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文档简介

1、图示说明-恭喜,答对了!-抱歉,答错了!-您选择了此项第 1题(单选题 )价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类,以下不属于支持活动要素的是( )采购生产人力资源管理)。企业基础设施第 2题(单选题 )要考察的竞争对手的能力不包括(核心能力增长能力生产能力适应变化的能力第 3题(单选题 )下面哪个属于企业的无形资产()A.技术资源财务资料人力资源组织资源第 4题(单选题 )企业核心能力分析的内容正确的有( )A.主营业务分析企业内部环境分析价值链分析经济效益分析第5题(单选题)( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。生产管理经营管理D.营销管理C.战略管理第6题(单选题) 一

2、家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营, 你认为最优先考虑的业务领域是 ( )婴儿服装青少年奶粉孕妇装鲜奶第 7题(单选题 )TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(公司战略竞争战略职能战略产品战略第 8题(单选题 )企业战略概念起源于(A.企业计划工作B.企业会计工作企业市场营销工作企业预算工作C.机会D.威胁价值第 13 题( 多选题 ) 原油生产公司对石油化工企业而言,不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度E.生产成本第 14 题( 多选题)2004 年中国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影

3、响?( )A.汽车房地产装修装饰修理业餐饮业 第 15 题( 判断题 )替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品正确错误第 16 题( 判断题)所谓战略集团,是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。A.正确B.错误第 17 题( 判断题)随着经验的增加,单位产品服务成本下降错误A.正确第 18 题( 判断题)提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。正确B.错误 第 19 题( 判断题 )14. 根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的 长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A.正确错误第 20

4、 题( 判断题)企业的价值链就是企业所从事的各种活动,包括:设计、生产、销售、发运的集合体正确错误横向一体化混合一体化第 6题(单选题 )企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()A.技术条件资金条件人才条件环境条件第 7题(单选题 )美国电话电报公司对外宣称,本公司 “提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。 ”这 一表述属于 ( )。企业使命企业愿景企业目标企业价值观第 8题(单选题 )可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙 ”,到“天与地矿物质水”,还有 “茶研工坊 ”等,可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、 茶饮、纯水

5、等各类非碳酸饮料, 可谓 “十项全能 ”。以上资料说明可口可乐公司采用了 ( )。同心多元化B.水平多元化集团多元化不相关多元化第 9题(单选题 )对于许多公司来说( )可能是最合逻辑、最适宜和最有效的战略稳定发展战略稳定战略发展战略转移撤退战略第 10 题( 单选题 )以下不属于向后一体化战略的是()钢铁厂自己轧制各种型材,并制成各种不同的最终产品钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施纺织厂自己纺纱、洗纱糖厂自己拥有甘蔗田第 11 题( 多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善 .提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于 将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。 华侨城集团是企业家创新的舞台,

6、是明星企业的孵化器, 是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容( )企业使命B.企业愿景对外部环境的认识企业的价值链战略目标第 12 题( 多选题 )以下属于战略组合的是(A.顺序性组合前后组合逆组合防御组合同时性组合第 13 题( 多选题)不属于非相关多样化战略的优点是:(可对公司内的各个经营单位进行平衡。以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中将不同经营业务的相关活动合并在一起运营,降低成本。E.将不同经营业务的相关活动单独运营第 14 题( 多选题 )建立有效国际

7、战略联盟、确保有效运行应做到(A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习第 15 题( 判断题 )出口进入与其他两种主要的进入方式 (合同进入和投资进入) 最重要的区别是: 企业的 最终或中间产品是在目标国家之外生产,然后运往目标国家,这就限制了劳动力的出口。( )正确错误第 16 题( 判断题)稳定发展战略是不发展或不增长地发展。()正确错误第 17 题( 判断题 )同时组合是指在同一战略时期内同时运用几种相关战略,以实现企业整体的战略目标。10A.正确错误第 18 题( 判断题)制定企业战略目标的前提是确定企

8、业的使命。()正确错误第 19 题( 判断题)各国的关税制度是完全相同的。(A.正确B.错误第 20 题( 判断题 )1.在一个具有多项经营业务的公司内, 只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目 标和短期战术目标就可以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。 ( )正确错误第 21 题( 判断题)纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。()正确错误第 22 题( 判断题)进口配额目的是为了保护国内某些产品和就业。()1112B.超大型公司一体化的经营公司D.多元化公司第 3 题(单选题 ) “把鸡蛋放在一只篮子里的做法 ”是什么战略的形象表述(A.重点集

9、中战略B.一体化战略差异化战略多元化战略第 4 题(单选题 )低成本战略要求企业的产品必须A.具有较高的市场占有率B.具有较高的投资回报率具有较高的总利润具有较低的成本第 5 题(单选题 )为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属 于( )。A.横向一体化B.纵向一体化相关多元化混合一体化第 6 题(单选题 )当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的企业是(A.市场领导者B.市场挑战者市场追随者13市场补缺者第 7题(单选题 )需要有规模经济效益支持的战略类型是()。A.成本领先战略程度下降带来的威胁B.差异化战略重点集中战略以上都不是第 8题(单选题 )

10、差异化战略的战略风险包括)、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化A.模仿者的威胁B.追随者的威胁竞争者的威胁同行的威胁第 9题(单选题 )在行业成熟度各阶段中,竞争者数目最多的是哪个阶段(A.孕育阶段B.发展阶段成熟阶段衰退阶段第 10 题( 单选题 )下列哪个战略不属于基本竞争战略?(A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略1415C.银行信用应付费用通过多元化经营来占据有利的市发行债券第 15 题( 判断题)所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分, 场位置的企业。 ( )A.正确B.错误第 16 题( 判断题 )市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战,首先必

11、须确定自己的战略目标和挑战对象, 然后选择适当的进攻战略。( )A.正确B.错误第 17 题( 判断题)产品进人成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。 ( )A.正确B.错误第 18 题( 判断题)由企业不同管理层次人才所占比例形成的人才结构被称为人才能级结构。(A.正确B.错误 第 19 题( 判断题 )基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。16A.正确B.错误第 20 题( 判断题 )在增长率市场占有率矩阵法中, 狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的 经营单位 ( )A.正确B.错误第 21 题( 判断题 )在增长率市场占有率矩阵法中,需要的和所产生的现金数量都很小。 ( )明星的市场增长率和相对市场占有率都较高, 因

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