集团监审方案编制及审批相关要求（适用于公路工程）

1、一、公路工程专项施工方案策划要求1、项目总工程师必须在分部分项工程开工前根据图纸.规范等技术文件，按现行行业标准要求和内容，将分部分项工程专项施工方案按一般、危大、超危大分类，根据施工进度计划要求明确方案编制的时间和责任人，形成编制计划清单。2、项目总工程师应依据本专项工程的水文、地质、气候条件、周边环境、交通条件、施工工艺、材料来源等调查的结论，结合自身情况，明确专项施工的工艺技术、机械设备、材料，并进一步科学制定有针对性的保障措施和资源配置，形成专项施工方案策划纪要。3、专项施工方案策划必须结合公路工程高边坡、桥梁、隧道工程等专项风险评估报告及专项施工方案涉及的临建场站、驻地选址安全风险评

2、估结论。严禁未开展策划工作就进行专项施工方案的编制。二、施工组织总设计和专项施工方案编制要求（重点）1、公路工程施工组织设计和专项施工方案文本中原则上不允许出现施工实体照片，如需示意必须绘制工程示意图，图示要工艺清晰，尺寸明确、做法详细。2、公路工程施工组织设计和专项施工方案附图、图表必须签字齐全；附图必须自行绘制，不允许用设计图纸代替。3、计算书必须有依据，按专项施工方案的技术参数建模，并明确计算结论。4、专项工程施工提倡推行标准化，提高规范化和精细化水平，应积极推广应用可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备，鼓励使用基于BIM的现场施工管理信息技术。5、施工组织设计和专项施工方案编制、计算验

3、算、审核人员必须为“集团施工组织设计和专项施工方案编制、计算验算、审核人员信息库”中的人员。三、集团施工组织设计和专项施工方案监审范围1、施工组织总设计2、需要专家论证的（超）危大工程专项施工方案（含专业分包工程）3、变更金额大于等于500万元的危大工程专项施工方案（含专业分包工程）4、（四）（超）危大工程实施主体更换的专项施工方案（含专业分包工程）四、集团专项施工方案（含专业分包工程）报审要求（重点）1、符合相关要求的专项施工方案；2、专项施工方案策划会议纪要；3、专项风险评估报告；4、专家论证意见；5、专项施工相关的临建场站、驻地选址安全风险评估结论；6、预审意见及修改说明；7、专业分包工

4、程专项施工方案预审查备案意见、专业分包资质证书、营业执照。五、（超）危大方案监审项目参会人员项目管理公司总工程师、总承包项目经理部项目总工程师、专业副总工程师、相关专项工程施工分部项目经理、项目总工、专业分包工程项目总工。六、罚则违反公路工程施工组织设计股那里和专项施工方案管理规定，处罚如下：（一）编制的施工组织总设计或超危大工程专项施工方案发现严重抄袭情况，编制、报审、修改、报批不按时间节点完成的，将由施工总包单位总工程师约谈相关责任单位总工程师，并记入集团年终技术管理考核。（二）审核、监审时结论为重新编制的施工组织总设计。给予该总承包项目经理部每份5000.00元罚款；给予预审责任人每份3

5、000.00元罚款；给予编制责任人每份2000.00元罚款；（三）审核、监审时结论为重新编制的专项施工方案：给予总承包项目经理部每份2000.00元罚款；给予预审责任人每份1000.00元罚款；给予编制责任人每份1000.00元罚款；计算书重新编制的，给予验算责任人每份500.00元罚款。（四）施工组织总设计和专项施工方案监审后，在进行复审时，发现未按监审记录中的意见进行修改或修改达不到要求的，给予施工总包单位1000.00元经济处罚；（五）在施工组织总设计和超危大工程专项施工方案中发现引用过期或错误的标准、规范，引用以往工程实体照片，附设计原图，每发现1个，给予500.00元罚款。（六）在施工组织总设计和超危大工程专项施工方案实施过程中发现现场未按施组和专项施工方案组织实施，存在现场和方案不相符，拒不整改的，视情况每次给予总承包项目经理部10000100000元罚款。（七）施工组织总设计和超危大工程专项施工方案未完成审批前，就盲目组织施工的，每发现一处给予总承包项目经理部10000元罚款，并