某学院装修施工方案培训资料

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word目 录1工程(gngchng)概况2施工(sh gng)部署及平面布置3施工方案及主要(zhyo)技术措施4施工(sh gng)工期、施工进度方案(fng n)及保证措施5质量目标及保证措施6工程班子组成情况7主要机具装备及劳动力安排方案8季节性保证措施9平安生产、文明施工及环保节能措施措施10降本措施和新技术、新工艺、新材料、环保措施应用及所到达的效果11工期违约责任承诺、质量违约责任承诺12成品保护、竣工及后期效劳措施及工程技术档案资料管理附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 劳动力方

2、案表附表三 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表四 施工总平面图附表五 临时用地表工程概况工程(gngchng)概况序号建设单位保定学院 1工程名称保定学院教室装修工程2建设地点保定市七一东路4招标范围保定学院教室装修工程5方案工期方案工期： 25日历天6质量要求质量标准：符合?工程施工质量验收标准?标准7平安要求无事故发生主要(zhyo)工程根本(gnbn)内容(nirng)及做法保定学院装修(zhungxi)工程大室序号工程名称单位数量约工序要求1原墙面基层处理平米118底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米118墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米25底层石膏找平，刮腻子处

3、理4柱子墙面弹性喷漆平米25墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米215底层石膏找平，刮腻子处理6顶面喷乳胶漆平米215底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7室内窗台台面人造石延米24港石、双层加厚边8新做窗帘盒延米14细木工板底面贴石膏板9汇报台顶部造型轻钢龙骨石膏板平米2450系列轻钢龙骨封泰山石膏板10听众席顶部天花矿棉吸音板平米130轻钢暗龙骨系列暗查矿棉吸音板11顶部挂镜线米36绿可生态板安装12室内墙裙前期打底平米42局部龙骨面封细木工板13室内绿可板墙裙平米42板面贴绿可生态板14汇报台墙体前期处理细木工打底平米53.4局部龙骨面封细木工板15汇报台墙体处理绿可板平米53.4板面贴绿

4、可生态板16封窗处理铝塑板，细木工18mm，石膏板平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板17墙面彩钢展板平米11.59MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线18顶墙面线路改造米205海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费19顶部筒灯个512w LED节能筒灯20顶部其他灯具格栅灯个20600X600 LED格栅灯盆安装21五孔插座个10正泰系列22开关个5正泰系列23原地面成品保护项1人工及辅料费24脚手架平米205施工辅助费25垃圾清运平米152清理人工费保定(bo dn)学院装修工程小室序号工程名称单位数量约工序要求1原墙面基层处理平米105底层石膏找平，刮腻子处理2墙面弹性喷涂平米105墙面喷弹性

5、腻子面喷乳胶漆3室内柱子基层处理平米16底层石膏找平，刮腻子处理4柱子墙面弹性喷漆平米16墙面喷弹性腻子面喷乳胶漆5原顶面基层处理平米68底层石膏找平，刮腻子处理6原顶面喷乳胶漆平米68底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7顶部挂镜线米42绿可生态板安装8室内窗户台面人造石延米8.9港石、双层加厚边9新做窗帘盒延米10细木工板底面贴石膏板10储物间隔墙轻钢龙骨石膏板平米850系列轻钢龙骨封泰山石膏板11隐形门项1细木工板底层面贴绿可生态板12汇报台顶部造型轻钢龙骨石膏板平米13轻钢暗龙骨系列暗插矿棉吸音板13听众席顶部天花矿棉吸音板平米116绿可生态板安装14室内墙裙前期打底平米39局部龙骨面封细木工板

6、15室内墙裙平米39板面贴绿可生态板16汇报台墙体处理前期细木工打底平米45局部龙骨面封细木工板17汇报台墙体处理绿可板平米45板面贴绿可生态板18封窗处理铝塑板，细木工18mm，石膏板平米6.1细木工板内贴铝塑板外封石膏板19墙面彩钢展板平米20.29MM奥松板底面贴彩钢板边封面框线20顶墙线路改造米143海燕电线及PVC阻燃线管，含人工费21顶部筒灯个512w LED节能筒灯22顶部其他灯具格栅灯个18600X600 LED格栅灯盆安装23五孔插座个10正泰系列24开关个5正泰系列25脚手架平米152人工及辅料费26垃圾清运平米152施工辅助费27原地面成品保护项1清理人工费28装修设计费

7、1项，大、小教室共计30000元。 三、编制(binzh)依据1招标(zho bio)文件2工程做法说明及踏勘现场(xinchng)发现的问题3?建筑工程施工质量(zhling)验收统一标准?4?建筑施工平安(png n)检查标准?5?工程施工质量验收标准?6?建筑机械使用(shyng)平安(png n)技术规程?8?施工现场临时(ln sh)用电平安(png n)技术(jsh)标准?9国家、省、市公布的现行施工标准、规程及规定等10地区的有关规定11本公司质量管理体系文件?质量手册?、?程序文件?、?作业指导书?12类似工程的参考经验三、编制原那么： 施工组织设计是本工程投标过程中的竞标条件

