铁路调度员工作总结

1、铁路调度员工作总结（共7篇）第1篇：铁路车站调度员职责铁路车站调度员职责铁路运输调度是铁路日常运输组织的指挥中枢，分别代表各级领导组织指 挥日常运输工作。铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提 高客货运输服务质量及运输安全的重要责任，对完成运输经营任务，提高铁路 运输企业效益起着重要作用。凡与运输有关各部门、各工种都必须在运输调度 的统一组织指挥下，进行日常生产活动。为适应调度指挥工作，有必要明确车站调度员的职责。车站调度主要职责 范围如下：掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编制和组织 实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行图编、发列车，不间

2、断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务。经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握凋车机运用，组织有关部 门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标准，完成 编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转。及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指标，按 阶段向铁路分局调度汇报车流和车站作业情况。加强组织客运、军运、行包专列、“五定”班列、重1载列车和重点货物列车的开行。主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划，掌握货 位、装卸劳力情况，按计划均衡地完成装车和卸车任务，组织货物作业车、检 修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间。保

3、证安全生产，当车站发生影响行车的事故时，应及时报告分局（路局） 列车调度员和车站站长，并积极组织救援，减小事故对行车的影响。维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和规章制度，努力提高运 输效率。正确、及时填画技术作业图表，并运用计算机等先进设备组织指挥运输 生产。认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成情况， 及时向分局和车站领导报告。由于车站各自的情况不同，车站调度员的具体职责分工存在差异，可在各 自的站细中，分别制定和补充。2第2篇：铁路调度员实习报告铁路调度员实习报告铁路调度员实习报告为大家整理作为铁路调度实习生在工作岗位的工作报 告，针对个人学习的收获，了解到的工作程

4、序，作出个人反思和总结，下面是 这篇铁路调度员实习报告铁路调度员实习报告2011年6月，我通过层层考试竞 聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间，我多看多思，通过用心阅读技规、行规、调规、事 规等铁路专业技术规章，提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考，多观察师傅的言行，多思考师傅言行的理 由，从思考中查找自身的不足和差距，借鉴师傅的做法和成功经验，努力提高 自身综合素质和能力。学习收到的效果1、掌握基础工作理论知识学习、了解和掌握调度的基础 知识及调度所的管理制度，并背诵了大量的规章规定。通过半年的学习，扩展了自己的理论知识覆

5、盖面，提高自己的理论水平。列车调度员工作需要广泛的理论知识做基础，所以我对车、机、工、电、 辆等知识均进行了学习了解，并在工作中做到熟练应用。同时，对调度工作的各项规定进行了详细了解，并在学习和工作认真服从 制度规定、坚决执行命令。2、掌握了本列调台的基础资料知识通过学习，对京哈线14个车站和唐遵 线9个车站的基本设备情况及所属车务段和工务段情况有了全面了解，熟知管 辖区段内的机车交路和运用方法。熟悉本台管辖的京哈线上的分项位置及供电范围。熟记了本台管辖区段客货列车区间运行时分，区段内7处2级防洪处所， 以及可以接超长列车车站和线路。3、掌握了基本的工作程序通过学习，掌握了基本的工作程序。并做

6、到了：班前充分了解现场情况和上一班调度员做好交接;接班会认真记 录工作重点和领导指示及其他有关重点事项和注意事项;接班后和班中认真制定 和下达34小时阶段计划并督促管内各站执行好计划，及时正确的处理临时发 生的问题，与此同时对重点工作重点组织，执行好领导对有关工作的指示，同 时也兼顾好注意事项;一班后总结本班的工作，同时将重点工作及注意事项交接 清楚工作中，接触到不少人和事，思考了许多问题，在为自己的成长欢欣鼓舞的 同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有：第一，工作充满激情。因为有激情，我敢于承担责任，极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作，不断创新，追求卓越，不断追求

