龙南员工手册

1、.：.；职 工 手 册大庆市房屋产权市场龙南买卖中心.一、业务分工 、产权所担任效力区域内的房屋权属登记任务；担任房屋权属登记的现场调查任务；担任与建立大厦房屋产权市场管理中心的业务资料交接任务；担任房屋权属证书的发放任务。、房产买卖所担任效力区域内的房产买卖手续的查验任务；担任房产买卖信息的搜集整理任务；担任房屋买卖的现场调查任务；担任编制房产买卖任务统计报表。、测绘评价所担任房产买卖过程中的价钱核准任务；担任房产价钱信息报表的编制任务；担任房屋置换信息的登记任务；担任房产测绘管理任务。二、任务职责一、龙南买卖中心主任任务职责担任贯彻执行国家、省、市有关房产管理的法律、法规、政策；全面担任龙

2、南买卖中心行政和业务任务；组织制定龙南买卖中心的任务目的，并担任详细目的的分解和实施；组织全体职工的考核培训等任务，保证全员素质的提高；担任处置上级交办的各项任务，并按其要求交有关科室承办；二、龙南买卖中心副主任任务职责担任所分管范围内的业务任务；担任执行法规、政策，组织制定业务任务程序和规章制度；担任各项任务目的的考核和业务任务的监视检查任务；担任业务任务的调研，组织制定业务任务目的和方案；担任各类业务任务报表的核准检查；三、产权所所长任务职责担任贯彻执行国家、省、市有关房屋产权管理的法律、法规、政策；担任制定本所的任务方案和各项任务目的，保证完成各项任务义务；组织本所内人员的政治学习和业务

3、学习任务，不断提高职工素质；担任本所内的各项任务目的的考核任务。担任各项规章制度的实施任务。担任本所的公章运用及管理任务；担任本所的车辆运用及平安管理任务。四、房产买卖所所长任务职责担任贯彻执行国家、省、市有关房产买卖管理的法律、法规、政策；担任制定本所的任务方案和各项任务目的，保证完成各项任务义务；组织本所内人员的政治学习和业务学习任务，不断提高职工素质；担任本所内的各项任务目的的考核任务；担任各项规章制度的实施任务；担任本所的公章运用及管理任务；担任本所的车辆运用及平安管理任务。五、测绘评价所所长任务职责担任贯彻执行国家、省、市有关房产测绘管理、房产价钱评价管理的法律、法规、政策；担任制定

4、本所的任务方案和各项任务目的，保证完成各项任务义务；组织本所内人员的政治学习和业务学习任务，不断提高职工素质；担任本所内的各项任务目的的考核任务；担任各项规章制度的实施任务。担任本所的公章运用及管理任务；担任本所的车辆运用及平安管理任务。六、值班所长任务职责担任买卖大厅的咨询及各窗口的协调管理任务；对当日所受理的业务做出初审意见；担任初审退件的登记任务；担任业务难题的记录整理任务；担任当日内业务收件的交接预备任务。七、房产买卖受理窗口任务人员职责此窗口担任接纳产权人房屋买卖恳求；查验其提交的各种证件资料能否合法有效；确认买卖双方的身份；录入并打印房屋产权登记表及房产买卖信息，查阅相关的产权档案

5、资料。八、发证窗口任务人员职责担任发放房屋权属证书；担任建立发证登记册。九、房产测绘评价窗口任务人员职责此窗口担任房产买卖中价钱核准，为税费征收提供根据；搜集整理各地段的房产买卖基准价钱；担任登记、发布、管理房屋置换信息、受理房产测绘业务。三、业务流程龙南中心的二手房买卖任务流程见以下图：填写买卖契约、申报房产买卖价钱，在受理窗口办理税费收缴(在财政收费窗口办理)买卖价钱鉴定(在评价窗口办理)所长初审受理归档、审批缮证主任复审自受理日起，个任务日后发证(在发证窗口)收费规范特别提示：请买卖双方务必照实申报房产买卖金额，本中心在您对申报的买卖额进展鉴定后，出具房产买卖价钱鉴定报告，并以此作为交纳

6、税费的根据！、买卖契税 住宅：参考买卖额.%非住宅：参考买卖额%、买卖手续费 住宅：每平方米元 非住宅：存量房屋：按参考买卖额收取，买卖双方各.%；新建房屋；按参考买卖额收取，买卖双方各.%。、登记费 住宅：每套元； 非住宅：平方米以内含平方米元；大于平方米者，每平方米加收.元。 抵押登记：每件元，五、效力承诺、承诺为群众提供“一站式效力。当事人只需到买卖大厅来两次交件和取证，保证在第个任务日后可以领取房屋权属证书。、承诺提供房产买卖上门效力凡遇机关、企事业单位有大批量的房产买卖需求，或房产买卖中的一方为老、弱、病、残等行动不方便人员时。他们为上述单位和个人提供上门效力。、承诺免费提供房产买卖

