组件事业部生产车间管理制度

1、组件事业部生产车间管理制度组件事业部生产车间管理制度一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是：系统化、规范化、人性化；整顿中管理的作用至关重要，对管理者的要求是：身为表率、认真执行、力行教导；为确保生秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本部门的良性发展，结合实际情况制定出如下相关的生产车间管理制度。1、员工按时上下班（并且需要提前10分钟到岗，进行工作前准备及早会），不迟到、不早退、不旷工严格遵守公司考勤管理制度。2、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽，并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。3、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗

2、位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟，以上情况每3次作旷工一天处理。4、工作时间员工一律谢绝亲友探访，及使用手机。（如有紧急、重要事情在得到领班或工序长允许方可）5、严禁酒后上班，严禁在非吸烟区内吸烟。6、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴；不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。7、员工因特殊情况需请假，应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假，得到批准后方可离开。8、任何人不得照顾违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间，不得把私人物品放置在生产线上。9、员工不得私自照顾生产品料（包括合格原材料、废料离开厂区，如有此行为一经查实后，一

3、律作破损公司财富或盗窃行为处理。（不计金额大小10、部门员工须服从管理者的工作安排（对员工形成人身伤害的除外，不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。11、工作时间内，除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动，其他人员非工作需要不得相互串岗或在大众区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。12、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时，如无部门管理者陪同，现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同；作业人员应保持正常工作，不得观望，如和对方在通道内相逢要礼让，不得争道抢行。13、工序长有责任在工作时间内维护所在区域内地面、设备整齐，物品摆放整齐

4、；下班时各工序对责任区域的物料、设备、设施进行清扫、整理，检查是否存在安全隐患，否则若发生失窃等意外事故，将追究区域责任人及车间管理者的责任。14、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长，工序长及以上管理人员应及时做好安排，并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训，如工作时间已经达到下班时间，而且超过一个小时的，也可安排提前下班。15、员工在生产过程中要严格按照质量标准、工艺要求进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。16、员工应严格按照操作规程进行生产，若因操作不当或违规操作形成设备、产品损坏，按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿，若对人员形成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。17、员

5、工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。18、未经领导允许或与私事无关，员工一律不得随意进出办公区域。19、上述要求中未有规定的行为按照员工手册执行。20、以上规定如有违反根据情节及其影响情况做书面通报及扣款处理，两次以上违反者或情节特别严峻者作出待岗或解聘处理。21、以上规定工序长及以上管理者应该带头执行，如有违反严加处理，如本工序或本车间员工违反以规定，并为部门或公司检查人员查实，其工序长及车间管理人员负有连带责任。1、 提高车间各部门工作效率，追踪各车间的工作进度和生产管理情况。2、 总结上一日和当日的生产情况，解决生产实际存在的问题，安排明天生产各项工作。

6、3、 协调车间各部门的工作方法，工作进度，人员及设备的调配。二、 参加人员1、 副总经理，总经理助理。生产部部长2、 生产部各生产车间主任，各组班长。3、 与生产管理相关部门负责人，（品格部、配套部、设备科三、 会议时间及地点1、 每天下午17：00至17：15（如遇特殊情况由生产部另行通知。2、 会议地点在生产部会议室进行。四、 会议主持1、 会议由生产部部长和副总经理主持，总经理助理参与。2、 生产部部长因公出差或其他事由无法参加时，由副总经理负责主持。五、 会议内容会议内容主要是对上一日及当日工作进行总结，对明天的生产计划作出安排，详细内容如下：1、 上一日及当日生产工作的完成情况及进度

7、说明；2、 上一日及当天生产工作中存在的问题，分析及改善措施，重点是发现问题和解决问题；3、 协调各生产车间的工作进度，使各项生产工作按照预期目标有序进行；4、 对明天的工作生产计划做出安排及解决措施；六、 会议要求1、 所有参于开会人员不得迟到，早退或旷会；每迟到或早退一次罚款20元，每旷会一次罚款50元。2、 开会人员通讯工具全部调为关机或静音状态；每发现一次手机响或接听电话罚款20元。3、 所有参于开会人员不得无故缺席，由于特殊原因不能参会时，必须提前向生产部部长请假，经生产部部长同意。4、 开会时间严禁私下谈论与生产例会或生产管理工作无关的话题，每发现一次对当事人处以20元罚款。5、

