2.1全面完成检修项目，按期完成、工程费，工期均未超过计划。2.1分段验收的质量评价有30%以下为合格的，其它为优和良。2.2修后存在主要设备缺陷(经生产管理部认定此次检修不能消除的缺陷除外)。2.3通过实践，各项经济技术指标均不低于修前水平。2.4主要设备启动一次成功。2.5修后一个月内，没有因检修人员过失而被迫停止运行。3 评为合格的条件，达不到优、良的条件，修后还有缺陷

17、，但未影响主要设备的正常运行的。4 评为不合格的条件：4.1修后主要设备由于检修质量问题，不能正常运行，必须停机(炉)处理返工的。4.2修后仍然有重大缺陷(经生产管理部认定，暂不能消除的缺陷除外)，对于验收不合格的，必须采取措施加以处理，直到合格为止。进入公用系统作业管理制度1、各施工单位进入公用系统工作，应提前办理工作票，作好各项安全措施。2、不论什么工作，不得影响正常运行设备的安全运行，否则不许开工。3、工作前应向运行人员详细了解设备所在系统的状况、位置，及其它注意事项。4、对影响其他施工单位工作的检修项目（如需停电、停水等）。应提前上报便于合理安排工作。5、在汽、水、油等系统的检修要可靠

18、地隔断风源、水源、汽源、油源，对所有与外来连接的闸板、闸门、开关、刀闸、均要挂上警告牌，必要时还应采取可靠的辅助安全措施。检修工作负责人在工作前，必须对上述安全措施进行检查，确认无误后方可开始工作。6、为防意外，确保安全，对所有汽水循环系统、内冷水系统、油系统的管道、联箱、容器，检修未完工或人员离开现场或停止工作时，必须将上述设备所拆下的人孔、法兰、管口、孔洞等临时装复或加堵板。7、电气公用系统的工作，需停电可能影响其他系统工作的，应提前列出计划，上报生产管理部，经批准后按计划进行工作各类记录标准格式： A、B级检修项目的主要内容是：a、厂家要求的项目；b、进行较全面的检查、清扫、测量和修理；

19、c、进行定期监测、试验、校验和鉴定；d、更换已到期的需要定期更换的零部件；e、技术监督规定进行的一般性检查工作；f、设备防磨、防爆、防腐处理及消缺C级检修标准项目的主要内容是：a、消除运行中发生的缺陷；b、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验；c、“三管”的防磨防爆检查；d、机组辅助设备的检修。检修文件包的主题内容技术革新和技术改造项目图纸及试验鉴定资料齐全。各种检修记录、试验报告等原始记录。检修项目计划及方案。检修非标项目及重要标准项目安全技术措施。三级验收项目计划及分段验收单。检修运行提供的设备缺陷及消除情况。质量监督（W、H点）计划及验收单。检修人工统计表。 设备、材

20、料、备品领用消耗清单。 检修（设备）项目变更申清单。系统（设备）变更、改造图纸资料。检修技术交底书。各部门编制年度检修计划的依据年度生产计划以及上级有关指示和规定。设备的检修间隔和健康水平。反事故措施，防止事故对策和有关事故通报。挖潜、革新、改造、节能环保项目。先进经验的推广。技术监督计划。 # 机组 项目开工申请报告填报部门： 填报日期： 年 月 日项目编号机组名称检修性质项目负责人： 单位： 职务：检修文件包检查准备情况： 检修部专业主管： 年 月 日检修工作落实情况及申请开工意见：检修公司主管经理： 年 月 日 安全检查情况： 安监主管： 年 月 日开工审查意见： 生产管理部专工： 年

21、月 日公司批准开工意见： 生产管理部主任： 年 月 日注：本报告一式两份，一份交生产管理部 一份实施单位留存，办工作票时需出示本开工报告，有特殊说明可附页，本报告适用于机组检修项目及公用系统检修项目。# 机组检修 项目竣工报告 报送日期： 年 月 日项目名称项目编号检修起止时间检修性质施工负责人施工质量评价检修计划完成资料移交情况本栏目填写详细的移交内容：1、 2、3、4、 专业主管：检修公司主管经理： 生产管理部专工：设备移交运行情况：（完工验收以及试运情况） 运行部（燃化部）主任：完成主要内容（包括遗留问题的处理意见，可附页）：主管总经理（总工）： 生产管理部主任： 填报人附录八：验收单格

