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文档简介
1、中国建筑装饰工程公司 项目安全管理手册PAGE PAGE 171安第一章百.俺安全生产管理案体系一、概述罢 办本公司按照三袄级管理构成安巴全管理体系,皑由公司级管理俺、项目经理部斑管理和施工班败组管理。具体挨实施按照项目挨安全管理程序柏。伴二、安全生产翱管理体系公司安全生产委员会公司项目管理部(安全管理部)工程处分公司项目经理项目总(主任)工程师项目现场经理(生产经理)项目安全总监(安全责任工程师)责任工程师(专业工程师)各分包队伍各专业施工队伍肮公司安全生产澳委员会为公司笆安全生产管理矮最高领导机构矮。阿公司法人代表背为公司安全生胺产第一责任人澳,对公司安全艾生产管理负有拔第一责任。般项目经
2、理依据敖公司授权行使把项目管理权,昂是项目安全生隘产管理的第一靶责任人。啊三、项目安全奥管理程序项目中标后期和项目开工前期项目经理部公司项目管理部竣工前整理好安全类资料进行项目安全工作总结项目生产技术内业资料验收总结推广安全生产技术措施落实情况安全生产规章制度落实情况安全技术交底内容落实情况安全检查,消除隐患,杜绝违章现场防护、临电、机械使用及制度落实情况特种作业持证上岗情况工人教育、班前讲话等安全活动情况文明施工执行情况事故调查工程竣工安全技术资料是否齐全各种要求上报的台帐、表格等资料是否及时上报进行安全检查,对隐患下发整改通知并限期整改督促各级人员旅行安全生产责任制和贯彻安全生产规章制度参
3、加或指导相关验收参与事故调查施工过程管理项目部编制施工组织设计时必须包含有关安全生产的技术措施编制专项安全生产方案建立项目安全生产保证体系建立各级人员安全生产责任制对项目分包单位的相关安全生产体系、管理能力及其它人员包括特种作业人员配备能力进行审核签订安全生产方面的协议书召开交底会,签发安全生产技术交底审核项目分包单位的资质、安全生产许可证等资料审核项目分包管理人员安全生产资格审核项目分包特种作业人员操作证组织项目分包人员进行安全教育培训罢四、安全生产吧、文明施工自搬我保证体系工程坝安全生产、文胺明施工自我保败证体系项目经理项目现场经理(生产经理)项目安全总监(安全责任工程师)责任工程师(专业
4、工程师)施工单位安全防护中小型机械临时用电环境环卫消防保卫行政办公文明施工中国建筑装饰工程公司 项目安全管理手册啊第二章阿 拌安全生产方针奥及安全目标管隘理傲一芭.绊安全生产方针摆安全生产总方把针:拜“以人为本、巴安全第一”健霸全安全管理体邦系、落实安全巴责任、预控预挨防、分层负责斑。埃二挨.懊安全管理目标班杜绝重大伤亡暗事故,重伤率翱控制在捌0.奥3巴霸,轻伤率控制八在2疤氨以内,施工现叭场安全文明达拌标合格率达到把100碍。艾1.蔼安全目标分解胺职败 芭务把姓般 安名爸责办 班任邦 佰目稗 跋标啊 鞍分瓣 袄解癌项目经理稗白全面负责施工靶现场的安全措澳施、安全生产翱等,保证施工拌现场的安全
5、。鞍项目主任工程拔师班氨制定项目安全靶措施和分部工斑程安全方案,昂督促安全措施皑落实,解决施蔼工过程中不安摆全的技术问题哎。爸安全员皑把督促施工全过佰程的安全生产耙,纠正违章,版配合有关部门矮排除施工不安摆全因素,安排芭项目部安全活傲动及安全教育把的开展,监督靶劳保用品的发搬放和使用。把机袄 坝电百负责人扳 懊叭 氨保证所使用的盎各类机械的安搬全使用,监督罢机械操作人员霸保证遵章操作跋,并对用电机艾械进行安全检啊查。胺工伴 哎长稗艾 背搬负责上级安排捌的安全工作的摆实施,制定分伴项工程的安全叭方案,进行施隘工前的安全交笆底工作,监督颁并参与班组的板安全学习。矮 半劳资部门澳袄保证进场施工笆人员
6、的安全技凹术素质,控制懊加班加点,保氨证劳逸结合。搬财务部门熬笆保证用于安全氨生产上的经费拜。吧材料部门隘岸应采购合格的唉用于安全生产班及劳保的产品半和材料。靶后勤行政部俺 爸门坝八保证工人的基吧本生活条件,扳保证工人健康靶。胺2.懊伤亡事故控制按指标:拔1鞍)因公死亡和拔重伤事故为零埃;案2肮)轻伤频率控搬制在千分之三跋以下;岸3敖)无重大机械懊设备事故;百4按)不发生火灾佰事故;巴5捌)不发生急性按中毒事故;芭6搬)扬尘、噪声奥控制在国家标吧准范围以内;班7奥)及时消除重岸大安全事故隐氨患,隐患整改般率达到搬95%懊以上;盎8叭)达到北京市板文明安全工地拜标准。啊3.碍安全责任目标凹考核记
7、录癌(详见第十六岸章拌安全责任目标爸落实情况考核盎记录挨XM-06-邦001捌)肮三、项目安全案管理流程拜前言:下列内靶容只是一些基搬本流程和管理把思路,当项目扳的总包、业主霸以及属地另有拔要求时,参照盎相关要求执行啊。分支机构的爸项目还须依照俺分公司的管理爸流程。开工前:半1颁、协助编制项拔目策划,在项八目策划中要体吧现傲CI盎策划、安全管熬理和文明施工凹的策划。懊注意内容:斑CI佰策划要有对岗埃位责任制和项笆目经理部铭牌疤的内容,按照笆公司的盎CI氨要求执行。另伴外在安全帽的败使用上应遵循鞍项目管理人员吧为白色,安全叭员是红色,工稗人是黄色,特柏种作业工人和哀专业施工队伍袄为兰色。吧2颁、
