信和主流文化题库(带答案)

1、.wd.wd.wd.第一局部：“信和主流文化选择题：1.对中建五局的“三天描述错误的选项是 D A. 前天：军工启航，昨天：上下求索，今天：浴火重生 B. 前天：方案经济时期，昨天：转轨探索时期，今天：快速开展时期 C. 前天：1965-1977年，昨天：1978-2002年，今天：2003年至今 D. 前天：扭亏脱困，昨天：创新开展，今天：差异化竞争2.以下选项关于中建五局战略实施顺序描述错误的选项是 D A.第一步: 扭亏脱困 B.第二步: 创新开展 C.第三步: 差异化竞争 D.第四步: 转型升级3.以下选项不属于“新五局特征的是B A.队伍精干、主业清晰B.产品优质、服务到位 C.资产

2、优良、文化积极D.商誉良好、充满活力4.“信和主流文化 基本表述不包括 D A.信心 B.信用 C.人和 D.信和5.以下选项对中建五局企业目标“三个一流中房屋建筑施工板块描述准确的是A A.全国一流的房屋建筑施工总承包商 B.湖南一流的房屋建筑施工企业 C.世界一流的房屋建筑施工企业D.长沙一流的王牌建筑企业6.以下选项对中建五局企业目标“三个一流中根基设施建设板块描述准确的是 C A长沙一流的根基设施建设商 B.湖南一流的根基设施建设商 C.全国一流的根基设施专业营造商 D.世界一流的根基设施专业承包商7.以下选项对中建五局企业目标“三个一流中房地产与投资板块描述准确的是 D A全国闻名的

3、托拉斯房地产企业 B.全国闻名的卡特尔房地产企业C.全国一流的房地产综合企业 D.全国一流的房地产品牌开展商8.以下内容对中建五局企业精神表述不正确的选项是 D A.创新 B.敬业 C.节省 D.创造9.中建五局的立业之源、立业之本、立业之魂分别指的是 A A信心、信用、人和 B.团队、节省、创新C.格物、致知、诚意 D.中华文化、湖湘文化、中建文化10.以下选项荣获“大世界基尼斯之最荣誉的是 C A.万里长城 B.古埃及金字塔 C.中建大厦?论语?文化墙 D. 巴台农神庙11.“信和主流文化的形成，需要持之以恒地抓好 B 六个环节A全方位、每人、每天、每件事、控制、清理 B.总结提炼、宣贯倡

4、导、领导表率、工程践行、虚实结合、全员参与C.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全D.分析现状、找出问题、剖析原因、制定方案、实施落实、总结验证12.2002年，使五局陷入困境的“三失现象不包括(C)A.信心丧失 B.信用缺失 C.业务丧失 D.人和迷失13.右图展示的是( B )A. “信和主流文化理念牌 B. “信和主流文化展示板 C. 精品工程集锦图 D. “信和主流文化三合一展板14.右图展示的是( A )A. “信和主流文化理念牌 B. “信和主流文化展示板 C. 精品工程集锦图 D. “信和主流文化三合一展板二、填空题：1.中建五局是一个具有近 50 年历史的曾经陷入困境 的处于完全

5、竞争性领域的 新 国企。“信和文化的核心价值观： 以信为本、以和为贵 中建五局的企业使命“三立是指： 立德、立人、立业 中建五局的企业宗旨： 服务社会、福利员工 5.中建五局的管理方针：规那么无上， 做守法企业 追求无限， 创精品工程 地球无双， 建绿色家园 生命无价， 圆安康人生 “信和主流文化的三重构造包括：物质层、制度层、 精神层 “全新五局指的是打造希望五局、诚信五局、 书香五局、 风清五局、幸福五局，把五局建设成为“社会尊敬，员工自豪的现代化建筑地产集团企业。8.中建五局的立业之源来自员工积极的工作，这就要求一般员工“用力工作 ，中层干部“ 用心工作 ，高层领导“ 用命工作 。三、判

6、断题：1.中建五局的企业愿景是服务社会、福利员工。 2.“信和“主流文化融合了中华传统文化、湖湘文化、和中建文化的精华。 3.“信和主流文化的四个特点是先进的、包容的、稳定的、亲和的。 4.中建五局首次提出“信心、信用、人和三项工程建设是在2000年。 5.创新、敬业、团队、节省四种精神是2001年提出的。 6.近十年来，中建五局员工年均收入增长了10倍。 7.局董事长鲁贵卿在讲解企业文化时，引用了国学经典?大学?中的名句是“格物，致知，诚意，修身，齐家，治国，平天下。 8.2013年局年度工作主题是“总包推进。 领导在工作中要做到亲心、亲言、亲力。 10.中建五局每年都会为员工推荐学习一本书

