XXXX监理执业考试全套答案(合同、三控、概论、案例)

1、.：.；监理工程师建立工程实际与法规真题答案(网友版)BADBC ABBBC DCDAA BDBDC CADABCCBCB CBDAB ADDDA CABBD ABDCC 二多项选择题ABC BDE ABE BE ACD BCD CD CDE BCD ABCD AC ABC BCE ABDE BDE ACD CE ABDBE BD CE ACD BD ACDE BE AB AD BDE ABE年监理工程师建立工程合同管理真题答案(网友版)-.DBBCA -.DCACD -.BACDB -.CCDCA -.BCCCB -.BDABD - .CCDAC -.DDBBC -.DCCCC -.DBCB

2、C .CDE .AC .？ .AC .ACD .ABD .AB .AD .ADE .AB .BC .AC .AD .BD .DE .BCD .ACDE .ADE .ABDE .ABCD .ABC .CDE .ACE .CD .ABC .BD .BD .CD .ABDE .AC监理工程师建立工程质量、投资、进度控制真题答案(网友版)-.CACAA -.CBCBA -.BA?CC -.CDCAB -.BABDA -.BDBBA -.DDCDB -.ADBBD -.DBABA -.ADBBA -.BACBC -.BCBDB -.DCDBD -.CCADC -.?BDBC -.ADBCA .BCD .

3、ABCE .ABCD .AB .BCDE .BCD .ABD .ABD .BC .ABCD .CE .? .BC .BCD .BCE .ABD .AB .ACD .ABCE .ABE .AC .ACD .BCD .AB .ABD .ABE .? .BCE .AD .ABCE .ADE .BC .AE . BCD .? .AC .BDE .BC .ACE .ACDE第一题某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件：总监理工程师对部分监理任务安排如下：监理实施细那么由总监理工程师代表担任审批;()隐蔽工程由质量控制专业监理工程师担任验收；工程费用索赔由造价控制专业监理工程师担任审批；工程计量原

4、始凭证由监理员担任签署。 事件：总监理工程师对工程开工预验收任务安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的开工资料，总监理工程师组织工程开工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改终了后，专业监理工程师签署工程开工报验单。并担任编制工程质量评价报告。工程质量评价报告经总监理工程师审核签字后报送建立单位。 事件：针对该工程的风险要素，工程监理机构综合思索风险逃避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表- 表-风险要素及应对措施 代码风险要素应对措施A易燃物品仓库紧邻施工工程部办公用房施工单位重新进展平面布置，确保两者之间坚持平安间隔 B工程资料价钱上涨建立单位

5、签署固定总价合同C施工单位报审的分凶单位无类似工程施工业绩施工单位改换分包单位D施工组织设计中无应急预案施工单位制定应急预案E建立单位担任采购的设备技术性能复杂，配套设备较多建立单位要求供货方担任设备安装调试F工程地质条件复杂建立单位设立专项基金事件：一批工程资料进场后，施工单位质检员填写并签字后，仅附资料供应方提供的质量证明资料报关工程监理机构，工程监理机构审查后以为不妥，不予签认。 问题： 、逐条指出事件中总监理工程师对监理工件安排能否妥当，不妥之处写出正确安排。 、指出事件中总监理工程师对工程开工验收任务安排的不妥之处，并写出正确安排。 、指出表-中AF的风险应对措施分别属于四种对策中的

6、哪一种。 、指出事件中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。 答：、总监审批监理实施细那么，总监代表不可以。妥当。审批权在建立单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。妥当。 、总监组织专业监理工程师审查施工单位开工资料；总监组织预验收，建立单位组织验收；工程质量评价报告由总监提出；工程质量评价报告由总监和监理单位技术担任人审核签字。 、A属于损失控制；B属于风险转移；C属于风险逃避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。 、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。施工单位质检员签字不妥，应工程经理签字。 第二题 事件一：*包括建立单位纪委书记、工会主席，当地招招标管理办公室

