脚手架倒塌应急演练记录

1、中交三航局兰新铁路第二双线二标段二工区项目部脚手架坍塌事故应急救援演练记录一、演练单位中交三航局兰新铁路第二双线二标段二工区项目部和桥梁2队重庆润德架子队。二、演练时间2012 年 5 月 18 日 9: 3012: 30三、参加演练人员及职责组长：黄兆周（项目经理）负责演练过程的总体指挥；副组长：徐纪洋（项目副经理）负责演练过程的指挥协调；丁春平（项目副经理）负责事故发生第一时间与外界相关部门联系请求帮助。副组长：叶林（安全主管）负责现场安全指挥和控制险情继续蔓延；各部室成员：杨惠荣：负责抢救伤员，并负责对伤员进行简单处理；李磊：负责协助抢救伤员；陈水仁：负责抢救所需物资和器材等设备的供应；

2、陈晓新：负责引导疏散人员；郭力智：负责现场的通讯联络；梁晓伟：负责事故现场演练的过程拍照。参与班组：桥梁2队（重庆润德）非标梁搭设扣腕式脚手架上部平台作业，作业人员12人（由 曹道均 指挥）。四、演练项目及事故类别.兰新铁路第二标段二双线二工区项目部，桥梁 2队（重庆润德）施 工作业人员在非标梁扣腕式脚手架上部平台支模作业。.脚手架坍塌事故。五、演练程序（一）报告及启动预案1、2012年5月18日9: 30,兰新铁路第二标段二双线二工区项目部项目经理黄兆周接到安质部叶林报告，桥梁 2队（重庆润德）施 工人员在非标梁扣腕式脚手架上部平台支模作业时，非标梁扣腕式脚 手架发生往一次倾斜造成脚手架坍塌

3、事故，周边支模作业人员发现脚 手架倾斜，立刻呼喊往两侧桥面跑去，非标梁扣腕式脚手架向一侧倾 倒过去，由于2名作业人员处于中间来不及逃避随脚手架一起倾倒， 2名作业人员无生命危险，有1名作业人员被坍塌的脚手架掩埋住腿 部，安全主管叶林在现场进行险情控制，并向120急救中心请求救援。2、黄兆周项目经理立即启动“应急救援预案”，组织各应急小组 人员带上器材设备于9: 40分赶到现场组织抢险，各应急小组按照职 责分工紧张有序地进行开展工作，项目部杨惠荣医生对2名人员受伤 程度进行简单应急处理，等待120急救中心车辆的到来。陈晓新对事 故现场进行拉设警戒线，由梁晓伟对现场事故进行全过程的拍照。10 点2

4、0分2名受伤人员已由120急救中心车辆送往哈密市人民医院抢 救，医疗救急小组立即赶往哈密人民医院了解受伤人员情况。3、黄兆周项目经理组织相关人员对事故情况进行调查了解，根据事故可能造成的危害程度，于10: 50分指示安全主管叶林向上级主 管安全部门报告事故概况，并接受指示。（二）事故经过及危害程度1、2012年5月18日9: 35分左右，桥梁2队（重庆润德）施工 作业人员12人在非标梁扣腕式脚手架上部平台支模作业过程中，非 标梁扣腕式脚手架由于一阵突风（风力预计达到10级），脚手架上部 满挂安全网形成了兜风，脚手架开始晃动渐渐往一次倾斜，非标梁上 部平台周边作业人员发现脚手架倾斜立刻呼喊往两侧

5、桥面跑去，由于2人在中间进行支模，来不及往两侧避险，造成在非标梁上面作业的 2名人员也一起被带动发生脚手架坍塌坠落事故。2、医疗急救小组于11: 15分打电话，向黄兆周项目经理报告：1 人大腿及头部因碰撞有软组织挫伤无其它症状， 进行了包扎治疗，另 1人右大腿骨折及其它部位软组织挫伤，无生命危险，正进行骨折固 定手术。3、黄兆周项目经理指示安质部叶林向上级主管安全部门报告伤者 情况，事故为1人轻伤、1人重伤。（三）事故原因调查及分析1、基础原因：脚手架基础未处理好造成沉降不均，使脚手架受力 杆悬空，受突风影响从而造成脚手架弯曲变形，甚至坍塌。2、施工问题：由于没有按规范要求搭设，杆件、剪刀撑设

6、置方式 错误，所造成的脚手架弯曲变形，甚至坍塌。3、连接点设置少或在施工中被拆除，造成脚手架坍塌。4、由于受突风、或外力冲击等因素，造成脚手架坍塌。5、扣件、钢管等脚手架原材料不合格。（四）应采取的措施1、认真落实施工现场安全生产责任制，加强脚手架施工方案的审 核、审批工作，落实施工技术交底，加强检查、整改和奖罚力度，严 防违章指挥和违章作业。2、加强安全教育力度，使作业人员能熟练掌握脚手架施工要领， 防止人为拆除和破坏脚手架安全设施。3、认真学习脚手架搭设技术规范，使操作人员能熟练掌握脚手架 搭设技术。4、严把原材料进货关，保证所进脚手架原材料合格。2、由局安全管理会同项目部，对脚手架进行一

7、次全面检查，发现 隐患立即整改落实。3、认真落实危险性较大项目专项安全施工方案和安全技术交底。4、各级应加强日常安全检查，重点解决有较大危险性部位和环节 存在的问题。5、以次事故为训，举一反三，加强全面安全生产管理，强化施工 管理人员的安全责任意识。（五）演练结束2012年5月18日12点30分，黄兆周项目经理宣布应急演练圆 满结束（六）演练总结1、此次演练是项目部为了贯彻落实脚手架坍塌事故应急预案，以实战为主、模拟为辅的方式进行的，组织得力，行动迅速。2、提高了生产安全事故“快速、准确”的应急救援能力，对有效 预防、控制和减少事故危害起到了积极作用。3、由项目部应急救援领导小组对公司制定的工程危险性较大部 位生产安全事故应急救援预案进行了分析评价，认为该预案具有可 操作性，能够指导应急救援工作。4、通过演练，提高了广大职工对安全生产工作的重视，特别是领 导干部进一步提高了 “以人为本，构建和谐社