班主任工作探索中的点滴心得班主任工作经验点滴

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页班主任工作探究中的点滴心得班主任工作经历点滴班主任工作探究中的点滴心得初到宁安,就被委以重任,做了外国语校区一年级一班的班主 任.第一次做正班主任,还没有作好充分的心理准备,就必须投身到紧张的工作当中了.背负着学校的信任、家长的期望、学生的信赖，顿时感到了这个使命的重大，压力也随之而来。做班主任的酸甜苦辣真是如人饮水，冷暖自知。其中最大的 感受是这既是一场脑力活儿，也是一场体力活儿。为了管理好班级，班主任需要经常考虑，不断改良管理方法，找到更合适班级情况的管理手段；要动脑筋分析p 每一个学生的个性特 征，有针对性的因材施教。而面对这些6、7岁的孩子

2、，体力也随时受到挑战。每天要早早的到班催促学生交作业早读；课间要勤到教室，桌椅歪了摆一下、地面有垃圾弯腰捡起，身体力行的给学生以典范；没 课时，时常在门口悄悄看看，观察上课的情况；放学了，跟学生一起做清洁、摆放桌椅一天下来，发现原来这也需要有良好的体力才能完成。班主任工作是一件很系统的大工程，管的却多是琐碎的小事 情。特别是低年级班主任，更需要细心、耐心。而对与这两点我也在不断的探究与学习中，希望能从老班主任们的身上学习到珍贵的经历。因此，不敢在这方面班门弄斧。但是，我很 愿意跟大家一起分享一下班主任工作中的一些平常的管理小方法和一点心得。在班级管理上，我设立了金字塔式管理机制，塔尖是班主任，

3、下一层是班委由全班提 名民主选举产生，每个班委分别承包两个组长的管理工作，组长那么直接收理该组小组员。每一层干部要直接收理好自己所管的下属，作好催促工作，尽到责任。做到各就其位，各尽 其责。比方在课间，班委要催促自己分管的组长，请组长提醒各自的组员摆整齐课桌椅，做好课前准备，保持地面清洁。假如有几个小朋友没作做好，那么是组长渎职，要是好几个组没 做好，班为就要负起相应的责任。另外，假如小朋友遇到小事情可先汇报给组长，组长不能解决的请班委调解。大事可直接汇报给教师。采取了这样的管理方式，可以让班级管理更明 晰，更层次化，突出班干部工作的针对性，增强他们的责任心，锻炼管理才能。同时，也可以减少低年

4、级学生老爱成群结队向教师告状的情况。低年级学生非常热衷与比赛，针对这一特点，我把班级常规 管理和多种多样的竞赛评价方式相结合，以调动他们的积极性，从而到达优化常规的目的。新生一入学，我就设立了个人竞赛榜，从纪律、学习、文明礼貌、两操方面对他们进展评 价，在某方面表现突出的可在墙上相应的评比栏中得到一个小印章，红花本上的10个红花也可换取一个印章。后来，我又在教室前面设立了星星榜，分设学习之星、文明 礼貌星、艺体小星和进步小星等，把某方面表现突出的小朋友的照片贴到相应的小星上，作为大家的典范，当他们看到别人的照片被贴上星星榜时，眼里满是羡慕之意，于是也以此为 目的鼓励自己。但是，我们班的小朋友比

5、拟淘气，光是个人的比赛对他们的刺激还不够强烈。一次早读时，我发现4个大组的小朋友攀比很剧烈，于是我据此开展了名为植树 比赛&”的大组常规比赛。我在后面的黑板上划出一块植树园，表现最好的大组可以得到一棵小树贴在自己的植树园里，或者可以选择夺走最差大组的一棵小树。学生对此非常感兴趣， 常规也在他们热爱的植树竞赛中有了一定进步。为了培养孩子的集体荣誉感及加强各科常规，我还在每天课表后留了空位，请各科教师随堂打分，假如全天都 得5分，那么可以在黑板上为全班插上小红旗，请当天最乖的小朋友做红旗手。同时，奖励给每位小朋友一个印章。假如有一个4分，那么不能得到任何奖励。因此要求每个小朋友都严格要求 自己，同时帮助表现差的小朋友，共同为集体的荣誉而努力。这一举措也使小朋友们对集体荣誉感有了初步的认识。采取灵敏多变的评价方式，把枯燥的常规要求变得更加兴趣 化，让学生不光是在教师的要求下遵守常规，更愿意在享受竞赛乐趣的同时自觉进展自我约束和互相鼓励，一个小印章或是一棵小树的魅力远远超过了班主任每日的喋喋不休。这也是 我在短浅班主任生涯中的感受之一。以上是我在日常班主任工作中的一点小方法及体会。引用一 句俗套的话做班主任不难，难的是把班主任做好&”。做好班主任还任重而道远。如