22、式质量保证程序：W（）H（）点验收单项目名称施工负责人项目工序施工人员施工要点质量标准要求验收评价验收人员：日 期备注：本验收单一式三份：班组、专业、公司各保存一份# 机组 公司级验收报告单编号：检修级别开工日期项目总负责验收日期项目完成情况：检修文件包内容：检修中发现重大设备缺陷及解决措施：检修后遗留问题现场检查情况存在问题整改意见; 验收总体评价：验收组签字检修部签字主管部门签字生产副总经理备注：本验收单作为冷态验收报告的附件，本验收单一式三份，检修部、生产管理部、公司档案室各留存一份A（B）级检修总结标准格式：为规范检修管理，现对检修总结格式予以规范，请检修各部门严格遵循本格式要求。锅炉

23、检修总结报告格式： 发电企业 号机组锅炉 年 月 日制造厂 型式 额定蒸发量 t/h,过热蒸汽压力 Mpa,过热蒸汽温度 概况停用日数 计划： 年 月 日至 年 月 日，进行第 次 A/B级检修，共计 日。实际 年 月 日至 年 月 日报竣工；共计 日。人工计划： 工时；实际 工时；简要分析：检修费用计划： 万元；实际 万元；简要分析：运行情况上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数 ；备用小时检修项目完成情况内容合计标准项目特殊项目 技术改造项目增加项目减少项目备注计划数实际数简要说明：质量验收情况内容H点W点不符合项通知单三级验收合计合格不合格合计合格不合格合计计划数/实际数验收说明：（存

24、在问题及其它） 检修前后主要经济运行指标序号指标项目单位检修前检修后1、蒸发量t/h过热蒸汽压力Mpa（表压）省煤器进口给水温度排烟温度锅炉出口过剩空气系数飞灰可燃物%灰渣可燃物%锅炉总效率%蒸汽钠和二氧化硅含量空气预热器出口一次风温空气预热器出口二次风温空气预热器漏风率%空气预热器烟气阻力pa检修工作评语简要文字总结施工组织与安全情况检修文件包及工序卡的应用情况检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。设备的重大改进的内容和效果人工和费用的简要分析（包括重大特殊项目人工及费用）检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。试验及结果简要分析其它： 汽轮机检修总结报告格式 发电企业 号机组汽轮

25、机 年 月 日制造厂 型式 容量 MW进汽压力 Mpa（表压）,进汽温度 调整抽汽压力 Kpa（表压）和绝对压力 Kpa概况（一）停用日数 计划： 年 月 日至 年 月 日，进行第 次 A/B级检修，共计 日。实际 年 月 日至 年 月 日报竣工；共计 日。人工计划： 工时；实际 工时；简要分析：检修费用计划： 万元；实际 万元；简要分析：运行情况上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数 ；备用小时检修项目完成情况内容合计标准项目特殊项目 技术改造项目增加项目减少项目备注计划数实际数简要说明：质量验收情况内容H点W点不符合项通知单三级验收合计合格不合格合计合格不合格合计计划数/实际数验收说明：

26、（存在问题及其它） 汽轮机检修前后主要经济运行指标序号指标项目单位检修前检修后1、额定参数下最大出力MW2各主轴承震动mm# 轴承（轴）mmmm3效率1、汽耗率2、热耗率4凝汽器特性1、凝结水流量2、循环水入口温度3、排汽压力4、排气温度与循环水出口温度差5真空严密性（在 MW负荷下）Pa/min 6调速系统特性速度变动率%迟缓率%注：表中2、3、4应为额定负荷或可能最大负荷的试验数据，检修前后的试验应在同一负荷下进行。检修工作评语简要文字总结施工组织与安全情况检修文件包及工序卡的应用情况检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。设备的重大改进的内容和效果人工和费用的简要分析（包括重大特殊项目

27、人工及费用）检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。试验及结果简要分析其它：专业负责人 生产副总经理 3、汽轮发电机检修总结报告格式 发电企业 号发电机 年 月 日制造厂 型式 ，冷却方式 ，容量 MVA 额定电压 KV概况（一）停用日数 计划： 年 月 日至 年 月 日，进行第 次 A/B级检修，共计 日。实际 年 月 日至 年 月 日报竣工；共计 日。人工计划： 工时；实际 工时；简要分析：检修费用计划： 万元；实际 万元；简要分析：运行情况上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数 ；备用小时检修项目完成情况内容合计标准项目特殊项目 技术改造项目增加项目减少项目备注计划数实际数简要说

28、明：质量验收情况内容H点W点不符合项通知单三级验收合计合格不合格合计合格不合格合计计划数/实际数验收说明：（存在问题及其它） 检修工作评语简要文字总结施工组织与安全情况检修文件包及工序卡的应用情况检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。设备的重大改进的内容和效果人工和费用的简要分析（包括重大特殊项目人工及费用）检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。试验及结果简要分析（对定子、转子线圈进、出口水温差（最高值）、定子线棒层间温度差、水电导率等必须在此说明；对于不能按照预防性试验规程完成的试验项目必须重点说明）。其它：专业负责人 生产副总经理 4、火力发电机组控制系统总结报告格式 发电企业