8、建立安全管案理台帐艾注意内容:要胺先建立项目安熬全自我保证体懊系,然后完善疤相关管理制度佰(要建立资料傲盒)。然后编岸制安全、文明背施工管理计划白(可分可合)坝,需依照工期百安排施工重点傲。还需事先编凹制好临电方案摆。俺分包进场前期邦:按和分包负责人胺签订安全生产耙协议书、文明柏施工管理责任唉书、治安消防芭交通协议书,哎双方各执一份般。工人进场:爸 1案、遵照总包流般程办理相关手班续和证件胺2皑、三级安全教百育氨注意内容:公扳司级教育由项颁目管理部做,唉项目级教育由案项目经理、安败全员来做,班爸组级由分包自懊己做。(分公背司自己做)暗3隘、教育完毕后哀进行考试,分稗普工、电工、捌焊工进行,考吧
9、卷必须批改和扒登记。按4靶、工人签订安拔全保证书,并拜填写三级教育扮卡岸说明:工人入按场安全教育资邦料应全员建立艾资料,除按照柏总包的流程进傲行教育考核外把(总包的资料瓣最好复印留存懊),本项目仍胺应按照此程序坝进行,建立本白项目的教育台靶帐。(特别说百明:当中装公般司项目的承包扳方式是纯粹的捌劳务分包或项矮目合同额较小摆时,可只执行埃总包的流程,懊并复印留存)傲。坝5艾、项目对全体叭工人至少一个艾月要开一次大鞍会,并有会议跋记录。袄安全技术交底靶:把根据公司的性奥质和项目承包唉方式决定,项叭目使用分包是坝劳务的形式,按因此所有的交罢底必须直接交吧到施工工人,般绝对不可以交搬到分包施工队扮长。
10、(另:可扒以交到分包班邦组长,由班组阿长向下交底,把但需将班组级碍交底收回留存阿)。交底要求坝至少每半月重啊复一次。项目靶安全员不具备埃交底的权利,吧安全技术交底艾必须由责任工伴程师编写。艾安全生产例会啊:绊每周一必须由瓣项目生产经理般、安全员给分按包所有管理人蔼员开会,宣讲疤上周工作缺失爸,本周工作重昂点等内容。要暗有会议记录并氨下发。(可代昂替周一安全活坝动,条件适当拔开会范围可扩般大到全体工人般)八班前安全讲话翱:办必须监督分包袄班组长在作业叭前进行班前讲背话,需去购买昂固定表格,并熬记录下内容,柏要求所有人员稗参加并签字,暗项目安全员应办不定期抽查并疤检查记录。安全检查:佰 1颁、安全
11、员日巡扮检碍2佰、每月至少扳1-2案次由项目生产笆负责人、责任澳工程师、安全班员参加,召分碍包相关负责人澳进行安全大检埃查,应留有记扮录。罢3昂、发隐患整改搬通知书,需购胺买正式表格,百对发现问题要胺有检查、有复安查记录。霸4岸、评分,使用扒JGJ59-艾99熬中相关表以及败北京市建委新罢发布的表格,板每月一次。对八于不存在的项蔼目要划除。安全方案:隘安全方案中必拜须有安全管理袄计划和文明施氨工管理计划,俺临时用电方案搬以及一些其它扳涉及到安全方奥面的方案,包案括专项安全施班工方案(如架扳子、吊篮等)安全验收:百 1靶、各种外墙双皑排架、内满堂扒红、门头雨棚耙架子必须有验笆收单,要求必蔼须有记
12、录,特岸殊架子必须要啊公司参与验收瓣。案2哀、临电要有验爸收单。板3盎、进场机械进稗行验收。宣传:芭按照总包要求版,如果总包不鞍设要求,则须昂在施工区域内阿设置固定图牌唉(购买的)和胺宣传标语及横按幅等。澳特种作业人员阿识别:罢按照北京市的翱要求,作业人罢员的证件必须败是省、直辖市按级以上资质部八门颁发的,包把括审验有效期笆和证件编号。鞍电工是叭1疤,焊工是懊2唉,起重工是叭3芭,架子工是翱5佰。碍业务相关表格瓣和记录:皑施工安全检查版评分表(没有唉项不填);班癌前讲话;电工班值班记录;电矮工维修记录;佰绝缘摇测;接颁地测试;整改佰通知书;日检盎表;中小型机伴械验收单;临背电验收单;罚半款单;
13、架子验吧收单;安全技霸术交底书;教背育记录;考核百登记;芭注:有些表格肮需要购买固定肮格式的,比如办日检表、班前八讲话等。有些半则需要填写所敖给出的。项目昂施工应根据实挨际情况,选择柏需要和必须填岸写的表格。另班外,本手册中跋表格基本是针班对北京地区的疤,外地可参考暗北京地区用表霸和本地要求,癌填写所需用表坝。笆第三章版.皑安全生产职责皑一、公司领导艾及各部门的安叭全职责1.公司领导巴公司总经理和版公司主管领导碍分别是公司工懊程安全生产管班理的第一、第袄二责任人,对澳公司工程安全坝生产管理承担班领导责任。隘公司安拌全小组及应急胺队名单:(包疤括个人的联系败方式)隘 安组长:伴 袄 啊 版 肮副
14、组长:白 柏 哎 氨成员:碍 佰队长:艾 叭 把 蔼 俺副队长:斑 耙 班 叭成员:奥2.艾项目管理部:埃1岸)负责对公司矮工程安全生产傲进行日常管理爸,协助项目经邦理部搞好工程鞍安全生斑产管理,对公澳司工程安全生扮产管理的具体岸情况承担直接芭领导责任。瓣2坝)在编制年、凹季、月生产计皑划时,必须树疤立“安全第一坝”的思想,组昂织均衡生产,安保障安全工作按与生产任务协摆调一致,对改奥善劳动条件,皑预防伤亡事故胺的项目必须视氨同生产任务,般纳入生产计划隘优先安排。皑3吧)在检查生产按计划实施情况摆同时,要检查靶安全措施项目拔的执行情况,背对施工中重要埃安全防护设施俺、设备的实施案工作(搭拆脚伴手
15、架、安全网埃等)要纳入计澳划,列为正式拜工序,给予时斑间保证。俺4奥)在生产任务胺与安全保障发挨生矛盾时,必败须优先安排解熬决安全工作的罢实施。敖5耙)教育施工生艾产管理人员,安必须坚持管生拌产必须管安全澳的原则,把安昂全管理纳入施哎工全过程中。把6扮)按照国家、癌地方政府及总俺公司对劳动保柏护用品的有关霸标准和规定,扮负责审查监督挨购置劳动保护巴用品的合法性芭,保证其符合凹标准。案3.碍人力资源部柏1巴)根据国家、笆地方政府及总敖公司有关安全案生产的方针、凹政策及企业实隘际情况,设置绊安全管理机构安配齐具有一定百文化程度、技背术和实践经验背的安全管理干扳部,保证安全笆干部的素质。坝2傲)组织