8、之一，也是我公司中标后在本工程施工全过程中指导各项生产活动的文件，所以在编制过程中，我们注重科学合理性、技术标准性、经济平安性、优质高速性。四、工作难点分析1、工期紧多重作业交叉施工、教学楼内还有大型设备不变挪动2、施工期处于雨季，施工中要做好雨期防护施工部署及平面布置一、总体原那么面对目前建筑市场剧烈竞争的现状，本工程施工部署的根本原那么是“信誉至上，质量第一，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的工程经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量优良，争创优质工程。二、根本原那么本工程结合现场施工场地的条件

9、及工程实际情况，从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑一起施工。1、各工程总的施工布置遵循安装工程的原那么。2、根据本工程工期要求，总工期为25天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。3、本工程质量等级为合格，争创市优，在施工上我们必须坚持质量在先，效益在后的原那么。4、本工程(gngchng)争创市级“平安(png n)文明施工(sh gng)标化工地，现场布置必须根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备(shbi)设施等场会合理化地安排布置，井然有序。三、工程(gngchng)特点 工期紧、质量要求高。四、部署目标1、质量目标：确保合格工程。2、工

10、期目标：在合同要求工期范围内，确保工程50天内竣工。3、平安目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害等事故发生。4、文明施工目标：努力做好标准管理，场容、场貌规划整密统一，整洁。5、效益目标：让建设单位满意，树社会信誉，创经济效益。五、施工部署为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。六、工期、质量、平安以及文明施工总目标工期目标：本工程招标工期为25天，根据我公司的实力状况，确定目标工期为50天内。质量总目标：严格按国家有关标准要求精心施工，质量目标为合格，争创优质工程。平安总目标：杜绝平安事故的发生 。文明施工目标：现场标准化管理严格按执行市有关场

11、容、场貌等方面的规定，遵守环保、创立办等单位有关规定，保证施工现场周围环境完好，不得破坏学校设施，保持场内清洁，争创市文明施工工地。七、施工安排施工段划分：根据该工程具体特点，各工序穿插进行，流水作业。八、施工程序本工程必须组织好相互之间协调的关系，实行科学管理，统筹组织施工，并充分利用时差，抓好关键，以保持均衡生产，按期到达竣工要求。九、资源配置施工时注意掌握按材料方案合理组织材料进场。十、施工协调管理1、与建设单位(dnwi)的工作协调1定期(dngq)邀请建设单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工方案(fng n)，并认真听取建设单位(dnwi)意见，做

12、好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改良(giling)意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3协助建设单位组织进行验收、分项验收、中途验收、竣工验收。4在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。2、工程部内部各专业班组的工作协调1由于本工程需要的施工交叉作业频繁。各班组必须服从工程经理部的统一领导，按照工程质量、工期方案指导施工。2由工程部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。3要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少

13、交叉作业面。3、协调方式1按总进度方案制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2我工程部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、平安生产、计量状况、工程技术资料、原材料及安装等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3工程经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4工程部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。十一、劳动力、材料、设备和物资管理劳动组织部署安排1、建立工地领导机构根据本工程

14、规模、特点和复杂(fz)程序，确定工地领导机构的人选和名额，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原那么(n me)，建立有施工经验(jngyn)、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。2、建立(jinl)精干的工作班组1根据本工程特点和采用的施工组织方式(fngsh)，确定合理的劳动组织，建立相应的工作班组。2根据本工程特点及施工要求配备施工班组。3、集结施工力量，组织劳动力进场1根据工程进度确定劳动力需要量方案，组织工人进场。2所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。3因特殊情况，做好从其它工程工程部抽调人员的准备。4劳动力要进行合理安排，防止影响工程进度和质量。4、做好职工入

15、场教育等工作为落实施工方案和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工方案和日、周作业方案，工程的施工工艺标准及平安、技术措施，降低本钱措施和质量保证措施，质量标准和验收标准要求，以及工程变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。十二、材料部署根据要求本工程预算的材料分析和施工进度方案的要求，编制物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检，对不符合要求的材料，要退回厂家或销毁，不得在工程中使用。平面布置：施工现场做好围护施工方案及主要技术措施第一节

