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文档简介
1、经 营 史亚泰集团多元化进展历程回忆与评述作者:徐兴年 级: 2022 级专 业:企业治理学 号: 2120221992 讨论方向:战略治理指导老师:杨 斌南 开 大 学 企 业 管 理 系亚泰集团多元化进展历程回忆与评述(南开高校商学院 2022 级企业治理 徐兴 学号: 2120221992)企业是应当相关多元化仍是非相关多元化?有人提出了相关是“ 馅饼”,非相关是“ 陷阱” 的口号,明确指出了非相关多元化的风险,而且引用 Porter1987的论据说, 非相关多元化的失败率超过70%;其实,相关与非相关多元化本身不存在对错好坏和优劣之分, 多元化是企业战略行为和企业才能问题;从中国企业的
2、实践中我们可以发觉, 尽管大多数的企业在多元化的进展道路上折戟沉沙,但是我们仍旧可以看到很多胜利的企业案例;其中,吉林省长春亚泰集团正是有效的将企业资源与产业竞争环境进行匹配,走出了一条较为胜利的非相关多元化成长之路;一、亚泰集团简介亚泰集团前身是辽源市茶叶经销公司,1986 年改制成辽源市茶叶经销股份有限公司, 1993 年公司合并了长春龙达建筑实业公司,于同年 4 月 19 日更名为吉林亚泰(集团)股份有限公司;1995 年 11 月 15 日,亚泰集团在上海证券交易所胜利上市, 是国有相对控股的综合类绩优上市公司;经过十多年的进展, 现已形成了在吉林省及东北地区占据领先位置的房地产、水泥
3、、煤炭、医药、商贸五大产业, 此外企业仍涉足证券和有线传媒产业,化企业集团;是一个典型的大型非相关多元1996 年以来,在全国上市公司历年综合业绩评比中,亚泰集团成果斐然;1998 年,亚泰 A 股胜利入选美国道 .琼斯中国股票指数成分股; 1999 年,亚泰集 团被证券时报评为“ 中国资本市场二十家常青树企业之一”;2022 年,亚泰 集团被国内权威证券机构评为 “ 中国最具投资价值的 100 家上市公司”之一,名列 34 位;2022 年,集团以雄厚实力入选上证180 指数成分股; 2022 年 4 月,亚泰集团凭借良好的经营业绩和市场信誉以较高的市场活跃度胜利入选沪深 300指数成分股,
4、同年,在国家 1000 家大企业集团中,亚泰名列 521,被列入国家首批循环经济 42 家试点企业之一;二、亚泰集团多元化成长历程亚泰集团被誉为资本市场上的常青树,成立十几年来稳健进展,与 1995 年 上市初相比, 截止到 2022 年,集团总资产由 45339 万元增长到了 52 亿元,增长 了 10.47 倍,净资产由 10099 万元增长到了 18 亿元,增长了 16.82 倍,总股本由5040 万股增至 4.7 亿股,增长了 8.33 倍,年利润总额由 4271 万元增至 17991 万 元,增长了 3.21 倍;公司基本形成了房地产、水泥、医药、煤炭、商贸五大产 业格局,并确立了水
5、泥、 地产在吉林省乃至整个东北地区的领先位置;十多年里,亚泰集团制造了高速成长的奇迹,走出了一条较为胜利的多元化之路;1993 年,前身为辽源市茶叶经销公司的亚泰集团合并长春龙达建筑实业公 司,更名为吉林亚泰(集团)股份有限公司,涉足地产业,开头了其多元化的成 长历程; 1993 年以来,亚泰地产先后投入数十亿多,带头开发长春市东部旧城区,相继建成了“ 吉盛花园小区” 和被评为“ 中国名盘”、“ 全国物业治理示范小区” 的“ 亚泰花园居住区”,完成开发总面积近300 万平方米,积存了丰富的经验,形成了以专业化分工为基础的一整套治理模式;作为亚泰集团的支柱产业,房地产现已形成了集房地产开发、建筑