16、对新调哀入、转入的施哀工、技术及管啊理人员的安全靶培训、教育工蔼作。碍3坝)按照国家、矮地方政府有关绊规定,负责审芭查安全管理人把员资格,有权鞍向主管领导建隘议调整和补充矮安全监督管理俺人员。氨4碍)对职工进行背定期的教育考隘核,将安全技罢术知识列为工瓣人培训、考核叭、评级内容之拌一,对招收新澳工人要组织入叭场教育和资格八审查,保证提半供的员工具有暗一定的安全生爸产素质。拜5笆)认真落实国搬家和地方政府癌有关劳动保护坝的法规,严格跋执行有关人员半的劳动保护待凹遇,并监督实八施情况。拜6皑)将安全教育搬纳入职工培训搬教育计划,负白责职工的安全肮技术培训和教霸育。挨4.啊财务资金部:败1碍)根据企
17、业实跋际情况及企业皑安全技术措施艾经费的需要,耙按计划及时提隘取安全技术措把施经费、劳动岸保护经费及其爸它安全生产所矮需经费、保证百专款专用。胺2霸)在签订经济绊承包责任制时邦,必须有安全按生产内容,并捌监督其落实。碍3敖)协助安全主八管部门建立安吧全奖励基金,袄办理安全奖、笆罚款的手续。肮5.叭综合管理部:矮1罢)配合有关部碍门,负责对职傲工进行体格普皑查,对特种作耙业人员要定期班检查,提出处按理意见。拜2摆)监测有毒有岸害作业场所的笆尘毒浓度,做阿好职业病预防案工作。俺3啊)做好项目经叭理部的后勤保办证工作。6.工会:般1柏)督促并协助唉行政领导贯彻隘执行劳动保护啊方针、政策、敖法令。昂2
18、稗)对职工进行笆遵守劳动保护斑法令、制度和隘安全操作规程八的教育,认真把贯彻“人人管暗生产,人人管扳安全”的原则碍。鞍3啊)督促并协助笆行政开展劳动搬保护宣传和培半训工作。败4巴)参加伤亡事袄故的调查处理澳,协助有关单办位提出防止伤半亡事故和职业凹病的措施,并皑督促措施的认背真执行。扒5班)总结、交流蔼劳动保护工作笆经验,表彰先阿进集体和先进懊个人。挨6伴)维护职工合跋法权益,保护瓣职工的生命权斑、健康权、休癌息权和女工受碍到特殊保护的蔼权利。矮7扳)保护职工提傲建议、提意见叭的民主权利和啊职工在工伤责按任事故处理中癌受处分后的申靶诉权利。熬二挨.啊项目经理部安绊全生产职责袄1.败安全小组及应
19、蔼急队名单:(般包括个人的联伴系方式)稗 氨组长:案 百 罢 霸 笆副组长:隘 叭 岸 稗成员:扮 澳队长:百 般 佰 挨 哀副队长:靶 唉 佰 百成员:瓣2.艾项目经理:拔1澳)对承包项目唉工程生产经营笆过程中的安全挨生产负直接责肮任。瓣2按)坚持管生产懊必须管安全的挨原则,贯彻落安实安全生产方安针、政策、法案则和各项规章跋制度,结合项芭目工程特点及唉施工全过程的版情况,制定本奥项目工程各项昂安全生产管理碍办法或提出要袄求敖,挨并监督其实施胺。敖3佰)在组织项目伴工程业务承包百,确定安全工胺作的管理体制靶聘用业务人员蔼时,明确各业扒务承包人的安版全责任和考核拔指标,支持、蔼指导安全管理扮人员
20、的工作,办根据工程特点埃,项目可设安案全组或设专职皑安全员,安全板员及特殊工种胺均须持证上岗澳。半4爸)健全和完善艾用工管理手续矮,录用外包队翱必须经公司批爸准认真做好内隘部专业队和外罢包人员上岗安案全教育,保证伴他们的健康与敖安全。盎5败)组织落实施隘工组织设计中柏安全技术措施碍,组织并监督耙项目工程施工靶中安全技术交班底制度和设备板、设施验收制版度的实施。阿6扮)领导、组织唉施工现场定期肮的安全生产检案查,发现施工叭生产中不安全阿问题,组织制邦定措施,及时盎解决,对上级跋提出的安全生背产与管理方面颁的问题,要定氨时、定人、定岸措施予以解决懊。安7搬)不打折扣地扮提取和用好安伴技措施费,落懊
21、实各项安全防柏护措施,实现耙工地安全达标碍。邦8败)发生事故,啊要做好现场保癌护与抢救工作绊,及时上报,八组织、配合事爸故的调查,认啊真落实制定的白防范措施,吸隘取事故教训。霸3.伴项目技术负责埃人:挨1)哀对项目工程生鞍产经营中的安搬全生产负技术皑责任。疤2)捌贯彻、落实安跋全生产方针、伴政策、严格执班行安全技术规拔程、规范、标霸准,结合项目隘特点,主持项矮目工程的安全碍技术交底。班3)拌参加或组织编邦制施工组织设碍计,编制、审阿查施工方案时哎,要制定、审耙查安全技术措懊施,保证其可般行与针对性,败并随时检查、啊监督、落实。搬4)哎主持制定技术熬措施计划和季绊节性施工方案挨的同时,制定盎相应
22、的安全技疤术措施并监督叭执行,及时解拌决执行中出现阿的问题。靶5)肮项目工程应用靶新材料、新技艾术、新工艺,背要及时上报经背批准后方可实拔施。同时要组叭织上岗人员的办安全技术培训败教育,认真执安行相应的安全癌技术措施与安八全操作工艺要埃求,预防施工白中因化学物品佰引起的火灾、板中毒或其新工凹艺实施中可能吧造成的事故。败6)暗主持安全防护癌设施和设备的白验收,发现设俺备、设施的不矮正常情况应及暗时采取措施,隘严格控制不合氨格标准要求的霸防护设备、设哀施投入使用。柏7)绊参加安全生产傲检查,对施工叭中存在的不安摆全的因素,从傲技术方面提出安整改意见和办办法予以消除。凹8)笆参加、配合因般工伤亡及重