16、 吊顶施工作业条件： 1、吊顶内各种管线及通风管道安装调试完。 2、地面湿作业(zuy)完成。 3、墙面预埋木砖及吊筋的数量、质量(zhling)、经检查符合要求。 4、搭设(d sh)好安装吊顶的脚手架。 5、按设计要求(yoqi)，在四周墙面弹好吊顶罩面板水平标高线。 施工工艺： 1、施工(sh gng)顺序：弹吊顶标高线划吊杆位置线钉边龙骨管线位置校正安装龙骨及吊顶安装吸声板检查清理。 2、操作要点： (1)、吊顶标高线应根据房内+50CM水平准线，弹到四周墙面或柱面上。 (2)、根据吊顶大样图，将龙骨及吊杆的位置弹到顶棚上。吊杆主龙骨的间距必须符合装饰吸声板的模数，纵、横的间距，一般以

17、1.21.6M为宜。 (3)、根据墙上吊顶的安装水平标高线，用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。钉距以3040为宜。边龙骨应平直、牢固。 (4)、当采用镀锌铅丝作为吊杆材料时，即称吊筋，在混凝土楼板上安装的具体方法： A、吊筋位置上，用射钉枪将带孔的射钉紧固在楼板内。亦可采用不带孔的射钉将金属吊码固定在楼板底面。 B、用810号镀锌铅丝作吊筋。将铅丝穿入射孔内或吊码内挂牢固，下端弯钩后挂在主龙骨吊孔内。吊筋应垂直向下，用枋木作撑绷紧。亦可用812号镀锌铅丝分上下两段，在中间加伸缩弹簧钢片连接，便于调整吊筋的长度。 (5)、安装主龙骨时，必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部必须调在一直线上，并应拉通

18、线控制孔位。吊筋绷紧(bn jn)，可用撑木上顶住楼板下抵住大龙骨，将撑木绑扎在吊筋上。主龙骨接头应平整。 (6)、隐蔽在吊顶内的管线和其他(qt)设施，水、暖、电工在吊顶安装时校正其位置。 (7)、安装次龙骨时，当采用(ciyng)腹部带孔槽的主龙骨，次龙骨那么(n me)控制主龙骨间距。第一根次龙骨应两端(lin dun)带钩，将钩插入主龙骨孔槽内。第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。当采用腹部不带孔槽的主龙骨，那么用稳定支撑控制主龙骨间距，稳定支撑间距以1.8M为宜。安装时，应将次龙骨两端搁置在主龙骨翼缘上，其搁置方向必须与主龙骨垂直。 (8)、在安装过程中，每完成一道工序，应及时进行

19、检查，发现缺陷立即纠正，以保证吊顶牢固可靠。其外表平整度、接缝严密和平直的程度均应满足标准要求。绿可板墙面装饰板墙面施工工艺 1、材料要求：1.1木材的树种、规格、材质等级，应符合设计图纸要求及?木结构工程施工及验收标准?的规定。1.2龙骨料一般用红松烘干料，含水率不大于12，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预先经防腐处理。1.3衬板选用15mm厚细木工板。1.4面板采用竹丝吸音板。1.5辅料：粘贴剂、防腐剂、乳胶、氟化钠纯度应在75以上，不含游离氟化氢，它的粘度应通过120筛；钉子：选长度规格应是面板厚度的2-2.5倍。2、主要机具小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨

20、、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。3、施工(sh gng)作业的相关条件3.1安装木护墙板的结构(jigu)面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。3.2木护墙板的骨架安装(nzhung)应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。3.3木材(mci)的枯燥(kzo)应满足规定的含水率，护墙龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。3.4施工前将机具设备安装好，并接好电源，并进行试运转。3.5施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。4、施工工艺流程：铺、涂防潮层检查预

21、埋件与洞口找位与弹线钉装面板钉装衬板龙骨制配与安装5、施工技术措施：5.1找位与弹线：木护墙板安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。5.2核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。5.3铺、涂防潮层：设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的空隙应垫木垫，每块木砖至少用2个钉子钉牢，再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理，其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。5.4衬板安装：在龙骨安装完毕后检查合格

22、安装15mm厚细木工板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制(kngzh)在200mm左右，反面(fnmin)刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度(wnd)变化的伸缩量。5.5安装(nzhung)面板：面板选色陪纹：面板进场使用前，按同房间(fngjin)、临近部位的用量进行挑选，是安装后从观感上木纹、颜色一致。裁板配制：按龙骨排尺，大于龙骨间距进行裁板，据裁后大面应净光胶合板材严禁侧净，小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处，板反面应做卸力槽，以防板扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深6-8mm。面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、

23、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全适宜，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装；面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍，钉子间距一般为100mm，钉帽应砸扁，并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm；钉贴脸：贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。6、质量标准6.1保证工程：1树种、材质等级、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工标准规定。2细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松