7、完美，把 工作做好。第二，严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水 平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。第三，厚德载物，宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。1、理论知还存在的欠缺识还有欠缺。通过半年的学习，我了解到列车调度员需要广阔的理论知识基础，铁路及 相关的各种知识都需要熟知或了解，才能熟练行使调度能力确保调度指挥安全 和畅通。2、工作能力和技巧还有很大欠缺。在日常的工作中我的工作能力不高，指挥工作缺乏技巧;调度指挥过程中存 在不细致谨慎的现象;与现场沟通协调不及时顺畅甚至

8、出现给车站布置不合理的 计划现象。3、应急处理能力经验欠缺。对出现的应急情况反应不够迅速准确，信息记录及通报还会出现一些失 误，速报填写语言组织表达不够合理。今后的学习方向今后，我将继续巩固学习中收获的成果，扩充理论知识水 平，提高调度指挥能力，掌握调度指挥技巧，不断探索、全面充实、弥补能 力、技巧、审慎方面存在的不足，争取早日成为一名合格的列车调度员，在平 凡的工作岗位上取得优异的成绩。铁路调度员实习报告推荐专题：调度员专题第3篇：调度员工作总结2013年调度员工作总结从事调度员工作已经一年多了，通过领导和同事的 关心帮助还有自己不懈的学习与锻炼，已逐渐认识并能熟练掌握调度员的工 作。作为调

9、度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达 的任务及工作反馈；合理、及时的调派车辆，做好终端的工作布置；加强与用 户的沟通，用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每 日的派车计划。以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始 终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在2013年的 工作：一、不懈努力学习、严格要求自己1、强化形象，提高自身素质。为做好 调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲 奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工 作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和

10、集体利益的关系，坚持甘于 奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼，自己在与驾驶员和 用户方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的工作积累经验，细心学习他人 长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己 在各方面都有所提高。2、严于律己，不断加强作风建设。一年来我对自身严格 要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建 设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度， 尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工 作，积极维护公司的良好形象。一

11、年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在 一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强， 创造性开展不够；为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进 行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚 踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。篇2： 调度员工作总结2009年个人工作总结2009年，公司的业务发展到了一个新的阶段，调度 指挥中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务知识，不断提高 自身业务素质，紧紧围绕押运一线服务，及时解决在押运任务中出现的各类问 题，取得了较好的成绩。现对本人在过去一年中工作总结如下

12、：一、提高自身 业务操作的熟练程度。自加入公司至今已有整整两年了，虽然自己早已掌握了 调度中心工作中的业务技能，对业务操作细节也很熟悉，但是为了能把工作做 的更好，努力做到零出错，我经常做自我检查，找出自己业务操作中的不足并 及时改进！例如在做数据录入时有没有出错，如有出错，要找出原因，找到解 决方法，不再重复出错。二、掌握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。直至今年12月 份，公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工 商银行、广东发展银行、中石化、中石油、中移动等。除银行外的客户的押运 业务比较简单，只需每天上门收款，及时把钱箱送到指定银行便可。而5个银 行的押

13、运业务除了早送晚收外，还有中调业务，中调业务又分长途、市区、人 行及atm。各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区别！对于各种押 运业务的流程和细节要非常熟悉，才能调度指挥好押运一线，才能及时妥善处 理押运一线出现的各类问题。三、熟悉各客户网点的地理位置及分布情况。我们公司的客户网点有几百个，相信随着公司的发展也会越来越多。一个合格的调度员应该 对客户的所有网点的地理位置了然于胸。押运一线的运作是由调度员来调度指 挥的，要是调度错了，那么押运一线就会乱套了，所以每次要接新的客户在之 前，我都会仔细看新客户资料，熟悉新客户的网点地理位置及分布情况。对各 客户网点的地理位置及分布情况了然于胸

14、，才能在线路安排中做到更合理优 化，使押运工作更加高效！另外，在遇到突发情况需临时变更线路安排时才能 合理妥善的安排！因此，我在工作中不断的熟悉各客户的网点分布，努力做到 对网点地理位置及分布情况了然于胸！四、工作中的不足及努力方向。虽然今年在工作中有了很大的进步，但是 在工作中还有一些不足的地方：1.在业务繁忙的时候在未能满足个别客户的要 求时，对客户的解释尚不够婉转。2.有新增客户，要重新整合线路时，设计线 路尚不够熟练。今后我会在这两个方面多锻炼，多学习，同时也会继续提高自 身的业务知识水平，提高自身的业务素质。xxx2009年12月30日篇3：调度员 年终总结个人工作总结篇4：生产调度

