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文档简介

企业战略管理中战略结构一、公司战略公司战略是企业总体、最高层次战略,要回答这样问题:我们业务是什么?强调做正确事情”,(Do the right things)。确定所从事业务后,要在各事业部之间 进行资源分配,以实现公司整体战略意图。企业总体战略目标:谋求企业生存,获得全 面增长和整体利润增长。二、经营(事业部)战略经营(事业部)战略有时也称为竞争战略,涉及决策问题是在选定业务范围内或在 选定市场一一产品区域内如何进行竞争问题。经营单位战略目标:谋求在特定产品和细 分市场上获得增长和利润。三、职能战略职能战略强调将事情做好”(Do the things right),职能部门战略目标,主要 是谋求市场占有率和技术领先程度等。四、战略结构图图1单一业务企业战略结公司战略图2跨行业经营企业战略结构五、制造业战略结构图实例海尔电器有限公司企业架构如下图所示。Haier海抿电器集团招限会司洗衣机业务热水届业务93.44%吉鸟海尔洗衣机有阻厘司70%南尔技检Kt青岛)洗衣队眼公蜀as.Ed今胛.蓬尔混农用有限弦司L*会司03%拂L.J巾地生海邦电器有阳99.02%俳山韦晰澹海尔智能电孑 有限公蜀造鞋式洗农机业务谱筒式洗衣机业并100青用蛤济技京行发区却尔热水昼有限鑫司群武汉海味热水器有限金司竺雄里成海环蜂水器有瞬仙司Q9.

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