机电二队双基建设制度

1、PAGE .机电二队“双基建立制度汇编 PAGE - 47 -：.；平安“双基建立规范及考核方法为了规范“双基考核规范，实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理方式，真正构成平安任务一级抓一级，层层抓落实的良好任务体系，促进我队平安任务稳步好转。根据我队实践情况，特制定“双基建立制度与考核方法如下： 一、成立“双基建立指点小组组 长：王风运、张合明副组长：计本强成 员：王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、龙肖静、各班组长详细划分：王风运、张合明担任 “双基建立的指点和监视。 计本强担任“双基建立各项制度的制定和规划。 小组成员担任为“双基建立提供日常考核根据。 龙肖静担任“

2、双基建立日常考核和各项资料的汇报。二、“双基建立制度：、指点小组组长每月担任检查单位“双基建立实施的情况。、指点小组成员要按时汇报“双基建立考核需求的资料。、担任“双基建立考核的人员要严厉按照考核规范实施详细任务，出现纰漏和任务不仔细扣分。、经过“双基建立考核到达“两个规范，即规范各级各类管理人员的平安管理行为，规范职工的平安操作行为。、完善各工种岗位责任制，规范各工种操作行为，营造仔细担任、用心做事的良好任务气氛。、“双基建立考核分为月度考核和年度考核，月度考核结果与队管理人员平安奖和单位平安构造工资挂钩，挂钩比例为岗位工资总额的%；年度考核结果与年终平安奖挂钩，以促进平安消费。三、正职对副

3、职、副职对班组、班组对个人的考核内容和考核规范一考核内容、平安事故和隐患治理；、工程质量和文明消费；、施工地点平安技术措施贯彻和落实，以及“三违景象。二考核规范、包保干部与包保班组平安、质量规范化挂钩，考核结果与包保人员的平安风险抵押金挂钩。、因任务不担任任，班组出现艰苦隐患或呵斥事故的，包保干部承当连带责任。发生工伤和出现艰苦隐患时，包保干部按当班跟班干部同规范处分。四、“双基考核方法。、及时贯彻落实和传达上级平安会议、文件精神。、建立和完善各项平安消费管理制度。、实行平安质量构造工资，建立“双基建立日常考核记录，并严厉兑现奖惩，及时进展公示。单位当月工资总额的%参与双基考核。、每月召开一次

4、队务会暨班组长例会明确区队平安、消费任务重点。、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会分钟讲平安和“每周两个小时平安技术学习制度。、继续强化职工平安学习培训，鼓励职工学习技术，强力推行“手指口述法、“岗位描画操作。、建立班组长定期考评记录本，每月考评一次，季度汇总。、建立上级、矿检查询题整改记录本，及时整改落实查出的隐患。、建立自查自纠记录本，并及时整改落实。、严厉平安管理，执行平安奖罚制度。、详细考核方法“双基考核主要对重平安、重质量进展奖励，对轻平安、轻质量进展处分。、对班组分配方法：共个班组考核，分别是：运输一班、运输二班、运输三班、维修班、车房班、压风机房班、队、班组、个人“双基考核工资

5、来源：、队“双基考核工资总额 全队法定日工资全队加班工资全队节加班工资全队超额工资工资、班组“双基考核工资总额全班个人“双基考核工资总额之和、个人“双基考核工资总额个人法定工资个人加班工资个人节加班工资个人超额工资、考核计算公式：定出基数：以最低个人双基考核金额为基数。班组个人系数=班组个人双基考核金额/最低双基考核金额班组个人分数=考核分数班组个人系数分值=班组个人双基考核总金额/班组个人分数总和班组个人双基考核实得=班组个人分数分值、详细操作：、办事员担任算出单位“双基考核的工资、全队出勤工数、班组工资，交“双基考核担任人。、“双基考核担任人担任日常考核的统计和汇总后，结合办事员提供的数据

6、算出个人“双基考核实得，交办事员上账纳入工资。一切休假职工工资与当月出勤不够法定日人员不参与考核。、考核人对考核数据不准弄虚作假，一经查出，根据情况对其进展处分，严重者互换任务岗位。平安“双基建立考核细那么为加强平安管理，实现“三级管理考核，促进平安消费，特制定如下：一、正职对副职考核规范一平安管理：、单位每发生一同重伤事故，跟班干部扣分，值班干部扣分，分管干部扣分。、单位每发生一同轻伤事故，跟班干部扣分，值班干部扣分，分管干部扣分。、单位每发生一同细微伤事故，跟班干部扣分，值班干部扣分，分管干部扣分。、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现平安事故的，每月、每季度、每年分别奖励分、分和分。、