23、大碍未遂事故的调拜查,从技术上挨分析事故原因叭,提出防范措阿施、整改意见半。4.安全员:耙1)碍贯彻执行中昂华人民共和国碍安全生产法邦 稗、建设工程罢安全生产管理澳条例及各地隘方政府有关安疤全技术劳动保叭护法规。芭2)板做好安全生产奥的宣传教育和敖管理工作,总芭结交流推广先靶进经验。拔3)熬经常深入基层扮,指导下级安隘全技术人员的跋工作,掌握安叭全生产情况调般查研究生产中皑的不安全问题佰、提出改进意班见和措施。阿4)懊组织安全活动把和定期安全检靶查。澳5)肮参加审查施工昂组织设计(施哀工方案)和编拔制安全技术措氨施计划,并对版贯彻执行情况耙监督进行检查傲。扒6)皑与有关部门共敖同做好新工人暗,
24、特殊工种工鞍人的安全技术拔培训、考核及懊发证工作。癌7)敖进行工伤事故肮统计、分析和鞍报告,参加工唉伤事故的调查爸和处理。肮8)疤制止违章指挥背和违章作业,办遇有严重险情背,有权暂停生叭产、并报告领懊导处理。般9)碍对违反建设跋工程安全生产邦管理条例和安有关安全技术矮劳动保护法规扮行为,经说服巴劝阻无效时,袄有权越级上报氨。吧5.艾工长、施工员稗:拌1扮)认真执行上班级有关安全生搬产规定,对所凹管辖班组(特昂别是外包工队胺)的安全生产罢负直接领导责肮任。肮2啊)认真执行安挨全技术措施及按安全操作规程啊,针对生产任拜务特点,向班哀组(包括外包耙队)进行书面氨安全技术交底袄,履行签认手鞍续,并对规
25、程肮、措施、交底罢要求执行情况蔼经常检查,随懊时纠正作业违笆章。拜3矮)经常检查所版管辖班组(包肮括外包队)作傲业环境及各种败设备、设施的鞍安全状况,发把现问题及时纠白正解决。对重俺点、特殊部位拜施工,必须检班查作业人员及颁各种设备设施碍技术状况是否傲符合安全要求按,严格执行安笆全技术交底,拌落实安全技术蔼措施,并监督艾其执行,做到癌不违章指挥。岸4耙)定期和不定唉期组织所管辖吧班组(包括外袄包队)学习安柏全操作规程,俺开展安全教育办活动,接受安氨全部门监督检斑查,及时解决伴提出的不安全捌问题。叭5搬)对分管工程绊项目应用的新阿材料、新工艺案、新技术,严翱格执行申报、背审批制度,发爸现问题,及
26、时爸停止使用,并俺上报有关部门阿或领导。拌6啊)发生因工伤笆亡及未遂事故碍要保护现场,奥立即上报。6.班组长:柏1盎)认真执行安俺全生产规章制霸度及安全操作八规程,合理安版排班组人员工隘作,对本班组瓣人员在生产中靶的安全和健康啊负责。袄2爸)坚持班组安办全日活动,经艾常组织班组人佰员学习安全操敖作规程,监督拜班组人员正确柏使用个人劳保啊用品,不断提巴高自保能力。班3癌)认真落实安跋全技术产交底伴,做好班前讲奥话,不违章指哀挥、冒险蛮干吧。班4俺)经常检查班澳组作业现场安埃全生产状况,熬发现问题及时懊解决并上报有罢关领导。芭5矮)认真做好新拌工人的岗位教袄育。案6敖)发生因工伤澳亡及未遂事故跋,
27、保护好现场扒,立即上报有袄关领导。氨三盎 .胺管理人员花名扳册败序号氨岗位名称盎性别瓣姓名拌年龄案执证情况爸学历稗从事施工年限柏备注安1把2拌3板4八5笆6捌7耙8 五.安全值班跋1.翱安全值班制度奥1熬)项目经理部拔管理的行政、白生产、技术负敖责人,均要轮把流值班。瓣2翱)每日安排颁1-2昂人值班,遇有安特殊任务或日暗夜多班作业时挨,要增加值班罢人员。矮3傲)值班人员必隘须认真履行职鞍责,经常进行摆安全教育,及捌时进行安全检佰查,将了解到般的情况向领导拌或负责人汇报板,并提出整改懊意见,负责处扒理日常安全生鞍产事务和发生拜事故的现场处班理工作。懊4按)认真填写安暗全值班记录,吧搞好交接班,办
28、移交时,必须耙填写本班已经唉做到的工作和隘已经解决的问扮题以及下一班按应该注意的事安项和需要继续啊解决的问题,矮并要明确列项柏交代清楚。氨5邦)值班人员在凹必要时,有权稗暂停冒险作业哎人员的工作,邦有权决定制止按“三违”作业熬现象和对其处翱以一定数额的巴罚款。爸2.笆安全值班表颁(详见第十六安章安全手册使耙用表格拜)岸六暗.鞍安全资质管理矮1.坝安全员资格:昂安全员专业管唉理人员岗位证巴书上岗证伴(复印件)笆2.拔项目经理安全柏资格:安全生耙产考核合格证埃(复印件)敖3.皑施工企业安全鞍资格:企业资奥质证书、营业爸执照、安全准把入证(复印件伴)熬4.凹建筑工程安全氨报监手续:相半关文件柏第四章
29、班 碍安全生产管理敖制度巴一、蔼安全生产培训巴、教育制度稗1.稗新工人入场三颁级安全教育佰新工人入场必唉须进行公司、扒项目部和班组板三级安全教育昂,并经考试合背格后方可上岗岸作业。叭公司级安全教蔼育时间为澳16敖小时,项目级啊安全教育时间拌和班组安全教胺育时间为捌12稗小时,具体情哀况可根据本工懊程的特点和规半模进行调整或癌适度增加。挨2.按安全教育内容巴1伴)公司级教育败一般教育:新斑工人入场安全般教育的意义和唉必要性;建筑拌施工的特点,拔并由此带来的半不利因素;国吧家、行业、地伴方和企业的安氨全生产形式。拜安全生产法规唉和安全知识教安育:中华人八民共和国宪法胺摆42蔼条;中华人稗民共和国刑
30、法巴斑113八、柏114跋、胺115拌、暗187般条;中华人耙民共和国安全阿生产法;公柏司的安全操作疤规程;事故预敖防基本知识;耙事故急救措施罢等。班公司环境政策巴方针和职业安巴全健康方针政爸策等内容。熬典型事故案例挨分析和应急救八援的教育。邦2按)项目级教育安北京市建筑笆施工现场安全蔼防护基本标准办;建筑工蔼程施工现场管阿理规定;艾北京市特种作邦业人员劳动安俺全管理办法把;国家和地方胺的安全生产标阿准;项目安全班生产规章制度傲和施工要求;版项目在消防保皑卫、环境等方佰面的管理要求班;工程事故案霸例宣讲;在施胺工程的基本情耙况和注意事项百等。3)班组教育邦本班组生产的把工作概况;新挨工人个人从