8、会议中每发现违犯会议要求的，由总经理助理记录在案，由生产部部长签字，由财务室在当月工资核算中进行扣除。七、 会议记录1、 各生产车间负责人均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。本管理制度自下发日起开始执行。XXXXXXX公司二0一三年六月二十二日生产部例会管理制度 篇2为保障生产的安全有序进行，及时解决生产中碰到的问题，经公司领导研究决定，每周召开一次生产部例会。一 例会主持1. 由生产部长主持会议。2. 由生产部负责通知参加会议的人员。二 参加会议人员1. 公司的高层。2. 生产部成员，车间各班组长，锅炉组长，机修组长，化验室代表。3. 根据实际需要临时通知参加的其他各部门负责人和其他

9、人员。三 例会召开的时间与地点1. 时间：每周一下晚上六点半2. 地点：公司会议室四 会议内容1. 上周工作的完成情况及进度说明2. 上周工作中存在的问题、分析及改善措施。3. 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决4. 本周工作部署及安排。5. 协调各部门工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行。五 相关规定1. 生产部做会议记录，参加会议人员要签字。2. 各参会人员因故不能参加协调会，应提前向生产部请假。3. 所有参会人员应照顾笔记本做好会议记录，认真落实会议精神。4. 参会人员在会议期间手机要调成静音或震动。5. 各参会人员要认真按照会议安排的工作和公司领导交办的事

10、情进行组织落实。六 本规定从即日起开始下发执行。生产部例会管理制度 篇3一、目的1、实现有效管理，促进生产采购部内部及各车间之间的沟通与协调；2、提高生产采购部内部及各车间的工作效率，追踪各部门及车间的工作进度和生产管理情况；3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；4、协调各部门及车间的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。二、参加人员1、生产采购部内部各生产车间主任或副主任及计划、设备人员（袁俊武、孙幼坤、牛树英、孙丁君、杨泽松、余朝旺、孙应权、黄杰；2、生产采购部特邀人员。三、会议时间及地点1、每日 下午16：00（如遇特殊情况由生产采购部另行通知；2、会议地点生产采购部办公室。四、会

11、议主持1、会议主要由生产采购部经理主持；2、生产采购部经理因公出差或其他事由无法参加时，由生产采购部孙幼坤代为主持。五、会议内容会议内容主要是对当日工作总结及下一日工作安排进行总结，详细内容如下：1、当日生产工作的完成情况及进度说明；2、当日及下一日生产工作中存在的问题、分析及改善措施；3、所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论沟通协调解决；4、协调各生产车间及部门的工作进度，使各项生产管理经营工作按照预期目标有序进行；5、其他临时性工作的完成情况说明。6、下一工作日的工作部署安排及解决措施。7、对涉及部门或车间较多，对公司生产管理整体有较大影响的问题集体探讨。六、会议要求1、所有参会

12、人员不得迟到、早退、中途离场或旷会；每迟到或退会一次罚款5元；每旷会一次罚款10元；2、建议与会人员通讯工具全部调为振动或静音状态；3、任何人员不得无故缺席，如有特殊事务不能参会的，请提前请假并派熟悉本部门的人员代为参会。 4、开会时间严肃生产例会纪律，严禁私下谈论与生产例会或生产管理工作无关的话题。5、与会人员每发现违反会议要求任一条款由生产例会记录员进行记录在案，并由生产部采购在当月工资核算中进行扣除。七、会议记录1、生产采购部负责记录并对会议内容跟踪落实督办及考核；2、各部门或生产车间与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。八、其他事项1、本管理制度自下发之日起开始执行。2、