7、因平安管理任务不到位遭到矿批判的每次扣责任副职分，被公司批判的每次扣责任副职分。二“三违考核：、副职包保班组出现严重“三违景象，分管干部扣分。、副职包保班组出现较重“三违景象，分管干部扣分。、副职包保班组出现普通“三违景象，分管干部扣分。、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违景象的，每月、每季度，每年对包保干部分别奖励分、分和分。三隐患管理：、每被查出一条普通隐患，责任副职扣.分。、每被查出一条较大隐患，责任副职扣分。、每被查出一条艰苦隐患，包括机电设备出现失爆景象，扣责任副职分。、隐患整改终了后没有及时消号的扣责任副职.分。、因副职不及时填写或填写不规范而呵斥单位被矿扣双基分的，每

8、次扣责任副职分。四工程质量验收考核：、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣分；包保区域全月综评到达优良品，对包保副职加分。、所承包区域出现工程质量不合格的，包保副职扣分。、所承包区域被评为精品道路、标杆、亮点工程的，对包保副职加分。五现场问题及文明消费考核：、发现因任务期间留意力不集中，不仔细操作，影响平安消费的，每次扣责任副职.分。、包保班组出现不规范操作行为、不规范运用平安设备的，每人次扣包保副职.分。、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等景象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣包保副职.分。、副井人员不掀帘、不验身、不运用罐笼闭锁的，每次扣包保副职.分。、个人包保小绞车无准运证或过期

9、，扣包保副职分。、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣包保副职.分。、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣包保副职.分。 、电机车灯、闸、铃、撒沙安装、制动安装等任何一处不符合规定的，每次扣包保副职分。、绞车护板变形，根底不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等，每次扣包保副职.分。、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职.分。、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣包保副职.分。、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣包保副职.分。、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，平安维护安装不齐全、灵敏可

10、靠或不按要求运用的，每次扣包保副职.分。、不按规定检查、检验、违规运用机电设备和压力容器等，一台处次扣包保副职分、因设备检修不到位或操作失误呵斥普通事故影响平安消费的一次扣包保副职分。、严厉执行斜坡轨道管理制度，杜绝轨道开车行人，否那么出现一次扣包保副职.分。、空车供应及时，能满足出矸需求，因空车供应不及时影响区队消费一次扣包保副职分。、机电硐室无防灭火设备扣分，不齐全不完好扣.分。、绞车房灭火器完好可靠，否那么一次扣.分。、水沟、道芯不清理、疏通，呵斥淤泥、积水的，每次扣包保副职.分.、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣包保副职.分。包保范围内文明卫生得到公司、矿好评的奖励分。、下井不佩戴

11、矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等平安维护用品的，每次扣责任副职分。、值班及下井不按要求填写各种记录的，每次扣责任副职.分。、不参与班前会、每周小时等各种学习的，每次扣责任副职分；各种学习、规程措施不签字(不贯彻)的，每次扣责任副职分。、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识，“两述法不规范，不熟练、不自动者，每人次扣包保副职.分。、包保班组中每出现一人次未持证上岗的，扣包保副职分、跟班跟班不到位每次扣责任副职.分。、副职井下不现场交接班的，每次扣责任副职分。、分管副职不尽职责，承包范围内被矿、队查出问题的，每次扣分管副职分。 、 有平安管理技术创新者，对分管副职加分。有被上级兄弟单位观摩学

12、习的工程，对分管副职加分二、副职对班考核规范：一平安管理：、班每发生一同重伤事故，扣责任班分。、班每发生一同轻伤事故，扣责任班分。、班每发生一同细微伤，对责任班扣分。二“三违考核：、班出现严重“三违景象，扣违章人员所在班分。、班出现较重“三违景象，扣违章人员所在班分。、班出现普通“三违景象，扣违章人员所在班分。三隐患管理：、被查出一条普通隐患，对责任班扣.分；被公司、矿指点查出的隐患加倍扣分。、被查出一条较大隐患，对责任班扣分；被公司、矿指点查出的隐患加倍扣分。、被查出一条艰苦隐患，对责任班扣分；被公司、矿指点查出的隐患加倍扣分。、机电设备不完好景象，扣责任班分，出现失爆景象，扣责任班分。、因

13、班长不及时填写或填写不规范而呵斥单位被矿扣双基分的，每次扣责任班长分。四工程质量验收考核：、本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣分；本班所承包区域，工程质量当月验收到达优良品，对责任班奖励分。、不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班分。、本班所承包区域工程工程被公司、矿评为“十个一标杆工程，每次对本班奖励分。、本班所承包区域延续三个月验收到达优良品对本班奖励分。五现场问题及文明消费考核：、本班组出现不规范操作行为、不规范运用平安设备的，每人次扣责任班分。、副井人员不掀帘、不验身、不运用罐笼闭锁的，每次扣责任班分。、个人包保小绞车准运证过期或丧失的，扣责任班.分。

14、、未严厉执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任班分。、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等景象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任班分。、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任班.分。、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任班.分。 、电机车灯、闸、铃、撒沙安装、制动安装等任何一处不符合规定的，每次扣责任班分。、绞车护板变形，根底不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等，每次扣责任班分。、设备不上架、五小件不上板每次扣责任班.分。、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任班.

