建筑工程管理现状及控制措施探索

1、建筑工程管理现状及控制措施探究 摘要随着我国社会经济的快速开展，人们的生活质量不断提升，建筑工程领域得到了较为显著的开展。因此，为了紧跟时代开展的步伐，我国建筑工程管理工作进展了改革，与之前相比拟，建筑工程管理不善的情况得到了明显改善。但是，从总体情况来看，由于局部管理人员没有及时解决建筑工程中的很多问题，引发了很多管理问题。基于此，本文分析了建筑工程管理现状，并提出了详细的控制措施，希望可以进一步进步我国的建筑工程管理质量。关键词建筑工程管理；建筑市场；工程造价0引言随着时代的不断开展，城市化建立进程不断加快，人们的生活程度也在不断提升。在这种背景下，我国建筑工程行业具备了良好的外部环境，但

2、也面临着严峻的挑战。建筑企业要想在日益剧烈的市场竞争中占据一席之地，一定要做好工程管理工作，确保工程平安，从而进步企业的竞争力，提升建筑工程管理的效率与质量，最终建立出可以满足群众需求的建筑工程。针对如何做好建筑工程管理工作，笔者进展了深化讨论。建筑工程管理相关概述改革开放之后，我国经济开展速度越来越快，再加上近年来城市化进程不断加快，我国建筑行业在经历几十年的开展与进步后，逐渐成为国民经济支柱型产业。随着经济的不断开展，我国建筑工程的管理工作获得了明显的进步，工程管理范围越来越广阔，再加上建筑管理手段越发先进，有效提升了管理程度。但是，在新形势下，建筑工程管理难度越来越大，所以从建筑工程管理

3、现状来看，我国建筑行业的开展仍然受到一定程度的制约。建筑工程管理包含多方面的内容，在开展此项工作的过程中，需要以我国详细国情为根据，按照我国经济学规律对各类不同的资源进展优化配置，并通过多方的组织与协调对各项建立活动进展有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程质量、实现经济效益。因此，建筑企业在开展过程中应始终将建筑工程管理工作落实到整个工程，如制订建筑工程方案、制订购置材料、施工、开工等方面的方案，从质量、平安、进度以及本钱等多方面展开有效管理。2建筑工程管理现状虽然相关部门在建筑工程工程招投标、中标等方面提出了一些指导意见，但是没有规定工程工程管理施行环节中的各项细那么，缺少国际化的管理

4、体系与标准。在这种背景下，我国建筑工程管理工程变得非常紊乱，建筑企业经济效益明显降低，甚至会影响建筑企业的国际形象，不利于建筑企业的开展与进步。随着社会的不断进步，我国建筑工程工程的规模不断扩大，但是，建筑工程施工难度也在不断增加，再加上建筑行业开场朝着工业化、机械化方向开展，整个建筑工程管理面临的要求也发生了新的变化，为了做好此项工作，建筑工程管理需要朝着更专业化的方向开展。同时，建筑工程管理不够标准，在建筑工程施工现场存在很多管理不当的问题，从而导致建筑工程管理的质量严重降低。比方，建筑施工材料管理不恰当、建筑施工设备管理不合理、建筑施工技术应用不合理等情况，很容易引发平安事故或者管理事故

5、，造成不必要的经济损失。由此可见，建筑工程管理不够标准是建筑工程管理过程中存在的问题之一，更是制约平安施工、影响施工质量的问题之一。2.3施工平安、进度与总体效益之间不够协调建筑行业对我国市场经济安康稳定开展有着非常显著的作用，同时也能有效地加快我国市场经济的开展与进步。但是，从我国建筑施工开展的现状来看，建筑行业仍然存在一些非正常竞争的情况，从而进一步加大了建筑工程管理的难度，不利于提升建筑工程的经济效益与社会效益。比方，局部施工人员在采购施工材料时，会出现弄虚作假等现象，为了从中获得利益会购置一些质量不佳的材料，从而必然会影响建筑工程管理，不仅容易引起建筑工程的施工平安、进度与总体效益之间

6、不够协调等问题，甚至还会引发平安事故。建筑工程造价控制是工程管理中较为重要的一局部，其主要对各方面本钱进展控制，假如控制不够严格的话，就会增加建筑企业施工本钱，从而会严重影响建筑施工企业的经济效益。例如，在投标决策阶段，建筑施工单位没有严格按照市场造价内容以及施工定额进展本钱管控，很容易出现建筑施工本钱超出预算等情况，企业经济效益会明显降低。因此，企业要在制订建筑工程施工方案、施工过程与施工完成等方面做好工程造价控制，以此进一步进步建筑工程管理质量。但是，从建筑企业的实际开展现状看，很多建筑工程施工单位在开展造价工程控制工作的过程不够严谨，没有严格按照定额、施工预算进展管理，导致施工管理质量严

7、重降低。3建筑工程管理质量控制措施要想提升建筑工程管理工作的质量，相关部门可以从法律层面着手，不断完善有关法条，并结合建筑工程的开展现状，调整和完善建筑工程质量与平安方面的管理条例。例如，为了保证建筑工程质量，建筑企业要积极建立阶段性的工程施工审核内容，在工程建立的初期、中期以及后期，可以要求施工单位加强施工情况检查，并且由正规的建筑质量监测部门以及单位进展检验，检验通过之后才能开场施工。在检验工程中，一旦发现质量问题，建筑企业那么需要及时进展修补与处理，假如建筑工程出现较为严重的违规情况，要立即停顿施工，从而才能保障整个建筑工程的施工质量。总之，加强法律制度建立可以为建筑工程管理行为提供理论

8、根底，让建筑工程管理工作做到有理有据、依法管理，让建筑工程管理工作变得更加标准、合理，进而不断进步建筑工程的管理质量。建筑企业要想有效控制建筑工程管理工作的质量，还需要在管理过程中做好监视管理工作，毕竟只有尽快完毕工程工程，才能获得良好的经济效益。因此，在开展建筑工程管理工作时，要做好工程施工进度工作。该工作不仅是管理工作的重要组成局部，还是评估施工单位管理才能的重要指标。在实际管理过程中，管理人员一定要合理控制建筑施工进度，让施工人员严格按照施工环境、工序以及气候等多方面展开作业，同时执行各项工期的各项制度，可以进一步保障施工进度的合理性，有效提升建筑工程的管理质量。在施行建筑工程工程的过程

9、中，平安是整个施工管理过程中最重要的一局部，所以在进展建筑工程管理控制时，一定要做好建筑工程施工平安管理工作，确保施工平安。详细而言，工程管理人员一定要结合社会效益、预定目的等多方面对施工平安进展合理把控，真正将平安管理贯彻在建筑施工中，并对施工过程中的平安情况进展区分与控制，减少平安事故的发生率。在进展建筑施工平安管理时，相关人员需要结合实际情况完善平安管理体系，增强施工人员的平安意识，并严格执行平安消费责任制度，从而有效进步建筑工程施工平安的管理质量。建筑企业在开展建筑工程管理控制工作的过程中，还需要进一步重视工程造价控制工作，对本钱输出进展严格控制，防止超出设定的本钱，从而有效进步建筑企业的经济效益。在进展建筑工程造价控制时，建筑企业要先对市场进展分析，然后对工程造价进展细致分析，并以此编制合理的预算本钱，最后再制定造价控制目的。4结语建筑工程管理对建筑企业以及整个建筑市场的安康开展都有着显著影响，只有真正做好此项工