13、本管理制度最终解释权归公司生产采购部。宁波奇胜运动器材有限公司生产采购部2015.08.04安全生产管理制度的检查评估报告1作为旅客集散地，客运站安全生产工作关系到国家、集体和人民群众的财富和人身安全。因而，我站始终保持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据客运站生产经营的详细情况，进一步落实安全生产各项规章制度，加大安全检查和隐患治理力度，加强对站务人员及从业人员的安全教育，形成了“人人讲安全，事事要安全，处处保安全”的良好氛围，杜绝了各类安全事故的发生，为*经济发展做出了积极的贡献。一、高度重视，加强领导我站在日常工作中高度重视安全生产工作，实行一把手负责制，完善安全工作组织

14、机构，加强对安全工作的组织领导，形成了高效协调的安全组织网络。同时注重对职工的思想教育，使每一位职工都能充裕认识到安全生产工作的历久性和艰巨性，将安全生产工作贯彻到日常工作中。特别是在全年开展的各项安全大检查期间，我站以活动开展为契机，进一步加强对职工和从业人员的宣传教育，提高安全生产意识，使安全检查工作取得了实实在在的效果。二、落实责任，完善措施我站全面贯彻落实安全生产责任制，认真执行“一岗双责”，实行安全分级管理，不断修定和完善客运站安全生产规范，认真落实各类预案，开展各类演练，加强对重点部位的重点防控：一是结合各级安全部门的文件要求，对职工传达各级安全生产法律、法规和相关安全生产文件精神

15、。二是根据单位的实际情况组织员工进行安全生产、法律法规知识培训，实行年度考核不少于12次。三是保持每月安全例会和季度安全例会制度。与职工签定安全责任状，实行安全生产“一岗双责”制。四是每月实行全站安全大检查，有针对性的对节假日运输工作进行专项安全检查，查找漏洞做好防范。五是定期对全站营运车辆按照交通部八项检查标准对车辆资质、灭火器、安全锤进行专项检查，确保各项安全设施齐全有效。六是定期聘请消防安全教育机构人员对全站职工进行安全教育。七是落实各项应急预案，进一步完善雨雪等卑劣天气的运输保障，确保不出现责任事故。八是实行年度考核，规范岗位操作规程，开展岗位竞赛，提高全体工作人员的营业技能和管理程度

16、，达到安全生产的目标。九是认真开展了“安全生产月”“三站一中心综合整治”和“全市文明城市建立”活动。三、狠抓源头，把好关口我站设立了专门的车辆性能安全检查部门，配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员，按照汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定，严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。对于拒不配合车辆安全技术检测的，我站实行强制措施，不合格车辆不予报班和发班。同时严格实行发车前车辆安检工作，按照“八项检查项目”逐一落实，并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决，并做好记录，保证不发“带病车”。在把好车辆技术关的同时，我站进一步加强对驾乘人员的宣传教育：一方面让他们能够掌握国家的法律法规和

17、规章制度，另一方面让他们牢固树立安全生产的重要意识，在保证安全的前提下，让旅客“走了、走好”。四、排查隐患，跟踪治理安全工作大于天，为给广大旅客创造一个安全、稳定、和谐的乘车环境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落实到行动上，把安全生产工作抓牢、夯实。我站结合车站派出所和运政驻站办保持月查、季查，与上级部署的各类安全生产大检查相结合，在客运站长年开展“查隐患、堵漏洞、促安全、保客运”安全生产活动。活动保持预防与整治相结合，对于查出的隐患、漏洞能整改的当场进行整改；当场不能整改的，做好防范措施进行限期整改，并登记在案，加大对各类隐患的整改力度，不走过场，切实将安全工作落到实处。五、逐一查堵

18、，确保安全为确保客运站“三不进站、五不出站”管理规定落实到位，我站建立完善了严格的危险品查堵制度，采取以下措施，防止危险品进站上车：一是制定危险品检查工作步伐，规范危险品查堵工作。二是设立专门的危险品查堵岗位。在进站口等关键环节对进站旅客照顾的行李物品进行安全检查，对查获的危险品进行登记并妥善保管、按规定处理。三是“安检仪”检查岗位实行“定员定岗、签到上岗”，并做好交交班工作。四是做好危险品检查情况汇报制度。定期向主管领导汇报危险品检查情况。六、加强监督，及时整改我站建立健全了内部和外部双重监督机制。设立了安全生产专职管理人员，负责监控汽车客运站的安全生产运营情况，向客运站负责人和分管安全生产