7、主任，以及从评标专家库中随机抽取的位技术、经济专家。 事件二：建立单位要求招标代理机构在招标文件中明确：招标人应在购买招标文件是提交招标保证金；中标人的招标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的%。 事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值万元的工程资料施工单位担任采购损毁；部分施工机械损坏，修复费用万元；现场人受伤。施工单位承当了全部医疗费用万元其中建立单位受伤人员医疗费万元，施工单位受伤人员医疗费万元；施工单位修复损坏工程支出？万元。施工单位按合同商定向工程监理机构提交了费用补偿和工程延期恳求。 事件四：建立单位采购的大型设备运抵施工

8、现场后，进展了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并阐明理由。 、指出事件二中建立单位要求的不妥之处，并阐明理由。 、根据分析事件三中建立单位和施工单位各自承当那些经济损失。工程监理机构应同意的费用补偿和工程延期各是多少？不思索工程保险 、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承当，并阐明理由。 答：.不正确之处有()不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会担任.()当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由:其职现为监视招标活动.(

9、)仅有位技术,经济专家当评委不妥.理由:技术.经济专家不少于总数的/. 、施工招标保证该当在招标时提供；中标人的履约在签署合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回招标保证金；履约保函普通为合同金额的%。 .建立单位应承当的经济损失有()已建工程的损坏.()现场堆放的工程资料()建立单位的人员受伤.()工程修复费用 施工单位应承当的经济损失有()施工机械损坏()施工单位受伤人员医疗 应同意的费用补偿:+=(元)应同意和延期:一个月 .责任由建立单位承当,理由:该设备由建立单位采购,部件本身存在的质量缺陷属于建立单位的责任范围. 第三题 问题：某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑，

10、施工过程中发生如下事件： 事件：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工 乙施工单位挖断了一处在建立单位提供的地下管线图中未标明至现场停工天。为此，甲施工单位经过工程监理机构向建立单位提出索赔费用补偿万元合同商定，窝工综合补偿元 /天的 事件：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按期监理工程师在现场发现乙施工单位示按调整后的土方开挖变形超限，立刻向甲施工单位签发，同时报告 乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时了有关主管变形过天引发了基坑部分坍塌事故。 事件：甲施工单位凭施工阅历，未经平安验算就编制了高大模板支撑方案经工程经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开场搭设高大模

11、板平安消费管理人员那么由工程总工程师兼任。 事件：甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在尚未开工验收的地下车库内 、指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，阐明理由。工程监理机构同意的工程延期和费用补偿各多少？阐明理由。 、根据，分析事件中甲、乙施工单位对基坑部分坍塌事故就应承当的责任，阐明理由。 、指出事件中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法，指出事件中甲施工单位的做法能否妥当，阐明理由。 .责任方为建立单位.理由:开工前.建立单位应向施工单位提供完好的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图.同意延期天.费用元.雨季下雨有阅历的承包商能预见的而管线图中无标明

12、煤气管道属建立单位责任. .()甲方式单位和乙施工单位对事故承当连带责任,理由:甲施工单位属总承包单位. 乙施工单位属于分包单位(). 乙施工单位承当主要责任.理由: 乙施工单位不服从平安消费管理.导致平安一路事故的发生()监理单位不承当责任.理由:监理单位尽了监理责任 .不妥之处()凭施工阅历,未经平安验算编制高大模板工程专项方案()方案经工程经理签字后就报批.且未同意就开场施工()由工程总工程师兼任平安消费管理人员.正确作法()应仔细编制方案,且有详细的平安验算书.()方案编好后,施工单位应组织专家进展论证,审查()施工单位该当设立平安消费管理机构,配备专职平安消费管理人员 小题，不妥当，

13、根据不能将集体宿舍安顿在工程尚未验收的地下车库。 第四题 某实施监理的工程，施工单位按合同商定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件： 事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，以为符合条件后即通知施工单位赞同分包单位进场施工。 事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立刻进展了处置。 事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下缘由： 现场施工人员未经培训； 浇筑顺序不当； 振捣器性能不稳定； 雨天进展钢筋焊接； 施工现场狭窄； 钢筋