24、动。6.2一般工程1制作：尺寸正确、外表平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。2安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面(qin min)紧贴，出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许偏差。6.3允许(ynx)偏差项次工程允许偏差mm检验方法1上口平直3拉5m线尺量检查2垂直2吊线坠尺量检查3外表平整1.51m靠尺检查4压缝条间距2尺量检查7、成品(chngpn)保护措施7.1细木制品进场(jn chn)后应储存在室内仓库或料棚中，保持枯燥(kzo)、通风、并安制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形

25、。7.2配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。7.3在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。7.4护墙板安装过程应刷一道底漆，以防干裂或污染。7.5为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。8、施工应注意的质量问题：质量问题原因分析防治措施面层板安装后出现花纹错乱、颜色不匀、棱角不直、外表不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细细不一，上下不平，劈裂等，筒子板、贴脸板割角不严、不方面板材料混批，安装前未对色、对花；胶合板面透胶或粘贴时板缝余胶未去除净，上清漆即出现黑纹。门

26、窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的反面，盖不住缝隙，造成结合不严。木墙裙压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不匀。同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈。筒子板、贴脸的45角割的不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸刹平，造成割角不严、不方。面板材料含水率应不大于12。胶合板切片或旋片的厚度应不小于，厚木板材要求拼花时，厚度应小于；不要求拼花时，厚度应不小于，但反面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于100。面层板材料要纹理顺直，颜色均匀，花纹相似。贴脸条要求线条清晰平直。精选使用切片时，尽量将花纹木心对上。一般花纹大的安装在下面；花纹小的安装在上面，防止倒装。颜色好

27、的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位。做面层每格之间缝宽度约。要求较高时可加金属条。木护墙纵向接头做好在窗口上部或窗台以下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装。木墙裙的顶部要拉线找平。木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部下半部平顶的接法。面层明钉缺陷：硬木装修钉眼过大。贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及钉帽外露等钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉。铁冲子太粗或冲偏。钉前没有木钻引眼。面板拉缝处，露出下面龙骨上的大钉帽打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺木纹往里卧入。钉子位置应钉在两根木筋之间。铁冲子要呈圆锥形，不要太尖，但

28、应保持小于钉帽的状态。钉帽冲入板面下1mm左右。面板木料较硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子。钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉固牢。面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10mm左右，再用相同的木料粘胶补平。第四节 线路改造(gizo)及灯具电气安装一、管道(gundo)利用旧有管道二、管内(un ni)穿线安装1、材料(cilio)质量要求1各种绝缘导线的型号、规格必须符合设计(shj)要求，并有产品出厂合格证。2所使用的镀锌铁丝或钢丝，应顺直无死弯、扭结等现象(xinxing)，并具有相应的机械拉力。3根据导线的根数和总截面选择相应

29、的接线端子。2、施工方法1管内穿线的施工工艺：选择导线扫管穿带线放线与断线导线与带线的绑扎管口带护口导线连接线路绝缘摇测。2根据设计图纸选择导线，并严格进行分色，具体要求为：A、B、C相线采用黄、绿、红三种颜色区分，零线为淡蓝色，保护为黄绿双色线。3将布条牢固绑扎在带线上，从管的一端拉向另一端，去除管路中的灰尘、泥水及杂物等。A、接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内的导线的预留长度应为150mm。B、配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。C、公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。7导线与带线的绑扎A、当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯与带线绑扎牢固，使绑扎处形成一

30、个平滑的锥形过渡部位。B、当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端绝缘层削去，然后将线芯错位排列在带线上，用绑线绑扎牢固，不要将线头做得太粗太大，应使绑扎接头处形成一个平滑的锥形接头，减少穿管时的阻力。8当管路较长或转弯较多时，要在穿线前向管内吹入适量的滑石粉，穿线时两端的工人应配盒协调。9单芯铜导线的直线连接A、绞接法：适用于4mm2及以下的单芯线连接。将两线互相交叉，用双手同时把两芯线互绞两圈后，将两个线芯在另一个线芯上缠绕5圈，剪掉余头。B、缠绕卷法：适用于6mm2及以上的单芯线连接。将两线相互合并，加辅助线后用绑扎线在合并部位中间向两端缠绕，其长度为导线直径的10倍，然后将两线芯端

31、头折回，在此向外单独缠绕5圈，与辅助线捻绞2圈，将余线剪掉。10铜芯线的焊接根据线径及敷设的场所(chn su)不同，采用的焊接方法有：电烙铁加焊法、喷灯或电炉加热法。11导线包扎时用塑料绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕(chnro)12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。12照明线路的绝缘(juyun)摇测一般选用500V，量程为0500M的兆欧表。A、电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测时应及时进行记录，摇动速度应保持120r/min左右(zuyu)，读数应采用1min后的读数为宜。B、电气器具全部安装完毕后，在送电前进行摇测时

