编辑团队-月刊制作

1、益盟月刊制作流程目的为更好的展现益盟文化和益盟人的风采适用范围编辑部全体包括总编、顾问成员。考核流程益盟月刊制作流程图编辑团队总编及顾问团队行政团队制定大纲月次 前旬中月次 总编审核稿件*样稿审核完成稿由行政团部队送去印刷四、 操作细则腹有诗书气自华1、每月初由编辑部全体成员共同制定出本期刊物的纲要；2、由编辑部主导，公司其他部门协同整理文字稿件，并由编辑部对成交稿件一一审核，对于不能体现本期主题思想的进行文章修改或排除；3、设计人员制定设计方案，并同编辑部成员协商，修改设计上不足之处，最终确定设计方案，开始制作（源于每期刊物内容多少等问题，所以设计过程需要两到三周）；4、打样好的刊物交由总编

2、和顾问共同审核，最后交给行政团队印刷。腹有诗书气自华年度一季度绩效考核表岗位：姓名:KPI指标指标类型权重 明细评分说明数据来源本月KPI完成实际得分自评上级 评定最终 得分业绩 指标自我提升与工作 改善6%季度自我提升计划分为：工 作改善、学习计划等两个方 面（季度计划需要由直属主 管协同制定）100分：根据既定的自我提升计划全部完 成。60分：完成自我提升计划的70%。0分：自我提升计划字成50%以下。软性 考核文化9%文化由两部分组成：1、文化考核一 40分；2、部门文化主题活动参与度 一60 分.文化考核：40分：文化考核成绩合格的；0分：文化考核成绩不合格的。文化参与度：60分：积极

3、参与部门文化主题活动（如 月刊投稿成功的、部门文化主题推广 的）；40分：对部门文化主题活动的参与度并 不热衷或积极表达个人积极想法及意愿 的，属于被动参与的；对团队、部门提 出建议加分 项对团队工作、部门工作的建 议的提出以及建议的推进。0分：对部门文化主题活动参与度低。加分项，加分上限不超过20分。加权合计：员工本人：主管已与我确认一年一季度绩效，我已知晓,直属主管：硼疑员工就其 年季度绩效进行了沟通H字：日期：腹启诗T、签字： 气自华日期：填表说明：1、本表每季度末由绩效团队发至各团队主管，各团队主管组织团队内成员开展绩效评估，由员工自评、直属主管评分两个部 分进行，最终得分由综合管理部

4、所有团队主管共同校分得出；年度一季度绩效考核表岗位：姓名:KPI指标类型权重评分说明数据来源本月KPI完成实际得分指标明细自评上级 评定最终 得分业绩 指标 （75%）文化推广9%文化由两部分组成：1、文化考核分数（30分）；2、文化参与度：以身作则；积极参与；带 动团队开展文化三个方面进行评分。（分）。文化考核：30分：文化考核成绩合格的；0分：文化考核成绩不合格的。文化参与度：70分：以身作则、积极参与公司、部门文化主 题活动，并能起到带头作用（如月刊投稿成功、 部%化主题推广等）；40 40对公司、部门文化主题活动的参与度并 不热衷或积极表达个人积极想法及意愿的，属于 被动参与的（被要求

5、参与后仍会按时按质完成 的）；0分：对公司、部门文化主题活动参与度低（被软性考核25%团队建设6%团队成员的培训与成长（100分）一一成员的成长：敢于承担责任，分担团队工作（学习培训与分享）分幽藏引幽僧持满极状态，对辖内所负勺工 100分：团队成员有明确、合理的培训、成长计 赤痣目标值，团队成员目标值平均达成率高于部 门平均达成率；60分：团队成员有明确、合理的培训、成长计 划与目标值，并且团队成员目标值平均达成率低 于部门平均达成率；C 八上 日工口口语 入THMgxri .4r周边满意度10%跨部门协作满意度（其他部门满意度评分）0 JJ . m 叭1从贝JLJ刃叨 U J切1 1心JtT

6、T知1、三季度各部门反馈满意度调查表跨部门协作满意度：100分：跨部门满意度得分8.8分以上的（i分）；60分：跨部门满意度得分8-8.8分的（含8分）；0分：跨部门满意度得分8分以下的（不含分）。:8.88对团队、部门提出 建设性意见加分项对团队工作、部门工作的建设性意见的提出 以及意见的推进。根据对团队、部分工作及运营、文化推广等的建 设性意见以及意见的推动情况进行额外加分。（建议加分项上限不超过10分）加权合计:员工本人：主管已与我确认 较空.年_季度绩效，我已知晓，确认无误直属主管：我已和员工就其 年一季度绩效进行了沟通售华日期：腹有诗书片填表说明：1、本表每季度末由绩效团队发至各团队

7、主管，各团队主管组织团队内成员开展绩效评估，由员工自评、直属主管评分两个部分进行，最终得分由综合管理部所有团队主管共同校分得火本月KPI完成实际得分每项满分为100分，员工及主管根据当季实际工作情况进行评估;腹有诗书气自华综合管理部自我提升与学习计划计划周队度一季度岗位名称在岗人员自 我 提 升现状本季度目标完成情况通用技能项目名称业务技能项目名称学 习 计 划学 习内 容学习进度学习目标项目名称F营右评书与，白便员工签字确认：直属上级签字确认：注：1、下一个季度的“自我提升与学习计划”的最后提交时间为上一个季度末的最后一个工作日;2、“通用技能”指沟通协调能力、执行力、谈判能力等非业务技能；

8、3、“业务技能”指各个团队工作所需要的岗位技能等。腹有诗书气自华兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。群贤毕 至，少长咸集。此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引 以为流觞曲水，列坐其次。虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。 是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋 怀，足以极视听之娱，信可乐也。夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪 形骸之外。虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足， 不知老之将至。及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之 间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。况修短随化，终期于尽