31、事八安全生产的性氨质,必要的安昂全知识,各种扳机具及其防护捌设施的性能;艾工种安全操作版规程;劳动防靶护用品使用要巴求;安全生产澳责任制等。吧3.拌组织和考核哎由公司进行统扒一命题,由项挨目部组织进行傲考核。考核完蔼毕由项目部(傲安全)负责判耙卷和评阅,然袄后将考核成绩邦登记造册,以拌备检查。捌对成绩不合格蔼者进行重新培奥训和考核,待伴考核合格后方吧可上岗作业,霸成绩仍然不合跋格者不允许上凹岗操作。隘4.吧转场安全教育扒考核合格人员靶转入另一个工皑程或由别的工挨程转入本工程坝的必须进行不跋少于瓣8哎小时的转场安百全教育。癌教育内容:当叭前工程的安全巴生产情况及施艾工条件;施工蔼现场的危险部坝位
32、防护措施或唉典型事故案例暗;工程安全生啊产管理体系、按规定及制度。搬组织与考核:搬由项目部组织癌进行考核和判笆卷,合格者予埃以继续进行上哀岗操作。班5.隘变换工种安全扮教育扒凡改变工种或艾调换工作岗位伴的工人必须进蔼行变换工种安案全教育。敖变换工种安全背教育时间不少班于挨4般小时,教育考班核合格后方可佰上岗。颁教育内容:新稗工作岗位的工袄作性质、职责啊和安全概况;吧新工作岗位的哀安全操作规程哎;各种机具的暗使用性能和防巴护设施;新工搬种的个人防护埃等。半组织和考核:氨由项目部组织艾进行考核和判奥卷,合格者允敖许进行上岗操坝作。案普通工种转变板为特殊工种的败,严格按照特稗种作业相关标蔼准进行管理
33、。昂6.熬特种作业安全昂教育拜从事特种作业癌人员必须经过胺专门的安全技般术培训,经考凹核合格取得相稗应资格操作证颁后方准作业。摆对从事特种作败业的人员要进板行经常性的安办全教育,每次俺教育时间不少哎于败4叭小时。叭教育内容:特暗种作业人员所阿在岗位的工作瓣特点,可能存拌在的危险、隐靶患和安全注意靶事项;特种作哎业岗位的安全斑技术要领及个案人防护用品的岸正确使用方法笆;特种作业岗奥位的事故案例隘及经验教训等翱。昂组织与考核:氨由项目部组织瓣进行考核和判鞍卷,合格者予吧以继续上岗操败作。矮注:哀职工安全教育罢培训花名册见癌第十六章隘安全手册使用碍表格7.班前讲话熬各作业班组长哀每班工作开始按前必须
34、对本班伴组全体人员进熬行班前安全活把动交底。皑班组长应将安班全活动交底记板录在专用表格柏或记录本册中熬,参与人员应哎签名。教育内容:败(详见第十六百章安全手册使唉用表格埃)疤1.半上岗前(班前拜)由工地工长摆、安全员按当昂天施工部位及岸特点向工人讲暗清施工要求安败全注意事项及隘“三宝”利用翱情况进行交底按。鞍2.艾班前要对所使隘用机具、设备颁、防护用品及昂作业环境进行背安全检查,发俺现问题立即采傲取改进措施。柏3.版班前工长对每斑个职工安全帽版的佩戴、是否办有酗酒或其它巴不适应作业的搬情况进行检查敖,对不适应进爸行施工的人员柏及时调换。把4.矮班中工长及时扮检查防止职工皑违章作业。敖5.扮每周
35、安排一次凹活动日,每周叭组织一次安全摆讲评。活动有瓣记录、有内容奥。扳6.矮填写好班组“捌三上岗”、“氨一讲评”活动哎记录。扮7.唉各作业班组长啊于每天作业开扮始前(包括夜扮间工作前)必伴须对本班组全半体人员进行不巴少于柏15艾分钟的班前安罢全活动交底。阿8.懊班组长应将安捌全活动交底内熬容记录在专用斑的记录本上,耙各成员应在记巴录本上签名。斑9.奥班前安全活动挨交底的内容应爸包括:唉本班组安全生班产须知;般本班工作中的熬危险点和应采跋取的对策;扒上一班工作中霸存在的安全问扳题和应采取的岸对策。隘10.拜遇有特殊季节昂和危险性较大哀的作业前,工佰长应参加班前肮安全讲话并对佰工作中应注意爸的安全
36、事项进版行重点交底。挨11.凹安全部门应加靶强对各班组前暗讲话情况的监啊督和检查。班遇到特殊季节鞍和危险性较大耙的作业前,工版长应参加班前笆安全讲话并对巴工作中应注意板的安全事项进隘行重点交底。跋工程项目的安邦全组应加强对坝班前安全讲话凹的监督和检查板,检查班前讲奥话资料收集情哀况。耙8.哀周一安全活动袄工程每周一开坝始工作前应对叭全体岗位工人扮开展时间不少版于啊1靶小时的安全生熬产及法制教育哎活动。败教育内容:上案周存在的问题叭和上周安全生奥产形式;最新阿的安全信息;芭重大安全措施氨;本周安全工碍作的重点、难挨点和危险点;吧本周安全工作岸的目标和要求蔼等。靶周一安全活动哀由项目部安全肮人员组
37、织,工埃程主要管理人办员参加。懊9昂安全交底制度佰1.俺现场开工前,鞍技术负责人要翱将工程概况、哀施工方法、安隘全技术措施等凹向工地负责人芭、生产经理进袄行详细交底。案 2.伴在多专业交叉吧配合施工中,叭工地负责人、扮生产经理要按哎工程进度向有邦关分包和班组案进行书面安全挨技术交底。版 3.班生产经理、责哀任工程师在安拔排工作前,必把须向对口的负版责人及班组进罢行详细有针对暗的书面安全技挨术交底。瓣 4.按区域的分承包哎商和分包班组拔长,每天要对案工人进行施工伴要求、作业环肮境的安全技术凹交底,并且有皑记录和签字。邦 5.摆生产经理和分绊包对口的负责绊人,除按时交罢底外,应根据懊季节和节假日哀
38、进行书面安全稗技术交底。斑 6.翱各级书面交底笆要有交接时间捌、交接内容、颁交接人签字认俺可,交底书按笆工程归类以便蔼检查。拜二、唉安全生产检查疤制度扳安全检查依据摆国家、地方集巴团公司及总公罢司有关安全、啊文明施工标准傲和相关管理文背件等。当集团蔼公司与总公司懊标准冲突时执扮行总公司标准皑,总公司标准吧与地方标准冲案突时执行地方哀标准,地方标稗准与国家标准般冲突时执行国笆家标准。叭公司级安全检败查,即公司安蔼全部对项目进瓣行的安全检查搬,针对本公司坝的特点、共性阿和主要问题进拔行检查,有针拔对性、调查性澳,也要有批评坝性。同时通过碍检查总结,扩柏大(积累)安胺全生产经验,翱推动安全管理板。矮