32、，应先将线路的开关(kigun)、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。3、质量标准1导线的规格、型号必须符合设计要求和有关标准规定。2照明线路的绝缘电阻不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M。3箱、盒内护口、护线套齐全，导线排列整齐，并留有适当的余量。导线在管子内无接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。4保护接地线、中性线截面选用正确，线色符合规定，连接牢固紧密。三、照明配电箱安装1、材料质量要求1设备及材料符合设计要求，有生产许可证编号和平安认证标志，主要元器件应为“3C认证产品，相关材证资料齐全。2设备有铭牌，注明厂家、型号。

33、3配电箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，铁制箱体二层底板厚度不小于1.5mm，并应刷漆作好防腐处理。4导线电缆的规格型号必须符合设计要求，有产品合格证。2、施工方法1配电箱安装的施工工艺：弹线定位配电箱固定盘面组装箱内配线箱体固定绝缘摇测。2根据(gnj)设计要求找出配电箱位置，并按配电箱的外形尺寸进行弹线定位。配电箱安装高度底距地一般为1.5m。在同一建筑物内，同类箱盘高度应一致，允许偏差10mm。3配电箱安装应牢固、平正，其允许偏差(pinch)不应大于3mm，配电箱体高50cm以下，允许偏差1.5mm。4配电箱上电器、仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀。铜端子无松动(sngdng)，

34、启闭灵活，零部件齐全。5配电箱内母线相序排列一致，母线色标正确，均匀完整，二次结线排列整齐，回路(hul)编号清晰齐全。6配电箱全部(qunb)电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测工程包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。3、质量标准1照明配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体有裸露的连接外部保护导体的端子。2配电箱线路的线间、线对地间绝缘电阻值，馈电线路必须大于0.5 M，二次回路必须大于1 M。3配电箱内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线不断股。垫圈下螺线两侧压的导线截面积相等。同一端子

35、上导线连接不多于2根，回路编号齐全，标识正确。4配电箱内开关灵活可靠。带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。5照明配电箱内分别设置零线N和保护接地线PE汇流排。6配电箱位准确，安装牢固，部件齐全。箱体开孔与导线管管径适配。暗装配电箱箱盖紧贴墙面。7配电箱安装底边距地1.5m，垂直允许偏差为1.5。四、灯具安装1、材料质量要求灯具的标称型号(xngho)等参数必须符合设计要求，各种灯具应有产品合格证和“3C认证标志。灯具所使用灯泡(dngpo)的功率符合设计要求。灯具、材料在搬运存放(cnfng)过程中应注意防震、防潮，不得随意抛扔、超高码放。应存放在枯

36、燥(kzo)通风(tng fng)、不受撞击的场所。施工方法灯具安装的施工工艺：灯具检查组装灯具灯具安装及接线通电试动行。普通座式灯安装A、将电源线留足检修长度后剪除余线并剥出线头；B、区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆。C、用连接螺钉将灯座安装在接线盒上。吸顶式日光灯安装A、翻开灯具底座盖板，根据图纸确定安装位置，将灯具底座贴紧建筑物外表，灯具底座应完全遮盖住接线盒，对着接线盒的位置开好进线孔。B、按灯具底座安装孔用铅笔画好安装孔的位置，打出安装孔洞，装入塑料膨胀管。C、将电源线穿出后用自攻螺钉将灯具固定并调整位置以满足要求。D、用压接帽将电源线与灯内导线可靠连接，装上启

37、辉器等附件。E、盖上底座盖板，装上日光灯管。吊杆式日光灯安装A、根据设计图纸要求确定安装位置，确定吊杆吊点。B、打出尼龙栓塞孔，装入栓塞，用螺钉将吊杆挂钩固定牢固。C、根据灯具的安装高度确定吊杆及导线的长度使导线不受力。D、翻开灯具底座盖板，将电源线与灯内导线可靠连接，装上启辉器等附件。E、盖上底座盖板，装上日光灯管，将日光灯挂好。吸顶灯壁灯安装A、按灯具底座画好安装孔的位置，打出安装孔，装入塑料膨胀管。B、将接线盒内电源线穿出灯具底座，用螺钉(ludng)固定好底座。C、将灯具内导线与电源线用压接帽可靠(kko)连接。D、用线卡或尼龙扎带固定导线以避开灯泡(dngpo)发热区，上好灯泡，装上

38、灯罩并上好紧固螺钉。E、安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面(qin min)之间应有防水措施。灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确(zhnqu)，开关与灯具控制顺序是否对应，灯具有无异常噪声，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。3、质量标准灯具固定可靠，不得使用木楔。每个灯具固定螺钉或螺栓不少于两个。当采用钢管做灯杆时，钢管直径不应小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm。固定灯具带电部位的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地PE或接零