19、的领导负责，报告安全隐患，提出预防措施和建议。客运站负责人和分管安全生产的领导深入分析安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议，及时组织人员予以落实和整改。我站建立了安全生产告发制度，对外公布告发电话、设立意见箱，充裕发挥旅客和社会各界对客运站安全生产管理的监督作用，对接到的安全生产告发和投诉予以调查、处理。时值冬季，春运临近，雨、雪、冰冻天气时有发生，我站安全生产工作面临着新的压力和挑战，我们将严格按照国家和省、市各级关于安全生产工作的各项安排，继续加大工作力度，狠抓责任落实，制订更加科学有效的安全管理方式，进一步抓好客运站安全生产工作，确保安全形势的持续稳定，为*经济发展做出新的更大贡献。

20、安全生产管理制度的检查评估报告2在日常工作中,路灯所全体人员以“安全责任重于泰山”为主题，以“安全第一，预防为主”为方针，以实际行动积极投入到安全生产工作中去，保证了路灯设施、设备的正常运行，保证亮灯率。对安全知识进行了全面的学习，寻觅自身的安全问题，进行改正，并将安全生产落实到实处。一、对安全生产的认识。安全，对于路灯所全体人员来说，是一个永恒不变的沉重话题，安全工作是所有工作的重中之重。“关注安全、关爱生命”是我们永恒的安全工作理念，“安全第一、预防为主”是我们永恒的安全思想。全体人员下定决心，认真学习安全知识、电业操作规程，万事安全为首，按规程进行操作，要安安全全上班，平平安安下班。二、

21、对安全生产相关知识的学习情况。定期组织全体职工一起学习上级下发的各种安全文件，安全方面的法律法规及电气操作规程，要求大家工作中一定要狠抓“严”字，要严格执行安全法律法规、电气操作规程，严格要求劳动纪律。改变以往“落后的”安全工作思维方式，改进安全工作方法，使每名职工的安全思想都经历一个从不敢、到不能，最终到不愿去违反安全制度的变迁历程；加强安全教育，增强责任感和防范意识，使每一个人都能自制地遵守安全规定，主动提高规避事故的能力，安全规章制度的实施要规范化、制度化、增强其严肃性、惩罚性和公正性，真正实现“惩前毖后、治病救人”的奖惩目的，只要各种安全制度和规定得以真正的落实，我们就有理由坚信所有的

22、事故都可以预防，任何安全隐患都能得以控制，乃至将其消灭在萌芽状态。三、在工作中对安全生产的落实情况。通过对安全生产相关法律法规及电气操作规程的学习，工作人员在平时的工作中都能自发地遵守安全规定，不再“卤莽行事”。工作人员只要是进入施工现场，就会主动穿工作服，佩带安全帽；在夜间的事故处理中，在开灯门之前会拿电笔进行测量，看灯杆是否带电；打开灯门在没有手电照明的情况下，绝对不伸手摸灯杆内的电缆，以防没有热缩帽或电缆磨损露出形成触电事故；在对箱变、控制箱进行事故处理时，两人互相监督，不要触及带电部位，送电的时候，为防止电击伤，脸转向后方，不与箱变、控制箱正对，带绝缘手套，用工作服保护妙手臂，在安全措

23、施全部到位后在进行送电。司机要调整自己的状态，绝对禁止疲劳驾驶，绝对禁止酒后驾驶，不开赌气车。班内职工严格遵守安全为首的原则，自发地去规范自己的行为，使安全施工成为一种下意识行为。安全就是平安、平安就是幸运，没有了安全一切都无从谈起，安全是我们对生命的不懈追求，安全是我们享用亲情与爱情，是我们快乐地实现人生价值的导航灯。在此后工作中，我所全体干部职工在所党支部、行政的领导下，与时俱进、克意进取，发扬“团结、奉献、务实、高效”的路灯精神，认真落实“科学、严谨、精细、高效”的八字方针做好以下工作：一、大力营造整齐美好的城市照明环境。我所干部职工全力投入全市路灯设施的维护和建设中，按照市委、市政府和