29、 号机组控制系统 年 月 日锅炉制造厂 型式 额定蒸发量 t/h,锅炉控制 汽轮机制造厂 型式 容量 MW汽轮机控制 ，机炉协调控制 发电机制造厂 型式，容量 MVA自动控制型式： 制造厂 。概况（一）停用日数 计划： 年 月 日至 年 月 日，进行第 次 A/B级检修，共计 日。实际 年 月 日至 年 月 日报竣工；共计 日。人工计划： 工时；实际 工时；简要分析：检修费用计划： 万元；实际 万元；简要分析：运行情况上次检修结束至本次检修结束开始运行小时数 ；备用小时检修项目完成情况内容合计标准项目特殊项目 技术改造项目增加项目减少项目备注计划数实际数简要说明：质量验收情况内容H点W点不符合

30、项通知单三级验收合计合格不合格合计合格不合格合计计划数/实际数验收说明：（存在问题及其它） 热工监督“三率”情况内容检修前检修后备注设计数量（套、块）投入或正确率% 设计数量（套、块）投入或正确率% 仪表正确率自动投入率保护投入率检修工作评语二、 简要文字总结施工组织与安全情况检修文件包及工序卡的应用情况检修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。设备的重大改进的内容和效果人工和费用的简要分析（包括重大特殊项目人工及费用）检修后尚存在的主要问题及准备采取的措施和对策。保护、自动、连锁、定值的变动情况其它：专业负责人 生产副总经理 设 备 异 动 申 请 报 告 单 编号：设备名称及图纸编号类别异

31、动原因及详细内容 申请单位：审核意见 运行部专工： 检修部主管：审定意见：生产管理部专业专工 生产管理部主任：公司领导审批： 生产副总经理：设备或系统改前示意图：（或改后另附图）设 备 异 动 执 行 报 告 单编号：设备名称及图纸编号类别设备异动内容： 执行单位： 生产管理部专工审定意见： 生产管理部主任或生产管理部副主任：公司领导批示： 生产副总经理：设备或系统改后示意图：（或另附图）设备异动图纸、资料修改通知单编号：根据设备异动申请报告单 下列设备异动 于200 年 月 日正式实行，请下列单位通知你单位有关人员并在档案资料内作下列图样、资料等的修改，于200 年 月 日完成。档案室负责：

32、 档案员： 会签： 200 年 月 日修 改 完 成 单编号：根据设备异动图纸、资料修改通知单的内容和要求，我单位通知有关人员于200 年 月 日将图纸和资料修改完。 主任： 200 年 月 日检 修 验 收 申 请 报 告 机 组检修项目名称： 技术要求：修理情况：班组验收评价： 验收人签名： 年 月 日专业验收评价： 验收人签名： 年 月 日检修部提请验收意见： 验收人签名： 年 月 日分部试运项目验收报告单部门： 专业： 年 月 日序号项目名称评价备注合格优良评价： 该设备/系统已于 年 月 日至 年 月 日完成分部试运，经验收，按部颁检标评定为优良（ ）/合格（ ），已具备运行条件，同

33、意进入整套启动阶段。 备注：括号内打勾。主要遗留问题和处理意见：（可另附页） 施工负责人（签字） 年 月 日一级验收（签字） 年 月 日二级验收（签字） 年 月 日三级验收（签字） 年 月 日# 机组检修（项目）启动验收交接书主管部门检修部运行部当值班组验收交接日期： 年 月 日 附表格： 设备名称设备编号设备地点施工依据施工规模正式开工日期 年 月 日设备移交生产日期 年 月 日整套启动日期 年 月 日 时至 年 月 日 时工程概况：施工进度：试运情况：验收情况： 交接内容：启动验收意见参加人员签字：备注：专业级分段验收单编号: 序号:设备及系统名称: 检修类别:检修项目:技术记录：验收评价

34、：尚存在的问题及采取的对策:无问题验收人：施工负责人及成员：验收终结日期: 年 月 日零星验收单编号: 序号:设备及系统名称: 检修类别:检修项目:技术记录：验收评价：尚存在的问题及采取的对策:班长：施工负责人及成员：检修部专责验收终结日期: 年 月 日# 机组冷态验收报告单编号：检修级别开工日期项目总负责验收日期项目完成情况：检修文件包内容：检修中发现重大设备缺陷及解决措施：检修后遗留问题现场检查情况存在问题整改意见; 冷态验收总体评价：验收组签字检修部签字主管部门签字生产副总经理备注：本验收单作为冷态验收报告的附件，可加附页，本验收单一式三份，检修部、生产管理部、公司档案室各留存一份技术改