39、PEN可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。投光灯的底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。应急照灯具安装应符合以下规定：A、应急照明灯具的电源应为双回路电源，在正常电源断电后，备用电源转换时间为：疏散照明15s，备用照明15s，平安照明0.5s。B、平安出口标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。C、疏散指标灯安装在平安出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上部。疏散通道上的指示灯间距不大于20m人防工程不大于10m。疏散指示灯的设置应不影响正常通行。D

40、、应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。E、疏散照明采用荧光灯或白炽灯，平安照明采用卤钨灯或瞬间可靠点燃的荧光灯。施工(sh gng)工期、施工进度方案(fng n)及保证(bozhng)措施第一节施工进度部署(b sh)应用(yngyng)综合网络技术，科学合理安排施工进度。为了对工期总目标进行宏观控制,实现质量、效益、工期、平安等各项指标。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效；将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中，通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡和优化,精心编制出综合

41、网络方案。本工程综合网络方案采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在同合工期以内的前提下，规定了各个分局部项工程的控制工期,作为施工的控制目标。根据在一级网络中的进度控制，制定出单位工程的网络方案即为二级网络。二级网络对各分局部项工程的施工提供具体的指导。单位工程能否按照一、二级网络所要求的进度进行施工，核心问题是各工序搭接与材料供给情况以及外界因素影响施工进度。因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关键，因而在中标后开始施工时应编制以小时为单位的施工三级网络进度方案。第二节 确保工期技术组织措施1工期目标：确保接到甲方通知后日进场，严格将

42、工期控制在25天。2工期管理组织：本工程的方案体系将以日、周、总控方案构成工期方案为主线，并由此派生出设计进度方案、承包商、供货商进场方案、技术保障方案、物资供给方案、质量检验与控制方案、平安防护方案及后勤保障等一系列方案，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度方案管理形成层次清楚、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。采用的进度方案体系：为实现各个目标，编制网络图方案和横道图方案进行进度控制，网络方案中明确标明关键线路，包括业主指定分包和机电专业方案安排。通过周方案的完成保证月方案的完成，通过月方案的控制保证整体进度方案的实现。总方案总控方案阶段方案月方案质量检验验收方案专业分包商

43、招标、施工方案材料、设备送审、进场方案配套保证方案 日方案周方案技术、商务、物资、平安图纸、方案方案施工机具使用方案方案控制图一级总体(zngt)控制方案(fng n)：表述各专业工程的各阶段(jidun)目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控方案(fng n)，提供给(gngj)业主和业主代表、监理、设计和相关承包商。总控方案采用网络图方案和横道图方案进行计算机管理，实现对各专业工程方案实施监控及动态管理。一级总控方案的按期实现是工程决策层必须向业主及上级相关部门负责保证的主要合约内容之一。一级总体控制方案的形式为工程总进度方案，由总工办公室组织，根据甲方招标文件工期要求、工程量大小情况

44、进行编制。并报工程部门、甲方单位、监理单位。二级进度控制方案：以总控方案为根底，以专业工程的阶段目标为指导，分解出每月的具体实施步骤，形成每月进度目标，以到达满足一级总体控制方案的要求，便于对阶段性进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，在每月10日提供下月进度方案和上月方案完成情况分析。三级进度方案：是以二级进度方案为依据，进一步分解二级进度控制方案，进行流水施工和交叉施工的方案安排，并进一步减小控制时段以提高可操控性，形成周进度方案，具体控制每一个分部工程在各个流水段的分项工程工期。四级进度(jnd)方案(

45、fng n)：即日(jr)方案(fng n)，将周方案(fng n)进一步分解细化，使管理控制的力度能深入到每个工序的作业面，将工序的交接时间明确到纸面上。通过日方案确保周方案、周方案确保月方案、月方案确保阶段方案以至总体控制方案的控制手段，使阶段目标方案考核分解到每一日、每一周。所有方案管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，到达控制工程进度的目的。施工目标确定定目标分解技术室材料室工程室进度方案编制可行性可行不可行方案编制材料进场技术室工程室执行目标完成未完成分析方案原因整改cushy 落实原因进度方案管理流程施工进度保证(bozhng)措施：1施工管理对工期

46、(gngq)的保证实施严格(yng)管理制度，根据总工期安排，编制工程(gngchng)的总体(zngt)进度方案，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度。应用微机网络方案进行施工进度控制。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，合理安排工序，科学地组织各专业施工队及指定分包之间地立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境如室内照明、施工用电等有针对性准备工作。装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保证工期。，备用1台75千瓦柴油发电机作为备用电源。详机械配备表。2施工技术对工期的保证：编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术(jsh)交底。执行“方案(fng n