7、，2013年推荐的是?道德经?。 第二局部：管理精要一、选择题：1.中建五局“1357 基本工作思路中“1指的是 A A开展是第一要务 B.行业第一 C.全国第一 D.世界第一2.以下选项对中建五局“1357 基本工作思路中“3所指内容描述不准确的是 C A.信心 B.信用 C.信和 D.人和3.中建五局“1357 基本工作思路中“5是要求把握 B 五项重点工作A.走出来、走进去、走上去、走下去、走回去 B.业务拓展、总部商业化、班子建设、企业稳定、工作落实C.道、天、地、将、法D.湖南一流、中南一流、全国一流、世界一流、行业一流4.以下选项不属于中建五局“1357 基本工作思路中“7所指内容

8、的是 D 区域经营 B.重点突围 C.主辅别离 D.三自工作精神5.中建五局十二五期间“1559总体开展思路中第二个“5是指坚持 C 五项策略A.走出来、走进去、走上去、走下去、走回去 B. 道、天、地、将、法C.房建求好、基建求强、地产求富、专业求精、区域求优D.湖南一流、中南一流、全国一流、世界一流、行业一流6.以下选项不属于中建五局“1559总体开展思路中“9所指内容的是 C A.团队学习能力 B.市场拓展能力 C.市场管理能力 D.企业盈利能力7.中建五局的十五字路线图是 B A仁、义、理、智、信、忠、孝、悌、忍、温、文、恭、良、俭、顺 B.树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化C.

9、即是善、即是恶、善相劝、道两亏、贵分晓D.目标明确、有效管理、功过清楚、正鼓励8.以下选项有关“三次经营理念错误的选项是 C A.一次经营“清场，二次经营“现场，三次经营“市场B.一次经营“现场，二次经营“市场，三次经营“清场 C.一次经营“市场，二次经营“现场，三次经营“清场D.一次经营“现场，二次经营“清场，三次经营“市场9.都江堰三角法那么的目标是 A 团队永恒 B.疏导是 基本 C.人人皆可成才 D.人员能出能进10.都江堰三角法那么的机制是 B A.团队永恒 B.疏导是 基本 C.人人皆可成才 D.人员能出能进11.都江堰三角法那么的素质是 C A.团队永恒 B.疏导是 基本 C.人

10、人皆可成才 D.人员能出能进12.中建五局的“青苗人才座谈会是 A 年召开一次A.一年 B.两年 C.三年 D.四年13.中建五局在建投资工程被称为 C A.一湖二地三盘 B.二湖四地八盘 C.三湖六地十八盘 D.四湖八地二十盘14.以下内容不属于“超英精神的是 D A.忠诚不渝的信念 B.公而忘私的情操 C.是非清楚的品格 D.精忠报国的理想15.以下内容不属于“超英精神的是 C A.以苦为乐的境界 B.言行一致的作风 C.精忠报国的理想 D.关爱群众的美德16.“四组关系中“公与私反映的是 A 问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观17.“四组关系中“言与行反映的是 D 问题A

11、.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观18.“四组关系中“是与非反映的是 B 问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观19.“四组关系中“苦与乐反映的是 C 问题A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.实践观20.领导干部作风建设反对“七小具体是指反对 D A. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小企业家思维、小市民习气、小农意识B. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小政治家思维、小市民习气、小农意识C. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小企业家思维、小市民习气、小我主义D. 小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小政治家思维、小市民习气、小我主义二、填空题：1.中建五局十二五期间“1

12、559总体开展思路中围绕“一个中心指的是： 转变开展方式、媒求持续开展 。2.中建五局转型升级的“三个转型的具体内容是经营构造由单一建筑施工向 三大板块并举 转型、开展方式由数量型向 质量效益 型、商业模式由施工总承包向 施工投资联动 转型。 3.中建五局的四个升级是指：产业升级、 管理升级 、素质升级、 文化升级 。4.企业成功=战略X价值观X机制X 执行力 X 资源 5.中建五局2013年的年度工作主题是 三化融合 。6.中建五局十年开展的 基本经历及体会： 战略清晰 是前提； 文化先行 是动力；公平公正是关键； 执行有力 是保证； 干部优秀 是 基本。7.人生结果方程式：人生结果= 心智

13、模式 X 勤勉 X 能力 8.中建五局的三大活力机制是指：人员能进能出、干部能上能下 、 收入能增能减 。9.中建五局农民工管理“五同原那么是政治上同对待、工作上同要求、 素质上同提高 、利益上同收获、 生活上同关心 。10.中建五局四组关系是指： 公与私 、 言与行 、 是与非 、 苦与乐 。11.中建五局的和谐企业建设需要营造 和谐、安康、向上 的人际环境和公开、公平、公正 机制环境。12.实现“三化融合的方法步骤是“四化，即 管理标准化 、标准表单化、表单信息化 、信息集约化 。三、判断题：1.中建五局“1559总体开展思路第一个“5是指实施“差异化竞争、精细管理、科技创新、素质提升、文