14、锈蚀严重。 事件四：施工单位因违规作业发生一同质量事故，呵斥直接经济损失万元。该事故发生后，总监理工程师签发。事故调查组进展调查后，出具事故调查报告，工程监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进展了处置。 问题 、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，阐明理由。 、专业监理工程师应如何处置事件二？ 、将工程监理机构针对事件三分析的项缘由分别归入影响工程质量的五大要因人员、机械、资料、方法、环境之中，并绘制因果分析图。 、*程度划分，事件四中的质量事故属于哪一类？写出工程监理机构*对该事故的处置程序。 、分包单位向专业监理师提交不妥，理由：总包单位选定分包单位后，就由总包单位报审及

15、相关资料。仅审查营业执照企业资质等级证书不妥；理由：还应审查分包单位业绩。乙施工单位承当的桩基工程的内容和范围。专职管理人员和特种作业人员的资历证和上岗证。.专业监理工程师立刻报告总监理工程师，并由总监理工程师下达工程=暂停同意；然后要求施工单位立刻对该批钢筋进展报验，并且见让取样送检，符合检测规范合格，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工恳求 .图 现场施工人员未经培训-人员浇筑顺序不当-方法；振捣器性能不稳定-机械； 雨天进展钢筋焊接-环境；施工现场狭窄-机械；钢筋锈蚀严重-资料。 .属严重质量事故，根据经济损失大于万元小于万元的为严重质量事故，本案例经济损失万元。 工程质量发

16、生后,工程监理机构处置程序()总监理工程师签发,.()责成施工单位进展质量问题调查.()审核、分析质量问题调查报告，判别和确认质量问题产生的缘由.()审核签认质量问题技术处置方案.()指令施工单位按既定的处置方案实施处置并进展跟踪检查.()组织有关人员对处置的结果进展严厉的检查、鉴定和验收，写出质量处置报告，报建立单位和监理单位归档。 第五题 某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为，招标文件综合单价分析表显示：人工单价元工日，人工耗费量.工日/；资料费单价元工日，机械台班耗费量.台班/；机械台班单价元台班。采用以直接费为计算根底的综合单价法进展计价，其中，措施费为直接工程费

17、的%，间接费费率为%，利润率为%，综合计税系数为.%。施工合同商定，实践工程量超越清单工程量%时，混凝土全费用综合单价调整为元？m。 施工过程中发生以下事件： 事件一：根底混凝土浇筑时部分漏振，呵斥混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位撤除存在质量缺陷的混凝土m，发生撤除费用万元，并重新进展了浇筑。 事件二：主体构造施工时，建立单位提出改动运用功能使该工程混凝土量添加到m。施工单位收到变卦后的设计图纸时，变卦部位已按原设计浇筑完成的m混凝土需求撤除，发生撤除费用.万元。 问题： 、计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。 、事件一中，因撤除混凝土发生的费用能否应计入

18、工程价款？阐明理由。 、事件二中，该工程混凝土工程量添加到m，对应的工程结算价款是多少万元？ 、事件二中，因撤除混凝土发生的费用能否应计入工程价款？阐明理由。 、计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实践结算价款是多少万元？计算结果保管两位小数直接工程费=X.X+X+X.X=元 全费用综合单价=X(+%)X(+%)X(+%)X(+.%)/=.元/立方米 .否;理由:施工质量缺陷呵斥损失,属于施工单位责任范围 (+%)=,仍按原综合单价结算 结算价款=.X=元=.万元 是:理由:建立单位提出工程变卦,呵斥撤除混凝土,属于建立单位承当责任范围 计入结算混凝土工程量=+=立方米 实践结算价=X.+=.元=.万元 第六题 某实施监理的工程，建立单位与施工单位按照签署了施工合同。工程监理机构同意的施工进度方案如图-所示，各项任务均按最早开场时间安排，匀速进展。 施工过程中发生如下事件： 事件一：施工预备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同商定的开工日前第天向工程经理机构提出延期开工的恳求，总监理工程师审核后给予书面回复。 事件二：施工预备终了后，工程监理机构审查及相关资料后以为：施工答应证已获政府主管部门同意，征地拆迁任务满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发。 事件三：工程开工后第天下班时辰，工程监理机构确认：A、B任务