15、分。、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任班分。、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，平安维护安装不齐全、灵敏可靠或不按要求运用的，每次扣责任班.分。、不按规定检查、检验、违规运用机电设备和压力容器等，一台处次扣责任班分。、因设备检修不到位或操作失误呵斥普通事故影响平安消费的一次扣责任班分。、空车供应及时，能满足出矸需求，因空车供应不及时影响区队消费一次扣责任班分。、机电硐室无防灭火设备扣分，不齐全不完好扣责任班分，沙箱少沙扣.分。、水沟、道芯不清理、疏通，呵斥淤泥、积水的，每次扣责任班.分、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任班.分。、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合规定，穿

16、墙管未封堵，不规范责任班组扣分。、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考核扣分，设备不完好接线工艺差扣分。、平安维护安装出现不灵敏、不可靠，责任班组双基考核扣分。 、设备零部件不齐全，责任班组双基考核扣分。、设备未定期加油，责任班组双基考核扣分。、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任班组双基考核扣分。、设备检修不仔细、不到位，班组扣分。、冬季供暖缺乏，致使井筒结冰，班组扣分。、在平安管理等方面提出合理建议的并被采用的，根据合理化建议的价值对班组嘉奖分。、出现下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等平安维护用品的人员，每人次扣责任班分。、本班每出现一人次未持证上岗的，扣责任班分。、重点岗位

17、不现场交接班，每人次扣责任班分。、发现班中喝酒者，每人次扣责任班分。、班中打架骂人，班组扣分。、班 中干私活，班组扣分。、班中看小说、报纸，玩手机，班组扣.分。、班组中出现空岗、脱岗班组扣分；班中睡岗者班组扣.分、发现一人次在公共场所抽烟或不遵守军事化管理的，扣责任班分。、被队提问作业规程不懂，不熟习应知应会常识，两述法不自动、不规范、 不熟练的，对班组扣分。、被上级、矿查出不执行平安技术措施和操作规程者，对班组扣分。、被队查出不按照平安技术措施和操作规程施工者，对班组扣分。 、参与学习不签名者，班组扣分 、不按时参与每周两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣分、未参与矿抽考班组扣分，未参与

18、公司抽考组扣分。、记录填写不仔细，班组扣分。班组长未及时填写隐患记录班组扣分、双基考核问题不及时落实一次扣班长分三、班组对个人考核规范一平安管理：、班组发生重伤事故，事故责任者扣分，事故组成员各扣分；其他组及成员扣分。、班组发生轻伤事故，事故责任者扣分，事故组成员各扣分，其他组及成员扣分。、班组发生细微伤，对事故责任者扣分，组成员各扣分。二“三违考核：、个人出现严重“三违景象，对违章人员扣分，扣互保人分。、个人出现较重“三违景象，对违章人员扣分，扣互保人.分。、个人出现普通“三违景象，对责任人扣分，互保人.分。队内抓“三违对违章人员扣分。、消除事故隐患，制止违章，防备事故发生的个人加分。三隐患

19、管理：、每被查出条普通隐患，对责任人扣分；公司、矿指点查出的隐患加倍。、每被查出一条较大隐患，对责任人扣分；公司、矿指点查出的隐患加倍。、每被查出条艰苦隐患，对责任人扣分。公司、矿指点查出的隐患加倍。、干活呵斥隐患不及时处置者，扣分。、发现隐患不及时报答、处置者，扣分。、安排处置隐患处置不彻底者，扣分。四工程质量验收考核：、个人承包区域出现月综评不合格每次扣分；个人承包区域全月综评到达优良品，每次对承包人嘉奖分。、个人所承包区域工程工程被公司、矿评为“十个一标杆工程，一次对承包人嘉奖分。五现场问题及文明消费考核：、防爆设备出现失爆者，责任人扣分。、平安维护安装出现不灵敏、不可靠，责任人扣分。、

20、设备零部件不齐全，责任人扣分。、设备未定期加油，责任人扣分。、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标志牌，责任人扣分。、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任人扣分。、接地极不符合规范的扣责任人 分。、发现任务期间留意力不集中，不仔细操作的扣分。、个人出现不规范操作行为、不规范运用平安设备的，每次扣分。、副井人员不掀帘、不验身、不运用罐笼闭锁的，每次扣责任班分。、个人包保小绞车准运证过期或丧失的，扣责任人分。、未严厉执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任人分。、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等景象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任人分。、发现道轨、地滚、道板、道岔

21、、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任人分。、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任人分。、电机车灯、闸、铃、撒沙安装、制动安装等任何一处不符合规定的，每次扣责任人分。、绞车护板变形，根底不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等，每次扣责任人分。、设备不上架、五小件不上板每次扣责任人分。、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任人分。、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任人分。、不按规定检查所承包设备的，每次扣责任人分，承包设备运转不正常的，每次扣责任人分。、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，平安维护安装不齐