14、化升级五大战略。 2.中建五局运营“七化方针是指区域化经营、专业化开展、精细化管理、标准化运营、信息化驱动、国际化协同、科技产业化推进。 3.中建五局的三大业务板块是指房屋建筑施工、根基设施建设、投资业务。 4.中建五局“四三五薪酬体系是指四年脱困、三年开展、五年盈利。 5.都江堰三角法那么的核心圈是指是以人为本的核心思想。 6.“七成定律中看人的标准是指用70%的注意力发现人的长处，用30%的注意力发现人的短处。 7.思想作风建设方面，我们要倡导“七学、坚持“七不、反对“七小。 问答题请画出都江堰“三角法那么的简图。请写出任意6条与心智模式、勤勉、能力三者对应的“黄金十二法那么。请画出完整的

15、“建设全新五局流程图。请正确答复中建五局思想文化建设四次重大活动的时间、内容和效果。第一次是2003年，开展“信心、信用、人和三项工程建设，推动五局扭亏脱困。第二次是2006年，践行“立德、立人、立业的企业“三立使命，推动五局做强做大。第三次是2009年，深入开展正确处理“四组关系大讨论，推动五局科学开展。第四次是2012年，开展“学超英、强内功、谋开展活动，推动五局转型升级。请完整写出你所在线条的五局管理精要至少两条。 商务合约的“三大纪律八项注意：“三工程经理责任制、商务合约交底筹划制、供方选择招标制；“八合同洽谈、价本别离、商务筹划、供方管理、过程管控、签证索赔、结算收款、奖罚兑现。 商

16、务人员要“四心俱备，忠心、诚心、精心、恒心。第三局部：中建信条和“十二五规划一、选择题1.中国建筑“十二五战略目标是 C A.一最两跨、跨越开展 B.一最两跨、创新开展C.一最两跨、科学开展 D.一最两跨、持续开展2.中建五局“十二五开展目标是“163，其中“1是指 C A.主要指标跨入全国一流 B.主要指标跨入湖南一流C.主营业务跨入全国一流 D.综合实力跨入中建一流3.中建五局“十二五开展目标是“163，其中“6是指 B A.主要指标跨入全国六强 B.主要指标跨入湖南六强C.主营业务跨入全国六强 D.综合实力跨入中建六强4.中建五局“十二五开展目标是“163，其中“3是指 D A.主要指标

17、跨入中建三甲 B.主要指标跨入湖南三甲C.主营业务跨入全国三甲 D.综合实力跨入中建三甲5.中建五局三公司“十二五开展目标是 D A.“211 B.“231 C.“321 D.“3116.“十二五期间，中建五局三公司的3大总包业务，即民用住宅、工业公用、市政工程要形成 D 规模比例。A.“361 B.“262 C.“343 D.“2717.“十二五期间，中建五局三公司的开展思路要围绕“一个中心，即 B A.管理升级 B.品质提升 C.创先争优 D.科技创新8.“十二五期间，中建五局三公司的开展思路要实施“六大战略，即 A A总承包、区域化、标准化、信息化、科技创新、文化强企B.人才战略、目标战

18、略、创新战略、市场战略、竞争战略、风险战略C.持续开展、改革开放、市场开发、根基管理、构造治理、科技研究D.创新驱动、产业升级、文化引领、绿色开展、业务拓展、和谐共享9.“十二五期间，中建五局三公司的开展思路中“五大业务开展策略即 C A民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、消防设施B.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、商品混凝土C.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、钢构造D.民用住宅、工业公用、市政工程、机电安装、建筑机械10.“十二五期间，中建五局三公司的开展思路要提升“八种能力，即 B A.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、资金保障、商务创效、文化引领、品牌建设B.总

19、包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、系统保障、商务创效、文化引领、品牌建设C.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、法律保障、商务创效、文化引领、品牌建设D.总包管理、团队建设、市场拓展、科技创新、后勤保障、商务创效、文化引领、品牌建设二、填空题1.中国建筑的企业使命是 拓展幸福空间 。2.中国建筑的企业愿景是 最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团 。3.中国建筑的核心价值观是 品质保障 、 价值创造 。4.中国建筑的企业精神是 诚信 、 创新 、 超越 、 共赢 。5.中建五局“十二五三大业务板块收入及利润占比是房屋建筑、根基设施、房地产开发等三大业务板块营业收入占比为 5:4:1 ,利润占比为两个50%，即 房地产开发 占50%, 另外两个板块各占50% 。6.中建五局三公司的企业愿景中“成为受尊重的企业具体是指 社会尊重 、 客户尊重 、 员工尊重 。7.中建五局三公司的企业愿景中“两个一流具体是指 中建一流号码公司 、 市场一流建筑品牌 。8.中建五局三公司“十二五开展思路是 “ 1658 。9.中建五局三公司2013年的年度工作主题是 团队开展 。判断题中建五局“十二五开展指标是“173，主要指标在“十一五末根基上再翻一番，即合同额力争到达1000亿元以上，营业额力争到达700亿元以上，利润总额力争到达