6、、物业治理、房屋置换、装饰装潢和环境工程为一体,专业分工明确,结构完整的产业链;1997 年,亚泰集团整体兼并国家大二型企业双阳水泥厂,从今进入水泥建材行业;此后,集团先后投资 8 亿元兴建了日产 2022 吨和日产 2500 吨两条新型干法窑外水泥熟料生产线, 兼并重组了原长春跃进水泥厂、原吉化化钢水泥厂、 原吉化明城水泥厂、哈尔滨水泥厂等企业,形成了3 大熟料基地, 7 条新型干法生产线, 6 个水泥生产基地, 2 个商品混凝土基地,成为东北地区水泥行业的龙头 企业,构筑起集原材料供应、生产、销售、服务于一体的产业链条;1998 年,亚泰集团通过控股沈阳东宇药业有限公司,进入医药产业;之后
7、,亚泰先后通过收购兼并、合资控股等方式组建了亚泰生物药业、亚泰明星药业、亚泰医药、亚泰华氏医药、吉林大药房和亚泰万联药业;经过几年的整合扩张,形成了以参一胶囊、狂犬疫苗、卡介苗、多糖核酸、速感宁为代表的抗癌、生物 化学、现代中药三大产品系列,拥有生物药、中药抗癌药、中成药保健品四个生产基地,药品批发、零售、物流配送三个网络及一个营销中心,形成了集研发、销售、服务为一体的完整产业链;亚泰集团成立之初便涉足商贸产业, 经营范畴涉及高档购物中心、 大型超市、商务酒店等多个领域; 2022 年,亚泰参股东北证券,进入证券业,2022 年,亚 泰承接东北证券 2 亿元次级债, 并增加 2 亿元股权投资,
8、 成为东北证券肯定控股 股东; 2022 年,集团与双鸭山矿业集团有限公司通过合资控股方式,成立了黑 龙江双泰煤业有限公司, 通过并购设立了双鸭山亚泰煤业有限公司,投巨资进入煤炭行业;此外,亚泰仍于2022 年参股长春有线电视网络有限公司,在长春地区建立起唯独由国家广电总局批准的区域有线传输掩盖网;三、亚泰集团进入的主要业务领域竞争成效水泥:亚泰集团在水泥产业中竞争优势明显,经过多年努力,亚泰集团已确立了东北水泥行业龙头位置, 是东北地区最大的水泥生产基地,是国家重点支持的十大水泥生产企业之一; 亚泰水泥在长春的市场占有率为 70%,哈尔滨市场为40%,产品销售价格也是在吉黑两省最高的;202
9、2 年,亚泰水泥产能达到 760万吨,位列中国水泥生产企业第 8 强;房地产:亚泰地产在长春市具有很高的品牌知名度,同时与地方政府有良好的合作关系, 在长春市地产业中竞争优势显著;其中,亚泰房地产开发公司已发展成为吉林省最大的房地产商,是国家一级资质企业;2022 年,在国务院进展讨论中心企业讨论所、清华高校地产讨论所主办的搜房网中国地产 TOP10 讨论成果中,亚泰集团被评为中国房地产上市公司综合实力10 强第 6 名;医药:亚泰涉足医药产业虽然时间不长,但通过产业资本与科研结合,兼并收购等方式, 在医药领域快速建立起竞争优势,进展形势良好, 其销售额已超过房地产成为亚泰其次大支柱产业;亚泰
10、生物制药主导产品 “ 人用狂犬病疫苗”在 全国市场占有率达 20%,“ 甲肝疫苗” 市场占有率达 40%;由亚泰制药公司独立 研制开发的具有国际领先水平的重要抗癌新药参一胶囊行销全国,以生物疫苗和 抗肿瘤药为研发方向的亚泰制药产业前景宽阔;煤炭:当前国际能源紧急,煤炭价格连续上涨,亚泰集团涉足煤炭行业已显 现出庞大的利润空间;商贸:亚泰在商贸领域的经营涉及高档购物中心、大型超市、商务酒店等,在长春市具有较高的品牌知名度; 特殊是亚泰富苑购物中心在长春市重庆路商圈 中占有重要位置;证券:东北证券在吉林省乃至东北金融市场上具有很高的品牌知名度和影响 力,拥有一批证券经纪专家,经过股权分置改革,我国