22、全、灵敏可靠或不按要求运用的，每次扣责任人分。、因设备检修不到位或操作失误影响平安消费的，每次扣责任人分。、不按规定检查、检验、违规运用机电设备和压力容器等，一台处次扣分。、空车供应及时，能满足出矸需求，因空车供应不及时影响区队消费一次扣分。、机电硐室无防灭火设备扣分，不齐全不完好扣分。、水沟、道芯不清理、疏通，呵斥淤泥、积水的，每次扣责任人分。、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任人分。、下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格维护用品人员每次扣责任人分，不规范运用扣责任人分。、不按规定填写各类报表，不及时填写各种记录，每次扣责任人分。、职工不参与各种会议、学习,各种记录不签字每

23、次扣责任人分。、晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣责任人分；不现场交接班扣责任者分；发现班中喝酒扣责任人分。、职工迟到每次扣分，无故旷工扣每次责任人分。、凡不按时参与复训、培训每次扣责任人分，呵斥证件作废者每次扣责任人分，无证上岗扣责任人分。、不执行手指口述法者每次扣分，不规范不自动不熟练者每次扣责任人.分。、在公共场所抽烟或不遵守军事化管理的扣个人分。、组出现打架骂人者，对责任人扣分。、班中干私活者，责任人扣分。、班中看小说、报纸，玩手机责任人扣分。、不按规定穿戴劳动维护用品和防护用品者，扣责任人分、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合规定，责任人扣分。、对科技创新工程，技术革新，小改小革被矿认

24、定的个人加分；消费过程中提出防止隐患的小点子、小创新，加分。机电二队队长平安消费责任制队长对全队范围内的平安消费任务负有监视检查责任和直接纳理责任。一、职责范围、当好机电矿长的顾问，担任本队的平安消费和机电管理任务，加强设备的定期检修、实验和维护保养，确保机电设备平安运转。、担任全队的机电平安任务，定期召开队委会，分析研讨平安消费情况和各项目的的完成情况，及时查出平安隐患。消灭艰苦事故。、贯彻执行平安消费的各项规章制度和技术措施，定期上岗、查岗，促使职工养成不违章作业的职业品德，严禁三违发生。、仔细执行党的平安消费方针和技术政策规范，使固定设备和机电管理任务逐渐实现管文科学化，维修制度化，质量

25、规范化、技术现代化。、按时完成上级交办的各项消费义务和经济技术目的，及时处理消费中存在的问题。、积极推行先进技术，不断进展技术革新，节电节能降低资料备件耗费，提高经济效益，关怀群众生活，做好政治思想任务。二、平安消费职责落实与考核规范.对全队消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知施工担任人安排整改，执行不到位的每次扣分。.现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。.工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级清查的质量事故，绩效考核扣分。.作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队支书平安消费责任制支

26、书对全队范围内及分管范围内的平安消费任务负有监视责任。一、职责范围、仔细贯彻执行党的平安方针，仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平实际，坚持四项根本原那么，同党中央坚持高度一致。、仔细做好职工的政治学习、平安学习、法律教育等任务，使职工的素质不断提高，提高企改革的认识，促进现代化企业的建立。、教育干部、党员仔细覆行本人的职责，使党员在消费中发扬模范带头作用，为平安消费尽职尽责。、做好支部的“三会一课，加强党风廉政建立，使全支部不发生违法乱纪事件。、做好先进青年的培训任务，做好方案生育任务及综合冶理任务。、协助、监视行政任务，做好机电一队平安消费任务。、积极开展批判和自我批判，定期召开民主生活会

27、。二、平安消费职责落实与考核规范、未仔细做好职工的政治学习、平安学习、法律教育等任务，绩效考核扣分。、未教育干部、党员仔细覆行本人的职责，使党员在消费中发扬模范带头作用，为平安消费尽职尽责，绩效考核扣分、作业现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级清查的质量事故，绩效考核扣分。、作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队副队长平安消费责任制副队长对分管范围内的平安消费任务负有直接纳理责任。一、职责范围、熟习、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知

28、识。、当好队长的顾问，做好队长助手，搞好分管的业务，提高管理的程度。、仔细执行“平安第一的方针，按制度办事，不违犯原那么，查违章找隐患，不做与平安方针相抵触的事。、经常深化车间及工人之中，发现问题及时处理。、努力学习，不断提高业务程度，运用新的科学技术指点他们的任务，使他们的任务有一个新的起色。、积极参与各工种的业务学习及技术培训，提高职工技术素质和操作技艺，保证检修质量。、及时向上级提出管辖内设备的运转情况及存在的问题，按时提出方案检修内容，以保证消费义务的顺利完成。、仔细安排好班组任务，搞好班组的协调，共同完成指点交给的各项义务。二、平安消费职责落实与考核规范、对分管范围内消费作业地点的平