35、造可行性研究报告项 目 名 称： 项 目 提 出： 编 写： 初 审： 审 定： 规 范 审 查： 批 准： 年 月 日审批意见页项目名称申请单位需配合单位报 告编写人会签（包括运行部门）估算费用（万元）项目负责人配合单位意 见生产管理部审核意见审 定 人意 见批 准 人意 见财务经营部安排新疆公司生产运营部意见新疆公司审批意见技术改造可行性研究报告一、概述（改造前设备状况）：二、改造的必要性（包括改造成熟先例）：三、改造方案（包括设计说明、设计图纸、对原设备系统的改动）：四、施工条件、施工安排及施工网络图（简单项目用工期进度图代替）五、相关单位的配合工作（苇湖梁发电发电有限责任公司）六、改造

36、所需材料清单主要材料名称规格型号数量单位单价金额拟选厂家合计总金额（万元）七、投资费用（包括施工安装调试、设备材料等全部费用）：1.设备费： 2.材料费：3.安装调试费：4.土建费：5.工机具使用费：其他费用： 合计： 八、改造方案对主设备和环境的影响： 九、经济效益分析及评估： 封面填写说明 项 目 提 出：项目建议单位或个人 编 写：人 （人多时为主要的2人） 初 审：专业主管或部门主管 审 定：技术委员会 、生产管理部专业专工 规 范 审 查：设备管理 批 准：生产副总经理（总工程师 ） 编 号：由设备管理统一编号二附2 ： 可行性研究报告管理说明 申请列入年度计划的技术改造工作（节能、

37、技措、反措、安措、科技、环保），估算费用在3万元及以上的都需编（填）写本报告。本报告一般由项目申请单位编写，重大项目或比较复杂的项目经公司领导批准后可外委编写。 本报告的审核批准程序按封面中所列次序执行。审批人不论是否同意都应填署意见，并继续向下道手续传递。对不同的审批意见的处理，以项目审查讨论会通过的决定为准，并在备注栏中给予说明。 3万元以下项目一般以汇总表格的形式报审，必要时由设备管理指明亦采用此格式。 本报告一式三份，最后返还报审部门一份，设备管理存档一份，上报一份。 位置不够可加附页。 二附3 ： 可行性研究报告编写说明一、项目提出的背景1.改造前设备运行状况；2.以前对设备缺陷进行

38、处理或进行技术改造的记录及效果（与该项目有关，无关省略）；3.为什么提出该项目。一般有以下几种可能：（1）原设备（或系统）在安全（包括可靠性）、经济（包括节能）和环保方面存在缺陷；（2）原设备（或系统）有不完善的地方，需新增设备、部件以提高其综合性能；（3）现有设备无问题，但有技术性能更加优良的新设备，有必要更新；（4）现有设备无问题，但有新技术或优良的改造方案，有必要进行改造。二、改造的必要性1.拟改造设备存在的问题及其对安全、经济、环境和人力资源的影响，逐项列出；2.调研过程及改造成熟先例。三、改造方案1.设计说明：（1）设计原则；（2）拟用设备和关键材料的生产厂家、技术参数和优缺点；（3

39、）控制原理；（4）现场布置；（5）使用（运行）操作方法和应该注意的事项；（6）其他事项。2.设计图纸：一般项目由本报告编写单位编制施工图（附该报告后），较复杂的项目外委有资质的设计单位或由厂家提供。根据该施工图要能编制出工程预算书。3.对原设备系统的变动。四、施工条件、施工安排和工期进度网络图 1.施工条件：（1）需要退出哪些设备；（2）对施工对象内部的油、煤、粉、水、汽、气等的要求，保温是否拆除；（3）对周围环境、地质条件、天气的要求 ；（4）对工机具、电源、水源、汽源等的要求；（5）施工单位的选择（或要求），对配合人员（特别是技术人员、特殊工种人员）的要求；（6）对安全、消防的要求。2.施工安排 ：从开工到结束，按施工程序逐项列出。3.工期进度网络图：（1）应标出工期多少天，什么时候进行；（2）按标准网络图绘制。五、相关单位的配合工作，包括：1.外委单位完成的工作；2.厂家完成的工作；3.本专业完成的工作（特殊工种完成的工作单列）；4.外专业完成的工作；5.其他部门完成的工作（包括协调）。六、改造所需材料清单：尽量列全。七、投资费用1.设备要