7、信息发布效力房屋产权人持身份证、房屋一切权证书，即可到房产买卖大厅内登记房屋销售信息，经核准产权情况后，在电子大屏幕上发布。同时购房者也可以到房产买卖大厅的电子大屏幕上免费查询房源信息。、承诺免费提供方房产价钱信息咨询效力房屋产权人持身份证、房屋一切权证书，即可到房产买卖大厅内咨询该房屋所处地段内的平均房屋买卖价钱，为您确定房产买卖价钱提供参考。、承诺免费提供房产买卖法律咨询效力买卖大厅内设立公证效力窗口，为房产买卖双方免费提供房产买卖方面的法律咨询效力，免费指点买卖双方签定买卖契约或合同。六、业务规范严厉按照各项业务要求收件，仔细核对每一种收件能否与原件相符，并加盖收件人印章；严厉按照国家规

8、定的收费工程和收费规范收费，做到收费及时准确；严厉核对当事人的身份，仔细查看其提供的身份证明，确保买卖双方身份准确；严厉审查当事人签定的买卖契约和合同，确保立约双方当事人的签字真实有效；对经手的业务资料要仔细核对，装订整齐，杜绝丧失证件票据资料等景象发生。七、岗位规范任务人员需穿着一致服装、佩带胸卡上岗任务，坚持服装整洁；保证各自办公区域内的物品摆放整齐，办公室桌椅及周边环境清洁卫生，制止在买卖大厅吸烟；热情接待来办事的群众，做到采用礼貌用语，态度耐心和蔼，制止与当事人争吵；坚持秉公办事，做到一视同仁，制止办关系事、人情事。上班时间坚守岗位，不串岗，不闲聊，制止从事与任务内容无关的事情。八、考

9、勤制度各所长担任对本所内的职工的出勤情况进展考核，每日考核一次，并做好记录。考核内容包括出勤、事假、病假、旷工、迟到、早退。每月日，各所所长把各自的考勤表报到中心主任处，经主任审核后，送房管办综合科作为出勤情况的根据。如需请假，普通需提交书面恳求，特殊情况可以恳求。通常情况下，半天以内的假期可以有所长比准，一天以上的假期需经过中心主任同意。外出者市外的假期需经房管办指点同意。所长请假需经过中心主任同意。请假者假期休满后，需自动到同意假期的指点处销假。休病假者，需出示医院诊断书。九、报表制度龙南买卖中心实行任务量报表制度。每周五下午，各所长将本周任务量报表送业务主管主任。每月日如遇假期，那么顺沿

10、各所长将前一个月内的主要任务构成书面汇报，报送主管业务主任处。每月日前，龙南买卖中心构成上一个月的任务汇报，经主任审核后上报房屋产权市场管理中心和房管办主管主任处。十、会议制度每周五的下午为业务学习及本周任务总结及下周任务方案和政治学习时间，如无会议通知，各所自行组织职工进展业务学习。中心职工大会由主任组织召开，各所的会议由所长组织召开。会议的议题由中心主任决议或由各所提出。各所应对会议内容做好记录，以便贯彻实施会议的决议。如涉及内容，参与会议的人员要做好严密任务。龙南买卖中心班子会议由中心主任、副主任及各所所长组成。十一、公章运用及管理制度龙南买卖中心的公章由龙南买卖中心行政章和各所业务章组

11、成；龙南买卖中心行政章由主任保管；个所的业务章由各所长保管；龙南买卖中心的行政章在运用时需经中心主任赞同并做好记录。各所的业务章在日常业务中运用需经所长赞同，各所的公章在对外运用时，需经中心主任审批，否那么出现任何后果由该公章的保管人承当责任。各所应妥善保管公章，不得丧失或损坏。十二、办公设备及用品管理制度办公用品及设备由中心确定专人一致管理，统筹分配运用；办公用品及设备的需求由各所提出，经主任审批后，向管办恳求采购；办公用品的入库、出库要做好详细记录；库内的物品要分类存储，摆放整齐；在运用时要留意节约；十三、食堂管理制度、合理控制、搭配食堂的伙食规范，保证职工就餐，防止超支；杜绝浪费。、选择清洁、廉价食品的进货渠道，保证食品符合卫生规范，确保职工身体安康。、食堂餐具要每日一消毒，食品制造间要每周一消毒，让职工放心就餐。、加强食堂水、电、汽管理，及时封锁水、电、汽开关，消除消防隐患。十四、车辆管理制度、各所配备的车辆由所长担任管理，平安责任人为所长，平安担任人为该车的驾驶员。、各所长根据业务需求安排本所的车辆的运用。、驾驶员应严厉按交通法规架车，如出现违章行为，责任自傲；、龙南买卖中心的车辆按房管办规定的规范一致配发油料；、车辆出本市需经办指点赞同；、驾驶员应留意车辆保养及车辆存放平安，按时入库