29、安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级清查的质量事故，绩效考核扣分。、作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核扣分。机电二队技术副队长平安消费责任制技术副队长对分管范围内及技术管理的平安消费任务负有直接纳理责任。一、职责范围、协助队长组织指点全队职工学习、贯彻平安劳动维护规章制度，对全队平安任务负技术方面的责任。、协助队长抓好全队技术管理任务，搞好职工培训及平安技术措施现场落实任务。、施工前要对施工组织设计或施工方案

30、进展相应的平安技术监视，并督促执行。、参与指点现场机电设备的安装、试运、验收、维护等。、对职工进展平安技术教育，对班组平安进展技术指点；坚决制止违章作业，并遵守各种纪律。、参与工伤事故的调查分析任务。、有权回绝上级违反劳动平安法规的指令。二、平安消费职责落实与考核规范、对分管范围内消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、平安技术措施现场落实任务不到位，施工方案未进展相应的平安技术监视，绩效考核扣分。、对职工未进展平安技术教育，对班组平安消费未进展技

31、术指点，作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队平安副队长平安消费责任制平安副队长对分管范围内的平安消费任务及全队平安双基考核负有直接纳理责任。一、职责范围、熟习、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知识。、仔细执行“平安第一的方针，按制度办事，不违犯原那么，查违章找隐患，不做与平安方针相抵触的事。、及时向上级提出管辖内设备的运转情况及存在的问题，经常深化车间及职工之中，发现问题及时处理。、结合本单位“双基考核情况，及时安排“双基中的平安事项，逐渐充实“双基建立内容。、针对消费中的平安事故和案例，及时向对干部和职工贯彻，并学习阅历教训，杜绝类似事故

32、发生。、本单位发生艰苦事故后，必需亲临现场，根据事故处置方案，积极组织抢救，并按“三不放过原那么清查处置。二、平安消费职责落实与考核规范、对分管范围内消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、结合本单位“双基考核情况，及时安排“双基中的平安事项，上级“双基考核被扣分的，绩效考核扣分。、对职工未进展平安技术教育，对班组平安消费未进展技术指点，作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队主管技术员平安消费责任制主管技术员对分管范围内的

33、平安消费任务及全队技术管理负有直接纳理责任和间接责任。一、职责范围、担任全队机电技术管理任务，当好队长顾问。严厉执行各项技术政策和规章制度。、深化现场，调查研讨，联络实践，定期上岗，及时处理消费中的技术问题，对单项工程要求可以制定施工方案及平安措施。、建立建全各种设备的技术档案，担任编制设备的月、季、年检修方案。、参与机电事故分析清查会。完成上级交给的各项经济技术目的。、参与机电工程、设备维修、配件的质量验收，推行先进技术，不断进展技术革新，节能节电降低资料耗费，提高经济效益。、加强本身学习，提高业务管理程度和技术程度。、组织机电工的业务学习，搞好职工技术培训。提高职工技术程度。、仔细填报各种

34、技术报表。担任全队机电技术平安任务。分析研讨处理平安消费上的艰苦问题。二、平安消费职责落实与考核规范、对分管范围内消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、平安技术措施现场落实任务不到位，施工方案未进展相应的平安技术监视，绩效考核扣分。、对职工未进展平安技术教育，对班组平安消费未进展技术指点，作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队值班、跟班平安消费责任制 值班、跟班干部对值班、跟班期间的平安消费任务负有直接纳理责任。一、职责

35、范围、值班、跟班干部必需执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。、值班人员小时不准离矿，因消费和任务缘由确实需向矿调度室请假，经同意后方可分开岗位。、值班干部值班期间对全队平安消费负全面责任，平衡全队消费任务，并担任组织清查分析值班期间的各类事故，并落实事故责任者的处分和矿、队的各类罚款。、跟班干部必需按矿规定跟班，跟班干部对当班的平安消费负全面责任，安排任务必需按规程和措施要求安排，落实各类检修工程，发现问题及时处置，确保平安消费。、值班干部必需按规定仔细检修工程，仔细签收各类报表，及时处置各类事故，对没有检修和没完成检修义务者，要提出处置意见，对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗，落实

36、脱岗人员的处置。、值班、跟班干部均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围任务，对其他范围不注重，消费上出现事故要积极组织抢修，缩短事故时间，确实保证平安消费。、根据公司、矿有关要求，及时检查和查岗，发现隐患及时处置，不是公司、矿级隐患及时排查。、及时完成矿交办的各项义务，配合完成矿上的各类消费和平安活动。二、平安消费职责落实与考核规范、对值班、跟班期间消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、值班、跟班期间出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、值班、跟班干部均为当值和当班期间

37、的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围任务，对其他范围不注重的，绩效考核扣分。、值班、跟班干部当值和当班期间，作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。机电二队技术员平安消费责任制技术员对分管范围内的平安消费任务及全队技术管理负有管理责任和间接责任。一、职责范围、协助搞好全队技术管理任务，起到一定的技术顾问作用。严厉执行各项技术政策和规章制度。、深化消费一线，掌握消费技术，做到联络实践，指点职工掌握消费中的技术要领，配合处理消费中的技术问题，参与单项工程施工方案及平安措施的制定。、担任设备技术档案的建立，配合编制设备的月、季、年检修方案。、完成指点交给的各项技术目的。、参与机电工