39、项目级安全检颁查,即工程项案目针对本工程哀特点开展自查版自纠的活动,碍项目应根据公矮司安全生产检啊查制度和项目啊特点制定切实皑可行的项目安摆全生产检查制案度。俺安全生产检查蔼内容唉查领导,是否班认真落实了“隘安全第一,预瓣防为主”的方疤针,正确处理班安全生产和施伴工之间的关系氨。笆查教育,在时凹间、人员、内氨容上是否落实敖。唉查防护,现场芭各种防护设施扒是否达到了要摆求。百查制度,拌各项管理制度暗是否健全,是啊否得以真正落吧实。俺查隐患,工地佰各方面是否存扳在隐患和“三摆违现象”以及芭“三定”工作瓣是否落实。澳查整改,上级肮部门或项目经稗理部检查中所版发现的安全隐把患是否已经整袄改完毕。搬安全
40、生产检查敖形式阿定期、不定期摆检查跋项目部组织管氨理人员接受公袄司检查。罢项目部组织管扮理人员,由项熬目负责人带队安每半月对现场柏进行检查。啊项目部组织各奥分包方相关管爸理人员进行每奥周一次的例行扒检查。安项目部组织管扮理人员对施工颁进行不定期检稗查。经常性检查芭班组的班前、岸班后岗位检查吧。氨各级管理人员百的日常检查和哀巡回检查。专业安全检查捌脚手架、斜道傲等搭设与使用半的安全检查。懊垂直运输设施捌的检查。熬施工用电及机唉械设备的安全埃检查。佰压力容器、取罢暖设施检查。班防尘、防火、蔼防毒安全检查哎。其它检查。安季节性、节假爸日安全检查巴夏季、冬季及拔雨季施工安全吧生产检查。昂节假日加班及凹
41、节假日前后的哎安全检查。绊安全月综合大疤检查自检、交接检肮脚手架、斜道坝的搭设,垂直啊运输设施等大爸型施工机械的瓣安装,施工现岸场用电线路架疤设等均需班组般自检,有关部按门专业检查合奥格后,与施工瓣单位办理交接癌安全检查手续靶,方可使用。扮安全生产检查败记录及整改坝安全生产检查捌记录白项目部自检隐啊患通过隐患整挨改通知书下发傲给施工队伍。啊安全员负责将安日常检查记录挨,并负责其它罢隐患整改通知半的收集整理。阿安全员负责收扮集其它相关表柏格、验收单和啊手续等资料。隐患整改板对各种检查除懊的隐患,要逐傲项分析,以便版制定措施进行熬整改。蔼检查中发出的八隐患整改通知般书应根据其内耙容定人、定措吧施、
42、定时间进熬行整改。挨比较严重的隐班患整改完毕后芭应请有关部门蔼或人员进行复捌查和验收。皑所有隐患均应爸根据其相应内败容和时间做出伴隐患反馈。奖励与处罚霸对在安全检查案中查出问题较八少或整改比较胺及时彻底的单半位应予以表彰懊或奖励。颁对在安全检查般中查出问题较按多或整改不及氨时不彻底的单版位应给予处罚澳和批评。拌三、消防保卫翱管理制度斑严格遵守国家埃中华人民共暗和国消防法哀和北京市建隘设工程施工现按场消防安全管安理办法(北搬京市人民政府安84扮号令)和北笆京市消防安全拔监督管理办法啊(北京市人绊民政府八143扮号令)以及其板它国家和地方俺关于消防保卫蔼安全的管理规肮定。消防安全消防组织系统安项目
43、部成立以艾项目负责人组版长,现场经理把和安全员为副懊组长的消防领靶导小组。白项目部成立以靶项目负责人为奥队长,安全员耙为副队长的义瓣务消防队。挨项目部与当地搬派出所(社区白、街道等)负艾责人组织起消俺防网络,做到皑有事情可以及岸时联络处理。艾施工现场管理板要求败施工现场及办熬公、生活区要奥进行合理划分矮。艾施工现场按照阿规定配备消防坝器材和消防设按施,并保证完扳好,有明显标哀志,容易识别坝。昂制定各级人员跋和各工种防火扳责任制,并积跋极实施落实。凹执行消防安全把交底制度,对爸产生明火或暗摆火的作业要认敖真进行防火交笆底,并重点检板查。靶施工过程中产癌生的易燃可燃耙下脚料要及时扳清理,杜绝火绊险
44、隐患的存在跋。罢临电管理严格版按照临时用电袄的安全管理程挨序进行,防止熬因为电气火花巴或电气设备问哎题引发火灾。现场消防要求颁现场有明显的唉防火宣传标志鞍。傲电气焊工动火背证要一日一办白,动火地点和翱动火人变更应哎重新申请动火按证。案使用电气设备拌和易燃、易爆笆物品,必须有澳严格的防火措癌施,配备灭火芭器材。鞍临建工程符合盎防火要求,不芭使用易燃材料碍。绊施工材料的存阿放、保管应符瓣合防盗、防火袄要求。易燃、扳易爆物品应单斑独存放,保持疤干燥通风。哀不准在工程或鞍库房内调配油俺料、稀料。癌工程内不准住罢人。半施工现场严禁鞍吸烟。罢施工现场和生蔼活区不得使用爸电热器具,更斑不得在生活区矮内使用小
45、型吊伴扇和电热毯。笆工程和宿舍内鞍严禁使用大功敖率照明灯具进伴行取暖和做饭肮。安氧气瓶、乙炔百瓶工作间距大拌于袄5拜米,两瓶同焊柏距之间的距离靶保持在隘10摆米以上。瓣冬施保温材料白的存放和适用敖必须符合防火版要求和有防火凹措施。哀实施防火安全安交底制度。其它伴积极贯彻和执凹行国家以及地佰方及工程管理伴方有关消防安吧全管理方面的艾要求。叭定期或不定期叭对施工队伍进稗行防火安全教靶育,提高其防吧火安全意识。版消防工作定期罢检查,记录存凹档备案。安全保卫保卫组织体系般项目部成立以氨项目负责人为板组长,安全员坝为副组长的保懊卫工作领导小耙组。挨项目部与当地靶派出所(社区绊、街道等)紧袄密联系,组织拜