47、)先行，样板引路。根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉(shx)图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。广泛(gungfn)采用新技术、新材料、新工艺、新机具。开展(kizhn)QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。施工前期积极主动办理相关的手续，保证工程能够顺利开工。做好施工准备工作，施工要有预见性，把工程上的问题解决在施工之前，以便为工程赢得珍贵时间。严把工程质量关，杜绝反工重修等现象出现，另我们委派多名技术过硬、经验丰富的工程技术人员，透彻图纸了解设计意图，对设计不合理的地方提前告诉甲方，及时修改

48、。否那么既成事实后翻工，既误工期，又给业主带来不必要的经济损失。3工程质量对工期的保证：严把各工序的施工质量关，力求每一项工作一次成功，杜绝返工现象。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，工程中所需订购的提前会通业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析。设备订购后，各专业的技术人员要常与厂家联系，确保设备的及时到货及质量保证。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以工期质量平安为课题的活动，开展劳动竞赛，从而加快工程进度。施工中所使用的计量器具必须是检测合格的。质量目标及保证措施第一节 施工质量管理措施1.建立质量体系根据本工

49、程施工的特点，我们(w men)将进行全面、全员、全过程的管理和控制，确保质量管理目标的实现。工程质量的目标(mbio)：根据招标文件要求，本工程综合(zngh)评定指标到达(dod)合格工程(gngchng)标准。2.保证工程质量制度组织措施建立完善的质量管理台帐及施工班组间工序搭接的自检与互检台帐，做到不合格的工序不能进入下道工序。推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，工程经理部质量保证体系确实到位并运行，开展目标方针管理，定期或不定期召开全面质量管理会议，分析近期的施工质量和质量情况，并制定相应的措施。制定各级各层质量工作岗位责任制，做到纵向到底，横向到边，克服重进度轻质量的思想。开工

50、前，总工程师、技术部对工程部进行技术交底；主任工程师和技术科应组织工程经理部、施工班组学习有关的标准、国标，让参与施工的全体人员有共同的认识，特殊工种应经培训合格前方可上岗。制定质量的奖罚措施，对施工质量成绩突出的给予嘉奖，对施工工艺低劣、质量通病重复发生、违反规定的必须严厉惩罚，并严格按照整改措施的要求加以整改。掌握施工动态，认真做好质量信息反应工作，完善质量管理台帐，做为下段施工的依据，以便提高工程质量。工程施工应做到“十有，即：有开工报告、有图纸方案、有技术交底、材料有保证、质量有控制、隐蔽工程有记录、工程变更有手续、施工资料与硬件有同步、交工有档案。隐蔽工程验收后，必须有业主现场代表工

51、程监理签字，方可进入下道工序。要有明确的产品保护制度，并列入专业管理人员及专业施工班组考核的内容。工序搭接要严格执行自检、互检和总检的制度，把好工序质量关，上道工序不能进入下道工序。凡进入施工现场的施工人员、操作人员都应认真学习有关本工程专业标准、规程，掌握施工特点、施工方法、施工顺序，熟悉图纸设计意图，会审意见和设计变更，并依照施工验收标准组织施工。施工员应对每个分部、分项及每道工序都应向班组进行(jnxng)技术、质量交底并签字，同时在施工过程中应定期进行自检、复检和质保小组的系统检查。施工员应对现场施工的每个环节应明确，特殊部位、重要部位编制单项工程作业指导书或施工方案作为(zuwi)班

52、组的施工依据，并在施工中做好各工序的检查、验收工作。3、确保(qubo)工程质量的技术措施A材料(cilio)采购进场质量检查程序对施工质量的控制，关键在于原材料的质量控制和施工过程的工艺、操作的控制。把好施工过程的质量，就从根本上控制了工程质量，减少了人为的浪费和返工，从而也为企业(qy)提高了经济效益。主要材料的质量检查程序 自行采购材料质量控制程序：对于重要物资、大批量采购物资以及对工程最终质量有影响的物资。如水泥、砂、石、防水材料、等自行采购的物资，只有按以下工作流程进行采购、质量检查，对采购的物资质量才有保证。主要进场材料检验和试验工作程序：入库主要材料验证和检验；1) 检查产品质量

53、证明文件、进货单；2)检察外观质量，检验产品标牌、型号、几何尺寸；3)计量或点收产品数量重要的工程物资要按相应的国家标准和行业主管部门的规定进行验证。有产品质量文件的材料、水泥、防水材料等在没有接到质量保证书或经验证质量不合格的，禁止供给使用。产品质量保证书由材料员进行验证，验证合格符合要求的由技术内业员负责登记、保管。验证发现质量证明文件内容有问题，应对该批物资进行取样验证。B 成品保护措施工地(gngd)成立由工程(gngchng)经理(jngl)、平安(png n)员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期(dngq)或不定期检查落实成品、半成品保护措施。工程经理亲自过问指导防