15、员个人年度工作总结生产调度员个人年度工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下， 2012年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工 作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断 地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现 将2012年度个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短 尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿 勤、嘴勤、眼勤和手

16、勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我 深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产 工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们 的教导。随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮 助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好 协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反 应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才 能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都

17、离不开领导和 同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导 的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其 他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会 主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观 能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思 考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美 和成功。三、积极努力做好2013年工作2012年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿 的，我都要不断积累经

18、验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学 习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入 一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。为了更好的完成2013年的工作，我要继续发扬2012年的优点，改点自己 的缺点和不足，总结过去，展望未来。2013年生产任务重，对于我来说也是一 种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己， 不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为2013年 建设新龙首贡献自己的一份力量。篇5： 2013年调度工作总结2013年度邯矿集团生产部调度室工作总结今年以来，调度室在集团公司和部门的领导下，围绕集团

19、公司生产和经营 目标，立足保证安全、保障生产、促进经营等主要工作任务，认真履行调度指 挥、平衡协调职责，切实发挥职能作用，不断强化自身建设，提高调度工作人 员素质，促使整体工作水平有了较大程度的提升，圆满完成了各项工作任务。主要工作总结如下：一、加强自身建设，建立健全各项管理制度为了更好的发挥部门作用，全力做好调度工作，为安全生产服好务，确保 调度工作零失误。我们认识到调度工作人员必须具备较高的理论素质和业务水 平。根据年初制定的培训规划，经常组织文件精神学习和业务培训。使得调度 工作人员有了一定的提高。根据集团公司对部室精细化管理考核文件要求，制定出了调度专业精细化 管理工作方案，并把对各矿

20、安全质量标准化（新国标）考核作为重点考核项 目，实行日、旬、月分析汇报制度。重点指导、月抽查、季总评，引入奖惩机 制，使精细化管理考核工作步入了制度化、常态化、良性化轨道，提升了调度 工作整体管理水平。除技改矿井外，8个生产矿井均达到了年初调度室标准化 规划目标的一级水平，特别是陶一矿和郭二庄二坑调度室都专门建立了专业资 料室，受到了集团公司领导的肯定和表扬。对照标准，建立健全了6项规章制 度，规范了各种帐、本、表、册记录存档管理，各项工作规范有序，营造出了 良好的工作环境，机关部室精细化管理工作考核评比中，荣获了第二名的好成 绩。9月份，为加强集团公司安全生产调度工作，更好的服务生产，促进各

21、项 生产任务的完成，对各矿制定下发了加强生产调度工作的若干规定。10月 份，起草制定了安全生产事故汇报调查处理分析管理制度，明确了安全生产 事故责任，规范了生产安全事故管理程序。二、抓好日常工作调度，强化重点 专项工作调度管理，落实安全主体责任在日常调度工作中，推进精细化管理，突出一个“实”字，讲求一个 “效”字。调度工作人员经常升入井下现场，按照煤炭生产的客观规律和生产 计划，及时、准确、全面地掌握安全生产发展态势，了解矿井生产过程中出现 的各种问题，及时向有关领导汇报情况，并把领导指示及时反馈到生产单位， 跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手方面发挥 了应有作用，保

22、证了各项生产任务的完成。调度室把矿井采掘正常接续作为生产准备工作重头戏来抓，对采煤工作面 安装、回撤，掘进巷道贯通，矿井检修等工作重点跟踪调度，建立专项调度台 帐。1-12月份集团公司各矿井共安装34个工作面，回撤32个工作面。今年以 来，各矿地区大衔接情况均凸显出紧张局面，是制约矿井持续健康发展的瓶颈 问题，我们会同部门领导，深入基层调研，倒排工期，挂牌督导调度，先后把 陶二矿-711北大巷、12430泄水巷，聚隆矿二采下山和新区，郭矿二坑二采 区、东坡风井，陶一矿南翼底板下山等地区掘进生产进度列为专项调度项目。 此外，根据不同时期出现的生产问题和集团公司领导关注的重点事项加强专项 调度，如