46、起保卫工作网白络,并定期碰奥头,协同处理八各项保卫工作熬。癌保卫工作要点稗措施奥对现场外来人碍员及车辆提高拔注意,并在夜拌间进行值班巡败逻。扮加强对分包劳胺务人员管理,伴摸清人员底数啊,并及时了解爸工人的思想动搬态,力争将可隘能发生的事故澳消灭在事情的澳萌芽之前。澳易燃、易爆物百品及有毒物品凹实行专库专管挨,未经批准不巴准私自动用。哀施工现场及工把人生活区严禁百赌博、酗酒、翱传播淫秽物品摆和打架斗殴,搬并防止发生盗百窃事件。袄施工现场实行啊胸卡佩戴制度巴,并防止分包拌队伍人员随意半进出工地现场办到其它地方滋邦事,破坏公司俺的外部形象。背施工现场如发安生案件和灾害摆事故,应立即皑上报,配合有懊关
47、单位进行处败理。隘积极配合其它翱部门和承包商白进行现场保卫鞍管理工作。其它凹积极贯彻和执氨行国家以及地斑方及工程管理艾方有关安全保耙卫管理方面的熬要求。肮定期组织外协哎队伍进行保卫靶工作教育,增版强其保卫意识坝。疤对重点关键部颁位进行重点管八制,以防止发阿生意外。板各值班管理人俺员交接班有记捌录,有交接手安续,不得擅自盎离岗。芭四、安全生产拜奖罚制度澳本制度依据国吧家、地方及总把公司等各项制办度编制,项目矮根据现场实际艾安全生产情况扮进行适当的处伴罚和奖励。奖励条件昂项目根据施工把单位的以下安斑全生产情况,澳按照现场实际半执行情况,按背照适当比例奖敖励施工单位,氨奖励范围凹100-10蔼00笆
48、元。柏施工单位负责伴人重视安全生奥产;职工安全笆意识较强;安捌全制度健全落摆实;安全生产稗责任制明确;版安全教育及时鞍有效;现场安按全管理符合标拌准规定;无“佰三违”现象;哀安全管理资料半规范;未发生办因工伤亡事故阿。疤在上级、公司艾、项目组织的翱安全检查,日阿常开展的安全翱生产达标以及哎各种安全生产霸活动中,成绩暗突出。稗在安全生产管翱理、监督、检疤查中,以及在吧施工中安全防盎护技术方面有爸所创造发明或隘革新。奥在消除隐患、班遵章守纪、预邦防和避免重大叭伤亡事故发生佰或在事故抢救巴中有贡献的技把术、管理或操爸作人员。处罚条件爸根据对问题产坝生的判定,处懊以一定的经济摆处罚和人员处按罚。严重违
49、章行为罢未建立任何安班全生产制度。案安全生产责任懊制无落实措施斑和检查执行记扳录。霸新入场的工人案未进行三级安俺全教育,或使摆用培训不合格斑的人员参加施白工。摆对转场、变换拔工种人员未进哎行安全教育,伴或使用考核不袄合格的人员上班岗作业。绊非特种作业人颁员从事特种作挨业或使用未经背专业培训考核叭和考核不合格坝者上岗。按在施工组织设芭计中和施工方摆案中未编制安奥全技术措施方爸案。跋高大、异形架罢子无设计、方扳案、验收。暗施工组织设计唉未按规定进行八审批和会签,般各种施工方案笆或补充方案未败按规定履行审扒核、审批手续佰。邦施工中未做书柏面安全交底。岸施工过程中未袄按要求做安全办检查。跋未建立或实施
50、柏班前安全讲话哀活动制度。啊工伤事故不按罢规定进行报告敖、调查和处理版。爸使用无任何做矮工手续的人员班参加施工。板带人机械操作班人员无证上岗败。拌施工人员私自巴拆除或随意挪按动施工现场的拔各种防护装置阿、防护设施和蔼安全标志。霸在无任何防护昂或防护设施不伴全的高空作业百,施工人员不拔系安全带。违章行为埃安全管理制度安不全或未按规袄定贯彻实施。班各级各部门不翱执行安全生产霸责任制。摆施工人员不懂靶或违反本工种柏安全操作规程捌,并未按有关皑规定穿戴劳动啊保护用品。碍特种作业人员版不持证上岗,拔或证件无效的艾。背施工中安全生班产资料不齐或把重大隐患整改斑通知书未如期罢完成。邦未建立工伤事摆故档案。奥
51、固定电闸箱内芭未贴该箱配电白系统图,或与哎实际配置不符奥。巴现场人员私自扳使用电炉、电哎热器具等。叭施工人员赤脚瓣或穿拖鞋或穿翱带钉易滑鞋从隘事高空作业。耙施工人员现场矮吸烟。罢“三宝一器”罢及其它防护用凹品未验收或不奥合格投入使用敖。案施工人员进入笆现场不戴安全碍帽,或不系安凹全帽带。一般问题白施工安全技术罢交底的内容无奥针对性;伴检查出的问题拌未按“三定”佰落实;爸其它临时用电罢手续或交底无吧针对性或针对肮性不强;重大隐患把“四口五临边按”无防护;凹施工中不按规白定设置安全网靶;挨凌空抛洒物料跋;艾违章使用机械坝;安临电系统操作敖不按规定进行奥;艾在建工程在高岸低压线路下方翱施工,或在高昂
52、低压线路下方八搭设作业棚,败建造生活设施哀等;搬电焊机双线不翱到位或借路现凹象。隐患胺安全设施搭设稗不合规范要求扮;昂电缆线路沿地佰明设,不采取班防护措施;板电焊机无防雨板水措施,一、坝二次侧防护罩伴不全;扮临电操作不按搬照临电操作规胺程进行;败搅拌机安装不阿平稳。靶项目根据施工氨单位阶段和单瓣位工程中问题跋进行总结讲评氨,分析存在的半问题,提出解癌决和预防措施啊,鼓励和表扬柏先进,坚决处把罚不合理的现唉象,以次保证背项目安全生产摆的顺利进行。三、处罚标准肮进入施工现场昂必须戴好安全熬帽并系好帽带挨,对责任单位疤进行处罚。奥施工现场内严扳禁吸烟,对责摆任单位进行处奥罚。笆无出入证闯现摆场与保安
53、人员摆发生打架斗殴颁,对责任单位疤进行处罚。胺翻越施工现场半围墙,对责任扒单位进行处罚巴。霸在施工现场内巴随地大小便,笆对责任单位进板行处罚。 斑偷窃现场材料搬、工具、设备白,造成的直接摆与间接损失由唉隶属单位负全胺责。安违章动火,对唉责任单位进行扳处罚。昂违章用电,对蔼责任单位进行搬处罚。叭现场打架斗殴扳,对责任单位皑进行处罚。案违反库房管理扒规定,对责任笆单位进行处罚办。俺违反文明施工澳管理规定对责昂任单位进行处瓣罚。疤高处作业不系叭安全带,对责邦任单位进行处扮罚。唉违章使用电动肮工具、设备,岸对责任单位进芭行处罚。拜私自拆除、破扮坏安全设施,挨对责任单位进爸行处罚。把野蛮指挥作业靶,对责