24、市建设局对城市照明路灯的详细要求，城市路灯亮灯率达98%以上。二、建立健全城市照明节能环保体系。节能减排是全社会关注的核心问题，是现今路灯行业势在必行的重要工作。我所审时度势，明确思路，大力推行综合节能工作。一是积极调试半夜灯，在全市范围内全面采用半夜灯的节能新举措;二是勇敢测验考试新光源、新技术的应用，按照市委、市政府和市建设局的安排，在烟汕路、天水路全段安装了1504盏新一代光源（LED，将“以人为本，绿色照明”的理念落到实处，下步继续加大新光源、新节能技术的应用;三是科技立异，为全市88台路灯变压器安装监控系统，完成了自动化监控覆盖率达100%。三、加强景观灯建设，在全市富贵地段新增彩色

25、树灯、地球灯等新颖艺术灯，提高城市品味。四、不断提高照明设施建管程度。继续保持所领导带班巡灯制度，做到及时发现故障及时排除故障。鼓励员工的工作积极和创造性，确保亮灯率、设备完好率和灯容灯貌整齐美观;五、时刻绷紧安全生产这根弦。认真落实各项安全生产批示精神，紧紧抓住安全生产第一不放松，严密部署各项安全生产工作要点，建立和项安全生产规章制度，加强作业电工、机动车驾驶员和高空作业人员的安全学习，严格按照行业标准规范安全作业，确保安全生产落到实处。确保“中秋”、“国庆”节日期间安全，遵义动物园按照“查隐患、抓整改、保安全”的工作要求，全面排查事故隐患，采取有效措施，坚决杜绝各类安全事故的发生。近期重点

26、开展了以下三方面工作：一是提前安排部署。9月13日上午，动物园组织各科室负责人召开会议，对节日期间的安全生产工作进行了周密部署，分解了任务，落实了责任。9月17日下午，召开了全园经营业主会议，对节日期间安全生产提出了明确要求。二是认真开展自查。9月18日至20日，动物园开展了节前安全生产自检。自查主要围绕六个方面进行：查各项安全生产制度、应急预案的贯彻落实情况；查动物饲养管理，圈舍护栏门窗等重点部位情况；查游乐设备运行管理、设备安全检查记录、人员持证上岗情况；查水上安全，游船运行、水上救生设备和救生员配备情况；查基础设施、安全防护栏、安全警示牌情况；查食品安全，卫生状况、从业人员资质情况。对发

27、现的问题和隐患，动物园及时制定了整改措施，确保节前全部整改到位。三是严格节日值班。调整了节日期间干部职工轮休时间，要求领导班子成员和中层干部节假日正常上班。安全生产管理制度的检查评估报告3根据市安全局关于组织开展化工企业安全生产评价的通知，为加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理程度，我常州市天华制药有限公司根据通知精神，组织专门人员成立了20 xx年度安全生产评价小组，认真学习安全局发放的安全生产文件和国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，对公司的安全生产条件，安全生产功绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下

28、：一、安全生产管理制度安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动同遵守的安全行为的规范和准则。根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，我们制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、合作细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循;公司为员工办理了意外伤害保险，对事故善后处理提前作好基础，对员工安

29、心工作起到了积极的作用;同时，公司根据安全生产管理制度和企业职工奖惩条例来严格考核、督促、检查制度，保持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，保持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，保持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的.统一。公司根据国务院颁布的企业职工伤亡事故报告和处理规定，结合公司实际，制定了“生产安全事故报告处理制度”，以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。二、资质、机构和人员管理根据中华人民共和国安全生产法等法规要求，公司设置了得当企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;具备了相应的安全生产知识和管理能力。做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业