11、股票证券市场蓬勃进展,东北证券市场前景和利润空间宽阔,将成为亚泰集团一个新的利润增长点;有线电视:2022 年,亚泰控股的长春有线电视传输网络完成了 200 套节目的 系统,从而晋身国内第一,被誉为有线电视传媒领域的“ 东北虎”;四、从亚泰成长看多元化之辩纵观亚泰集团涉足的经营领域,既有业务相关的水泥、地产和煤炭行业,也 存在非相关的医药、 商贸、证券和有线传媒产业; 据亚泰集团 2022 年年报统计,作为支柱产业,亚泰水泥营业收入占公司总营业收入的比重为 48.78%,医药产业 为 18.21%,房地产为 8%;依据 Rumelt 1974关于多元化的分类, 集团不到 70%的收入来自主导业
12、务, 各个业务之间联系是有限的,属于相关联系型 (相关与无关混合体) 多元化企业; 亚泰集团在十多年时间里由一个茶叶经销公司成长为一 家区域大型非相关多元化企业集团, 其通过多元化快速成长的现象值得我们去研 究;亚泰集团通过以资本运作为核心的多元化实现了企业的高速成长,他进入 一个行业, 做实一个行业, 快速成长为在行业内有重要影响和位置的企业,制造 了一个奇迹;而其多元化经营的行业具有较大的非相关性,这与“ 相关性命题”和当今理论界流行的“ 归核化” 思想形成了庞大反差;在谈到非相关多元化时,很多学者认为, 由于企业缺乏在新行业进展的核心竞争力与治理才能,企业很难通过非相关多元化在新行业中建
13、立竞争优势;而实际上, 假如非相关多元化运用得当,同样可以实现企业的快速成长; 有很多世界大型企业集团在向其他行业进 军时也并不就已经熟识该行业; 强生公司在它开头销售婴儿爽身粉时,并没有经营消费品的经受;惠普在60 岁月进入运算机产业时,也没有相关体会;波音公司创始人波音先生原先只是一个小木材商,假如遵循做自己熟识的相关行业的教条的话,就没有今日雄霸天空的波音公司;假如诺基亚奉行只作相关行业的原就的话,就不会由一个木材加工企业成长为全球最大的移动设备生产商;事实上,企业创建之初都是以一种产品或服务为主业开展生产经营活动;当 企业的主营业务进展到肯定规模,在资金、技术和治理方面有所积存,同时,
14、其 产品或服务的市场占有率就现有市场结构来说已经趋于平稳,企业就有可能通过实施多元化经营战略寻求企业的进展;此外,当企业的规模和实力进展到肯定水平,其主业在行业内居于领先位置,有了比较充分的资金、技术、治理和人才储备,而且发觉了具有宽阔进展前景的投资领域,保证主业领先位置的基础上进一步扩大经营范畴,此,多元化是企业成长与进展的必定挑选;在这种情形下, 企业也必定要在 谋求企业实现更快的进展; 因我国正处在一个经济高速进展的时期,存在着大量处于竞争初级阶段,具有 宽阔进展前景的行业, 这为我国企业以通用性资源参加竞争,通过多元化实现快 速增长,积存与改善资源制造了条件;因此,在中国当前的经济进展
15、环境里,非 相关多元化是具备相应通用性资源, 特殊是治理才能和资金优势的企业进展的一 个重要战略挑选; Michael A.Hitt 1994在其战略治理一书中就指出: “ 在经济新兴国家中有很多大型多元化集团,有很多集团在逐步舍弃多元化; 刻意舍弃不相关多元化战略反而会减弱公司的战略竞争优势;他们的这一招追随了英国和 美国的模式,但英美的大公司是进展到高层次多元化之后才舍弃多元化的”;因 此,我们不应当不顾中国国情,照搬西方理论,盲目批判非相关多元化,而是要 在中国特定的环境里分析企业的非相关多元化战略挑选;从一个茶叶经销公司,进展成为涉足房地产、水泥、医药、煤炭、证券、有线传媒的大型非相关多元化企业集团;亚泰集团从小到大, 从弱到强,
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