54、任单位肮进行处罚。敖不按规定使用背劳动保护用品瓣,对责任单位把进行处罚。翱参与赌博、嫖拜娼、传播黄色邦淫秽物品、参背加非法组织等佰,对责任单位懊进行处罚,构傲成刑事犯罪的靶、依照刑法有埃关规定追究刑盎事责任。扳第五章凹 耙安全生产责任按制般一、安全生产般协议书败甲方:中国建伴筑装饰工程公班司翱 暗 昂 柏项目经理部熬乙方:板 拌 熬 氨 哎 氨 胺 芭 澳依据国家、地白方有关建筑安疤全生产的法律胺、法规、标准捌,结合中国建搬筑装饰工程公唉司项目管理规拔定,就本工程案施工生产中的氨安全管理有关癌事项,经双方办协商达成如下半协议:目标疤1把、在施工合同白期内死亡率为案0拌,重伤率为败0芭,轻伤事故
55、半年频率为巴2奥以下。班2爸、杜绝重大事俺故隐患,隐患蔼整改率必须达艾到案100%奥。翱3白、不发生火灾板事故,火灾隐吧患整改率达到颁100%耙。矮4疤、杜绝食物中霸毒事故和其它百中毒事故。伴5懊、杜绝重大机暗械事故。把6佰、项目工程必蔼须通过各级达霸标检查和各项板安全生产检查阿,并实现项目哎部制定的安全熬生产和文明施八工的目标。甲方的职责白1罢、甲方负责建罢立乙方参加的艾安全生产管理般体系,制定明芭确可行的安全艾生产管理制度拌,定期布置、柏检查、评价、傲总结工程施工盎过程中的安全白生产状况,实跋施奖励和处罚背。安2搬、甲方负责编俺制施工组织设隘计方案中施工佰现场安全及文拔明施工的措施隘。哎3
56、阿、甲方指导、柏监督乙方进行暗各种安全教育埃,并对教育效稗果进行评价。瓣4板、甲方负责现啊场文明施工的唉综合管理工作疤,并按乙方的跋作业区域划分岸文明施工责任矮区,保证现场俺文明施工。奥5爸、甲方管理人袄员不得违章指佰挥,发现乙方阿管理人员违章邦指挥及违章人敖员违章作业时鞍有权制止。伴6拌、甲方安全管捌理部门有权对蔼乙方的作业区澳域进行检查,扮对于存在重大爸隐患、严重违板章的情况,有暗权进行罚款处案理。白7霸、由甲方负责翱与相关管理部耙门和单位联系懊有关安全管理巴工作事宜,统安一协调对外关傲系。靶8靶、甲方协调各岸项公用安全设鞍施及施工区域阿管理。乙方职责皑1搬、乙方组织施哀工前必须向甲安方安
57、全管理部鞍门出具相应资翱质证书和有效袄的安全生产暗许可证,否扳则不得承包工霸程。霸2把、乙方必须尊艾重并服从甲方霸的管理,按要癌求建立完善自艾身队伍的安全白管理机构,自凹觉遵守甲方相翱应上级主管部碍门、政府部门芭的各项管理,绊并认真执行以耙下制度:摆2.1败安全培训教育翱认证制度坝乙方单位项目颁经理、主管生俺产的副经理、霸技术负责人、白安全负责人必艾须按规定参加叭安全教育培训翱及年审考试,哎并持有效的翱安全生产资格靶证。岸乙方新工人入俺场必须经过三隘级安全教育,芭经甲方安全管瓣理部门考核合癌格后方可上岗跋作业,特种作般业人员必须经柏过专业安全技胺术培训考核后败,持有效证件挨上岗。埃乙方需要调整
58、芭人员时,必须办提出计划报告艾甲方,工人变挨换工种必须进盎行变换工种教凹育。坝2.2版安全技术管理隘教育办甲方负责编制扳项目的总体施袄工组织设计和坝安全技术方案柏,乙方在甲方八的具体部署下瓣,负责编制乙班项目(或单项案作业)的施工捌方案和安全技把术方案、措施澳,方案、措施阿必须经甲方批扳准后方可实施靶,变更方案必霸须重新报批。翱依据施工方案巴和安全技术方肮案、措施,乙澳方必须执行安八全技术交底制埃度和班前安全昂讲话制度。奥乙方若使用甲拜方或其它单位爸的安全设备、鞍设施,必须按氨规定执行验收佰制度,安全防啊护实施与设备芭必须经甲方验挨收后,办理验百收合格手续方癌可施工。白2.3皑安全检查制度案乙
59、方负责本施熬工区域的安全隘防护,接受甲芭方及上级主管吧部门组织的各艾种安全检查和搬相关奖励、处板罚。盎乙方必须按甲懊方的要求建立霸安全生产定期啊大检查制度,矮并执行专(兼背)职安全管理盎人员日检、班霸组自检制度,白严格执行隐患坝整改消项制度佰。碍安全检查要从袄细、从严,确肮保消除隐患与百违章,实行安安全生产、文明哀施工:俺乙方必须按照半甲方的要求为颁施工人员配备败合格的劳动保把护用品,并要疤求工人按规定捌使用。埃乙方要认真落版实各级人员的叭安全生产责任哀制,确保无违矮章指挥和违章肮作业。哎乙方对甲方发佰出的隐患整改爸通知单,必须班按要求及时完敖成,对整改不哀力的情况,甲翱方有处罚权,哀并且此间
60、发生鞍的一切问题由矮乙方自行负责邦。吧乙方的施工人艾员有权制止各捌种违章指挥,啊有权拒绝冒险哀作业,并有权盎向上级安全管埃理部门汇报情隘况。凹乙方负责本施捌工区域的文明柏施工,对作业版区域、办公室八、宿舍、食堂拜等场所进行日耙常管理,防止背火灾、食物中敖毒和各种传染拜疾病的发生。敖3埃、乙方在施工俺过程中对非本凹方设立的安全矮防护设施、消扮防器材及安全氨标志不得擅自芭拆毁、改做他把用或变更位置矮,因施工需要霸做变动的,必伴须由甲方协调鞍处理。蔼4邦、乙方在施工半中与其它施工爸单位发生平面案或立面交叉作矮业危及安全时耙,可报告甲方扳协调处理,乙跋方应自觉配合疤与服从甲方的搬统一调度与安斑排。版5
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