38、程、设备维修、配件的质量验收，推行先进技术，参与技术革新，节能节电降低资料耗费，提高经济效益。、加强本身学习，提高业务管理程度和技术程度。、组织机电工的业务学习，搞好职工技术培训。提高职工技术程度。、仔细填报各种技术报表。二、平安消费职责落实与考核规范、对分管范围内消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、平安技术措施现场落实任务不到位，施工方案未进展相应的平安技术监视，绩效考核扣分。、对职工未进展平安技术教育，对班组平安消费未进展技术指点，作业地点

39、被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。矿井维修工平安消费责任制 矿井维修工对检查范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、坚守任务岗位，坚持小时任务制。班中不准干私活或做与任务无关有事，保质、保量按时完成检修义务。 、熟知设备的构造、原理、供电系统、维护安装、管路系统等。、仔细进展交接班。接班后要自动、仔细地对自已所分管的设备进展详细检查，精心维护，发生缺点后要立刻处置，确保平安运转。、担任本业务范围内设备的预防性检修和事故检修任务，检修后应坚持设备另部件完好，符合质量规范。保证设备的平安运转。、在检修中，如需停电、停风、停气等，要向有关单位联络好再检修。协同司机切断电源，挂牌

40、留名。、严厉执行检修措施和作业规程、保安规程。起落重物时，应绑好、挂牢、垫稳，不准在起吊件下任务或经过。起重工具，预先要检查能否平安可靠。高空或井筒作业时，要佩带好保险带。规定好联络信号。、除做好本班维修任务外，还要积极预备好定期检修需用的备件，并担任提供检修工程和有关资料等。、维护公用工具，不损坏、不丧失。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对消费作业地点的平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知施工担任人安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、工程质量验收制度执行

41、不到位，或出现被上级清查的质量事故，对矿井维修工进展连带处分。、作业地点被上级、公司停产、停运设备的，绩效考核每次扣分。提升绞车司机平安消费责任制 提升绞车司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、坚守任务岗位，严厉执行交接班制度。接班后, 仔细检查实验各种平安维护，制动、光滑、电气系统，各种操作机构能否完好、灵敏。、严厉遵守及的相关规定，真实履行持证上岗，无证不准上岗制度。、任务中必需一人开车，一人监护。司机要集中精神，听清信号，认准方向，按程序操作，严禁超速运转，保证平安运转。、熟习掌握设备的构造、性能、技术特征、任务原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除普通缺点。

42、任务中集中精神，时辰留意机器运转情况，发现异常，立刻采取果断措施。、仔细填写各种记录，加强设备管理，促进文明消费，到达经济运转。、严厉执行非任务人员入室登记制度，闲杂人员制止入内。、学习质量规范化，按质量规范化要求上规范岗，干规范活。、上班前不准喝酒，任务时精神集中，不得干与本职无关的任务，着装得体。、妥善保管工具、备件、资料。、必需严厉执行防火平安制度，经常检查消防器材能否齐全完好。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对副井绞车的平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平

43、安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、仔细检查实验各种平安维护，制动、光滑、电气系统，各种操作机构能否完好、灵敏，否那么绩效考核扣分。、熟习掌握设备的构造、性能、技术特征、任务原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除普通缺点的，否那么绩效考核扣分。压风机司机平安消费责任制 提升绞车司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、坚守任务岗位，严厉执行交接班制度。接班后, 仔细检查设备完好情况。、严厉遵守及的相关规定，真实履行持证上岗，无证不准上岗制度。、熟习掌握设备的构造、性能、技术特征、任务原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除普通缺点。任务中集中精神，

44、时辰留意机器运转情况，发现异常，立刻采取果断措施。、担任压风机及附属设备的平安运转，按规定要求定期实验平安阀，定期检查断油、超温、断水维护安装。、仔细执行巡回检查制度，经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，发现问题及时停车处置，并向指点汇报，仔细填写记录。、定期检查并排放风包内的污水，仔细检查油箱油位，保证压风机平安运转。、学习质量规范化，按质量规范化要求上规范岗，干规范活。仔细填写各种记录，加强设备管理，促进文明消费。、严厉执行非任务人员入室登记制度，闲杂人员制止入内。、上班前不准喝酒，任务时精神集中，不得干与本职无关的任务，着装得体。、妥善保管工具、备件、资料。严厉执行防火平安制

45、度，经常检查消防器材能否齐全完好。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对压风机的平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、任务中集中精神，时辰留意机器运转情况，发现异常，立刻采取果断措施，否那么绩效考核扣分。、按规定要求定期实验平安阀，定期检查断油、超温、断水维护安装，经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，否那么绩效考核扣分。副井信号把钩工平安消费责任制 信号把钩工对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责