23、亨健矿206地区打钻治水、聚隆矿2118工作面过陷落柱改造、康城矿 126复采地区治排水、郭二庄矿22106工作面改造、云驾岭矿12806工作面打 钻治理瓦斯、阜平矿供电线路改造等项目。三、做好季节性阶段性工作和其它工作为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，积极应 对各种灾害事故，提高矿井灾害应急处置能力，加强了对各矿灾害应急演练活 动的督导和调度，确保了各种演练活动高水平完成。四、加强经营工作调度， 努力实现产销平衡为保证和促进集团公司经营目标的顺利实现，调度室每日对产、销、存工作进行了调度，为保证各项数字的真实性，在加强生产调度工作的 若干规定里明确规定基层单位日简报制

24、度，日简报须经主要领导签字，收效 很好。每月组织纪委、审计、财务、运销、煤质、技术等相关部室对各矿库存情 况进行了盘点，做到了实事求是，不徇私情，向集团公司领导提供了翔实的经 营考核依据。2014年工作打算：1.紧紧围绕集团公司下达的各项生产经营目 标，千方百计努力组织生产，在安全前提下保各项生产经营目标实现。2.加强 调度业务学习，提高调度人员业务素质，努力打造一支业务精，素质高的调度 队伍。3.加强调度标准化建设，严格标准化考核，实现全公司调度标准化一流调 度室，标准化水平再上一个新台阶。4.加强各矿调度室领导，定期召开调度例 会，努力解决各单位生产存在问题，确保月度计划目标实现。5.做好

25、领导临时 交办的各项任务。第4篇：调度员工作总结人也要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结 有利于及时找到自己的不足并改正，特别是优秀、高质的总结更能收到事半功 倍的效果。以下是小编给大家带来的几篇2019调度员工作总结范文，供大家参 考借鉴。2019调度员工作总结范文120XX年转眼即逝，我们迎来了新的一年，在此，我对这一年的工作予以总 结。20XX年对我是特殊的一年，通过这一年在项目部的成长，我对项目部的堆 场施工的车辆管理有了更深的了解，所以20XX年自己的工作也随之多了更多的 责任和义务，自己的岗位也有了相应的调整，工作性质也发生了很大的改变。 由20XX年的跟班

26、队长的岗位上转变为车辆调度员，刚到新的岗位后，我认真跟 有经验的同事学习，调度员工作，要能够克服生产中的脱节现象，使各环节之 间、各堆场之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。因为自己之 前的工作性质与生产调度岗位性质有所不同，于是我积极与领导沟通，转变角 色，以最快的速度适应了新的工作岗位。作为一名车辆调度员，怎样正确合理的安排生产，是必须面对并为之不懈 努力的课题。所以，从进入担任车辆调度的第一步，就先熟悉了堆场施工的所 有流程，结合堆场现场，更加深入了解作为车辆调度的职责，在熟悉生产操作 规程的同时做出客观正确的生产指挥。从事生车辆度岗位开始，作为车辆调度 员，首先要做到内行管理

27、，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安 排一项工作，应先把项目部领导的工作标准给各个工作面讲清楚，然后认真检 查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应 考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施 加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事 前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。做到内行管理，一方面应熟练掌握堆场生产流程、施工工艺要求，另一方 面则把标安全管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在车辆管理当 中才能得心应手，游刃有余。其次，作为堆场施工的车辆调度员，对各队公平 对待，对待困难迎难而上、对

28、待成绩不骄不躁、对待事物总结反思，做事情有 理有据，奖罚公平公正。作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把项目部安排的工作落实到现 场，不延误。项目部调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信 息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题 要及时。施工中不可能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是 二，丁是丁，铆是铆，决不含糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度 端正，作风朴实，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。 过去一年中，为做好车辆调度工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以 诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工