54、护工作，根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。工程班子组成情况 一、工程主要人员、部门职责1、工程经理的主要职责1负责工程实施的日常管理工作。2参加总承包工程调度会议，传达并组织工程的实施。3明确施工人员职责，建立恰当的鼓励机制，充分发挥参与工程建设人员的积极性。4主持工程协调会议，协调由我公司承当施工的工程，对工程的质量、平安、进度等目标负责。5组织编制工程施工质量控制方案，以指导整个工程的施工过程。6负责现场工程局部的人员、机械、材料等的总体调配。2、工程副经理的主要职责1协助工程经理实施的日常管理工作。2参加总承包工程调度会议，确保工程与整个工程协调一致。3协助工程经理主持工程协调

55、会议，协调由我公司承当施工的工程，并对工程的质量、平安、进度等目标负责。4组织编制工程施工质量控制方案，以指导整个工程的施工过程。5负责现场工程局部的人员、机械、材料等的总体调配。6其它应由工程副经理担负的职责。3、工程技术负责人的职责1负责工程质量、平安保证体系的建立和运行；2配合安装工程经理组织编制工程质量方案，组织编制有关工艺文件；3指导、协调各专业技术人员的工作；4负责工程质量事故的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，报工程总工程师批准；5安排进行工程图册、文件、资料的分配、签发(qinf)、保管及日常管理工作；6开展质量教育(jioy)，保证各项制度的正常进行。4、工程技术部的主要

56、(zhyo)职能1负责各专业工艺(gngy)文件的编制工作，并根据有关程序完成报审；2指导(zhdo)现场施工，及时解决施工过程中的技术问题；3负责各专业材料方案的计提，并配合物资供给部门对原材料进行检验；4配合专职质检员、专职平安员对现场进行质量平安的管理，编制质量通病整改措施和平安防护技术方案，并指导执行；5根据总进度方案的安排，编制各专业施工进度方案，同时，提供各专业施工人员、机械需用方案；6负责工程技术文件、资料及标准标准的管理；7其它应由工程技术部担负的职能。5、物资、设备部的职能1负责物资采购的招标工作，选择合格的材料供货商；2编制物资采购方案，根据施工进度及时完成物资的采购工作；

57、3在各专业技术人员的配合下，完成进货检验，及时提供检验报告；4负责现场物资的标识和堆放工作；5建立健全物资台帐，做到帐、卡、物相统一，以保证材料的发放准确；6负责现场剩余材料的回收工作，在施工班组的配合下，做到工完料清；7负责和公司机械管理部门协调，服从其管理；8负责按照施工组织设计的要求，组织施工机械按方案进场；9建立设备管理台帐，按照ISO9002质量体系的要求进行设备管理；10负责施工过程中机械设备的维修管理工作，确保机械设备的完好率。11其它应由物资、设备部担负的职能。6、质量平安部的职能1负责现场质量、平安的日常管理工作，制定质量、平安管理制度；2负责现场特殊工种作业人员资格的审查，

58、确保持证上岗；3负责现场平安防护措施的制度和落实；4负责施工现场检验、试验(shyn)状态的标识工作；5负责每道工序的专检、确认(qurn)，及时发现质量问题；6配合监理单位、当地(dngd)质检部门对工程质量进行认定；7其它(qt)应由质量平安(png n)部担负的职能。7、财务部的主要职能1负责工程经营、财务工作的日常管理；2负责工程本钱的测算和控制；3组织工程部有关人员编制资金使用方案；4配合合同预算部，编制每月报量方案。并负责与业主进行工程款的结算；5在资金不到位的情况下，负责在全局范围内协调筹集资金。6其它应由财务部担当的职能。8、办公室1负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理，

59、负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证工程正常运转。2负责工程的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。3在负责人的指令下，进行现场施工资源的调配。4参加工程的各种会议，做好会议记录。5负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理。6负责整个施工现场的平安保卫工作，及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件，处理好与当地派出所等治安部门关系。7负责工程部的后勤工作，包括食堂管理、工程职工劳保、办公用品的购置。附工程管理机构配备情况 工程管理机构配备情况工程经理 工程技术负责人工程技术部物资设备部质量安全部财务部办公室各施工作业组第七章 主要(zhyo)机具装备及劳动

60、力安排方案(fng n)1建筑工程管理(gunl)属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程特点，在总进度方案(fng n)的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，在关键工序提前施工(sh gng)，为其下道工序作好准备，创造良好的作业面。2劳动力的保证：操作(cozu)人员的素质上下(shngxi)也是工期保证的一个关键，因此对本工程我公司将根据ISO9001质量认证体系的要求，结合本工程特点，运用市场竞争的手段，实行专业操作队伍劳务招标方式，加以选择，确保进入施工现场的人员为合格劳动力，职工平均技术等级为4级。劳动力拟用方案3物资供给的保证。根据总进度方案，制定物资供给方案，按供货