46、范围、必需经过专业平安技术培训，持证上岗。、严厉按照的详细规定平安操作。、必需熟知副井信号的详细规定，掌握本岗位的信号安装、通讯安装、井口设备及平安安装和设备的操作方法。、任务时精神集中，不做与任务无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹。、上下人员时，维持出入罐次序及坚持入井验身制度。、发送信号及时、准确，经过联络才允许改发信号。、副井提升人员或物料时，必需与提升机司机加强联络，亲密配合。严禁人员和物料同乘一罐。、对进入罐笼的车辆详细检查，必需放下罐挡、挂牢防护链，将车可靠的制动，确认无误后方可发出提升信号。、坚持井口、井底m范围内清洁卫生。、精心维护、保养好信号、电气安装和机械设备以及其它平安

47、设备。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、任务中集中精神，不做与任务无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹，否那么绩效考核扣分。、发送信号及时、准确，经过联络才允许改发信号，否那么绩效考核扣分。水泵司机平安消费责任制 水泵司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、坚守任务岗位，严厉执行交接班制度。接班后, 仔细检查设备完好情况。、严厉遵守及的相关规定，真实履行持证上

48、岗，无证不准上岗制度。、熟知机械、电气设备及管路系统，懂得操作步骤，构造原理，技术特征，供电线路等，做到“三知、“四会，亲密配合维修工及时处置排水系统隐患并仔细做好记录。、仔细巡回检查，仔细察看水泵运转情况，时辰留意各仪表的指示，各部位的运转温度，机器的响声、震动和水仓变化情况，发现问题立刻停泵处置。、仔细填写各种记录，加强设备管理，促进文明消费，到达经济运转。、严厉执行非任务人员入室登记制度，闲杂人员制止入内。、学习质量规范化，按质量规范化要求上规范岗，干规范活。、上班前不准喝酒，任务时精神集中，不得干与本职无关的任务，着装得体。、妥善保管工具、备件、资料。、必需严厉执行防火平安制度，经常检

49、查消防器材能否齐全完好。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、任务中集中精神，不做与任务无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹，否那么绩效考核扣分。、发送信号及时、准确，经过联络才允许改发信号，否那么绩效考核扣分。电机车司机平安消费责任制 电机车司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围电机车司机都必需仔细贯彻执行操作规程和任务制度，确保平安运转，完成运输义务。、司机都

50、必需维护本人所运用的电机车，熟习其构造、技术特征、操作原理、运输线路及信号情况。、必需按规定的数量拉车，不得多拉超载。、仔细执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除缺点，保证电机车的完好。、每个司机要做到五不：班前不喝酒、不擅离任务岗位、不恣意交给他人开车、运转中集中精神不打嗑睡、不准非任务人员上车。、听从跟勾工的指挥，发现线路隐患及时汇报并作出处置。、仔细执行交接班制度，做好交接班记录。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平

51、安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、熟习其构造、技术特征、操作原理、运输线路及信号情况，否那么绩效考核扣分。、仔细执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除缺点，保证电机车的完好,否那么绩效考核扣分。电机车跟钩工平安消费责任制 电机车司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、开车前，跟钩工必需检查整个列车无异常情况后，在指定位置向司机发出信号，司机方能启动运转。、机车运转时，任何人发现机车或列车有危险情况时，应发出紧急停车信号，司机接到紧急情况，必需停车检查清楚后，才干再次启动运转，无危险情况任何人不准运用紧急停车信号。、正常运转时，司机必需在列车的前端(调

52、车或处置缺点时不在此限)。、运转时，必需符合以下规定：开车前检查各车辆的衔接安装、轮轴和装载情况等、制止同时运送有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或挂物料车、列车行驶速度不超越每秒三米、携带的工具和零件不得显露车外，制止在两部人车衔接安装上乘人、跟钩工必需时辰带哨跟随列车，发现情况，立刻鸣哨停车。否那么，办跟车员学习班。制止后乘车者仍不下车，办违章人员学习班、严厉执行跟钩工负荷限额制，空、重车不超越个、仔细执行蓄电池正规循环制度、机车司机不得在机车运转中下车搬道或做与驾驶无关的事。、除轨道紧急检修人员和机车实习学员外，其他人不得搭乘机头或机尾。二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对平安

53、消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、机车运转时，任何人发现机车或列车有危险情况时，应发出紧急停车信号，司机接到紧急情况，必需停车检查清楚后，才干再次启动运转否那么绩效考核扣分。、仔细执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除缺点，保证电机车的完好,否那么绩效考核扣分。锅炉司机平安消费责任制 电机车司机对任务范围内的平安消费任务负有直接责任。一、职责范围、监守任务岗位，坚持八小时任务制 。、熟知设备构造性能，严厉执行操作规程。