29、作和价值，正确处理苦与 乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业;二是锤炼 业务讲提高。经过近一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足， 并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己的业务水平有所提高。 一年来，在工作中，以公司制度规范自己的言行，尊重领导，团结同事，谦虚 谨慎，努力提高工作水平，主动接受每个人的意见，不断改进工作。自身存在不足和今后如何改进在这一年中，我自己工作的各个方面有所进步，但总体来说要提高的地方 还有很多，项目部也在不断发展壮大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善 空间。为使自己的工作更进一步，在今后工作中，我将不断地进行学习和实 践，

30、弥补自己的不足，本着对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做 好各项工作，工作中三思而后行，学会能够站在大局上去考虑问题，尽快熟悉 与工作有关的所有流程，让工作的沟通更加流畅，同时在学习的系统性和深度 上必须更上一个台阶。良好的协调意识，实事求是的工作态度，日益完善的指 挥控制技能，是我今后从事生产调度工作追求的方向和目标。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到 来。2019调度员工作总结范文2在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx年对我来说是特殊的一 年，从校园走向社会，开始了我新的生活，慢慢的由当初的懵懂变得熟练，感 谢用心栽培我成长的所有领导和同事们，

31、在你们的关怀、帮助、支持下，使我 现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在xx厂生产科的工作，所见及 所闻都让我感触颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：作为xx厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺 度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各 个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生 产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工 作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作 和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行 考核，必须做的有令必行，

32、有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一 指挥。本年度生产组织全年计划产量94万吨，由于9-10月份公司限电及xx厂 自身影响了生产。111月份我们共计生产线材8xx756吨，完成全年计划产量 的86%，根据目前状况我们高线厂在xx月底不可能达到公司要求的产量。但在 过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履 行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知 识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习 等。坚持和贯彻公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益” 为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。一年来工作

33、中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄 弱在过去的工作中也给公司及xx厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话， 一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。 就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理， 开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有经验的同 事比较还有一定差距，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素质，我坚 持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，正确认识自身的工作和价值，以 及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工

34、作中以制 度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导、团结同 志，主动接受来自各方的意见，积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学 习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作认真总 结经验，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟 悉，及时提合理化建议，供领导参考。在新的一年里，努力做到，态度端正，实事求是，多理解、多支持、多配 合，少猜疑、少争辩，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名 合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。2019调度员工作总结范文3光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到

35、来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下， 20XX年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工 作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断 地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现 将20XX年度个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短 尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿 勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我 深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断

36、加强对全矿生产 工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们 的教导。在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问 题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工 作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完 成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能 够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据 的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题 和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，

37、深入现场。积极配合 坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟 悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问 题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现 场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮 助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好 协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反 应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才 能有效进行。二、工作中存在的不足在过

38、去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和 同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导 的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其 他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会 主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观 能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思 考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完 美和成功。三、积极努力做好20XX年工作20XX年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后 的工作中，

39、不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位 同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作 技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最 大的贡献。为了更好的完成20XX年的工作，我要继续发扬20XX年的优点，改点自己 的缺点和不足，总结过去，展望未来。20XX年生产任务重，对于我来说也是一 种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己， 不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为20XX年 建设新龙首贡献自己的一份力量。2019调度员工作总结范文4一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我，

40、对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平 都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交*时间虚心的请教 两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该 做、遇到问题后该怎样处理 等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备 的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备 的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间; 我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣 的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的 进行落

41、实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情 况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执 行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到 下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行 好、落实好、监督好、服务好！三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品 销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车 间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是 因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产 品，然后分

42、析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避 免某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功 夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日 排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯; 加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不 严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺 的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装 质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了*保养方案，9 月份我又制订了*

43、参数规范，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后 又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形 象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计 量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工 加倍处罚并给予严厉批评！五、成本控制一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行业，从 原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪 费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气 阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏 不管不问、垃圾次品内有正常产品、

44、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情 况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要 整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。 最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这 种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消 毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会 对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！七、安全预防安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操 作设备，不

45、得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐 患，例如；1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过 猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针 对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安 全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。八、以人为本人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深 有体会，所以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多 教育、少考核，以最好的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公 平、公正。但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就 要考核，不包庇车间干部和领导。虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是 有好多工作没有做到位，例如：1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做 到。2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。5、遭到批评后，就会