54、担任锅炉及水暧管路运转前的检查验收，担任正常运转时的维护保养。、保证井口供热，保证软水供锅炉和压风机运用。、担任烧煤的运输和排碴、排污，定期清理水锈，搞好水的软化任务，确保水质符合要求。、经常检查炉体水位、汽压和平安伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却，以免呵斥爆炸事故。、维护设备、工具、资料、备件，坚持机房设备的整洁。、仔细执行交接班制度和捍卫制度，作好运转记录。、按规定定期做好平安阀的实验、调整，保证灵敏可靠，要定时排污，保证锅炉的平安运转。 二、平安消费职责落实与考核规范、进班小时内要对平安消费情况进展检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执

55、行不到位的每次扣分。、现场出现危机平安消费的事故隐患时，未及时采取暂时性的平安处置措施，呵斥事故的，根据事故责任清查进展处置。、经常检查炉体水位、汽压和平安伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却否那么绩效考核扣分。、经常检查炉体水位、汽压和平安伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却。否那么绩效考核扣分。 平安自查自纠制度为仔细贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针，构建平安消费长效机制，结合我队实践情况，特制定事故隐患排查与落实制度如下。、全队职工要树立“平安第一的思想，坚决做到不平安不消费，严厉按三大规程作业，反“三违查隐患，真实做到自主

56、保安，相互保安。、每周三为平安办公日，由队管理人员，对全队消费各个环节进展一次全面的隐患排查，针对查出的隐患进展总结，现场可以处置的，必需现场处理，不能现场处理的，严厉按照四定原那么定时间、定人员、定工程、定措施落实。、本队不能处理的要及时上报相关部门协调处理。、对职工提出的隐患，要及时安排处置处理。、队每月召开一次平安例会，由队长组织，会上要针对当月队平安消费情况进展分析总结，提出防备措施，同时布置下一月平安任务义务及重点。、及时填写干部走动式管理及隐患排查表，及时安排人整改。、各项隐患排查及时落实。、以上制度将严厉按照“双基考核方法进展考核。 重点岗位交接班制度一、必需在任务地点交接班。二

57、、接班人应按规定时间到达现场，了解上班任务情况，查阅运转记录、交接班记录。三、接班人应会同交班人，按照系统要求，共同对设备各部进展检查。四、接班人没有按时接班，交班人应报告队值班人员，但本人仍应坚持任务岗位，直至接班人到班，和接班人办妥交接手续后方可下班。五、交班人应将当班任务情况、设备运转情况、检修和缺点等事项及能够发生的事故隐患当面照实交清。六、制止给有病精神形状严重欠佳或酗酒人员交班，并报告队值班人员。七、交班人应将公用工具、备品、配件如数交清，如有欠缺应由交班人员担任，并寻觅处理。八、在交班时发惹事故，双方共同处置，待事故处置完，或告一段落，经指点赞同，方可进展交接班。九、如交班人不照

58、实交班，或未在任务地点交接班，由于交接不清呵斥的一切问题应由交班人担任。十、双方以为无遗留问题，在记录上签名，接班后假设发现遗留问题或发惹事故，由接班人担任。十一、以上制度将严厉按照“双基考核方法进展考核。 平安培训制度为了提高职工业务才干和技术程度，使员工熟练掌握本工种操作规程、平安技术措施、的相关规定，以及设备、设备的正确操作和维护技艺，特制定平安培训制度。、一切干部员工必需按时参与公司、矿培训机构组织的各项培训，并仔细学习，不得出现迟到、早退和旷课景象，学习终了不及格者，必需参与补考；补考仍不及格的，不准上岗作业。、队班前分及每周两小时培训提早要写好培训教案。培训内容要切合实践，职工适用

59、。重点培训煤矿平安规程、设备性能原理、操作规程、各种维护原理、整定方法和实验方法，现场作业的平安本卷须知，以及各项平安规定，所讲内容要让员工容易接受，可以听懂了解。、职工学习必需遵守学习纪律，不准迟到、旷课，无故不参与学习。、累计超越三次不参与学习者，取消考试资历，停职单独培训。、培训终了后参与考试，凡考试不及格者，继续进展学习，直到考试及格才干上岗。、每季度组织一次综合技术培训考试，考试不及格者，进展补考；补考仍不及格者，待岗培训。、凡新参与任务的员工，必需参与矿组织的上岗平安培训；分配到特殊工种的员工，必需参与特殊工种培训，考试合格获得上岗证后方可上岗；转岗人员必需进展转岗培训，合格后方可

60、上岗。、以上制度将严厉按照“双基考核方法进展考核。 平安互保联保制度为仔细贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针，构建平安消费长效机制，结合我队实践情况，特制定平安互保联保制度如下。、每一个岗位上的职工，既有监视他人遵章守纪、制止违章作业的权益，又有维护他人生命平安的义务。每个员工必需仔细履行这一职责。、两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步伐一致外，还必需仔细察看和关注本身与他人周围的作业环境，制止违章作业。、同一岗位上的员工，必需遵守劳动纪律，遵守平安消费规章制度和平安技术操作规程，并相互提示，相互监视。做到“四不损伤不损伤本人，不损伤他人，不被他人损伤，监视他